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工匠精神个人事迹材料3篇

时间:2022-08-28 10:50:05 来源:网友投稿

工匠精神个人事迹材料3篇工匠精神个人事迹材料 工匠精神先进事迹(个人)三篇【篇一】 人物名片:****核燃料元件有限公司压水堆元件厂扩建车间干法二氧化铀粉末制备组组长,**集团公司下面是小编为大家整理的工匠精神个人事迹材料3篇,供大家参考。

工匠精神个人事迹材料3篇

篇一:工匠精神个人事迹材料

精神先进事迹(个人)三篇 【篇一】

 人物名片:****核燃料元件有限公司压水堆元件厂扩建车间干法二氧化铀粉末制备组组长,**集团公司技术能手,**草原英才,中国核工业集团公司劳动模范,**工匠,全国技术能手。

 **于 1988 年开始从事铀化工转化工作。**年,****公司开始重水堆元件生产线的建设,在化工生产线中型试验期间,他担任分课题组副组长,完成了对铵盐沉淀及吸附岗位实验生产能力和各项数据的整理工作,为重水堆元件厂化工线的建设和生产提供了宝贵资料。

 **年,由于建线需要,他又被抽调到****公司压水堆元件厂化工车间,承担化工生产线的建设和调试攻关任务。在试生产过程中,出现离心机出料口、下料管路频繁堵料现象,他及时与技术人员共同查找原因,通过在离心机出料口处增加注水装置,加大了物料与设备内壁的润滑度,从而使物料能够顺畅进入干燥系统。这一举措进一步优化了工艺,确保了生产稳定运行。类似这样的技术改进,他先后完成了大大小小近百项,为铀化工生产线的正式投产和稳定运行奠定了基础。

 **年,国家重点项目 AP1000 核燃料元件生产线在****公司开工建设,**担任干法生产线组长,又一次承担起攻关重任。建设期间,他几乎每天都加班加点,认真查阅图纸资料,钻研工艺技术和设备功能,及时向施工单位提出整改问题 100 余项,极大改善了工艺技术和操作条件。经过他和全体人员的共同努力,***

 *公司第一条干法生产线全线贯通并顺利启动,取得了良好经济效益,为我国第三代核电燃料元件生产线的投产作出了突出贡献。

 在国家重点科研专项示范工程、全球首条高温气冷堆核燃料元件生产线调试期间,**一头扎在调试一线,用自己丰富的经验和高超的技艺,突破了一个又一个技术瓶颈。在卧式溶解槽调试期间,水浴加热系统循环不畅,严重制约了调试进度,并且存在物料泄露造成循环水污染的风险,针对这种情况,他果断提出在加热水路上加装积水箱,顺利解决了该问题。在原设计中,气化罐进检测罐管道上阀门为电磁阀,在生产时造成气化罐无法保压,他结合相关生产经验,提出在该电磁阀前加装手阀,并通过该阀控制气化罐排气量,使罐内压力维持在稳定值附近,有力保证了调试工作的顺利进行。除此之外,他还解决了多项技术难题,为高温气冷堆元件生产线按计划节点运行投产提供了保证。目前,该生产线已全线运行,标志着我国核电燃料元件生产技术水平已达到世界前沿。

 对于节能降耗,**有着自己独到的见解:“自己动手解决难题就是一种节约。”在某产品生产工艺中,一度出现盐酸消耗量偏高的现象,针对这种情况,他认真分析和观察工艺过程,通过数月无数次的试验,反复摸索计算,最终确定了合理的工艺数据,使盐酸单耗下降了 0.1 吨,仅此一项就节约生产费用 30 万元。在某产品生产过程中,原料形态多样,成份复杂,专业物料占用量大,收率低,严重制约着工艺的产量达标及产能提高。为解决这一难题,他利用业余时间查阅了大量资料,进行分析论证,在原有工艺基础上提出了混酸溶解的新工艺方法,缩短了工艺生产线,降低消耗 10%,收率提高 1.5%,因而盘活资金 50 万余元,此工艺已申报成果专利。在某低碳产品生产过程中,一度出现铁、镍元素超标问题,严重影响了生产线的正常运行。面对难题,他没有退缩,认真查找原因,排

 除各种可能性,最终确定了导致杂质超标的原因是在沉淀和煅烧过程中引进了杂质,并制定了沉淀后晶体酸洗法和煅烧尾气快速转移法,从而保证了该生产线的正常运行,为该产品的按期交货打下了良好基础,也为公司增收节支近百万元。

 【篇二】

 在我军新型装甲车炮和舰炮研制的漫漫征程中,**在一系列主战装备型号项目工程的生产设备、改造、维护保障中作出了突出贡献。他先后攻克 2 万安电解螺旋拉床的设计、调试、工艺实验和数控车床小件连续加工系统的设计、调试等多个精密加工设备技术工艺难点,完成技术攻关 70 余项。他带领所在大师工作室成员完成技术革新、合理化建议百余项,获得国家专利 3 项,形成论文 7 篇,创造经济效益 3500 余万元。尤其在某型大口径火炮关重工艺设备的自行设计调试中,他提出多项先进方法和工艺,并展现出独树一帜的技术绝技,在提升生产效率的同时,保证和提高了装备质量和可靠性,成为兵器工业精密数控设备领域当之无愧的杰出人物。

 **年,**代表公司首次参加兵器集团技能大赛就取得第一名,连续 3 年摘得**技能大赛第一名,还在**年第十一届“振兴杯”国赛中取得了第 9 名的好成绩。

 **独创的“数控设备快速故障定位操作法”,有力保证了设备加工精度和设备完好率,将设备完好合格率提高到 99.7%。凭借“故障快速定位法”这一绝活,**多年来先后攻克了** 余次设备维保技术难题。特别是在某阅兵重点装备生产线保障过程中,**完成多个瓶颈问题的攻关保障任务,在工作室成员配合下,组成“24X7”保障小组,圆满完成了保障任务。

 **主动承担要求高、难度大、没人愿意接单的难题。某次,单位接到任务,要在极短时间内设计制造一台专用数控设备,专门用于某型国家级型号试验项目,这批产品对精度要求极高,且尺寸巨大,现有设备无法加工,这类设备又属于外国对我国的禁运禁售设备,无法购买,国内又没有厂家制造,由于任务急,难度大,**组织工作室成员以及联合其他工作室的大师们连续奋战 13 个多月,连破十余项技术难题,最终成功设计制造了国内首台 2 万安数控电解螺旋线专用机床,顺利完成工艺实验,有力保障了某国家重点型号项目试制的关键节点,得到公司及军方代表的高度赞誉。

 **对自己的技术从不吝惜,长期坚持向其他同志传授技术,他把多年的读书笔记、操作经验编写成培训教材,毫无保留地传授给青年技工。同时,他依托自己的工作室,对青年技工进行培训,带出的徒弟先后完成技术革新、合理化建议、QC 成果等 30 余项,每年为企业创造经济价值达百万元。

 除了在岗位上带徒授课,**也积极参加行业活动,**年,他被中国国防邮电职工技术协会聘为数控维修保障专业技术委员会副主任委员。在工作中,他总结编写了《840DSL 常见故障排除》《828D 数控系统升级改造实例》等内部员工培训教材。在职业能力鉴定工作中,他于**年取得了电工高级考评员资质。他作为指导教师和考评员,累计上台授课达 800 多课时。**年,**作为**代表队的技术指导带队,参加了第六届全国职工职业技能大赛数控机床装调维修工决赛,与国内强队进行了交流,锻炼了我区本职业队伍。

 【篇三】

 人物名片:全国煤炭系统技术创新能手,**五一劳动奖章获得者,**劳动模范,全国劳动模范,全国煤炭系统技能大师,全国能源化学系统大国工匠。

 **年,**中专毕业后被分配到**一矿机械厂任技术员,在 25 岁时就由一名技术员成长为机械厂主管技术和生产的副厂长,成为当时矿里最年轻的科级干部。

 **年 4 月,我国铁路进行第六次大提速,对煤炭装车提出了新的要求,哈尔滨铁路局以外的火车皮进行煤炭装车时,煤炭高度不许高出车厢高度,如果按标准进行装车,平均每节车厢要少装 4 吨煤炭才能满足不超高的要求。这就出现了亏吨现象,按沈阳局平均运费 200 元/吨计算,公司年产量**万吨左右,每年造成经济损失 3000 万元-5000 万元。这在全中国乃至世界来说都是个新课题。当公司领导将整个项目的设计、加工和安装工作交给**时,他毫不犹豫地答应了。他带领安装人员每天早出晚归,克服部件重、高空作业、车皮通过影响施工等困难,经过连续 50 天的奋战,终于完成了研制任务,将高出车厢的煤炭压到和车厢高度一样的高度,同时也达到了车厢规定的装载吨位,完全解决了煤炭超高和亏吨问题。此成果现在被国内多家煤炭企业采用,每年为各企业挽回因亏吨造成的经济损失达几亿元以上。

 **年,公司决定在储装中心快速装车站新建一套车皮降高装置,要求必须做到车皮一次性通过完成煤炭的装车、平整和喷淋降尘三项工作。他提出对整个设备进行全自动控制的设想,经过两年的设计、制造、安装和调试,**年正式投入运行,成为国内第一个实现全自动控制,降高效果最好的车皮降高装置,大大缩短了车皮站停时间,同时,避免了因煤炭运输产生的扬尘对铁路沿线造成的煤尘污染,此项目目前处于国际领先水平,连加拿大的跨国煤炭企业集团都非常感兴趣,要来国内进行考察。**年,此项目获得****职工经济技术创新项目一等奖;**年,获得全国煤炭职工技术创新成果一等奖。

 **年,公司筛分厂进行二级破碎机至工业广场锅炉房输煤系统的刮板机及二破下分煤漏斗设计制作与安装。**设计院设计的方案,漏斗安装需要 10 天,而且筛分系统集中控制线路需改线,暖气管路需改线,工程量大,还影响外运装车10 天左右,少销售 100 万吨煤炭,损失巨大。听到消息后,他立刻到达设备安装现场,对现场房屋和立柱、漏斗等设备进行了尺寸测量,回到家中连夜进行设计,大胆提出不用设计院的方案,采取将分煤漏斗的安装位置由皮带机机尾滚筒后方安装改为右侧,转载刮板机也由后方安装改为右侧安装的方案,这样漏斗不用重新制作,使用现有的漏斗即可,只是需要在现在的漏斗侧面开个口,加入一个自制的可调节输煤量的翻转漏斗即可,而且筛分系统集中控制线路和暖气管路也无需改动。公司领导研究后采纳,在储煤仓满仓的情况下进行漏斗安装工作,漏斗安装只用了 4 小时就完成,而储煤仓内的存煤可以保证 12 小时的装车需要,没有影响到外运装车,为公司挽回经济损失 1200 多万元,获得公司嘉奖。

篇二:工匠精神个人事迹材料

匠精神人物事迹 3 篇

 工匠精神人物事迹 3 篇

  事迹,读音是 shì jì,汉语词语,意思是过去做过的较重要的事情。为大家整理的相关的工匠精神人物事迹,供大家参考选择。

 工匠精神人物事迹

 18 年换 9 个岗位,从一名皮带工成长为首席技师;自学成才,从技校生变成了研究生,享受省政府特殊津贴;全国青年岗位能手、全国技术能手、全国劳动模范陈奇福的成长足迹,是新一代中国钢铁工人追求工匠精神的一个缩影。

 中国钢铁工人向来以吃苦耐劳的形象出现在人们眼前,有不少人自嘲自己是傻大黑粗。事实上,随着中国钢铁业高速发展,不少钢铁工人在生产一线默默钻研,使产品从量多向质优转变。尤其是近年来,中国政府提出供给侧结构性改革,钢铁行业成为改革重点领域,新一代钢铁工人正以改革者的姿态,将自己打造成精益求精的钢铁工匠。

 如今,作为华菱钢铁集团下属涟源钢铁集团的首席技师,陈奇福的第一学历,仅是一名初中毕业考取筑炉专业的技校毕业生。

 刚参加工作时,他是锅炉挫煤工,在震耳欲聋的机器轰鸣声和煤粉飞扬中度过最初的岁月。疲惫的他回到家时,满脸满身都是煤灰,家人都经常认不出来。

  此时,中国钢铁工业正处于向设备大型化、工艺现代化、操作自动化迈进的关键时期。在生产中,他逐渐感到,要满足现代钢铁生产的需要,工人必须提升自身的技术水平。

 因为对计算机、自动化仪表有着浓厚兴趣,陈奇福利用业余时间参加了中央电大计算机专业和中南大学软件工程研究生的学习。

 18 年专注于自动化控制领域的探索,陈奇福不但熟识现场设备、工艺流程,还掌握着仪表、电气、液压、计算机及网络、控制等方面的专业知识,成为烧结、炼铁、鼓风与发电等多专业仪表与控制的行家里手。他先后参与了公司 30 余项重点工程开发任务,一些创新性的工作为工厂降低了电力消耗、节省了成百上千万资金。

 近年来,中国钢铁行业产能过剩问题显现,倒逼企业大力通过攻关挖潜降成本,提高和稳定产品质量增效益。

 华菱与全球优秀钢铁制造商安赛乐米塔尔合作成立的汽车板公司 VAMA,是中国少数能提供全系列汽车用钢产品的公司。通过不断改进工艺,VAMA 的部分新钢种强度比传统的钢种高出三倍,这意味着汽车自重减轻 30%,燃料油效率大幅提升,碳排放相对减少。华菱钢铁集团战略发展部负责人谢究园说。

 像华菱这样得以持续发展的钢铁企业背后,都有千千万万像陈奇福这样认真进取的钢铁工匠,他们是中国钢铁行业不断蜕变发展的内生动力。

  阅尽钢花尽风流。随着时代的进步,我们钢铁工人从从事简单体力劳动的黑领,到成为掌握计算机控制技术要领的白领,相信不久将成为既有高学历又有高技能的灰领,并向技术与管理能力并重的金领发起冲刺。陈奇福说。

 工匠精神人物事迹

 1、心细如发,探手轻柔,李峰高倍显微镜下手工精磨刀具,5 微米的公差也要 执拗返工。

 2、心有精诚,手有精艺,顾秋亮仅凭一双手捏捻搓摸,便可精准感知细如发丝的钢板厚度。

 3、蒙眼插线,穿插自如,李刚方寸之间也能插接百条线路,成就领跑世界的中国制造。

 4、高凤林是航天科技集团一院焊工,国家特级技师。他心怀梦想,心平手稳,焊接飞天神箭。

 5、马宇是秦始皇帝陵博物院文物修复师,他能在毫厘之间,把握分寸,重现旷世兵马俑。

 6、中国高飞集团高级钣金工王伟,在肉眼难辨的误差里,手工打造精美弧线,托举中国大飞机翱翔蓝天。

 扩展资料 现实意义:

 工匠精神在企业管理中,有着重要的学习价值。

 工匠精神人物事迹

 作为中国第一代高铁工人的杰出代表,工作 30 年,李万君凭借自己精湛的技艺成为公司转向架制造中心的焊接大师、首席

 操作师,同时还获得了中华技能大奖,被人们称为工人院士。但他更看重师傅这个名称:经他培训的 400 多名学员,全部考取了国际焊工资格证书,为打造一批大国工匠储备了坚实的新生力量

 谈感动

 他见证高铁技术从追赶者变成了领跑者

 成为感动中国 XX 年度人物,我感到很荣幸,这个荣誉不是我个人的,而是整个中车、是我们吉林省的。作为第一代高铁员工,我见证了高铁技术从追赶者变成了领跑者,我骄傲,我自豪,同时也感觉到了自己身上的责任在得知自己成为感动中国 XX 年度人物时,李万君深情地说。

 高铁有 394 道工序,每一道都不容失误,我们要坚持工匠精神,做好自己的本职工作,使我们的团队技术更加成熟,保证高铁又稳又快地奔跑,同时创造具有我国自主知识产权的品牌。他说,他就是一名技术工人,离开了生产一线啥也不是。他这辈子很幸运,能分配到长客,赶上了高铁发展的时代,才让他这样的技术工人有机会回报企业,报效国家。所以,他下决心干好高铁,变中国制造为中国创造,让每一个技术工人都能当上创新主角,像动车组一样,节节给力,人人添彩,到时候让老外给咱中国人打工!

 学手艺

 一年磨破了五套工作服

 我现在一听焊接的声音,就知道哪个徒弟或是员工哪个地方

 焊得不好,焊缝是宽还是窄、焊接质量好不好这样的境界,可是经过千锤百炼才能达到的。

 1987 年 8 月,19 岁的李万君职高毕业后被分配到长春客车厂(中车长客股份公司前身),在配焊车间最苦最累的水箱工段当工人,和他一起入厂的还有 28 个伙伴。一进焊接车间,火星子乱蹦,烟雾弥漫,刺鼻呛人。焊工们穿着厚厚的帆布工作服,戴着焊帽,拿着焊枪喷射着 2300℃的烈焰,夏天时,穿着几斤重的装备干完活出来,全身都得湿透。

 这样艰苦的条件不是每个人都能承受下来的。一年下来,和他一起入厂的同事调走了 25 个。但他,依然选择了留下来。厂里要求每人每月焊 100 个水箱,他就多焊 20 个,一年下来,两年一发的工作服被他磨破了 5 套,不够穿,他就到市场上自己掏腰包买。

 除了跟着师傅学习,他一有时间就跑到其他师傅那儿看,有问题就问。一开始,一些老师傅嫌他黏人;但慢慢的,师傅们发现,这个小伙子凡事问过一次,就会举一反三。不知不觉中,李万君的焊接手艺在同龄人中已出类拔萃。

 入厂第二年,李万君就在车间技能比赛中夺冠;XX 年,他在中央企业焊工技能大赛中荣获焊接试样外观第一名;1997、XX、XX 年,他三次在长春市焊工技能大赛荣获第一名;XX 年,他捧得了中华技能大奖。

 攻技术

  把焊枪下的产品升华成艺术品

 为了攻克各种各样的困难,他成立了一个攻关团队,遇到焊接难题,整个团队都会群策群力,攻坚克难,将技能和智慧紧密地结合在一起,突破一个又一个难关。

 XX 年,李万君根据异种金属材料焊接特性发明了新型焊钳,获得国家专利并被推广使用。XX 年,在出口伊朗的单层轨道客车转向架横梁环口焊接难题中,李万君再次挺身而出,经过不断试验摸索,成功总结出了氩弧自动焊焊接方法和一整套焊接操作步骤,一举填补了我国氩弧焊自动焊接铁路客车转向架环口的空白,也为我国日后开发和生产新型高铁提供了宝贵依据。XX 年,针对澳大利亚不锈钢双层铁路客车转向架焊接加工的特殊要求,李万君冲锋在前,总结出了拽枪式右焊法等 20 余项转向架焊接操作方法,解决了批量生产中的多项技术难题,累计为企业节约资金和创造价值 800 余万元。

 XX 年初,中车长客股份公司试制生产我国首列国产化标准动车组,转向架很多焊缝的接头形式是员工们从未接触过的。其中转向架侧梁扭杆座不规则焊缝和横侧梁连接口斜坡焊缝质量要求极高,射线检测必须 100%合格,不允许有任何瑕疵。由于不规则焊缝接头过多,极易造成焊接缺陷,使这个部位的焊接成为制约生产顺利进行的卡脖子工序,影响了标准化动车组的研制进程。

 李万君马上主动请缨,以攻关团队李万君国家技能大师工作

 室为主要阵地,经过反复论证,多次试验,最终总结出交叉运用平焊、立焊、下坡焊,有效克服质量缺陷的操作技法,成功攻克了这项焊缝接头过多导致焊缝射线检测难以 100%合格的难题。

 XX 年 7 月 15 日,中车长客股份公司试制生产的两列中国标准动车组,以 420 公里时速成功进行会车实验。列车以相对时速840 公里的速度擦肩而过,这还是世界第一次。实验的完美表演,将再一次赢得海外市场的关注、以及相关合作国家的青睐,成为开启国外高铁市场的一把金钥匙,为中国高铁走出国门奠定坚实的基础。

 其实,我的追求很简单,我希望很一位焊工都把焊接标准熔到骨子里,把焊枪下的产品升华到极致,从而形成一件件艺术品李万君说。

 凭着一股子不服输的钻劲儿、韧劲儿,他参与填补了高速车、铁路客车、城铁车转向架焊接规范及操作方法的几十种国内空白,先后进行技术攻关 100 余项,其中 21 项获得国家专利。

 带徒弟

 一枝独秀不是春,百花齐放春满园

 师傅带徒弟十分厉害。我记得 XX 年引进高速动车组技术时,我们的水平与国外有很大的差距,只有师傅一人能焊出来,人手严重不足。为了完成任务,他只用半年的时间,就将焊工全都培养了出来,400 多名学员全部考取了国际焊工资格证书,这在整个培训史上也是一个奇迹李万君的徒弟谢元立回忆。

  李万君认为,单单把自己的工作做好是不够的,一枝独秀不是春,百花齐放春满园。

 在带徒弟方面,师傅毫无保留,甚至还根据学员的体态胖瘦、走路姿势、运枪习惯等不同特点,制定不同的训练方案,亲身示范。谢元立说,师傅带出的 20 多个嫡系徒弟如今全是技术骨干,其中 10 多人已成为吉林省首席技师。

 XX 年,他主持的公司焊工首席操作师工作室,被国家劳动部授予李万君大师工作室称号,5 年来组织培训近 160 场,为公司培训焊工 1 万多人次,考取各种国际、国内焊工资质证书 XX多项,满足了高速动车组、城铁车、出口车等 20 多种车型的生产需要。

 李万君不仅承担为本单位培养后备技术工人的重任,还利用国家级技能大师工作室这一平台,为外单位的技术工人无私传承技艺,3 次被长春市总工会聘为高技能人才传艺项目技能指导师。截至目前,李万君已为吉林省、长春市以及省市工会对口援疆地区的兄弟企业培训高技能人才 XX 多人次。在中国高铁事业发展进程中,李万君实现了从一名普通焊工到我国高铁焊接专家的蜕变。

篇三:工匠精神个人事迹材料

21 工匠精神事迹材料范文 5 篇 我们身边总有一些人,他们执着、坚 守,对自己的工作精雕细琢、精益求精,与无数个不眠之夜相伴的深中通道建设者们,是平凡的百姓,却在自己的岗位上作出不平凡的业绩,他们有着吃苦 耐劳、踏实肯干、追求卓越的精神品质。以下是小编为大家整理的《精选 2021 工匠精神事迹材料范文 5 篇》,供大家参考学习,欢迎阅读。

 精选

 2021

 工匠精神事迹材料范文

 5 5

 篇【一】

 施品芳在加工国产大型客机 C919 的气密试验接头。这一个零件他足足做了两个多小时。背靠车床,一身工装。凝神专一,技近乎道。任何一个工业时代的故事中,都少不了工匠的身影。新华社记者裴鑫摄

  工匠精神并不是个新词,在德国、日本、瑞士等发达国家,正是因为工匠的坚持专注,正是因为对产品完美形态的不断追求,才最终生产出举世闻名的精品。无论瑞士手表、军刀,还是日本的家用电器,德国的汽车,都是其中的佼佼者。

 据统计,全球寿命超过 200 年的企业,日本有 3146 家,德国有 837 家,荷 兰有 222 家,法国有 196 家。这些长寿企业的出现绝非偶然,工匠精神在其中有着不可替代的作用。

 在日本,工匠被称作“职人”,而“职人精神”也贯穿到各行各业。最近几年,大卫·贾柏所拍摄的纪录片《寿司之神》风靡网络,讲的就是东京银座一家看上去很普通的寿司店主小野二郎的故事。这位全球最年长的米其林三星大厨,终其一生都在捏寿司,始终以最高标准要求自己和学徒们。

 “你必须爱你的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨练技能。”片中,在小野二郎的店里做学徒,必须首先学会拧毛巾,直到完全学会了拧毛 巾,才能碰鱼,然后才是用刀。十年之后,才开始学煎蛋。正是这看上去极其严苛的标准,才让这家店誉满天下,“米其林指南”为其打了三颗星,意味着这个餐厅“值得特别安排一趟旅行”去造访。

 在欧洲,德国的学徒传统,确保了这个国家始终有着最优秀的工匠。作为制造业强国,德国始终坚持“双元制”的职业教育体系,在小学生小学 4 年毕业之后进行一次所有人才的“分流”,许多学生进入通往职业教育方向的中 学,最后经过职业培训后就业,或者进入高等院校——应用科学大学深造。德国政府还规定,德国企业有义务提供职业教育的培训岗位,这确保了学生可以有机会跟着有经验的技师学习一手实用知识和技术。

 与此同时,在德国工程师是非常受尊敬的职业,也有着不菲的收入,这激励了更多人选择这样的职业。工匠精神贯穿在大企业和各类中小企业中,以质量为生命,以质量赢得声誉,不断打造质量最高的产品,而不是追求所谓的 “物美价廉”。

 在瑞士,制表商对每个零件、每道工序、每块手表都以一丝不苟的完美主义精神打造。这个没有独特资源的国家,如今成为全球最富有的国家之一,观察者认为,工匠精神在其中发挥了不小的作用。对机械表精密度的高要求,几乎使得瑞士手表霸占了全球市场。据了解,有一些手表,其中零件可达七八百个,即使是顶级表匠,一年也只能造出一个。

 实际上,中国历史上,有过对“工匠精神”的绝佳比喻。

 《庄子》中记载了一个“庖丁解牛”的故事。一个叫丁的厨师给梁惠王宰牛,手所接触的地方,肩所靠着的地方,脚所踩着的地方,膝所顶着的地方, 都发出皮骨相离声,刀子刺进去时响声更大,这些声音都合乎乐曲的节拍。

 传说当然只是传说,但这背后对于技术精益求精的追求,却是中国历史上绵延不绝的一笔精神财富。在璀璨的中国文明中,无数巧夺天工的珍品,正是工匠们数十年如一日坚持的产物。这样的追求,曾一度在对量的追求和低成本的追求过程中,被人们忽视过。如今,这精神正在重新焕发生机。

 精选

 2021 工匠精神事迹材料范文

 5 篇【二】

 新时代的每个角落都不乏步履铿锵的造梦者和追梦人,对于****能源有限公司露天煤矿采剥段副段长**来讲,十四年的工作历程也是一段追梦的过程。在他心里,“撸起袖子加油干”不是一句口号,更是体现在工作中的一种实干精神,在党徽的照耀下,这位新时代矿工将在煤海追梦路上继续奔跑,谱写奉献煤海的新篇章!

 坚守岗位勇担责

 **年,**毕业分配到公司露天煤矿采剥段担任技术员,当时露天煤矿正处于快速建设发展时期,采剥段只有他一名技术人员,由于工作量大,任务繁 重,但是他不认输,埋头苦干。当时,露天煤矿从**废旧设备移交过来两台WK-4 型电铲,设备状态让人堪忧,**和同事们认真分析设备存在的缺陷和故障,精心维护、细心维修保证设备正产生产,通过这两台设备的有效工作,全 年完成了 150 万吨的生产任务。露天煤矿购进第一台 WK-10B 型电铲,担任技术

 员的**负责整个电铲安装前期、中期、后期的组织工作。在领导的支持和同事们的共同努力下,提前 15 天完成设备的安装调试,确保了露天煤矿第一台大型采掘设备的准时投产。在安装过程中**积极向安装师傅请教学习,包括原理、保养、检修、维修等问题,目前露天煤矿采剥段有 4 台 WK-10B 型电铲和 6 台WK-35 型电铲设备,**年度完成土方剥离 2500 万立方米、煤炭生产 2800 万 吨。

 **年冬天某日气温达到零下 40 多度,电铲大部件硬度变脆,容易出现铲杆及勺斗断裂的情况。为保障电铲正常运转,他每天对电铲大部件进行一次检 查。虽然电铲设备较大,但他从不放过任何一个死角,认真检查。当时 101 电 铲作业于上分层煤炭,煤层硬度大、气温低,检查 101 电铲时,在铲杆上发现 了一条如发丝的细小裂纹,他便对 101 电铲格外关注。当天夜班作业时,**由 于不放心这条裂纹,他在夜班期间每间隔 2 个小时,上铲观察一次,早上 5 点多时,他又一次进行检查时发现裂纹已经变成大了,他立即联系维修人员进行修复焊接,避免了故障扩大。

 班组建设显担当

 **年担任采剥段副班长,通过观察和了解,采剥段班组建设工作发挥的作用不太明显。他学习丰田公司的“5S”管理方法,学习先进企业的班组管理模式,结合本班组实际,制定了班组管理制度 21 项;将多媒体引入班前会,利用声、图结合的方式,让职工快速理解班前会的要求、了解工作环境的危险源, 做到防范于未然。他还编制了《危险源汇编》,借鉴手、指、口述的形式,让职工更加清楚每一个作业环节的危险情况,应该如何去预防。

 作为副班长认识到团结凝聚同事的重要性,他经常从工作和生活等方面去了解班组成员的思想动态,为其排忧解难。**年初春,采剥段某职工家里的平房年久失修,因失火导致房屋受损,工作时,他一直闷闷不乐。**了解情况 后,联系班组成员,利用休班的时间,集资对其家里的房屋进行了修缮。他对此事非常感谢,也多次向其他同事伸出了援助之手,整个班组成为了一个和谐温暖的大家庭。

 不辱使命讲奉献

 **年 6 月份被露天煤矿聘任为采剥段副段长。任职以后全身心投入现场中心工作,由于采场空间狭小,电铲作业需要经常性的调整作业位置,每次调整时,他都提前规划好采掘作业面及电缆的铺设线路,在保证安全的情况下及时调整电铲,确保了电铲的安全高效生产。半年时间电铲调整作业位置达 20 多 次,最多一天完成 3 台电铲的位置调整。关心帮助职工未随着职务的改变而有所变化,当得知某职工身患喉癌时,他第一时间前去探望,劝导安抚职工心 理,积极协调帮助其解决经济困难,彻底解决了职工的后顾之忧。2020 年的春节计划回家陪父母过节,随着疫情的扩散,他放弃了回家的机会,积极组织段队人员参与防控疫情和安全生产。对段队人员信息一遍一遍的审核确认,尤其是外来和外出人员信息更是准确无误。

 精选

 2021 工匠精神事迹材料范文

 5 篇【三】

 自在向本次人大会议作政府工作报告时首提“工匠精神”,从德国制造到日本“经营之圣”稻盛和夫,从瑞士手表到中国航天,可圈可点的案例分析与文化自省,已经在以朋友圈为代表的舆论场上流行了一轮。

 前些日,李提醒中国还“不具备生产磨具钢的能力”与“圆珠笔头的‘圆珠’,目前仍然需要进口”,点出一个基本现实:中国制造中的粗制滥造仍触目可见,从制造大国到制造强国,可谓路漫漫其修远兮。

 其实,制造强国只是工匠精神的果,不是因,也不是终极目标。工匠精神的因与终极目标,都是人本身。

 今日提倡工匠精神,首先是因为我们希望告别“圆珠笔老不出水”或“用一次就坏”的时代,与那些卓越之“物”共生共处。我们希望厂家制造的一口锅,从出生到老年,都仍然好用;一块表由奶奶传下来,戴在腕上仍然滴答不止;城市的下水道于一百多年前建造,还是那么通畅。

 由此,很多生命记忆得到活生生的传承,卓越之“物”里饱含着人的专注与深情,传达给一直使用和保存的人。对天地间的各种产品,我们不是弃之如敝履,而是当做值得爱惜的果实。人与物之间,才会告别粗鄙,达到一种美好的状态。

 什么样的人做什么样的产品,如果靠地沟油与三聚氰胺就能赚大钱,工匠精神就只能是一句口号。只有当我们开始真正欣赏匠心独运的人,当看到一位拿高工资的高级技工,不是因为其收入超过名校硕士而羡慕,而是因为他对手艺的专注去尊敬,追求精益求精的“职人”,才会成为一种精神标尺。人与人之间,也才能告别粗鄙,回归到生命品性的相互砥砺与欣赏。

 就像日本与德国一样,告别粗鄙时代,要经历管理与教育的双重革新。

 二战后,日本企业界在美国质量管理之父爱德华兹·戴明的全心协助下, 迅速提高了日本制造的质量,取得经济奇迹。这种管理变革不会凭空诞生,源自人的意愿、视野与学习能力,教育显然更为根本。

 德国的教育体系里,在接受覆盖全民的基础教育之后,学生很早即向职业教育与文科中学分流。这种分流的好处有两个:其

 一是减少千军万马共挤独木桥的危害,避免了类似中国应试教育对学生兴趣乃至人格的伤害;其

 二是较早使学生依照“性之所近”者,确定自己的职业主攻方向。

 尤为重要的是,这种职业教育,不是在学校里做与社会无关的学习,而是在政府的宏观制度设计下,直接与企业就业岗位对接。将一线实践与课室里的

 研究融合在一起,琢磨产品的精度,理解市场的变化,从小铸造出德国人的工匠精神。

 反观中国,职业教育不职业,精英教育不精英的状况,广泛存在。为了争抢经费,各种中专和大专院校也追求大而全的学科设置,以提高学校行政等 级。为了分数,除了极少数可以兼顾的学生,家长不得不让孩子逐渐放弃手工与兴趣,放弃生活教育与人格磨砺,进入刷题式学习。

 这也是一种教育上的粗鄙状态。树大者根必深。只有改变这样的现状,工匠精神才能光而大之。

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 5 篇【四】

 去年北京 APEC 会议期间,古老的中国錾刻技术,给各国元首开了一个小小的玩笑,在送给他们的国礼中,有一个是金色的果盘里放了一块柔软的丝巾, 看到的人都会情不自禁地伸手去抓,结果没有一个人能抓得起来,原来这块丝巾是用纯银錾刻出来的。

 錾刻工艺师 xx 就参与了这份国礼的制作。他是北京握拉菲首饰有限公司生产车间技术总监,已在工艺美术行业上奋斗了 22 年。xx 是一个能够沉下心来做细活的人。为了提高技术水平,他勤练基本功,几个枯燥的动作,他能重复练习一年。他利用业余时间学习绘画,学习中国各个历史时期的工艺美术知 识,积极探索新的工艺制作方法,大胆改进创新,创作出大量贵金属工艺摆件作品,先后制作了 2008 年北京奥运会优秀志愿者奖章、512 抗震英雄奖章、全国道德模范奖章、中国海军航母辽宁舰舰徽等作品模具,为中国传统文化的传播和工美事业的发展做出了贡献。他尝试改变铸造的焙烧温度、化料温度和倒料时的浇铸速度,经过反复试验、对比和推算,攻克了纯银铸造的工艺难题, 使成品率提高了近 50 个百分点,大大提高了生产效率,减少了生产成本。

 xx 是位坚守传承,勇于创新的工美匠人,他用最朴实的劳动践行着一名普通劳动者的责任和一个共产党员的坚守。

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 5 篇【五】

 xxx,女, 2004 年进入移动公司参加工作,成为一名营业员。由于业务突出,2007 年初被公司任命为营业厅值班经理。她始终把“客户满意就是我最大的快乐”这一诺言作为追求目标,六年如一日,爱岗敬业,真诚服务,不断创新,无私奉献,成了客户心目中移动“优质服务”的代名词。她像一位光的使者,把融入微笑、温暖的优质服务带给每一位有需要的客户,为移动的事业默默工作,奉献青春。

 “三心”到家 提升满意度

 营业窗口是企业一面的明镜,更是联系客户的桥梁和纽带,要做好前台服务工作,必须建立真心真意服务用户的心态,主动、细心地了解用户的需求。

 面对清一色的“女兵”,xxx 暗暗发誓要带出一支精细又干练的优秀团队。她对班组成员提出四句要求:“环境一尘不染,服务毫厘不差,遇事有礼有节, 笑容发自内心。”在 xxx 的带领下,云梦梦泽大道营业厅的营业员早已养成每天微笑服务、三声服务、站立服务的行为规范。为了提高服务素质,使服务做到更方便、快捷、有效。xxx 在班组中开展“一天一讲评”,“一周一培训” 活动,加强了全员的服务意识,切实树立争创一流服务的思想观念。她要求大家做到“六化”,即:服务态度礼仪化、服务手段现代化、程序标准规范化、管理方法军事化、效率便捷快速化、特殊对象亲情化。为提高客户满意度,她还把客户的服务宗旨细化为“三心”服务理念:即:省心——使客户感受到首问负责制带来的方便、高效;舒心——让客户感受到最优质、最快捷的服务; 放心——把最真诚的服务送给每一位客户。并提出把小事做“细”、把常事做“新”、把难事做“巧”,要求员工们把它作为座右铭,使每位前来营业厅的客户都有宾至如归的温馨感觉,在每个月的全市客户满意度排名中一直都是名列前...

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