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党组成员述职报告
党组成员的述职报告 党组成员的述职报告
述职人，，现年，文化，中共党员，现任黑龙江通信公司牡丹江分公司副总经理，分管公司的基建、监理和供应工作。一年来，我以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，努力饯行“三个代表”重要思想，在省公司的指导下，按照公司总体工作思路，努力学习，全面提高自身素质，求真务实，开拓进
取，较好地完成了各项工作任务，实现了公司的工作目标，为公司的持续、快速、稳定发展打下了坚实的基础。
鼎 现将自己一年来工作思 历 想情况向领导同志们汇 锗 报如下：
一、加强学习 再 ，不但提高自身素质
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我是一名有 20 多年 娘 党龄的共产党员，又是 昂 一名参加工作多年的领 奄 导干部，我深深知道学 粮 无止境，只有不断学习 衷 ，全面提高自身素质， 猾 才能与时俱进，在公司 张 的发展中提高自我，以 柄 自身的提高促进公司的 洛 发展。我始终把学习摆 锌 在首要位置，坚持学习 瓣 党的十六大和十六届五 押 中全会精神，坚持每天 诊 阅读各类报刊杂志，及 鸯 时领会掌握党和国家的 匡 路线、方针、政策，时 烦 时处处注重培养提高政 镇 治敏锐性与洞察力，在 赁 一些大事大非面前保持 巴 清醒头脑，坚持原则立 早 场，不随波逐流，不人 怜 云亦云。有针对性地钻 抠 研学习现代科学、市场 酗 经济、互联网络、经营 励 管理等方面的知识，积 褒 极参加
省公司组织的各 月 项学习，结合本公司工 仇 作目标进行针对性的学 串 习研究，并做到有学习 秒 内容、有学习笔记、有 缕 学习心得。同时理论联 卧 系实际，将所学知识与 灾 工作实践融汇贯通，做 仿 到学以致用，不断提高 嚼 自己的业务理论水平与 获 实践工作能力。
二 稀 、求真务实，开拓进取 离 ，各项工作取得较大进 夏 展
围绕公司的目标 铡 任务，立足实际，创新 零 思维，创新方法，在公 禁 司党组的领导下，在同 隧 志们的的共同的努力下 苇 ，分管的基建、监理和 渺 供应工作取得了新的成 贺 绩，各科室全面完成了 特 公司所下达的各项任务 壕 。全力发展小灵通业务 棱 ，拓展业务空间，小灵 衙 通发展取得了突破性的 仿 进展。
一是基建工 比 作稳妥开展，后勤管理 琴 服务水平有明显提高。
保 在工作中，我确立了第 蔑 一为客户服务、第二面 耗 向社会经营的指导思想 泽 。对于各项基建工程， 痒 做到“统盘考虑，全面 妓 安排，补充完善，加快 辜 进度，确保质量”，要 嘿 求相关部门和人员对每 坊 个方案作好考察论证。
宣 另外，调整充实加强了 我 基建部门，为以后基础 涕 工程和配套设施的建设 拯 与改造争取了资金，使 右 各项工程保质保量保工 逾 期竣工，按时投入使用 骇 具备了更好的条件。
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二是加强监理工作， 恭 规范了公司运行机制和 箱 管理机制。对于运行机 铁 制，积极探索，推行市 户 县一体化管理，取消县 饶级单位投融资、网络建 霸 设、物资采购和成本管 坦 理等五项权
力，对全市 信 6 个县级单位全部实行 旨 了报账制，建立集约型 晤 管理体系；在完善管理 襄 体制方面，真抓实干， 笼 进行企业内部的改组、 韵 改造，实现了主辅、主 演 副分离，赋予了原来完 泣 全依赖主业生存的实业 些 公司以生机和活力。按 斋 照贴近用户贴近市场的 杜 思想，对原有的三条线 野 运行机制进行改组，成 任 立了六个分局和三个支 苗 局，使市场分工更加细 匈 密。在后勤、财务工作 案 上，强调成本核算，强 媒 化增收节支，收到了明 锅 显成效。
三是深入 毕 细致的开展“小灵通” 踞 网络优化工作。我先后 臃 组织相关部门开展了两 渗 次大规模的网络优化百 旋 日会战，通过技术创新 募 和管理创新，较好地解 鸦 决了网络运行中的“重 伟 、急、难”问题，有效 恋 提高了网络运行质量， 刊 为业务发展提供了强有 蘸 力的支撑。这对于改变 恭 市场格局、增强竞争能 学 力、巩固企业地位、拉 赞 动收入增长具有重要意 挺 义。
四是狠抓业务 陋 拓展，取得“小灵通” 鳖 会战的胜利。自XX 年 腋 1 月 28 日开通“小灵 砌 通”业务以来，我带领 航 分管的部门同志积极响 目 应公司的销售政策和精 慕 神，狠抓市场拓展，相 咯 继成功完成省公司开展 雇 了“‘小灵通’绿色风 兴 暴百日会战”和“‘小 没 灵通’百万冲刺”等活 匝 动，全力以赴全心全意 畜 地发展“小灵通”业务 翼 ，提前完成会战任务和 憨 百万冲刺目标，为牡丹 郭 江分公司超额完成了全 烘 年发展计划做出了自己 酗 应有的贡献。
五是 淋 改革创新，创造性的开 胯 展工作。首先，把实业 颈 改制作为重头戏，按照 傈 集团公关于“改革步伐 章 要加快，不能影响上市 溶 ；改制一定要把资产划 盐 清，把员工的人数划清 跃 ；改革是主辅分离，是 颠 改制、分流，不是取消 桃 实业；主业改革和实业 嘿 改制同步进行”的原则 纸 要求，以办好企业、把 星 企业做大做强做出效益 臻 为前提，加强领导，积 遥 极推进，创造性地开展 蒸 工作，确保了实业改制 竹 工作的顺利完成。其次 影 ，积极推进集团公司部 嫁 署的主业营销体制、运 六 行维护、财务管理、物 陨 资采购、用工制度和用 雨 人机制等一系列改革工 峡 作，通过改革创新，努 揣 力解决自身存在的制约 搔 企业发展的问题。
三、 痈 严于自律，勤谨廉洁， 胯 作风过硬
一年来， 吓 本人按照“三个代表” 变 重要思想的基本要求， 捎 严于自律，以身作则， 貌 加强了自身思想、工作 乙 、廉政等方面的作风建 挟 设。
一是廉洁自律 填 。一年来，我能自觉遵 全 守各级党委和公司关于 锄 领导干部廉洁自律的规 开 定，严格要求自己，真 衣 正做到：上级规定不准 漓 做的我绝对不做，上级 按 要求达到的我一定达到 卿 ，不违章、不违纪、不 僳 犯法
，做个合格的 叔 领导。我严格按本公司 穗 制定的廉政制度办事。
遥 在经济问题上，计划外 比 超过 1 万元以上的一切 锈 开支，都经公司办公会 舵 议讨论。作为公司的副 让 总经理，应该是本
公司 戮 干部职工的表率，两个 之 文明建设的“领头雁” 充 。因此，我在考虑问题 坪 、处理事情当中，凡是 季 要求员工做到的，自己 茄 首先做到。我从不以“ 卞 副总”自居，寻求索取 辱 ，而是以“副总”自律 笼 ，讲求奉献。***， 争
二是工作作风扎实 胃 。我深知，作为一名国 伙 家领导干部，自己的一 弛 言一行，一举一动，都 寡 会影响身边的工作人员 浩 和部门的同志。保持良 箔 好工作作风和精神状态 显 ，坚持正直的做人原则 咋 和工作态度对于一名领 切 导干部来讲是非常必要 微 的。在生活上，坚持勤 恤 俭节约、不讲排场、不 业 摆阔气、朴朴实实；在 霜 工作中，坚持深入基层 朴 、深入一线、勤勤恳恳 致 、任劳任怨；在作风上 尤 ，做到按原则办事，不 刑 以权谋私，不越权办事 豫 ，不以权压人，对自己 叼 的家属和身边工作人员 麦 严格要求，与下属和同 篙 志们真诚相待、和睦友 娄 善、平易近人，为下属 吩 部门和工作人员树立了 机 良好榜样。
三是摆 耗 正位置，当好助手。在 啊 工作中讲团结顾大局， 潘当好参谋助手，维护班 渔 子团结，服从党组决定 过 。副总经理职责就是要 坯 协助总经理处理日常事 防 务，协助总经理宏观把 穴握全局，微观处理公司 汕 各种热点难点，充分发 阮 挥自身作用，维护公司 费 利益，促进公司发展。
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一年来，自己尽管 粪 在各个方面取得新的进 姥 步，但面对新形势与新 女 挑战，以“三个代表” 淡 更高要求来衡量，以新 腥
形势与新任务来比照， 尝 经过深刻反思，发现自 便 身在许多方面仍存在不 妒 容忽视的不足。主要表 屉 现在四个方面：
一 茵 是理论学习钻研不够精 延 。自己虽然对学习比较 糜 重视，抓的也比较紧， 应 但由于日常事务繁忙， 娘 学习时间难以保证，没 套 有去深入钻研，对一些 酵 知识的掌握仅仅停留在 涟 记忆中，而没有去很好 吭 地斟酌酝酿；同时自己 溯 知识面也较窄，对一些 庐 互联网络、市场经济及 椰 经营管理等知识虽有所 崭 接触，但深度不够，尤 堂 其对企业管理知识及通 涌 信新业务知识等更现不 洋 足，远远不能适应信息 伤 时代与知识经济快速发 抄 展的要求。
二是深 挟 入基层调研不够细。由 窒 于自己分管工作不同， 腹除公司统一安排检查， 永 自己很少有时间外市县 蔗 去调查研究，对基层干 脆 部职工和广大群众急需 学 解决的困难与问题未能 驭 及时了解。同时对自己 广 分管下属部门，也没有 奴 经常性地深入一线指导 撅 工作，与同志们畅谈交 叁 心等等。深刻反思这些 鼓 问题，是自己工作作风 搽 不实的表现，我力争在 缨 今后的工作加以改进提 描 高。
三是思想观念 骚 创新不够快。由于市场 驶 开拓工作需要不断创新 蓖 ，并且风险较大，而我 便 有点求稳求安的思想。
撬 表现在具体工作中，就 哦 是显得有点僵化保守， 葛 在原有的条条框框里面 柱 转圈子，缺乏走出旧的 熏 习惯势力的勇气，缺乏 农 敢为天下先的气魄。我 研 清楚的认识到这种不足 渭 ，同时也看到自身的潜 肿 力。因此，在以后的工 余 作中，我要以理论学习 陈 、解
放思想为先导，继 菠 续深入学习贯彻十六大 琵 精神和“三个代表”重 俊 要思想，把省公司的会 竹 议精神落实到各项工作 咀 中，推动思想观念创新 出 ，抢抓机遇、求大发展 包 。
四是工作职责发 耕 挥不够充分。一方面， 肛 自己身为一名干部，本 灿 应为公司分担更多工作 娘 任务，但对自己分管以 旭 外的工作很少去过问， 甄 或者从来不去过问，在 孤 总经理工作方面更是做 倦 的不够；另一方面，就 层 今年小灵通发展来讲， 戊 时间已过半但自己的任 掌 务应没有完成，我自己 窜 有着不可推卸的责任、 他 工作上的不主动等等都 畔 对公司发展有着较大的 馒 影响。
在今后的工 棍 作中，我将紧紧围绕集 柒 团公司确定的改制、扭 颖 亏、上市三大目标，紧 戮 跟集团整体发展步伐， 茵 全面实施省公司工作会 妖 议提出的五大战略，解 接 放思想，突破创新，真 弹 抓实干，向更高的市场 桂 目标冲刺，为公司发展 浙 做出更大贡献。
谢谢大 驱 家！
党组成员述职报告
县党员干部党校学习总结 根据市委组织部、市委党校安排，38 名来自市直机关、事业单位、三县四区的县处级领导干部参加了市委党校第__期县干培训班。自今年 3 月 13 日入校以来，在市委党校精心组织和各位授课老师的悉心辅导下，我们全体学员认真学习理论知识，积极参加交流研讨，认真开展实地参观考察，取得了丰硕的学习成果，圆满完成了学习任务。短短两个月时间，除认真听取老师专题辅导、开展研讨交流外，还撰写了下了坚实的基础。现将自己 病 一年来工作思想情况向领导同志们汇报如 Ｖ 下：
一、加强学习，不但提高自身素质 我是一名有 20 多年党龄的共产党员，又 垅 是一名参加工作多年的领导干部，我深深 飧 知道学无止境，只有不断学习，全面提高 ┤ 自身素质，才能与时俱进，在公司的发展 帝 中提高自我，以自身的提高促进公司的发 瘅 展。我始终把学习摆在首要位置，坚持学 忑 习党的十六大和十六届五中全会精神，坚 咔 持每天阅读各类报刊杂志，及时领会掌握 貘 党和国家的路线、方针、政策，时时处处 廾 注重培养提高政治敏锐性与洞察力，在一 疚 些大事大非面前保持清醒头脑，坚持原则 趸 立场，不随波逐流，不人云亦云。有针对 追 性地钻研学习现代科学、市场经济、互
联 裁 网络、经营管理等方面的知识，积极参加 挎 省公司组织的各项学习，结合本公司工作 纯 目标进行针对性的学习研究，并做到有学 描 习内容、有学习笔记、有学习心得。同时 览 理论联系实际，将所学知识与工作实践融 懋 汇贯通，做到学以致用，不断提高自己的 稠 业务理论水平与实践工作能力。
二、求 真务实，开拓进取，各项工作取得较大进 汜 展 围绕公司的目标任务，立足实际，创 栋 新思维，创新方法，在公司党组的领导下 脱 ，在同志们的的共同的努力下，分管的基 粞 建、监理和供应工作取得了新的成绩，各 蚋 科室全面完成了公司所下达的各项任务。
全力发展小灵通业务，拓展业务空间，小 灵通发展取得了突破性的进展。
一是基 彳 建工作稳妥开展，后勤管理服务水平有明 蒡 显提高。在工作中，我确立了第一为客户 账 服务、第二面向社会经营的指导思想。对 于各项基建工程，做到“统盘考虑，全面 毁 安排，补充完善，加快进度，确保质量” 赴 ，要求相关部门和人员对每个方案作好考 嫖 察论证。另外，调整充实加强了基建部门 ，为以后基础工程和配套设施的建设与改 造争取了资金，使各项工程保质保量保工 ← 期竣工，按时投入使用具备了更好的条件 砼 。
二是加强监理工作，规范了公司运行 踬 机制和管理机制。
对于运行机制，积极探 效 索，推行市县一体化管理，取消县级单位 ㄓ 投融资、网络建设、物资采购和成本管理 等五项权力，对全市 6 个县级单位全部实 鞑 行了报账制，建立集约型管理体系；在完 结 善管理体制方面，真抓实干，进行企业内 部的改组、改造，实现了主辅、主副分离 ，赋予了原来完全依赖主业生存的实业公 摞 司以生机和活力。按照贴近用户贴近市场 ﹄ 的思想，对原有的三条线运行机制进行改 允 组，成立了六个分局和三个支局，使市场 硖 分工更加细密。在后勤、财务工作上，强 鬣 调成本核算，强化增收节支，收到了明显 偌 成效。
三是深入细致的开展“小灵通” 未 网络优化工作。我先后组织相关部门开展 屎 了两次大规模的网络优化百日会战，通过 技术创新和管理创新，较好地解决了网络 渡 运行中的“重、急、难”问题，有效提高 戮 了网络运行质量，为业务发展提供了强有 菹 力的支撑。这对于改变市场格局、增强竞 醣 争能力、巩固企业地位、拉动收入增长具 铊 有重要意义。
四是狠抓业务拓展，取得 非 “小灵通”会战的胜利。自 20__年 1 埚 月 28 日开通“小灵通”业务以来，我带 嚓 领分管的部门同志积极响应公司的销售政 セ 策和精神，狠抓市场拓展，相继成功完成 尘 省公司开展了“‘小灵通’绿色风暴百日 锖 会战”和“‘小灵通’百万冲刺”等活动 淖 ，全力以赴全心全意地发展“小灵通”业 遑 务，提前完成会战任务和百万冲刺目标， 粤 为牡
丹江分公司超额完成了全年发展计划 ┋ 做出了自己应有的贡献。
五是改革创新 蜇 ，创造性的开展工作。首先，把实业改制 蛔作为重头戏，按照集团公关于“改革步伐 癀 要加快，不能影响上市；改制一定要把资 产划清，把员工的人数划清；改革是主辅 仑 分离，是改制、分流，不是取消实业；主 业改革和实业改制同步进行”的原则要求 菲 ，以办好企业、把企业做大做强做出效益 颍 为前提，加强领导，积极推进，创造性地 暑 开展工作，确保了实业改制工作的顺利完 淞 成。其次，积极推进集团公司部署的主业 蹉 营销体制、运行维护、财务管理、物资采 壅 购、用工制度和用人机制等一系列改革工 芑 作，通过改革创新，努力解决自身存在的 ③ 制约企业发展的问题。
三、严于自律， 粲 勤谨廉洁，作风过硬 一年来，本人按照 馓 “三个代表”重要思想的基本要求，严于 铲 自律，以身作则，加强了自身思想、工作 裾 、廉政等方面的作风建设。
一是廉洁自 桑 律。一年来，我能自觉遵守各级党委和公 圄 司关于领导干部廉洁自律的规定，严格要 ㄤ 求自己，真正做到：上级规定不准做的我 ほ 绝对不做，上级要求达到的我一定达到， 不违章、不违纪、不犯法，做个合格的领 导。我严格按
本公司制定的廉政制度办事 苣 。在经济问题上，计划外超过 1万元以上 荠 的一切开支，都经公司办公会议讨论。作 狺 为公司的副总经理，应该是本公司干部职 隅 工的表率，两个文明建设的“领头雁”。
晤 因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡 揆 是要求员工做到的，自己首先做到。我从 簦 不以“副总”自居，寻求索取，而是以“ 蕃 副总”自律，讲求奉献。! 二是工作作 风扎实。我深知，作为一名国家领导干部 芄 ，自己的一言一行，一举一动，都会影响 檐 身边的工作人员和部门的同志。保持良好 栓 工作作风和精神状态，坚持正直的做人原 帙 则和工作态度对于一名领导干部来讲是非 傺 常必要的。在生活上，坚持勤俭节约、不 １ 讲排场、不摆阔气、朴朴实实；在工作中 ，坚持深入基层、深入一线、勤勤恳恳、 淞 任劳任怨；在作风上，做到按原则办事， 娣 不以权谋私，不越权办事，不以权压人， 蝥 对自己的家属和身边工作人员严格要求， 与下属和同志们真诚相待、和睦友善、平 臾 易近人，为下属部门和工作人员树立了良 比 好榜样。
三是摆正位置，当好助手。在 鞭 工作中讲团结顾大局，当好参谋助手，维 砀 护班子团结，服从党组决定。副总经理职 责就是要协助总经理处理日常事务，协助 ┻ 总经理宏观把握全局，微观处理公司各种 恰 热点难点，充分发挥自身作用，维护公司 鳊利益，促进公司发展。
一年来，自己尽 箕 管在各个方面取得新的进步，但面对新形 皮 势与新挑战，以“三个代表”更高要求来 尔 衡量，以新形势与新任务来比照，经过深 造 刻反思，发现自身在许多方面仍存在不容 ， 忽视的不足。主要表现在四个方面：
一 ⑨ 是理论学习钻研不够精。自己虽然对学习 久 比较重视，抓的也比较紧，但由于日常事 彦 务繁忙，学习时间难以保证，没有去深入 仝 钻研，对一些知识的掌握仅仅停留在记忆 欢 中，而没有去很好地斟酌酝酿；同时自己 荽 知识面也较窄，对一些互联网络、市场经 凝 济及经营管理等知识虽有所接触，但深度 劾 不够，尤其对企业管理知识及通信新业务 惩 知识等更现不足，远远不能适应信息时代 慊 与知识经济快速发展的要求。
二是深入 虑 基层调研不够细。由于自己分管工作不同 ，除公司统一安排检查，自己很少有时间 郫 外市县去调查研究，对基层干部职工和广 践 大群众急需解决的困难与问题未能及时了 肌 解。同时对自己分管下属部门，也没有经 嫦 常性地深入一线指导工作，与同志们畅谈 见 交心等等。深刻反思这些问题，是自己工 盏 作作风不实的表现，我力争在今后的工作 ° 加以改进提高。
三是思想观念创新不够 快。由于市场开拓工作需要不断创新，并 藕 且风险较大，而我有点求稳求安的思想。
孚 表现在具
体工作中，就是显得有点僵化保 耦 守，在原有的条条框框里面转圈子，缺乏 走出旧的习惯势力的勇气，缺乏敢为天下 拢 先的气魄。我清楚的认识到这种不足，同 荪 时也看到自身的潜力。因此，在以后的工 邀 作中，我要以理论学习、解放思想为先导 定 ，继续深入学习贯彻十六大精神和“三个 缗 代表”重要思想，把省公司的会议精神落 卵 实到各项工作中，推动思想观念创新，抢 犁 抓机遇、求大发展。
四是工作职责发挥 不够充分。一方面，自己身为一名干部， 本应为公司分担更多工作任务，但对自己 鹣 分管以外的工作很少去过问，或者从来不 箭 去过问，在总经理工作方面更是做的不够 Ι ；另一方面，就今年小灵通发展来讲，时 绯 间已过半但自己的任务应没有完成，我自 己有着不可推卸的责任、工作上的不主动 诺 等等都对公司发展有着较大的影响。
在 今后的工作中，我将紧紧围绕集团公司确 定的改制、扭亏、上市三大目标，紧跟集 纲 团整体发展步伐，全面实施省公司工作会 ︱ 议提出的五大战略，解放思想，突破创新 揣 ，真抓实干，向更高的市场目标冲刺，为 邃 公司发展做出更大贡献。
谢谢大家！