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务虚会书记讲话(11篇)

时间:2022-11-17 17:30:04 来源:网友投稿

务虚会书记讲话(11篇)务虚会书记讲话  工作务虚会讲话稿  工作务虚会讲话稿这次务虚会很好地统一了思想,在发展理念、发展定位与目标、发展重点与思路、发展所需要的保障四个方面下面是小编为大家整理的务虚会书记讲话(11篇),供大家参考。

务虚会书记讲话(11篇)

篇一:务虚会书记讲话

  工作务虚会讲话稿

  工作务虚会讲话稿这次务虚会很好地统一了思想,在发展理念、发展定位与目标、发展重点与思路、发展所需要的保障四个方面形成了比较一致的共识,是一次具有重要意义的会议。结合大家的,我谈几点想法。

  一、这次会议很好地解决了发展的理念问题,统一了认识我们对新的历史发展阶段,某某往哪个方向走、怎么走,尤其是发展的理念形成了共同的认识。理念决定思路、思路决定出路,什么样的理论指导什么样的行动。这次会议在理念上解决了两个大的问题:第一,发展需要坚持群众利益至上的理念。“秀水富民”是我们的政治担当,也是我们的历史责任,这次会议很好地梳理了对“秀水富民”四个字的认识。水秀了、人穷了,这不是我们的目标;水不秀、人富了,同样也不是我们的目标;水秀了、人富了,这才是我们的根本目标。树立坚持群众利益至上理念,就是把“秀水”与“富民”很好地统一起来,通过对这对关系的认真梳理,使我们下步能更清晰地知道发展的目标、措施。第二,发展的基点是人。推动“秀水富民”,认识和思路是关键。这次会议,我们立意高远、着眼长远、敢于担当、敢于担负历史责任的理念得到了很好的体现。

  我们还要充分看到自己的优势和不足。优势有:山水生态优势、人文优势、高铁带来的新一轮交通飞跃式推动发展的优势,我们的强项有旅游业、服务业、生态农业;弱势是:相对偏远、农村经济不发达、一二产业非常薄弱、三产主要是传统服务业,我们卖的是风光、风景,没有把风光、风景转化为更大的生产力,去综合地推动一个区域的经济发展。

  要用先进的理念着力解决几个问题:第一,着力解决好自身优势发挥问题。一定要看到自己的优势,用好自己的优势,用好自己的一技之长,不要用自己的短处与别人比,也不可能、没必要去复制别人的长处,哪怕

  是休闲旅游业也没必要去克隆人家的长处,要在自己优势的基础上借机发挥,让优势更加凸显。第二,要培育全民商品意识、优质服务意识,让我们的资源特别是优质资源商品化、产业化、高效化。目前来看,我们还有或多或少的困难,比如说民居民宿,如何推、到哪里推,群众认不认可、赞不赞同,我们有没有办法、有没有思路让他们的房子空出来,能不能让群众的观念发生变化?第三,解决好高铁的带动作用问题。

  搞得好是高铁,搞不好是铁路。要围绕高铁可能带来的影响,全力推动县内服务业与服务体系尽快形成。前几天与在西湖搞文创的几个人交流,他们提出要把高铁区域建设成动漫区,把优质的服务引进来,把高端的科技特别是服务科技引进来,如高端的教育、文化等等,如果这些问题不解决是形不成高铁经济的。要把现有的产业优势、基础设施优势等等变成今后发展的优势,以现有的休闲旅游业带动形成以服务业为重点的产业链。第四,打通信息渠道,跟上时代发展的步伐,特别是理念上跟上发展步伐。要加大与上海、杭州等地的信息联动,接轨大上海、瞄准大企业,信息互通、产业互补。我们很容易自认为这里很好,但是跳出山外,去看外面发展的状况,已经远远超过我们的想象。一定要畅通信息渠道,下步要加强与大企业的合作,资金上是否合作并不重要,关键要思路上合作,招商引资、招商引智、招商引才、招商引税。理念上要跳出千岛湖,这样才能推动大发展。

  二、这次会议对发展定位、发展目标有了比较好的统一认识1.要明确区域功能定位目标。第一,生态环境更优化,护一湖秀水。第二,定位目标瞄准国际化。要打造成最整洁有序、温馨文明、最有魅力的国际化旅游城市或旅游目的地,没有牌子不要紧,关键要让市场和游客认可。现在我们不错,但要瞄准更高目标,不瞄准更高目标,就会失去市场,就会水不清、山不秀、城市脏、农村乱,发展的活力也没有,发展的希望也没有。

  取法乎上仅得其中,取法乎下等而下之,国际化是我们的目标。某某某提出某某梦,我们要有千岛湖梦、某某梦。

  2.产业定位目标要充分发挥以生态环境为重点的优势,以休闲旅游业引领服务业发展,以服务业带动整个区域经济发展。总的要求是,三产要大、二产要高、一产要优。进一步提高三产在三次产业中的占比,到“某某五”末要超过60%。第二产业生产方式、生产环境、生产效益要上台阶,要推动无污染、小空间、高科技、大产出的新兴工业发展。某某也只有走这条路才有出路,因为我们没有那么大的空间、那么大的园区,如果要想发展大企业,这点地给一家企业也不够。要培育规模化、高质量、纯品牌的新兴景区化生态农业,慢慢地往这个方向去走。同时,要把一、二、三产特别是一产与三产有机融合起来。我们不仅某某要这样做,还要培育更多有战斗力的人,比如淳杨线打造世界级景观道,有很多工作需要农民配合,他们不配合就不会成功,管理成本也会很高。

  3.要树立社会目标。老百姓特别是农民的人均收入要通过几年努力跟上杭州市平均水平,或者是“某某五”期间通过努力跟上杭州西部县市,现在与他们距离太远。

  三、这次会议比较好地对需要解决的重点问题、思路形成了共识1.必须坚持不懈地实施千岛湖水环境综合治理工程。对千岛湖水环境的保护,一是要毫不动摇坚定对一湖秀水最严格保护的认识和态度不变;二是要毫不动摇继续加大对一湖秀水综合保护的投入;三要毫不动摇地对污染违法行为进行最严厉的打击。

  首先,要管住自己的每一滴污水。近期重点要消灭非某某设置的沿湖排污口,要通过两年努力实现这个目标。在推进农村治污项目的同时,不能忽视城市污水治理。要加大截污纳管力度,两年内把企业自己设立的污

  水口子全部封住,统统往某某的污水处理厂送。污水处理厂要扩容甚至新建,现在不建就来不及了,特别是管网建设,一定要作为我们的目标,要干到让人家无话可说。坪山工业园区目前还有5000吨工业污水没有进入,要在尽短时间内进入。污水处理能力要提质。监管必须到位,要加大巡查力度,不能让污水直接流入千岛湖;36都溪流不分大小一切排放、挖沙等破环生态的行为都要严格监督,很可惜的是现在已很难找出一条历史上留传下来的很完整的溪流,为了一些小钱,把沙子和石头都卖光了。

  其次,要有足够的理由向某某反映,管好安徽来水。第一,监管指标要增加,按饮用水源进行监测。第二,人力物力要增加,要有常驻专家,实行手工监测,适时发布信息。

  2.进一步明确推动产业发展的相关措施。

  要打造好几个体系:第一,产业提升体系。主要是实施四个工程:一是产业转型升级工程。大的结构怎么调?要进一步提高服务业占比。一产、二产、三产怎么调?一产的发展方向是规模、高效、品牌,主要载体是现代农业园区、家庭农场,培育发展一批名品、名园、名庄、名家;二产的发展方向是无污染、小空间、高科技、资源型的生态型新兴工业;三产的发展方向是资源化、智慧化、特色化、普惠化,大力发展电子商务、健康养生、文化创意、总部经济、研发设计等新兴服务业。要把旅游业作为富民的重要产业,特别是要重点研究“动”起来的旅游业,要通过“动”来解决游客的逗留时间问题、消费问题。二是园区提升

  第二,软实力提升体系。主要是实施三大工程。一是城市提升工程。目标要高远。最整洁有序温馨的县城、最温馨的旅游城市、最有魅力的旅游休闲城市,这三个目标中选一个,要成为最温馨的、整洁有序的、国内一流的旅游休闲目的地。要精细规划。要研究好疏密、高低、动静、冷暖

  (指色彩)等问题,现在有的地方密有余而疏不足、高有余而低不足、静有余而动不足、冷有余而暖不足。要加强对城市的研究,包括高度、密度、色彩、风格形态等;要适度控制城市规模,做到疏密有致、动静结合、产城一体;不能一味建住宅,沿湖不建吊脚楼、不填港湾、不削山头等等,也都是规划中的硬条件。总之一句话,凡是涉及到规划特别是用地问题,我们不吃子孙饭。要充分发挥好中心镇在区域发展上的集聚和带动作用,中心镇要强化功能,尤其要强化以服务业为重点的产业功能,现在的中心镇某种意义上还是空心镇,街上冷冷清清,没有多少商业氛围;中心镇的带动作用一定要出来,要强化这方面的投入,研究现有的缺失进而推动其发展;中心镇要避免“摊大饼”,先集聚再辐射。要精细管理。城市管理要向上海看齐,乡村的整洁有序要超过桐庐,这就是城乡景区化对我们提出的最基本的要求。这

  段时间城市管理有改观,要用制度去巩固,下步还要加大专业力量的投入。城市要做到整洁有序,立面、绿化上不要有泥土,绿化要郁郁葱葱,而不是盲目追求贵的,更不要种“砍头树”。城市要文明、有序、温馨,让本地居民住着感觉很好。要因地制宜地推进“三个改造”。旧住宅区改造要以危旧房改造为重点;旧厂区改造既要改其“形”,更要考虑改其产业升级以后的“神”,植入改造换代、转型升级理念;城中村改造要谋定而后动,摸清改造因由,确定改造方向,拟定改后措施,不能都是一拆了之,要留些历史记忆,当然该拆的必须拆掉,包括撤村建居的16户房屋。尤其是五、六十年代建造的国有房屋,没有利用起来,今后50年以上的老房子要登记在册,逐渐利用起来,现在的空心村要先动起来,增加临时管护人员,防火防倒塌防白蚁。要积极推进智慧体系建设,打造智慧经济。要以旅游业为突破,大力推进智慧化生产。像节假日“放马南山”与“放马进城”关系的处理,就要靠智慧的力量,机关、学校、企事业单位的停

  车场,能不能通过智慧体系,让游客的车辆“放马进城”停进来、把钱留下来,而不是“放马南山”、钱流到外面去。二是绿道经济工程。坚持“将绿道进行到底”,打造成为真正意义上的世界级绿道。绿道要通向果园、水面、景区、山上、村庄里、溪沟边。景区要向骑行者开放,慢行道要与机动车道分离,让各色各样的驿站和景致体现在游人面前。驿站要有千岛湖特色,该洋气的要洋气,该有乡土气息的要有乡土气息,尽量彰显蓬勃生命力。要花大力气打造有影响力乃至世界级的景观道。淳杨线要把水陆山坡、村庄果园、乡道驿站、农家乐的色彩形态有机融合起来,瞄准国际级坚持不懈抓下去,让它成为某某人民的骄傲,其它的也要以此为标本逐步推进,可能一时效果出不来,但却是必须的。三是特色文化工程。用文化去吸引人。大家都说某某是移民县,但我们并没有脱离新安本土,新安文化不仅仅是浙江文化,它还有徽派的东西,新安文化是我们的根与魂。虽然居住的地方可能有所变迁,但根本上没有变化,文化的延续是永远的,1806年历史的新安文化与某某文化是一脉相承的,一定要把这篇文章做好做透,它是产业发展的基石。四是交通提升工程。小的是要围绕高铁建立完备的交通体系,高铁开通之日就是体系形成之日,自驾的新能源交通要能够到农村、驿站、宾馆、饭店等游客想去的地方,体系政府来建,运行可以引入竞争。大的是要集中精力盯住千黄高速,争取某某五期间建成,真正形成某某的环湖经济。

  第三,富民惠民体系。主要是实施两大工程。一是富丽乡村建设工程。要着力推进各具特色的“一乡一品”、“一村一品”,譬如某某培训基地、彩色农业示范基地、旅游休闲基地、手工业加工基地、生态农产品基地等等,由“最美”向“最富”转变。在村庄建设上,要将一部分资金用于产业发展;在乡村旅游发展上,要充分发掘利用农村丰富的旅游资源、自然资源、人文资源,使其成为发展的支撑,要让旅游产业跟着绿道建设同步

  进行;在抓点作样上,要以下姜为典型,以点带面、推动发展,不能只管好看,更要让农民得实惠,一个乡镇至少要打造出一个典型来。二是惠民工程。要推进“菜篮子”建设,特别是通过村村通物流体系建设,有效抓好“菜篮子”工程,这个问题人大要跟踪推进,绿道经济由某某跟踪推下去。要通过人流、物流带动农民致富,绿道、新能源汽车、红色培训基地是为了引人入村,村村通物流体系是为了物进物出。同时,要深化对关心关爱低收入群体、下山农民、失地农民保障等方面的机制和政策研究,让更多的人共享改革开放成果。

  第四,公共配套体系。包括文化教育、医疗卫生、公共交通、智慧旅游、金融服务等等,尤其是文化教育和医疗卫生。科技人才工作要作为专项工程来推进,积极实施育才、引才、留才、用才综合工程,要很好地借鉴滨江、余杭等地的发展经验,大力加强对科技和人才的投入,建立我们自己的人才制度,推动以产业为重点的创新发展。

  四、这次会议较好地形成了对发展保障体系建...

篇二:务虚会书记讲话

  务虚会发言材料

  同志们:

  今天,咱们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议,主如果为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神,认真回顾总结方才过去一年的工作,剖析矛盾和难点,进一步统一思想,明确目标,力求在工作上进一步取得成效。下面,我先做主题报告,讲三个方面的内容,请大家讨论。

  一、xx年全处工作回顾

  xxx年,我处统一思想,肯定了走以先达公司为平台的企业发展之路,进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示,不仅锻炼了队伍,塑造了形象,也博得的上级的认可与好评,为我处此后的发展打下了良好的基础。一年来,在方方面面的关心、支持和尽力下,在以下五个方面取得成绩:

  一、设施保护保供方面

  养护工作量圆满完成。设施保护保供工作以各大节日、重大活动为节点,将日常保护与特殊保护相结合,累计完成

  保护工作量万元,其中日常保护工作量xxxx万元,特殊保护工作量xxx万元,上报设施完好率平均xxx%。特殊保护工作量包括:完成机场路高架等x座桥梁伸缩缝和中山南路高架等x座桥梁油漆大中修保护xxx万元;完成拔除废弃杆桩等指令性保护xxx万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌保护等xxxx万元。

  设施巡查功效明显。加大了对设施的巡查及处置力度,各类投诉报修取得及时有效处置。全年对xx余处占用实施了现场管理,面积约xxx㎡;对近xx处挖掘现场实施了监管,面积约xxx㎡。共接处投诉报修xx件,其中道路xx件,桥梁xx件,其他xx件,投诉报修处置率xx%,有效保障了所辖设施功能的发挥。

  突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案,及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务,并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。

  二、工程建设方面

  在主管局的关心和大力支持下,今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。

  草场门广场改造工程于八月份顺利完工,十月份通过完工验收,正等待移交,上报工程决算xxx万元;太平北路等x条公交专用道建设工程除太平北路外其余x条按期完成,完成工程投资预估约xx万元,新置换的红山路将于xx月中旬完成;大桥南路桥等x座桥梁和石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序,进入前期施工准备阶段;中央路改造工程由于创建文明城市的需要,对部份路段进行了加铺处置,原中央路改造方案需按如实际情况进行调整,从头测量工作已经完成,即将进行初步设计;x处交通节点改造工程施工也已完成。

  三、工程施工及生产经营方面

  生产经营完成指标。以先达公司为平台,集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止xx月底,先

  达公司完成产值xxx万元,占年度目标的xx%,利润xxx万元。其中,建安产值xxx万元,沥青混凝土销售产值xxx万元,广告经营收入xx万元。参与市场竞争有所冲破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要动身,踊跃参与工程施工市场招投标。一方面在纯市场运作项目上,受市场环境和体制等多种因素制约,虽踊跃参与,但生效甚微;而另一方面在局系统内部项目上,成功中标并通过有效运作,收获颇丰。如中标的草场门广场改造工程,由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推动有力而博得各方面的好评,同时取得“市级文明工地”称号,成为xx年先达施工的一个亮点,锻炼了队伍,增强了自信,争取了更大的发展空间。

  债权追缴取得成效。将债权追缴列为xxx年重点工作,划定责任,明确奖惩,同时增强合作的选择性,严格控制新债权的比例。xxx月份,路面基础公司回收债权xxx万元,其中往年度债权xx万元,占往年债权总数的xx%;昔时债权xxx万元,资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权xxxx万元,其中往年度债权xx万元,占往年债权总数的xx%;昔时债权xxx万元,资金回笼率xx%。

  往年项目的决算审计功效显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成xx北路整治工程、xx杆线

  下地续建等七个往年项目的决算审批,回收决算尾款xxx万元,为结算支付创造了条件。

  四、内部管理方面

  财务收支大体平衡。xxx年,我处离退休人员经费超支、设施保护经费投入加大等因素致使设施保护管理经费不足的问题进一步凸显,特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施保护,按照要求先行投入资金,致使财务收支出现差额。xx月份,共取得收入xxx万元,其中设施保护管理经费收入xx万元,专款收入xxx万元,资产租赁等其它经营性收入xx万元。全年共发生支出xxx万元,其中设施保护管理经费支出xxxx万元,离退休费用支出xxx万元,机关办公费用支出xxx万元,专款支出xxx万元,其他支出xxx万元,缺口xxx万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约xx万元等待确认,确认的情况将直接决定年度资金平衡情况。

  安全生产实现无重大责任事故。安全捍卫工作以创局系统安全先进单位为目标,以服务设施保护、服务工程施工为重点,在制度建设和隐患排查整改上下功夫,防患于未然。对照局《xxx年单位安全生产工作目标考核细则》,结合我处

  管养设施散布面广、工程施工点位特殊的特点,以各大节日、重大活动为节点,采取节前专项检查与日常不按期检查、突击检查相结合,发现隐患及时整改,全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金xx万余元。认真开展安全生产百日督查专项活动,重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改,并大体符合要求。结合安全生产整体形势,认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作,确保了安全大局,全年无重大安全责任事故发生。

  稳定工作形势相对平缓。认真落实稳定工作一把手责任制,增强对稳定工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作,优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇,对职工关心的问题,处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈,耐心细致地给予解释和回答,保护了广大职工的利益,化解了矛盾,保证了稳定大局。

  劳动用工进一步规范。按照新《劳动合同法》和我处实际,对全处劳动用工进行了梳理,调整了劳动合同用工主体,进一步规范劳动用工行为,共签定劳动合同xx人次,其中续签劳动合同xxx人,新签劳动合同xx人。为规避企业风险,自xx月份起再次对xxx年度劳动合同到期人员及其他

  劳动用工问题成功进行了梳理。

  职教培训任务逾额完成。结合企业资质和实际工作需要,有针对性地开展职工教育培训,截止xx月底共投入费用xxx万元,组织开展各类职工培训xx人次,培训率xxx%。

  五、党建行风建设方面

  党建工作进一步增强。增强中心组学习,召开领导班子民主生活会,增进班子团结和提高,增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则,协商解决,工作思路清楚,各项工作有计划、有落实,能按期完成责任状所规定的目标任务。

  成立处科室、基层单位两级宣传网络,充分利用简报、展板、橱窗、口号等多种形式宣传我处的设施保护和生产施工情况。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中,通过踊跃的宣传报导,及时准确地向社会通报了信息,树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》,彼此交流,群策群力,进一步提高我处的管理水平。

  严格依照上级党委的有关规定开展组织人事工作,干部任免操作规范。以“创先争优”活动为平台,鼓励党员发挥先锋模范作用,发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准,严格把关,组织x名入党踊跃分子参加了局系统入党踊跃分子培训班,完成了x名预备党员转正工作。通过“中国共产党大体信息管理系统”成立了党员信息库,依照党费缴纳新标准规定,从头测算了全处党员党费缴纳标准,并按要求于x月x日开始执行。依照局党委的要求,做好x个基层党支部的换届选举工作,同时为增强基层党支部建设,有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。

  党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度,继续推行党风廉政建设责任制,组织召开处党风廉政建设大会,层层签定党风廉政责任状,责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施办法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。增强党风廉政建设教育,组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片,邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯法的专题讲座,起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等x座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围,开展了重点工程效能监察。

  行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点,严格依照《南京市市政行业服务公开实施意见》的要求履行行风建设,成立了快速处置突发事件预案,抢修机械、材料等准备充分,通信24小时畅通,随时处置各类突发事件。机关从转变作风、改良服务、提高效率着手,踊跃主动服务,为基层办实事,充分发挥机关的枢纽和带头作用。

  二、存在的问题与思考

  同志们,在充分肯定成绩的同时,咱们也要看到存在的问题。主要表此刻以下六个方面:

  一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃,经济意识空前高涨的大环境下,企业现有的有形和无形资源,特别是既有的以各类社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着必然的作用,但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力,内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分派等问题上取得共识,借力发力机制作用不明显。

  二是处属几个经营单位的前途有待进一步思考和探索。当前,我处几个经营单位虽能创造必然的经济效益,但进程充满挑战、艰辛和不肯定性,同时政府的每次政策调整,都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营功效,而咱们应对乏策。整体来看,造血功能不强,后续生存环境堪忧,无法稳定地对保护主业实现有效补给。这一点无论是在设施保护仍是在沥青拌合站的关停或是在广告发布进程中都得以充分表现。如何打造长期稳定的生存与发展之路值得咱们思考和探索。

  三是分派鼓励机制有待进一步完善落实。近两年,咱们在全处试行了绩效考核和分派,但有的单位不能结合自身实际,机械套用机关模式也是存在的,这有违咱们的初衷,也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作,具有必然的难度,咱们不求百分之百公平,但至少必需保证分派向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。

  四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与发展。目前我处的各类债权高达数万万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款,不仅数量庞大、时间较长,而且随着人事变更讨要难度正在加大,工程建设、工程施工和沥青销售等新老债权触目皆是,伴随着单位组织架构、人事变更等结构调

  整,有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业组成致命的危险,咱们的生存也因此受到挑战。

  五是工作的执行力有待进一步强化提升。能不能取得令人满意的结果取决于有无强有力的工作推动。一样完成一件事情,进程精炼、执行有力要比进程拖沓、被动应付所取得的结果和效应好出数倍,后续影响自不言而喻。拿工程建设来讲,在主管局的关心和大力支持下,我处承担一些重点项目的建设方,这其中凝聚了主管局对我处的信赖和期待,唯有把工作干得漂漂亮亮才能表现出咱们的感恩之心。而在实际运作中,咱们在主动跟踪、快速推动、上下联动等方面缺乏激情,虽然项目的推动有不可迂回的程序,可是,运作乏力、周期太长致使花费庞大气力,付出极大尽力取得的效果仍比预期的目标大打折扣。

  六是队伍的整体素质有待进一步提高。政治素质、业务素质都需要进一步增强和提高,业务素质可以通事后天学习而提高,而政治素质则是一个人本性的表现,必需依托自身主动改变。责任意识是企业里每一个人最大体的素质。强调责任意识、要求把企业的事当做自家的事远不止一次,可咱们的工作中仍是出现了因责任不落实给单位造成重大损失

  的纰漏。团队意识是每一个人胸怀的表现,也是一项大体的素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推动的整体合力始终不够到位。不能放眼全处,局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生,说到底,这也是自身没有准肯定位,自我感觉良好的表现。为此,各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高,各项工作的管理水平还应进一步提升,每一个干部员工的业务能力、工作水平还需增强。

  以上问题的存在,影响了咱们整体战斗力的提升,拖住了单位前进的步伐,值得咱们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误,才能不断进步、不断升华,才能把单位的各项工作更好的推向前进!

  三、XX年的工作指导思想、大体工作思路和目标

  回顾过去,展望未来,咱们以为,XX年应当做为我处的成效之年和整体工作提升之年。结合我处目前的实际,对照主管局的要求,肯定今年的

  工作指导思想是:以十七届三中全会为指针,以科学发展观和正确的政绩观为指导,以南京市十二届十三次全委会

  精神和主管局务虚会要求为指引,牢固树立坚定不移地走企业之路的信念和决心,发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、奋发有为的精神,形成意气风发、意气风发,人人争先、合力兴企的新气象,凝心聚力、求真务实,埋头苦干,在团结、和谐、稳定的基础上尽力实现我处各项工作的稳步提升。

  大体工作思路是:坚定企业信念,打造先达品牌,引入精细化管理理念,实现整体工作的全面提升。

  坚定企业信念:改革工作领导已做出明确指示,改革问题再也不是咱们观望等待的借口和理由。咱们还要进一步统一思想,正确熟悉和理解市政工程管理处这块牌子对我处的意义,完全抛弃任何侥幸和观望,踏踏实实干好企业。

  打造先达品牌:就是要集中以先达企业对外经营,进一步扩大先达公司在市场的影响力、控制力和占有率。在设施保护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜,通过过硬的业绩加以踊跃有效的宣传,着力打造先达品牌。

  引进精细化管理理念:精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化

  和数据化的手腕,使组织管理各单元精准、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具!少用或不用“语文”,更不该该是权利、经验、感觉、判断。精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求生存与发展的必然选择。咱们企业,就是要进一步面对市场,了解市场,分析市场,把握市场,从而灵活经营市场。就是要进一步成立科学合理的控制办法、核算体系和回顾机制。就是要进一步灵活劳动人事制度,切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核,成立相对公平的分派、奖惩和鼓励机制,拉大不同层次人员间收入差距,如此等等。

  实现整体工作的全面提升:具体要做到“六个年”,即:设施保护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活冲破年、债权追缴生效年、整体工作提升年。

  (一)设施保护提高年

  设施保护是我处生存之根本、发展之战略的关键所在,是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在连年尽力的基础上,XX年应当做为设施保护的提高之年。结合我处实

  际,XX年的设施保护工作要在六个方面作出更大尽力:

  一是统一思想,明确目标。全处工作都要以设施保护为落脚点,全力以赴、坚持不懈、优质服务、强势推动。今年的具体目标是行业排名位列前三,设施整体完好率95%以上,投诉报修及时处置,处置反馈率100%。

  二是注重道路日常养护维修。增强对所管道路的日常巡查,变事中、事后保护为事前保护,及时发现问题,及时快速处置,减少损坏度,降低保护本钱。对骨干道要做到一天一巡,对次干道要做到三天一巡,巡查不是走形式,要出成效。对重点地段进行不按期检查,力求做到无一遗漏,不留死角。

  三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路保护工作与市民生活息息相关。在工作中,要牢固树立为民服务的思想,认真处置各类投诉,尽力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、回答工作,并认真触类旁通,查找辖区内存在的保护盲区和薄弱环节,增进市政道路设施整体管理工作水平的提高。

  四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费

  获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性办法改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次保护现象的发生。

  五是突出重点,强化力量。诚业公司全部人员要咬定目标,全方位出击;要进一步增强责任意识,提升业务能力,提高保护水平,力争做到人人都能独当一面,人人都是管理高手、保护强将。机关部门在做好本职工作的同时,要踊跃给予养护公司服务、指导和帮忙,各基层单位要围绕大局,做好配套、保供和力量补充工作。

  六是快速反映,处置各类突发事件。要以保护市政公用行业形象为己任,不计叫部门、单位或个人得失,时刻把握自身的市政设施应急处置突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案,做好人力、物资等储蓄,确保拉得出,打得响,来之能战,战之能胜。

  (二)工程建设拓展年

  工程建设是我处有效的经济增加方式之一,是我处补充保护经费不足的一个有效手腕,其资金来源丰裕靠得住,创效明显,十分重要。在当前宏观经济形势下,随着政府拉动

  内需、扩大固定资产投入力度的不断加大,可以预见南京基础建设的投入总量也必然被放大,任务很重。XX年,城市建设安排投资438亿元,比XX年增加超过20%,这给我处带来了宝贵的机缘。为此咱们要做好充分的准备,发扬不怕困难、不怕艰苦、擅长解难、敢打硬仗的优良作风,顺利完成工程建设任务。具体有五个方面:一是已经在手的项目要认真做好动工和前期准备工作,为争取新建设项目增加主动权。二是对于已经完成建设项目,要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加速往年度建设项目的跟踪审计,确保及时决算,资金及时回笼。四是建设项目一旦落实,协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做好施工主体的确认工作。五是提高工程建设管理水平。要强化执行力,抓好关键点,使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量安全、文明施工到完工决算等的管理水平取得全面提升。

  (三)经营实体创效年

  我处每一年养护经费缺口较大,走以辅补主之路必需坚定不移。生产经营部门必需踊跃参与市场开发,充分研究市场,分析市场,眼界要宽,视野要广。对主管局下达给我处的建设项目,要踊跃主动地与项目建设部门沟通、联系,在

  不违背相关基建程序和规定的前提下,确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争,有所为,有所不为,主动掌握竞争对手的报价习惯,本钱区间,认真分析先达公司营运机制,正确解读先达公司项目运作进程中的管理本钱,制定合理的投标策略。

  诚业养护公司要以设施保护管理为依托,主动对外开展经营业务,紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松,踊跃创效,弥补保护经费不足。

  路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体,责任重大。要认真分析内外部形势,把握机缘。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好,还要确保见到经济效益。其次,作为保护队伍的一支补充力量,与诚业遥相呼应,意义重大。再次,要主动与市场对接,并踊跃配合经营部门做好投标进程中的分析报价工作。第四,要在确保资金到位率的前提下,尽力扩大沥青生产销售市场份额。第五,要不断寻求新的经济增加点,例如用于应急抢险和坑洞修补用的冷拌沥青砼,面向设施维修单位销售,虽然市场需求量不大,但由于独家经营,利润相当可观;再如借助工程建设机缘,借机涉足湿拌橡胶沥青砼等,市场前景看好。

  沥青拌合站关停后,经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉,条件成熟尽快实施,尽快生效,同时做好丰裕人员疏解分流。

  通达广告公司要借助设施保护管理平台,强化媒体审批,加大媒体投放,扩大媒体资源。

  (四)资产盘活冲破年

  要继续加大存量资产的对外租赁,盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租,要连成一气,加速推动,尽快生效。泉水基地部份闲置地块可以考虑局部调整计划,借助华东地域果蔬集散中心集中转移到泉水的机缘,采取先行试探,慢慢推开的策略,做些配套上的探索,在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停,在前述实践的基础上,路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域和其他闲置房产若是盘活,都可以直接带来收益,要在确保办公条件的基础上踊跃对外经营。各单位的闲置机械设备特别是04年以后购进的新设备,忌停宜动,要充分发挥作用,必要时对外招租创效。综上所述,只要咱们切实将存量

  资产充分利用,踊跃盘活,将可有效地减缓年度资金预算的缺口,减缓单位的生存压力。

  (五)债权追缴生效年

  今年各单位要在往年债权追缴的基础上,踊跃吸取经验,采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后,要成立专门的债权追缴队伍,由主要领导亲自分管,专门索债,确保成效;路面基础公司要认真梳理债权情况,分类处置,分类解决。同时,在以后的经营中要增强合作方的选择,严格控制新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权,今年要正式摆上议事日程,做好充分准备,必如果开展诉讼。

  (六)整体工作提升年

  除上述五个方面外,我处其他方面的工作也要有大的提升,为实现全年目标任务提供全面保证。

  政治素质与业务素质要有新提高。为适应新形势和新要求,全处广大干部职工的素质要有新的提高,主要在以下几个方面:一是广大党员干部要不断提高思想政治素质,坚定

  理想信念,牢记党的宗旨,充分发扬为人民事业献身的精神;要增强廉政意识,克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增壮大局观念、团队精神,培育团结共事、互谅互让的良好素质。要进一步增强各部门之间的联系、沟通、理解、支持和协调,进一步增强与各级管理单位、管理部门之间的关系,增进情感,营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。使劲做事,是履行职责、尽职尽力的表现;用功做事,是开拓进取、用思路开展工作的表现;而用心做事则是全身心投入、忘我工作的表现,是做事的最高境界。咱们有许多这样的好同志,希望这支队伍不断壮大,成为单位最宝贵的财富、最骄傲的资本。四是要提高履行职责所需的能力和水平。要勤于学习,增加专业知识,提高业务水平,增强工作能力,适应工作需要。特别是部门负责人以上的干部更要提高判断形势、统揽全局、组织协调、解决问题的能力,以不负众望,不辱使命。

  管理水平要有大的提升。我处的各项管理工作点多面广,通过连年的尽力和磨合,整体来讲协调机制已具雏形,可是距离精细化管理的要求差距尚大。为此,全处上下特别是在座的列位要以用心思考、用心做事的精神,全面审视自己的理念、观点和思维方式,全面总结工作得失,全面检查各项管理的办法、方式、程序和效果,并加以改良完善,最终使

  得咱们的管理加倍规范、效率更高、效果更好。

  要做好财务集中管理集中核算工作,开源节流,杜绝跑冒滴漏,想方设法为单位增加财源和收入、提高资金利用效率,使资金发挥最大的效益。要结合企业实际,缩短管理链条,缩小用工规模,规范用工程序,规避企业风险。要进一步增强研究,制定符合实际的分派鼓励机制,按照各自不同情况,一企一策,切实发挥鼓励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的气氛。一方面要成立同志加兄弟的关系,创建“团结、和谐、稳定”的团队。人们常说,相处是一种缘份,咱们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰难的外部人文环境和咱们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情,更需要大家和衷共济、同甘共苦、彼此理解、彼此支持、团结共事。为此,全处上下要做到无益于团结的话不说、无益于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关心所有的同志,做到既严格要求,又平易近人;要尽力为员工解决工作、生活方面的实际困难,倾听他们的心声,既做员工的领导,又做员工的朋友,为他们实现人生价值创造良好的条件。

  固然,以上工作的落实,必需牢牢依赖于党建工作的支持和保障。XX年,将继续坚持民主决策,进一步增强对干部的教育引导和管理,增强对青年人材的培育;充分发挥党

  员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用;继续认真开展党风廉政建设工作,充分发挥监督、警示作用,保证经济工作健康开展;结合养护工作实际,认真开展行风和工作作风建设,保护市政行业形象;组织开展各类活动,通过评先创优、举行职工运动会等丰硕多彩的活动,增进和构建和谐融洽的工作气氛,凝聚人气,鼓舞士气。

  同志们,咱们已经迎来了充满机缘、充满挑战、充满希望的XX年,让咱们辞别过去的不足与遗憾,处党政班子的正确领导下,凝神定气,求真务实,埋头苦干,在团结、和谐、稳定的基础上尽力推动我处工作整体提升谢谢大家!

篇三:务虚会书记讲话

  2017年我们将深入刹贯彻党的十八大十八大以来历次中央全亲会系列重要讲话这个表甭述要和县委办对接和省市委部署精神坂紧扣全面从严治党主线服务脱贫攻坚低工作大局按照123456党建工作思路以深入开展先锋引领朝遍阳党建主题实践活动为抓手坚持严在镣平常抓在日常管在经常聚焦党内政酱治生活提升两力两率创新举措落实体制机制建设四大重点落细落小落实莆聚智聚魂聚力努力提升党建科学化水平动经济社会追赶超越发展建设六个提供坚强保障

  全县基层党建工作务虚会研讨发言稿

  今年以来,我们按照省委“四位一体”基层组织建设提升年、市委“五个五”党建部署,深入开展“**”党建主题实践活动,围绕提升“两力两率”,落实主责抓规范、解决问题求突破、创新方式提效能,扎实推进七项重点组织工作,全县党建工作持续规范和提升,“两学一做”学习教育彰显成效;七项重点组织工作扎实推进,产业链、板块集群、行业协会、区域共建、协同推进抓组建的非公党建“**模式”取得成效;“五大板块”党建各具特色,党建引领和保障发展作用较好发挥,县委被市委授予“五个五”党建工作先进县称号。在总结成绩的同时,也清醒地认识到全县基层党建工作的薄弱环节,主要表现:一是少数基层党组织核心引领作用发挥不够。党建与经济社会发展、脱贫攻坚融入结合不够紧密,机关党建与核心业务结合不紧密,农村党建与脱贫攻坚融入度不高,个别基层党组织甚至把“抓转促”活动简单理解为“三大块”,部分基层党组织没有找到以党建促扶贫的抓手,就扶贫抓扶贫,就党建抓党建,存在“两张皮”现象;二是党员文化、年龄结构不合理。三是村干部年龄偏大村级班子结构不合理,后备干部储备不足。面对XX年村级组织换届,部分镇办党委对村干部队伍“年龄结构老龄化,文化程度偏低,后备干部队伍匮乏”的现状缺乏长远考虑,简单认为“村干部待遇提高了,不会出现无人可选”的问题,有“筷子里面拔旗杆”的消极思想。全县x个村(社区)支书45岁以下x人占x%,45岁以上x人占x%),村(社区)主任x人(其中党员村主任x人占x%,45岁以下x人占总数

  的x%,45岁以上x人占x%);村两委会委员中60岁以上x人,占委员总数的x%。四是个别基层党组织工作亮点培育不够突出,点上达标过硬各有特点,但是工作推进不够平衡,尚未形成特色品牌。XX年,我们将深入贯彻党的十八大、十八大以来历次中央全会、习近平总书记系列重要讲话(这个表述要和县委办对接)和省、市委部署精神,紧扣全面从严治党主线,服务脱贫攻坚工作大局,按照“123456”党建工作思路,以深入开展“先锋引领·**朝阳”党建主题实践活动为抓手,坚持严在平常、抓在日常、管在经常,聚焦党内政治生活、提升两力两率、创新举措落实、体制机制建设四大重点,落细落小落实,聚智聚魂聚力,努力提升党建科学化水平,为推动**经济社会追赶超越发展、建设“六个**”提供坚强保障。一、聚焦党内政治生活,让思想建设严起来。党的十八届六中全会明确指出,党要管党必须从党内政治生活管起,从严治党必须从党内政治生活严起。严肃党内政治生活坚持领导带头,引导广大党员立足岗位讲奉献;坚持问题导向,扣准问题抓整改,坚持认真抓经常,注重细节真严管,使从严管党治党真正做到从“宽松软”走向“严紧硬”,促使广大党员进一步明确责任,担当作为。具体工作中,县级领导干部围绕“十带头”:带头学习党章党规、带头发扬党内民主,带头坚持集体领导,带头执行组织决定、带头坚持群众路线、带头讲党课、带头开展批评与自我批评,带头执行重大问题和个人有关事项向组织请示报告制度,带头坚持“双重组织生活”制度、带头开展谈心谈话、带头查摆问题、带头整改提高,把党内政治生活落实落细;科级领导带头参加学习、带讲党课、带头参加民主生活会和组织生活会,认真开展谈心谈话、查摆问题、整改提高活动,坚持

  拟批评意见审核制、会末民主评议制、会后整改措施公示制等制度,保证民主生活会和组织生活会开出辣味、开出效果;普通党员认真执行“三会一课”制度,按时参加党小组、党员大会、听党课和组织生活会议,认真开展民主评议、党性分析、定期评议基层党组织领导班子活动,积极主动约谈党组织书记,向组织汇报思想工作,并就党组织开展工作提出合理化意见建议。把各级党组织、党组织书记党员参加党内政治生活情况纳入党建工作考核,制定出台关于严肃党内政治生活的考核细则和奖惩办法,确保党内政治生活抓在日常,严在经常。二、聚焦提升两力两率,让基层基础强起来。一是实施“晋位提档”工程。积极引导全县各类型党组织,突出各自主题,实现普遍晋位升级。在农村,实行“一村一策”,对村情不稳的村,由县镇派出工作组驻村整顿,化解矛盾;对活力不强的村,及时调整配强党组织书记;对经济薄弱的村,开展企村共建活动,帮扶农村增收致富。在社区,认真实施网格化管理,深入开展“文明市民、和谐家园”创建和文明市民标兵和服务标兵评选活动,不断提升服务水平。在机关,要以“三化”建设为抓手,深化在职党员进社区活动,全面抓规范、创亮点。在国企,推行“双向进入、交叉任职”,鼓励党员进行岗位竞赛和技术比武,争创党员责任区、工人先锋岗,将党建工作融入企业法人治理和生产经营。在学校,落实“三个全覆盖”和“三个新进步”,实现党建工作与教学业务、人才培养相互融合。在非公经济组织和社会组织,深化“五种模式”抓组建、“五个服务”增活力、“五项机制”保运转、“五种形式”促脱贫的**模式,力促两个覆盖有效提升。二是实施“固本强基”工程。选优配强村级领导

  班子,夯实基层基础。结合村两委会换届,注重各个领域、各个行业的的优秀人才中发现和选拔素质高、作风硬、敢担当的干部进入村级班子,进一步建强村级带头人队伍。加强干部管理,促进作用发挥。实施村干部任期目标管理制度,将目标分解到年、量化到月,并实行动态管理和跟踪,促使工作目标落到实处。推行

  三、聚焦创新举措落实,让党建品牌靓起来。按照项目化引路、标准化建设、品牌化推进的思路,落实县镇村三级党组织书记包抓责任,强力推进基层党建工作,提升“先锋引领·**朝阳”党建品牌影响力。一是用抓项目化建设的方法抓组织工作。实行县直机关、镇办党委书记包抓一个党建特色项目、包抓一个示范点、包抓一个产业“三个一”工作法,推进“虚”功“实”做,推动组织工作与中心工作同频共振。明年,采取组织部科级领导包片、股室包镇、干部包点抓党建示范点、示范带创建,新创建农村、社区、机关、非公经济组织和社会组织、流动党建五大板块示范点34个;在312国道东线武关镇、铁峪铺镇和北片三镇创建党建促脱贫示范带、在县城及商镇、棣花创建“五大板块”党建综合示范带、在南片三镇创建党建推进美丽乡村建设、便民服务、社会治理示范带4个,实现点上全面提升过硬、面上个个规范达标。二是用标准化建设的方法抓组织工作。推进“软”功“硬”做,对党建工作每一个目标、任务、标准、进度等要素做到细化、量化,建立工作流程图、责任清单,达到可定义、可检查、可复制、可推广、可追溯目的。三是用品牌化建设的方法抓组织工作。推进“平”功“特”做,通过开展示范点创建,培育亮点、打造特色,力争使每个党组织都形成契合实际的党建品牌,实现一个党委一个特色、一个支部一个亮点。四、聚焦体制机制建设,让服务保障优起来。一是落实激励保障措施,为基层干部“提神”。探索建立健全村干部待遇标准逐步增长机制,在提高在职村干部报酬标准的同时,着力探索强化村干部日常管理考核工作机制,进一步完善《**县村组干部考评办法》,工作重心下移,加大督查密度,力促村级组织战斗堡垒作用有效发挥,提高

  离任村干部的生活补贴标准。建立县、享受对象共同承担的村干部养老保险体系,解决村干部的后顾之忧。二是健全推进机制,狠抓工作落实。实行党建工作一月一督查一通报、两月一汇报一评比制度,每月召开党建工作例会,通报存在问题,安排部署重点工作。建立镇办组织委员述职评议制度,将评议考核结果与干部推荐使用、评优树模相挂钩,提升基层工作效能。三是从严问责追责,倒逼担当负责。严格落实《问责办法》和《三项机制实施细则》,对履责不到位、工作滞后的,采取下发督查整改通知单、预警提醒函、红色预警短信等方式,进行预警提醒、约谈通报;对抓党建不力、出现严重后果的,进行组织处理,倒逼各级干部担当负责,推动管党治党责任和各项举措落实。同时,也借此机会,提两点建议:一是建议结合落实“三项机制”,出台相关政策,加强“下”的干部跟踪服务管理,促使其不断提升能力素质,投身新的工作实践;二是建议结合贯彻落实党的十八届六中全会精神,进一步加大组工党务干部培训教育力度,促使其更好地适应新形势、新任务要求,高标准、高质量抓好从严治党任务落实。三是建议采用政府打包立项方式化解村级组织活动场所建设债务,减轻县级财政负担。

篇四:务虚会书记讲话

  在单位务虚会上的讲话提纲

  同志们:岁末年初、辞旧迎新之际,我们在这里召开机关务虚会,

  认真学习贯彻党的十八大精神、中央经济工作会议精神和市委十届三次全会精神,全面总结去年工作,认真谋划新一年发展思路,进一步解放思想、分析形势,查找问题、提出对策,明确目标、落实措施。下面,根据会议安排,我也做个发言。主要讲两方面的情况:

  一、20**年工作回顾

  20**年是“十二五”承上启下的重要一年,是本届政府任期的最后一年。一年来,我们努力推动建设交通行业科学发展,圆满完成了全年目标任务。

  (一)全面加快了**中心建设。**发展综合试验区政策试点取得重要突破。启运港退税正式启动实施,融资租赁船舶视作认定企业自有运力政策正式试点。“中国洋山港”籍船舶登记正式获批,洋山保税港区成为我国第一个“保税船舶登记”试点区,首艘保税登记船舶已正式投入运营。****服务中心正式启用,航空口岸过境免签时间延长至72小时。航运服务体系不断完善。交通运输部和市政府共同签署新一轮加快推进**中心建设深化合作备忘录。全国班轮运价备案中心新系统基本完成。全国交通电子口岸物流信息平台建

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  设、内河航运综合信息服务系统建设、**港码头冷链物流示范项目陆续启动。正式发布进口矿石、原油运价指数。集疏运体系不断健全。基本完成临港产业区东港区公用码头工程。黄浦江上游航道整治工程竣工,大芦线一期(临港新城段)、赵家沟航道整治工程收尾。芦潮港内河港区主体工程基本完工,外高桥内河港区一期工程进入全面实施阶段。洋山港区实现双向通航“单套”作业向“双套”作业升级,服务能级得到提升。DHL北亚枢纽工程投运,联邦快递(FedEx)**国际快件和货运中心项目签约。

  (二)全面加强了城市运行安全管理。深入贯彻落实市委、市政府加强城市运行安全和生产安全的意见。深入推进建筑市场整治。不断完善法规体系,出台和修订了《**市建筑市场条例》等法律法规。明确了市与区(县)工作分工,划清了部门的职责边界,在街镇落实了专门负责人和专职人员,夯实了基层行业监管力量。监理报告制度的执行成为常态,强化了分包合同备案管理,项目现场监管得到加强。开展轨道交通第三方安全评估及整改。编制完成《**轨道交通网络运营安全评估报告》,对影响轨道交通网络运营安全38项问题隐患提出了对策措施和建议,积极推进整改措施的落实。积极强化设施安全隐患排查。对内环、南北、延安、沪闵和逸仙高架防噪屏开展了检测。加强了越江桥隧、区县桥梁以及所有系杆拱桥梁的监督和监测工作。开展了高速公路

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  及其它国省干线桥孔的隐患排查与整治工作,完成了各类危桥的抢修加固工作。切实加强燃气安全运行管理。明确了三年内改造338公里燃气隐患管网的目标,目前改造任务完成近半。开展整治非法经营液化石油气行为活动,集中打击在本市区域内非法从事液化石油气充装、运输、储存、销售等违法行为。

  (三)全面推进了重大工程建设。20**年重大工程共调整安排104个项目,完成投资达到**亿元。中华艺术宫、宏观量子现象与高能量密度物理研究平台和分子科学与工程研究平台、临港燃气电厂一期工程等10个项目建成投入使用。**当代艺术博物馆、第二轮大型居住社区外围市政配套项目、皖电东送淮南至**特高压交流输电示范工程、轨道交通13号线二期工程等27个项目开工建设。郊区新城基础设施进一步完善,骨干道路建设加快推进,金山铁路支线建成通车,远郊地区交通出行条件得到改善。科技创新和产业结构调整类、国际文化大都市、社会民生、生态环保和节能减排类、城市运行保障等项目建设稳步推进。另外,援疆建设取得新进展,在支持受援县城乡规划编制、住房保障推进、“安居富民、定居兴牧”项目推进、“交钥匙”工程、支持代建等重大项目建设方面,取得了显著成效。

  (四)全面提升了城市管理水平。进一步巩固城市管理长效机制,完善市政市容和交通协调保障联席会议机制,健

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  全深化会议、巡查、督办、考核、信息等五项基本制度。“进一步优化城市环境,迎接党的十八大”18项重点任务全面完成,全市完成车行道整治**万平方米,护栏整治52万平方米,护栏整治49万米,清洗快速路及市管桥梁涂装层410万平方米,34个工地微尘在线监控系统全部上线。加强拆违和渣土管理。落实“紧盯新增、聚焦存量”措施,全市共拆除违法建筑452万平方米。积极加强渣土管理,推进浦东机场外侧滩涂促淤圈围工程与建筑渣土消纳有机结合,预计可完成200万方渣土对口消纳。推进渣土车、混凝土搅拌车等大型货运车辆安全运输治理。启动新一轮《**市交通发展白皮书》修编工作。成立了工作领导小组,建立了专家团队,对第一轮交通白皮书的执行情况开展了后评估工作,各项专题研究工作正有序推进。小客车免费通行平稳有序。国庆、中秋“双节”是小客车免费通行的第一个节假日,**高速路网、市内公交、轨道交通等畅通有序,高速公路网整体运行平稳,假日期间,高速公路网总流量为613万辆次,其中小客车528万辆次,免征通行费总计1.03亿元,未发生重大安全责任事故。深入完善推进网格化管理。城市网格化管理体系初步建成,全市网格化拓展面积200.7平方公里,基本实现城市化地区全覆盖。连续7年开展“夏令热线”活动,受到各方好评。

  (五)全面落实了民生实事工程。围绕人民群众关心的

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  热点难点,着力解决好住房保障、旧区改造、日常出行等人民群众的切身利益问题。大力推进保障性住房建设。全年新开工建设和筹措保障性住房16.7万套、约1282万平方米,超额完成年度目标。加快推进大居外围市政配套。上一轮25个项目全部开工,有6项基本建成,17亿元市补贴资金拨付16.8亿元;新一轮88个项目预计完成工可(含公交枢纽过渡方案)审批78项,开工32项,60亿元市补贴资金拨付56.3亿元,20亿元新增市补贴资金按计划拨付10亿元。积极引进优质教育、医疗和商业资源,努力提升建设基地内外部配套水平。稳步推进旧区改造。全年拆除二级旧里以下房屋71万平方米,受益居民超过2.53万户,完成29块在拆基地收尾工作,全面完成全年的目标任务。及时出台《**市土地储备机构参与旧区改造的实施办法》等政策指导文件。研究起草《农村危旧房改造实施意见》,全面推进村庄改造工作。推进郊区城镇棚户简屋改造试点。正式启动金山区朱泾镇新汇街、浦东新区三林镇杨思老街改造。积极推进普陀区、徐汇区、闵行区、浦东新区等区“城中村”改造。着力推进公交优先。广泛听取市民意见,科学编制《20**年公交新辟及调整线路计划》。全市共优化调整公交线路229条,其中新辟68条。顺利完成20条区域对接道路建设、郊区县153个村庄改造等市政府实事项目任务。

  (六)全面促进了行业创新转型发展。行业改革创新迈

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  出新步伐。行政审批体制改革取得初步成效,事业单位改革稳步推进,**市路政局和**市城乡建设和交通发展研究院先后成立。建筑节能力度加大。新建高标准节能建筑、既有建筑节能改造和可再生能源建筑项目建筑面积累计超过550万平方米;对1264幢国家机关办公建筑和大型公共建筑开展了能耗统计工作;10个项目获得了绿色建筑标识;安排了12个市级建筑节能示范项目,包含能力建设在内的各类节能资金安排共计9857万元。绿色建筑、建筑节能技术研发、公共建筑节能监管、住宅产业化等方面工作取得显著成效。交通节能减排稳步推进。发布了交通节能减排“十二五”规划,明确了工作思路和任务目标。完善能源管理岗位备案制度,对42家港口、航运、航空等行业的重点用能单位开展能源审计,各运输行业能源消费综合单耗呈下降趋势。资源循环利用效率提高。2025个场所实现生活垃圾分类收集处置,生活垃圾无害化处理率进一步提高。郊区集约化供水设施加快推进,万元生产总值用水量继续下降。

  20**年的建设交通工作,是市九次党代会以来建设交通行业奋发有为、砥砺奋进的缩影和写照,为过去五年建设交通工作划上了圆满的句号。

  二、关于对今年形势的分析判断目前来看,各种不确定因素仍然较多,宏观形势总体上仍然严峻复杂。从国际形势来看,全球金融危机已经进入了

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  第六个年头,二次探底的风险仍未消除,外部需求持续低迷萎缩,我国经济增长的外部环境短期很难改观。同时,我们也要看到,国际金融危机背景下中国国际地位出现新变化、世界产业结构调整加速、第三次工业革命正在孕育突破等重大机遇。从国内形势来看,中央判断我国经济走势已经缓中趋稳,特别是三季度我国经济出现了一些积极变化,经济增速基本趋于稳定(前三季度国内生产总值增长7.7%),但经济趋稳的基础还不够稳固。总的来看,我国仍具备中长期的增长条件,但人口红利、资源红利和全球化红利等逐渐消减,可能从此由“高速增长”转向“适度增长”阶段。今年中央经济工作的总基调依然是“稳中求进、开拓创新、扎实开局”,更加注重质量效益,更加注重平稳过渡。从**情况来看,**正处在自身发展转型的关键时期,面临资源能源、环境容量、商务成本、投资规模和发展定位等五大挑战,新挑战和老矛盾相互交织,总体形势也不容乐观(去年前三季度全市生产总值增长7.4%)。同时,**也面临重大政策深化突破、新经济增长极逐步形成、新产业革命促进产业结构调整等发展机遇。

  联系城乡建设交通行业实际,机遇和挑战并存,希望与困难同在,关键在于我们如何应对把握,如何在危中寻机、化危为机,如何变挑战为机遇、变不利为有利。

  (一)航运中心方面。航运是全球经济贸易的“晴雨表”。当前全球航运市场进入了深度调整期。从调研情况来看,**

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  航运企业都面临需求疲软、运力过剩和成本高企等多重压力,普遍陷入亏损(港口企业稍好),其面临的困难程度已超过2009年金融危机期间。但越是困难的时候,越是优胜劣汰、弯道超车的时机,也是突破瓶颈、创新政策的时机。全球航运业的低迷期,既是全球航运市场重新洗牌的机遇期,也是提升****中心地位的机遇期。**航运企业如能针对市场周期运行规律进行反周期运作,加强风险防控,加快兼并重组和市场扩张,有助于提高企业国际竞争力。我们如能抓住机遇,突破航运业政策瓶颈、改善航运市场环境、降低企业税负成本,也有助于提高****中心的影响力,为2020年全面建成****中心打下扎实的基础。

  (二)工程建设方面。稳增长仍是今年的一项重要任务。目前带动我国经济增长的“三驾马车”投资、消费、出口,在出口不振、消费乏力的情况下,基础设施投资仍然是稳增长的主要拉动力。特别是中央提出要加快城镇化建设,这在**就是加快郊区新城建设。要确保今年**经济的平稳健康发展,**重大工程建设的任务也不会轻。预计今年全市投资规模总体保持在**亿左右,其中基础设施投资***亿(增长10%),工业投资***亿(持平),房地产投资**亿(回落),投资结构上将更加偏重重点区域、郊区新城及农村,这对我们进一步完善城乡基础设施体系提供了机遇。同时,由于征收困难、融资瓶颈、环境制约等因素和土地指标、手续齐全、管理趋严等要求,工程建设的成本越来越高,协调推进的难

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  度也越来越大,对做深做细前期工作、确保工程安全质量进度提出了较高要求。

  (三)城市管理方面。建设有阶段,管理无止境。市“十二五”规划提出,要建设管理一流的现代都市,对我们提出了非常高的要求。当前,**的枢纽型、功能性、网络化基础设施体系已经基本建成,约10亿平方米的房屋建筑,1.6万多公里的市域道路、450多公里的轨道交通、3万多公里的供水管道、2万多公里的燃气管线……要确保如此量大面广的基础设施安全有序运行,将是我们未来几年城市管理的首要任务。管理不仅仅是设施建成后的管理,更应是规划、建设和运行管理全过程的系统考虑。我们必须坚持“以人为本、安全为先、管理为重”的方针,真正转变重心,真正把精力、财力和物力放到城市管理上来,向存量要潜力,向管理要效率,真正让枢纽型、网络化的设施体现其功能性。同时,我们还要转变城市管理的理念,更加注重公共服务,更加重视社会协同、公众参与,促进城市管理从管控型向服务型、共治型转变。

  (四)城市交通方面。当前国内城市交通拥堵问题愈演愈烈,已经从一线大城市向二、三线城市蔓延。交通问题已开始成为全国性的制约城市发展的重大社会问题,引起了党中央、国务院高度关注。去年10月,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署在城市优先发展公共交通,要求将公共交通放在城市交通发展的首要位置,其中八

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  项措施的政策含金量非常高。预计不久中央就会出台相关的指导意见。去年底,交通运输部还在深圳召开了工作会议听取各方意见。有些同志对**交通形势的严峻性还认识不足,认为**交通与国内其他城市比似乎还过得去。事实上**交通供需矛盾也日益突出,拥堵时、空范围都在逐步扩大。如果我们无动于衷、任其发展,三五年后**的交通就会像今天的北京。所以我们要抓住新一轮**交通发展白皮书编制的机会,抓紧研究解决未来**交通问题的撒手锏。

  (五)住房保障方面。住房问题是民生工作的重中之重。近几年,中央越来越重视住房保障工作,市委、市政府也花了很大力气,大力推进以保障房为主的大型居住区建设。目前,本市保障性住房已经形成了较大规模。今年全国及本市的保障性住房的建设步伐可能会趋缓,但已经建成的保障房和大居陆续投入使用后,大居配套、后续分配、房屋质量、物业管理及区域社会管理等可能成为社会关注的新焦点。房地产方面:预计今年国家将继续坚持房地产调控,但可能会更加注重差别化信贷、税收政策等市场机制,很有可能对限购等一些行政调控手段进行研究。需要注意的是,对旧改和住房保障等民生工作,我们也要实事求是,尽可能调低宣传基调,既要尽力而为,也要量力而为,要防止不切实际,开空头支票,吊高市民胃口。

  (六)深化改革方面。当前,我们正处在改革发展的关键阶段,很多工作不改革体制机制税制,已经很难推动。十

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  八大闭幕后,习近平、李克强等中央领导多次提出要加大改革力度。去年,中央公布了分类推进事业单位改革的指导意见;收入分配制度总体改革方案近期也可能出台;中央已经决定“营改增”扩围至九省三市,并将逐步扩大到全国,还要将邮电通信、铁路运输、建筑安装等行业纳入试点;近期国务院还调整、取消了几百项行政许可事项。今年,对我们影响较大的还有中央大部制的新一轮改革、公益性行业的市场化改革、户籍制度改革等等,这对我们进一步理顺体制机制、推动工作开展提供了保障,也对我们如何处理好改革发展稳定的关系、确保改革不留后遗症等提出了很高要求。

  总之,我们要紧密联系行业实际,全面把握形势,把思想行动统一到中央与市委、市政府对当前形势的分析判断和决策部署上来。既要看到有利条件和积极因素,抓住机遇,乘势而上,坚定做好工作的信心;也要充分估计面临的困难挑战和潜在风险,未雨绸缪,沉着应对,增强工作的前瞻性。

  三、明年重点工作明年是全面贯彻落实十八大精神的第一年,是新一届中央和本市政府的开局年,也是实施“十二五”规划承前启后的关键年。今年工作的好坏,直接关系到新一届政府工作的顺利开局,直接关系到“十二五”规划目标的全面实现。要按照市委、市政府“五个着力”的要求,重点抓好以下八项工作:(一)继续推进**中心建设。一是优化现代集疏运体系,

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  提高港航物流服务能力。完成洋山保税港区扩区建设工作,启动浦东机场南卫星厅规划建设。重点推进进出口货物通关申报无纸化、运输工具通关无纸化、中转转关和国际转运监管作业无纸化等项目。推动建立航空口岸物流统一信息平台,建设“中国航运数据库”。二是加速航运资源在沪汇聚,拓展综合试验区功能。推进建设国家级船员评估中心,建设中国海事局海事调查实验室并投运。推动成立**航运业联合会,支持**企业实质开展船用保税油供应业务。进一步放大洋山船舶保税登记、启运港退税、融资租赁、国际中转集拼等试点政策效应,争取浦东机场开展货邮国际中转、国内转关等试点,提高虹桥机场航班时刻资源利用效率。完善航运运价指数体系,推动航运运价交易平台规范运作。三是优化航运中心建设环境,继续推动邮轮产业发展。开展****中心建设专家委员会、****中心建设推进小组办公室秘书处筹建工作。实施海峡两岸间班轮运价备案制度。重点建设“中国航运信用评级中心”,全面启动“中国邮轮旅游发展实验区”建设,完成吴淞口国际邮轮码头对外开通启用。研究开发邮轮运营航线,争取直航台湾的邮轮航线常态化。争取将航空口岸24小时过境免签证政策以及部分国家72小时免签证政策的适用范围延伸到水运和铁路口岸。

  (二)继续完善城乡基础设施体系。明年全市安排重大工程正式项目87项,预备项目32项,力争新开工12项,基本建成11项。一是重点推进交通基础设施项目建设。加

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  快洋山深山港区四期工程建设,抓紧开展沪通、沪乍铁路、北横通道等前期工作,启动浦东国际机场T1航站楼改造和虹桥机场东航基地(西区)二期配套工程,加快浦东国际机场第四、五跑道建设。继续推进S6高速公路、嘉闵高架南北延伸等道路项目的建设;继续推进轨道交通9号线三期、12号线、13号线一期和二期工程,确保轨道交通建设质量和安全;积极推进轨道交通10号线二期、11号线北段、17号线等项目前期工作;基本建成11号线北段二期、16号线工程。加快长江西路隧道、虹梅南路-金海路通道、沿江通道、周家嘴路隧道等越江工程建设。二是协调推进产业转型和社会发展重大项目建设。推进一批高端装备制造、生物、新能源、新材料等重大项目建设;支持长兴岛造船、汽车城、临港产业区等重大产业集群发展;服务航空发动机、商用飞机、国家工程研究中心等项目的建设;做好能源建设、提升市级医疗设施能力建设、高校内涵建设等一批社会事业重大项目的协调推进工作。三是加快推进郊区新城、新市镇、新农村建设。积极推进郊区新城基础设施建设,提升新城综合功能;继续梳理打通一批区与区的断头路。组织实施农村村内道路桥梁改造,全年计划改造1000座农村桥梁和1000公里农村村内道路。坚持“因地制宜、综合改造、提升能级”,力争完成100个村庄综合改造任务。

  (三)下更大力气狠抓城市运行安全。一是继续强化工程建设安全监管。进一步完善建设工程分级分类管理,各类

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  建设工程力争全部纳入有序监管。实施好新出台的合同备案办法和施工分包办法,严查违法分包和转包行为。监理报告实现工程项目全覆盖,推进监理费专户储存和按绩结算。开展重点工作稽查,深化招投标监管。进一步开展企业资质动态核查,加大企业清出力度,探索加强从业人员的管理。二是优化城市交通运行安全。深化行业专项整治和隐患治理,开展省际客运、道路危品运输、轨道交通、内河交通等行业的安全专项整治和隐患排查治理。推进轨道交通网络安全评估后续整改工作。推进水陆危品运输行业、道路旅客运输、城市交通等行业的安全生产标准化建设,实现行业规范化、科学化、标准化管理。深入开展“安全生产月”等宣传活动,加强对各级安全监管人员、执法人员的培训。三是加强城市设施维护管理。实施道路、桥梁隧道三级检查检测制度,关注越江桥隧、大型地道的运行安全,重点防范隧道火灾、低温下冰雪灾害以及台风汛期水灾等。强化高速公路及城市快速路的一体化管理。继续加强养护维修作业安全监管。加快燃气隐患管网的更新改造力度。加强检测巡查,确保水厂、堤防、泵闸、海底管线等设施设备安全。推动建立生活垃圾设施运营监管体系,加强垃圾运输处置监控,控制污水厂污水处置和生活垃圾渗滤液处置的次生污染。四是提高应急处置能力。进一步完善应急管理机制,细化部门职责分工,提高应急预案及演练的针对性和实用性。建立玻璃幕墙长效管理的有效机制,出台《**市建筑玻璃幕墙管理办法实施细则》

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  和《**市玻璃幕墙专项资金管理办法》,建立对玻璃幕墙意外事故的应急处置预案和责任制度,继续开展专项检查。做好全市防汛能力评估工作,加强防汛隐患排查整改,完善绿化林业、环卫、户外广告等应急处置机制,提升防汛防台应急管理水平。

  (四)全力做好缓解交通拥堵工作。一是制定颁布新一轮交通白皮书。广泛征求各方意见,凝聚共识、形成合力,编制完成并正式发布新一轮《**市交通发展白皮书》,明确未来十年乃至更长时期**交通的发展战略,促进交通与城市协调发展。同步制订交通白皮书三年行动计划,依托交通协调保障联席会议,建立常态推进落实协调机制,加强统筹协调和督促检查。二是深入贯彻落实公交优先战略。贯彻落实国务院常务会议精神和《关于实施城市公共交通优先发展战略的指导意见》要求,制订出台本市贯彻实施意见并组织实施。积极参与创建“公交都市”建设示范工程,制定分年度实施计划并推进实施。做好轨道交通安全评估后续整改工作。做好轨道交通11、12、16号线部分区段的开通试运营准备工作。大力推进公交专用道建设,提高地面公交的可靠性和便捷性。三是聚焦交通热点难点问题。完善小客车额度拍卖政策,控制小汽车过快增长,限制小汽车过度使用。积极缓解停车难问题,差别化调整停车配建标准,研究制订相关政策支持和鼓励公共停车场(库)建设,合理设置临时或限时道路停车场。积极做好节假日小客车免费通行工作,针

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  对性地加快完善道路服务设施,加强部门间的管理联动。探索取消ETC车道栏杆,提高ETC车道通行效率。

  (五)切实提高城市精细化管理服务水平。一是加强市政设施管理。推进市属道路和桥梁路面整治、绿化更新等工程,督促区县道路管理部门加强区属道路养护管理。充分发挥路网监测中心作用,建立高效的路网管理和应急处置工作机制,加强信息化技术在养护监管方面的作用。积极组织行业各单位开展道路路况互查工作,推动大中修项目的实施。整合城市道路和公路的考核体系,探索路政管理新机制。二是切实提高市容管理水平。依托市市政市容管理联席会议平台,强化统筹协调作用,管理重心进一步下移,拓宽参与部门和单位,围绕城市管理各类难题顽症,加强行业和部门的协同联动,推进城市环境面貌持续改善。研究应用城市管理指标体系,及时、准确、充分掌握城市运行相关信息,建立完善常态化的信息流转机制,进一步完善分类执法机制。三是提升城市管理信息化水平。进一步加强城市管理资源整合和信息共享,积极推进智慧城市三年行动计划,努力提升数字化城市管理效能,充分发挥城市网格化管理、12319城建服务热线等系统平台的作用,将城市道路市政专业网格化巡查范围延伸至越江设施,研究建立公路网格化巡查机制,积极参与城市管理联勤联动、强化应急处置机动力量建设。四是加强公共建筑和住房日常维护管理。进一步研究完善公共建筑管理体制,加强对各类公共建筑的日常管理。把住宅修

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  缮工程纳入统一平台,推进直管公房全项目修缮、平改坡改造等各类型住宅修缮改造项目。做好售后房物业收费调价工作,逐步解决同一小区、同一服务、不同收费的问题。培育社会第三方中介组织,协助社区加强对业委会组建和运作的指导,总结和推广将物业矛盾纠纷纳入社会大调解的做法。探索符合大型居住社区地域特点和保障对象需求的物业服务、社区管理模式。

  (六)多渠道改善市民居住条件。一是稳步推进住房保障工作。继续推进保障性住房建设,新建保障性住房和实施旧住房改造10.5万套、725万平方米,基本建成保障性住房10万套、700万平方米。进一步优化保障性住房空间布局,加快推动和落实利用“退二进三”等存量土地建设保障性住房,提高保障性住房建设供应的适配性。完善保障性住房分配供应和管理机制。加强各类保障性住房转化,合理放宽实物配租供应范围,实行“应配尽配”,优化共有产权保障房、公共租赁房的申请分配工作,构建各类保障性住房用途管理平台,完善住房保障管理信息系统。拓展保障房建设融资渠道,扩大公积金贷款支持保障性住房建设试点范围。二是加快大型居住社区市政公建设施配套。完善大型居住社区配套建设导则,明确本市保障性住房大型居住社区市政公建设施基本配套要求。落实新一轮大型居住社区外围大市政配套建设支持政策,加快前期手续办理,明确目标责任要求,加快推进大型居住社区内部和外围市政公建配套设施建设,进一

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  步完善住宅已交付使用基地配套设施和公共服务,加快优质配套资源落地,满足入住居民的基本需要,促进新建保障性住房形成有效供应。探索完善保障性住房物业服务模式,着力加强大型居住社区物业管理。三是继续推进旧区改造和旧住房综合改造。重点推进黄浦区董家渡、老城厢等地区的成片二级以下旧里房屋改造,全年力争完成70万平方米、3万户改造任务。重点推进浦东新区三林镇杨思老街、惠南镇等棚户简屋改造。制订“城中村”改造政策,重点推进浦东、闵行等区的“城中村”改造项目。研究完善旧住房综合改造的支持政策和资金补贴机制,启动3万套旧住宅的成套改造、屋面和相关设施改造,完成各类住宅修缮工程1000万平方米。加大农村危旧房改造推进力度,确保完成中央下达的改造任务。启动开展郊区绿色重点小城镇建设试点工作。

  (七)促进行业创新转型发展。一是推进建筑工业化和绿色建筑发展。加快建筑工业化和住宅产业化进程,力争全年再落实100万平方米;修订激励政策,鼓励企业加快建筑产业技术升级;继续落实土地出让按比例实行全装修住宅的要求,加强全装修住宅设计管理工作。推进本市国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统建设,完善市级平台功能,抓好试点项目推进工作。加强建筑领域资源综合利用,积极争取建筑垃圾资源综合利用项目成为市财政补贴项目。创建绿色施工长效机制,出台《关于**市建设工程全面推进绿色施工活动的要求》,全面推行《**市建设工程绿色施工

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  创建活动申报与统计软件系统》,及时公布行业与企业绿色施工绩效。二是积极构建绿色交通体系。继续坚持公共交通优先发展原则,推进公共交通智能化,改善慢行交通环境,开展公共自行车政策研究,扩大试点范围。推进节能低碳技术应用,开展隧道、道路建设和养护节能示范工程,进一步完善ETC在长三角区域的互联互通。加大清洁能源的推广,继续增加电电混合公交车数量。开展飞机、船舶节能技术改造,推广船舶岸基供电和机场地面设备替代APU应用。推进老旧车船提前报废,提高装备环保水平。三是大力改善生态环境。推进外环生态专项等结构性绿地建设,新建绿地1000公顷,完成立体绿化30万平方米,建成区绿化覆盖率达到38.35%。启动新一轮林业三年政策,新建林地1.2万亩。新创建命名林荫道30条,全面完成100条林荫道创建任务。加强供水服务保障,推进陈行水库嘉定支线、闵奉原水工程等工程建设,启动青草沙水库与陈行水库连通管工程。继续推进白龙港区域南线污水输送干管完善工程,建成白龙港污水处理厂二期扩建工程。推进11座郊区污水处理厂的扩建和同步升级改造,启动200公里河道整治工作。四是加强资源循环利用。全面推进生活垃圾末端分类减量,基本建立城市化地区生活垃圾分类收集、分类运输、分类处置体系,实现人均生活垃圾处理量逐年递减5%目标。进一步落实“一主多点”生活垃圾末端处理设施建设,基本建成老港固体废弃物综合利用基地,推进郊区(县)垃圾末端处置设施以及餐

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  厨垃圾处理设施、环卫中转设施建设,生活垃圾无害化处理能力达到2.2万吨/日。推动建筑装修垃圾、大件垃圾等专项垃圾的定点消纳和资源化利用。加强节水型社会建设,加强水源地保护和用水总量管理。

  (八)深化体制机制改革和科技创新。一是深化体制机制改革。进一步理顺部门职责界面,积极稳妥地下放事权,落实区县城市维护投入机制,加强对区县的指导和培训,进一步强化街镇建设交通管理职能。继续推动政企分开,做好申通地铁集团划转、与久事集团共管交通卡公司等后续工作。强化行业质量安全管理,完善建设市场稽查机制。研究完善城市网格化管理体制机制和综合考评办法,提升网格化事件处理处置水平。把握“营改增”新一轮扩围机遇,做好建筑安装、邮政等行业“营改增”试点准备。二是完善法规制度保障。配合市人大及有关部门,制定修订《建筑市场管理条例》、《轨道交通条例》等法规规章,推动城市管理网格化立法,推行行政审批自由裁量基准,严格规范行政执法行为,做到依法执法、文明执法。加强行业法规、政策等执行检查和后评估工作,确保法规、政策、决策等落地。做好“十二五”各项规划的中期评估。加快完善工程建设等行业信用体系,建立健全守信受益、失信惩戒机制。三是加强信息科技支撑。进一步理顺科技管理体制,构建科技工作协调管理和行业科技资源统筹管理的平台。完成建设市场管理信息平台建设,继续推进建设工程网上行政审批平台建设,推进地

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  下空间信息基础平台建设,开展交通综合信息应用服务工程建设,启动空间地理信息共享交换平台建设,扩大公交车无线网络覆盖范围,全面完成98个公园绿地无线局域网覆盖任务,为建设智慧城市提供有力支撑。四是加强政府自身建设。围绕“两高一少”的目标,努力转变政府职能,深入推进行政审批制度改革,大力推进行政审批标准化和网上审批。积极推进建设交通系统内政务信息化平台联网和信息共享,全面提高行政效率。认真贯彻政府信息公开有关规定,以公共财政、公共权力、公共资源和公众关心、社会关注的热点焦点等为重点,依法全面实施政务信息公开,重点推进部门预决算、“三公”经费、行政审批及收费、招投标、征地拆迁等信息公开,不断提高行政透明度。

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篇五:务虚会书记讲话

  的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关对每批新进井下安全阀抽检检测其液控系统压力在低温下的变化凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂在井下工具性能检测过程中试压堵头脱扣飞出发生事故上接头在压力升至4500psi左右时脱扣飞出撞击到车间北墙角的暖气管线上并在管线上撞击出一个直径两厘米深度一厘米的坑为防止类似事件发生并依据各工具的特点设计制作可移动式井下工具试压安全防护装置为方便在试压过程中观察漏点用防爆玻璃在装置两边设立观察窗同时为了便于试压管线的拆装为了便于移动四角底部装有万向滑动轮有效的防止了井下工具在试压过程中两端接口处压力泄漏伤人和接头脱扣造成的危险都有不同程度的因工具原因造成的返工和停工cb6d5井在管柱下入过程中电缆保护器挂碰移位划伤电缆造成中途返工cb11na8井自洁除砂器上所打钢带在管柱下放过程中滑动划伤电缆造成中途返工在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井虽然操作人员为其它单位的但我们有不可推卸的责任穿越时要缓慢并转动电缆方能经过哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米设立现场技术监督巡回检查资料内容仅供您学习参考如有不当或者侵权请联系改正或者删除

  务虚会发言稿标题

  务虚会发言稿标题

  【篇一:2014年工作务虚会发言稿】

  2014年工作务虚会发言稿

  各位领导大家好,在过去的一年里,我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心,合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测,圆满完成2013年的各项生产任务,并被评为集团公司先进班组。回顾2013年,我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一,想从完井服务方面谈一下想法和看法:

  一、2013年工作取得的成绩和特色工作

  1.加强理论学习,规范各项操作:2013年为我们公司的安全文化年,技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件,多次召开座谈会,人人谈想法和对各自岗位的见解,并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准,各岗位的风险分析与控制措施,修改了作业指导书。

  2.积极应对困难,攻破技术难题:由于2013年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁,各厂家的工具技术参数有很大的差异,我们技术服务班组不等不靠,积极想办法,如:史密斯所产过电缆封隔器的排气阀,在排气阀底部有压力时排气阀无法开启,为保证施工用料,我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔,保证了施工井的用料和施工质量及进度;还有井下安全阀:有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭,为保证施工合格率,对每批新进井下安全阀

  抽检,利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上,检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

  到公司,公司掌握了现场情况,及时与采油厂作业科、监督中心交流,在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井;cb22fa-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤,虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任,造成的主要原因是:哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利,穿越时要缓慢并转动电缆方能通过,强推硬拉必然损坏电缆,哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米,电泵电缆的匾直径为36.5毫米;cb1a-7、cb11nb-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱,造成管柱落井。

  鉴于以上这些情况,为了加大加强工具检测力度,下面说一下我的几点看法:

  1、设立现场技术监督巡回检查

  为了更好地提高,新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量,设置兼职的质检人员,现场监督井下工具的性能检测和维修工序,保证每道工序步骤确实做到位,确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的,厂家和型号更换频繁,为保留保全各种型号井下工具的技术资料,建立井下工具技术档案,此项工作由质检人员担任;技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总,以便于后期的查询,同时也是技术和经验的积累汇总。

  2、加工制作各种直径的通径规

  为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的内径尺寸是否符合要求,减少不必要的生产损失,制作一批多规格的通径规。同时,将其在工具检测记录单中作为一项检测标准,每次的检测必须要有各通道的尺寸标注,有一个通道不标注,视为本次检测不合格。

  3、购置部分的螺纹检测仪器如

  螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等;能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。

  4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置

  组织人员学习,尽快掌握设备操作方法和使用要领,发挥设备的优越性。

  5、加大设备管理力度加强设备自修能力

  随着设备的使用年限增加,设备会不断老化,设备的维修工作量会迅速增多,为提高设备的使用率,使设备达到“三零三化”的使用标准,加强设备操作人员的学习与锻炼,多组织操作人员相互交流经验,充分发挥传、帮、带的作用;设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领;每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习,使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修,设备出现故障能够及时排出解决,使每台设备都能完好能用。

  二、2014年工作思路:

  2014年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案,完善细节管理,紧紧围绕公司总部2014年工作思路,争取在班组管理和创新创效方面有所突破:

  1.利用工作之余加强班组学习。

  技术方面:将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能;思想行为方面:建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等,通过看书学习改变人员心态,调动人员工作积极性,不要老是想着为谁工作,被谁监督着,很被动,也很辛苦;应想的是自己要学点什么,做点什么,就没了那种被动的感;不管最终是为人,还是为己,学会主动担当,有积极的工作态度去面对自己的工作,树立可贵的职业信念和职业习惯。

  【篇二:务虚会发言稿】

  公司务虚会发言稿(人力资源部)

  各位领导、同事:

  今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将2010年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。

  根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的2010年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:

  一、2010年工作目标:1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;

  2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;

  3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。

  二、人文高速建设的的措施及设想:

  1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加

  强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。

  2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。

  3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

  4、针对不同部门的业务情况,出台更加合理的管理制度,真正解决用人的实际问题,对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如,大修处及交通工程部门,由于部门业务的特殊性,需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。

  5、进一步完善劳动合同管理办法,在合法履行劳动法律法规的前提

  下,解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题,由于新劳动合同法的实施,公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题,各级领导要有一个心理准备,我们也将尽快拿出管理举措和处理办法,尽量避免合同签订带来管理上弊端。

  同时,加大劳动法律法规的宣传和培训,避免和减少不必要的劳动争议的发生,并将此项培训作为常态化管理,做到人人有意识,全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。

  6、协同各部门继续开展技能大比武的工作,以技能竞赛的形式,结合公司各个工种的不同,举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。

  7、加强与生产部门管理业务的沟通,组织多种形式的培训和交流活动,促进公司人员管理,真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度,规范人员管理。

  再有,人力资源管理工作事无巨细,新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求,在日常工作中,我们将做到耐心的政策咨询,合理的专业解答,营造和谐的劳动关系,并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。

  通过之前各部门领导的发言,大家普遍都提到了加强人员培训工作,人力资源部,作为培训工作的组织实施部门,希望各部门能够认真做出年度培训计划,报公司人力资源部,大家共同努力做好此项工作,真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。

  以上是对2010年人力资源工作开展的一些目标和设想,还需要各级领导的指导和帮助,我代表人力资源部门,希望2010年各位领导一如既往的给我们更好的支持,大家共同努力,使公司的管理更上一层楼。谢谢大家!

  人力资源部

  【篇三:会议发言稿的写法】

  会议发言稿的写法

  会议讲话一般由四部分组成:标题、题注、称谓和正文。

  (一)标题

  会议讲话的标题与其他会议文书标题的写法不同,基本上都是新闻式标题,一般有两种写法:

  1.单行标题。单行标题有两种形式:

  (1)由讲话者的姓名及职务、会议名称和文种(讲话)组成,如《周恩来在万隆会议上的讲话》。

  (2)用介词在引领会议名称和文种(讲话)组成在xxxxx会议上的讲话的形式,如《在延安文艺座谈会上的讲话》。

  2.双行标题。一般由高度概括讲话宗旨的语言作为主标题,用介词在引领会议名称和文种组成在xxxx会议上的讲话的形式组成副标题,如《坚持开放合作,寻求互利共赢―在亚太经合组织第十六次领导人非正式会议上的讲话》。

  (二)题注

  会议讲话的题注包括两个内容:

  1.会议时间。写明讲话者讲话的具体时间,有时候还需要加上地点,用括号括上,如(20xx年11月22日,秘鲁利马)。

  2.讲话者姓名。有的还需要加上讲话人的职务。如中华人民共和国主席胡锦涛。(三)称谓

  称谓是会议讲话的对象,要根据会议的性质和与会人员的情况确定称谓,一般用泛称,如同志们各位代表女士们、先生们等。称谓不是随便写的,有时候称谓写得好,同样能够达到与正文相同的目的。如2009年10月1日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛发表的重要讲话的开头称谓是全国同胞们、同志们、朋友们,既简洁又干脆。三个称谓中,全国同胞们放在最前面,一出语,就让人感受到人情味,很亲切,表明了总书记对所有中华民族同胞的清义。

  (四)正文

  由于会议种类繁多,会议内容千差万别,讲话者风格各异,会议讲话正文很难有固定的格式,但大体上可以分为前言、主体和结语三部分。

  1.前言。

  (1)写明会议的性质。

  (2)讲话的缘由、目的和主要内容。

  2.主体。

  (1)以会议内容或会议精神为主,明确阐述观点和主张。一般可分为以下几个方面:

  ①分析形势。不同性质的会议、不同讲话者的身份,对形势的分析具有不同的范围和层次,既可以分析综合形势,如国际国内形势或省、市、县(市、区)形势,也可以分析某一方面的形势,如经济形势、政治形势、文化形势.还可以分析专题形势,如社会治安形势、外交形势等。这部分内容要写得准确、深刻,给与会人员以启迪。胡锦涛在apec领导人非正式会议讲话时,对形势是这样分析的:

  当前,经济全球化深入发展,亚太区域、次区域合作快速推进。本地区正在成为世界经济发展的重要动力。与此同时,世界和亚太地区也面临诸多不稳定不确定因素,主要表现为:国际金融市场剧烈动荡,金融危机对全球实体经济的消极影响逐步显现,世界经济增长放缓,根食安全和能源安全问题突出;世界贸易组织多哈回合谈判停滞不前,贫易保护主义有所抬头。此外,环境污染、重大自然灾害、重大传染性疾病等非传统安全问题依然严重存在。这些问题对世界经济健康稳定发展构成了产峻挑战。

  ②明确任务。根据对形势的分析,明确提出当前或者今后工作的任务。这部分内容应写得高度概括。胡锦涛在apec领导人非正式会议讲话时,对形势分析以后,对当前的任务是这样阐述的:

  当前,国际金融危机蔓延迅速、波及广泛,是世界经济增长面临的最严峻挑战。有效应对金融风险,维护国际金融稳定,促进世界经济发展,是各国各地区共同面临的重要而紧迫任务,需要国际社会增强信心、加强协调、密切合作。

  ③提出意见或建议、主张。这部分内容要写得实在、切实可行。胡锦涛在apec领导人非正式会议讲话时,就当前国际经济社会发展中的突出问题提出了五点主张:第一,凝聚共识,推动多边贸易体制健康发展;第二,承担责任,共同应对气候变化;第三,交流合作,合力抗击自然灾害;第四,规范引导,强化企业社会责任.第五,协调行动,确保世界粮食安全和能源安全。

  (2)讲话稿的写作方法有以下几种:

  ①板块式写法。即将全文分为几个不同内容的板块,分别阐述,如邓小平1980年8月18日在中央政治局扩大会议上所做《党和国家领导制度的改革》讲话,以一、二、

  三、四、五序号将全文分为五块。

  ②标题式写法。即将全文分为几个不同内容的标题,分别阐述,如邓小平1979年3月30日在党的理论工作务虚会上关于《坚持四项基本原则》的讲话,用了三个小标题:形势与任务,实现四个现代化必须坚持四项基本原则,思想理论工作的任务。

  ③纵深式写法。即前后几个板块的内容呈由浅人深发展的关系。如邓小平1978年12月13日在中央工作会议闭幕会上所做

篇六:务虚会书记讲话

  9泉路以北平普路以南绣水大街北延线以西赭山以东区域是泉水文化生态标志区的重要组成部分建议以重现绣江人家田园风光为设计理念高水平编制发展规划通过产业文化旅游三位一体生产生活生态三生融合专业化特色化信息化三化驱动打造生态宜居休闲娱乐旅游观光等综合性功能片区

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  务虚会发言材料10篇

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  务虚会发言材料10篇篇一:做足山水文章讲好生态故事呈现美丽新区

  区人大常委会主任王继民

  按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。

  生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实----------------精选公文范文----------------1

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  现山泉河湖城的有机融合。

  以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。

  一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。

  二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。

  三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。----------------精选公文范文----------------2

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  以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。

  一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。

  二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。

  三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。----------------精选公文范文----------------3

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  利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管,打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理,着力实现一河一特色,一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度,打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。

  篇二:建设东部新区交通必须先行

  区政协主席赵立元----------------精选公文范文----------------4

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  交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。区委把这个课题交给政协后,我们高度重视,列入年度协商工作计划,做了大量调查研究。

  “五个需求”凸显交通提升必要性。

  一是从现实需求看,目前我区与济南主城区连接的主干道日趋饱和,迫切需要建立对接济南的轨道交通快速通道。

  二是从出行需求看,章丘处于省会城市群经济圈的枢纽位置,需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。

  三是从发展需求看,撤市设区吹响了章丘新一轮发展的号角,规划建设南----------------精选公文范文----------------5

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  北外环、拉开城市发展大框架是必然要求。四是从产业需求看,推进项目转移,实行差异化定位,构建产业发展新格局,离不开交通的支撑和保障。五是从民生需求看,当前的交通规划与城市规划衔接不够,道路连通性不强,交通不顺畅,拥堵现象日益严重。所以说,区委决定实施交通提升工程,非常及时,很有必要,要尽快破题,加快推进。

  “四个先行”拉开交通提升大框架。按照“实施好当年的重点工程项目、完善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究”的基本思路,西部对接,打通连接济南的现代化快速通道;东部拓展,拉开支撑产业发展的新框架;南部提升,逐步构建生态旅游环线;北部改造,完善“水陆空”立体交通网;中部优化,形成快捷、顺畅、绿色、安全的城区交通系统,在全区构建“南北通畅、东西贯通、安全便捷、快速高效、布局合理、结构优化”的现代综合交通体系。----------------精选公文范文----------------6

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  一是规划先行,对接济南促融合。积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入济南市总体规划,形成至少一条大运量地铁、一条中运量有轨电车的格局。

  二是项目先行,构建框架促发展。发挥项目带动效应,着力推进交通重点项目建设,进一步拓展发展空间。

  三是实事先行,完善路网促增收。坚持以民为先理念,着力推进交通为民办实事工程,提升农村道路交通水平。四是服务先行,公共交通促民生。坚持公交优先策略,形成公共交通主导的居民出行方式,改善群众生活品质,提高政府公共服务水平。

  “三个关系”确保交通提升快推进。

  一是处理好与上级部门的关系。加强与上级部门沟通联系,在规划设计、投资建设、项目审批、政策支持等方面给予适当倾斜,借智、借力、借资、借政策发展我区交通事业。----------------精选公文范文----------------7

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  二是处理好各项规划之间的关系。与济南市城市总体规划、交通规划搞好对接。搞好全区交通规划、城市规划、土地利用规划、产业规划之间的衔接,积极推进多规合一,整合信息资源。

  三是处理好政府投入与社会融资之间的关系。推进交通体系建设需要大量的资金做保障。学习借鉴外地成熟经验,探索适应我区交通发展的投融资模式。

  篇三:围绕四突出四增强精心打造富美章丘

  区委副书记孟学峰----------------精选公文范文----------------8

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  按照会议安排,结合前段时间的调研和思考,就全区“三年怎么办、今年怎么干”,谈几点看法如下:

  突出南部明山秀水,增强生态竞争力。突破南部山区发展,必须围绕“绿色”做文章,把南部山区变成涵养水源、改善气候、消减雾霾的“绿肺”。

  建议采取“七项措施”:退,加大退耕还林还果力度。整,整合资源,优先集中投向退耕还林区域。育,大力培育高效生态经济项目。引,积极引进理念新、实力强的农业龙头企业。管,建立综合协调管理机构,编制----------------精选公文范文----------------9

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  保护发展规划,管护森林资源,管住生态红线,管理经济活动。

  修,加大破损山体修复力度,跟进植树绿化,恢复山体原本风貌。

  迁,探索生态移民、异地安置试点。

  突出城北田园风光,增强城市吸附力。龙泉路以北、平普路以南、绣水大街北延线以西、赭山以东区域,是泉水文化生态标志区的重要组成部分,建议以重现绣江人家田园风光为设计理念,高水平编制发展规划,通过产业、文化、旅游“三位一体”,生产、生活、生态“三生融合”,专业化、特色化、信息化“三化驱动”,打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观光等综合性功能片区。

  突出群团资源整合,增强发展聚合力。截至目前,我区仅工青妇基层组织数量达7200多家,在民政部门登记的社会组织有373家。建议加大群团改革力----------------精选公文范文----------------10

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  度,充分发挥群团组织在服务“四大提升”工程等中心工作中的作用。主要是“三个化”:管理项目化。把群团各项工作梳理汇总,按照项目实施的专业化流程、方法和机制进行管理。运作社会化。必须找准与其他部门的工作结合点,打造群团阵地共同体。

  工作网络化。群团组织要适应社会发展的形势,实现组织引领、服务群众,必须着力打造网上群团,建设网上阵地,通过互联网覆盖广大网民、“创客”以及更多新兴社会群体,综合运用维权热线和网络论坛、手机报、微博、微信等新媒体平台进行网上引导和动员,主动发声、及时发声,讲好章丘故事。

  突出法治信访引领,增强社会控制力。今年我区项目建设、棚改旧改、拆违拆临、治霾治堵等各项工作全面铺开,必须发挥信访稳定“压舱石”的作用,全力保障全区经济社会发展。重点做好“引”、“控”、“打”三篇文章,进一步提高----------------精选公文范文----------------11

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  公民法律素质,增强法治意识,积极推动化解疑难复杂信访问题,对少数违反法律法规,借上访之名扰乱正常社会秩序、无理缠访闹访的,必须依法坚决予以打击,树立正确导向。

  篇四:讲好章丘故事打造文旅名城----------------精选公文范文----------------12

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  区委常委、宣传部长李宝燕

  文旅名城,是章丘数十年发展的落脚点。打造文旅名城,是在当前章丘工业经济改革转型升级、文化事业产业共促共荣的大背景下提出的,是前期发展的落脚点,也是未来发展的出发点。打造文旅名城,传承千年文脉,展现时代魅力。提升城市品位,增强社会的凝聚力和向心力。激发改革活力,促进转型升级。

  弘扬工匠精神,铸造文旅名城。传承历史文化,要怀揣敬畏之心。在景区打造、城镇化建设中,要树立文物保护的意识;要做好对传统村落、历史建筑的保护;对芯子、五音戏等非遗曲目,要做好创新,展现新的魅力。----------------精选公文范文----------------13

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  讲好章丘故事,要做到别具匠心。要梳理章丘故事的脉络,用故事描绘未来发展的蓝图,用故事讲述章丘人民的幸福。要创新讲故事的方法,传统媒体把好方向,新媒体融合发展。要以“文艺六百工程”为平台,通过丰富多彩的艺术形式,让章丘故事讲得更生动、传得更广泛。

  旅游规划建设,要坚守专注用心。要立足章丘特色,做好资源整合的文章;要坚持以人为本、游客至上,在服务管理上精益求精;要创新智慧旅游,满足旅游消费的各种需求;要充分释放市场活力,让当地居民积极参与;要树立供给侧改革的思维,聚力培育民宿、养老养生、研学旅行等旅游新业态。

  文化产业布局,要实现一见倾心。要摸清家底,进一步做好文化资源的普查,形成完备的章丘文化资源分布图,----------------精选公文范文----------------14

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  更好地合理利用。要抓好设计,真正把章丘独特的文化符号、文化元素、文化理念提炼出来,融入时代元素,转化为可以利用的文化产品、文艺作品和文创商品。

  传世精品、未来遗产——泉水文化生态标志区。规划建设,要先定位、后规划、再实施。定位,要突出泉水文章和历史文化,融合文化、旅游、商业、休闲、生态、农业等各大要素。规划,要以泉、河、街、坊、镇相连为规划理念,展现出“人舟流转、村舍俨然、农商辉映、稻香荷香”的田园美景。实施,要按照“步行区、舟行区、骑行区”三大圈层,分步推进,辐射展开。

  文化植入,要有创意、有故事、有品质。要重点挖掘龙山文化、清照文化、泉水文化、儒商文化,做好文创产品的开发。要围绕各个主题、各个景点,挖掘故事,创作故事,让片区内处处有历----------------精选公文范文----------------15

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  史、步步有文化。业态布局,要有产业、有文化、有

  发展。要围绕“吃住行游购娱”六要素,丰富街区内涵,实现文化上古今交融,从而增加街区的活力和未来发展的生命力。

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  篇五:突出抓好两项重点加快建设东部新区

  区委常委、副区长肖辉

  关于平台问题。章丘撤市设区,面临着千载难逢的历史机遇。抓住机遇,就会推进章丘驶入发展快车道,掀开章丘发展的新篇章;丧失机遇,则会逆水行舟,不进反退。为此,新一届区委、区政府明确提出要紧紧抓住撤市设区的重大机遇,建设产业发达、环境优美、人民幸福的济南东部新城区。现在,区委、区政府发展方向、工作思路明确,全区上下加快发展、比学赶超的氛围浓厚,全体干部职工充满激情、干劲十足。如何把区委、区政府的决策部署落实到具体项目上,把全区干部队伍干事创业的----------------精选公文范文----------------17

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  激情反映到发展实效上,我们还需要一个上下承接有力的抓手,发展平台就是其中之一。要通过整合资源、注入资产、理顺体制、招才引智、化零为整、聚水成渊,组建集城市开发建设、基础设施建设、产业发展、对外招商、投资融资、资产运营“六位一体”的集团公司,使其成为我区发展的主阵地、主引擎。要充分把握撤市设区三年政策机遇期,加大平台土地储备,搭建加快发展的“土地池”。要充分发挥集团公司姓“公”的优势,对个别社会关注度高、公益性强的重点项目、民生项目,由集团公司提前谋划,深度介入,宏观把控,避免社会资本为追逐利益最大化而忽视政府构想和公共利益。

  关于百脉泉片区改造问题。

  一是健全完善机构。成立主要领导同志任组长的建设领导小组,统筹负责----------------精选公文范文----------------18

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  片区改造建设工作,统一全区上下思想,营造全区上下积极支持参与的浓厚氛围。

  二是优化规划策划。聘请一流专业团队策划定位、高端规划,突出历史文化和泉水文章,以泉为魂,形成房依水建、人随泉游的特色泉水景观,避免做成纯商业开发项目。

  三是明确运作模式。统筹好政府主导、平台唱戏、社会参与的关系,确保政府有话语权。

  四是统一征收拆迁。要正确处理好拆与留的关系,统一规划,适度留下部分历史建筑、传统民居,并与新建筑有机衔接,实现新与旧的强烈碰撞,留下历史的记忆和文化的传承。

  五是传承历史文化。要正确处理好历史与文化的关系,重点打造清照文化、泉水文化,并植入地域文化、传统文化,打造独具特色的泉水生活标志区。六是整体运营管理。要正确处理好全局和个体的关系,注重交通组织、业态策划,----------------精选公文范文----------------19

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  集中管理,整体运营。同时,赋予古建筑现代生命,在传统风貌的包裹下展现现代元素。

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篇七:务虚会书记讲话

  务虚会上的讲话集合5篇

  【篇一】务虚会上的讲话

  接到公司《关于召开某某-某某年工作务虚会的通知》后,我们召开分公司的工作务虚会议,广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议,现在,我代表分公司作个发言,主要讲四个方面的问题:一是某某-某某年工作的根本经验;二是某某-某某年面临形势任务的分析;三是某某-某某年工作的目标和措施;四是谈几点建议。

  一、某某-某某年工作的根本经验

  某某-某某年,我们分公司在上级领导和部门亲切关心下,在兄弟单位的大力支持下,在全体员工的努力拼搏下,超额完成了公司下达的经济责任制指标,1-11月份,完成产值万元,实现内部利润万元,年底将完成产值2560多万元,为方案的%,实现利润万元,为方案的%。应该说,我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工本钱增加、社保金巨增的情况下,实现这个目标,是来之不易的。具体讲,10年我们有六项根本经验值得今后借鉴:

  1、企业生产经营活动,既有经济目标,更有政治任务,处理好两者关系,就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始,随着松滋和江陵地区原油产量的上升,整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况,在这个情况下,我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产,当作政治任务来完成,放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平均每月少收入15万元),没有让一个罐冒罐,没有让一口井停产,有力的保障了全局的原油生产,受到了采油厂和上级部门的高度赞扬,同时,也得到了运费结算的优待。

  2、要实现制度管人,抓制度落实是关键。在去年的民-主生活会上,分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题,因此,今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动,狠抓了对不参加平安会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处分,收到了十分显著的效果。现在,准时参加平安的到达了95%以上,再没有发现不盖罐盖的问题,回场检查率到达了98%,超速罚款大大减少,油料消耗也在控制指标之内。

  3、提高管理水平,必须从细化“源头管理〞着手。今年我们抓管理工作,十分注重从管理的细节、管理的源头入手,就拿油料管理来说,我们推行“日清日结〞管理方法后,认识到路单回收是“日清日结〞最根底的工作,我们便强制实行了当日路单回收制度,当我们发现管理人员把关不严问题比拟严重时,便对管理人员进行了大幅度的调整,当我们发现车辆在油库加油环节存在问题时,又与油库签定了车辆加油协议,使得整个油料管理工作水平得到了实质性的提高。

  4、抓平安生产管理,就必须把根底性的工作做扎实。今年我们的平安管理从穿工作服、系平安带抓起,从司机接受路单的平安提示做起,从出车前巡回检查、收车回场检查要求起,从灯光、危货标示、牌照尾号检查起,特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门,我们对油罐车运行的考前须知和关注要点进行了认真的总结归纳,编写出了《危货运输车辆平安要点》,发到每个员工手中,要求大家对罐车运行的51个点认真的关注,做好自觉应做的工作。与此同时,我们还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路平安操作专题讲座》。由于我们把根底性的工作抓的十分扎实,今年不管是事故起数,还是碰碰挂挂的次数,都比往年有明显的下降。

  5、不间断的对员工进行正面教育,是树立队伍正气的最根本方法。今年以来,我们坚持了每月一次书记讲话制度,对员工进行正面灌输,如:团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、效劳理念、行为标准、严细作风、团结友爱、人身平安、法纪意识、厂兴我荣等等。同时,我们还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、效劳最好、最能吃苦、利润最高、设备最正确、本钱最低、平安最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多〞等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育,员工队伍的素质普遍提高,坚持上午出车下午挂吊针的、中长途一个月连续跑两趟的、一天都没有休息过的、互帮互助的等先进典型不断涌现。

  6、开展主题活动,要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比拟多,但,不管组织落实那一项主题活动,我们都立足解决一到两个本单位的突出问题,我们开展的“管理制度执行年〞、“争当五星级班组竞赛〞、“党员平安帮教责任区〞、“全员本钱目标管理课题攻关〞、“夏时制平安生产课题攻关〞、“油料管理课题攻关〞、“选树一线岗位明星〞、“党员公开承诺〞等活动,都较好的解决了油品急需解决的问题。

  尽管我们在即将过去的一年里,积极了一些根本的工作经验,但是,也有不少工作教训。一是由于我们对油料管理工作的监督不力,出现了司机卖油的问题;二是由于我们的平安教育和管理还不到位,发生了三起上报事故;三是对成品油社会运输市场的研究分析不够,使得成品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些,都是需要我们在新的一年里认真研究和解决的问题。

  二、某某-某某年分公司面临的形势分析

  某某-某某年,是油田“十二.五〞规划实施的第一年,也运输公司“三个垮入、三个增长〞战略紧锣密鼓的头一年,随着油田和运输宏伟蓝

  图施展,油品运输分公司将迎来一个迅速开展的大好机遇,就目前我们面临的形势和开展势头来看,我们感到,完成2022年的经济责任制目标,有以下五个方面的有力条件:

  1、荆州采油厂原油产量的逐年上升,为分公司增加收入提供了有效的保障。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经到达了100吨,江陵区块目前日产量也到达了112吨,随着明年新井的开发,两个区块的原油日产量将超过250吨,这样,明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。

  2、江汉采油厂原油稳产,使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我们掌握的情况来看,江汉采油厂原油运输市场的产量,不仅没有出现下滑的趋势,而且有的站点还出现了可喜的局面,谭71井原油产量由原来的日产15方上升到了70方,新投产的王45井出现了一小时出油方的好形势。另外,洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量,仍保持着原来的水平。

篇八:务虚会书记讲话

  明年集团经济工作将以强化举措攻坚转型创新拓展断腕变革为指导思想用更实的改革举措更大的转型力度更强的创新动力更有力的体制保障努力在今年三个有的基础上明年力争实现四个进的发展目标

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  集团公司XX年工作务虚会发言稿

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  八个专题报告从不同角度描绘出xxXX年的发展改革转型前景以及机遇和挑战,令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实,虚实结合;既有顶层设计,又有实现路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功。

  本次务虚会总的特点是“五个有”:有视野、有深度、有目标、有举措、有建议;体现“三个聚焦”:聚焦当前转型,聚焦创新发展,聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议,是一次凝聚共识的会议,是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。

  XX年是xx极其不平凡的一年,他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。XX年是承上启下的一年,作为集团三年行动规划(XX-XX)的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段,要进一步体现转型

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  成果,并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。XX年是攻坚克难的一年,xx的改革转型已经进入深水区,创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈,集团上下要围绕战略目标,进一步统一思想,坚定信心,努力突破发展的难点、痛点和关键点。

  明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想,用更实的改革举措,更大的转型力度,更强的创新动力,更有力的体制保障,努力在今年“三个有”的基础上,明年力争实现“四个进”的发展目标:经济运行企稳求进,改革转型攻坚奋进,创新进取克难勇进,组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线:攻坚转型瓶颈,创建学习型组织;攻破创新难题,创造创效型团队;攻克发展短板,创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。

  集团公司XX年工作务虚会发言稿八个专题报告从不同角度描绘出xxXX年的发

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  展改革转型前景以及机遇和挑战,令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实,虚实结合;既有顶层设计,又有实现路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功。

  本次务虚会总的特点是“五个有”:有视野、有深度、有目标、有举措、有建议;体现“三个聚焦”:聚焦当前转型,聚焦创新发展,聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议,是一次凝聚共识的会议,是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。

  XX年是xx极其不平凡的一年,他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。XX年是承上启下的一年,作为集团三年行动规划(XX-XX)的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段,要进一步体现转型成果,并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。XX年是攻坚克难的一年,xx的改革转型已经进入深水区,创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈,集团上下要围绕战略目标,进一步统一思想,坚定信心,努力突破发展的难点、痛点和关键点。

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  明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想,用更实的改革举措,更大的转型力度,更强的创新动力,更有力的体制保障,努力在今年“三个有”的基础上,明年力争实现“四个进”的发展目标:经济运行企稳求进,改革转型攻坚奋进,创新进取克难勇进,组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线:攻坚转型瓶颈,创建学习型组织;攻破创新难题,创造创效型团队;攻克发展短板,创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。

  集团公司XX年工作务虚会发言稿八个专题报告从不同角度描绘出xxXX年的发展改革转型前景以及机遇和挑战,令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实,虚实结合;既有顶层设计,又有实现路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功。

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  本次务虚会总的特点是“五个有”:有视野、有深度、有目标、有举措、有建议;体现“三个聚焦”:聚焦当前转型,聚焦创新发展,聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议,是一次凝聚共识的会议,是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。

  XX年是xx极其不平凡的一年,他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。XX年是承上启下的一年,作为集团三年行动规划(XX-XX)的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段,要进一步体现转型成果,并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。XX年是攻坚克难的一年,xx的改革转型已经进入深水区,创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈,集团上下要围绕战略目标,进一步统一思想,坚定信心,努力突破发展的难点、痛点和关键点。

  明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想,用更实的改革举措,更大的转型力度,更强的创新动力,更有力的体制保障,努力在今年“三个有”的基础上,明年力争实现“四个进”的发展目标:经济运行企稳

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  求进,改革转型攻坚奋进,创新进取克难勇进,组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线:攻坚转型瓶颈,创建学习型组织;攻破创新难题,创造创效型团队;攻克发展短板,创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。

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篇九:务虚会书记讲话

  组织部门在机关务虚会上讲话材料

  一、20**年主要工作20**年,***部门按照年初确定的“组织干部工作上新水平,班子建设有新气象、队伍素质有新提高、人才工作有新突破”的总体工作目标,始终把为建设交通事业科学发展、和谐发展提供坚强组织保证为根本出发点和立足点,各项工作有了新进展。1、干部工作注重创新、稳步推进。一是不断加强领导班子思想政治建设。学习贯彻党的十八大精神,组织68名局级干部参加市委党校培训,分层分类对281名系统正处级干部进行培训,用党的最新理论武装干部头脑。二是继续深化干部人事制度改革。推荐6名处级干部、4名科级干部到邮政系统任职,推荐2名干部到郊区建交系统任职;开展委局、申通地铁集团联合开展14个岗位竞争性选拔工作;全年提拔任用处级干部41名,其中交流提拔9名,占22%;同时调整优化事业单位领导班子,开展干部交流,对三分之一以上事业单位领导班子进行了调整。三是深化推进干部培养锻炼。新增2个基地,选拔推荐12名青年干部到8个基地挂职锻炼。逐步建立了与区县、系统和横向部门干部双向挂职锻炼机制。四是有序推进干部教育和监督工作。配合市委组织部成功举办新任分管城建工作副区县长和建交委主任专题培训班;统筹选派各层次干部参加教育培训。全面推行“一报告两评议”制度,完成系统60多名局级干部、200名处级干部个人有关事项集中报告等工作。2、党建工作突出重点、不断深化。一是成功完成代表选举推荐工作。完成党的十八大4名代表候选人和市十次党代会44名代表的推荐工作,推荐市十届两委委员、候补委员4名,完成市人大代表、政协委员推荐工作。二是做好创先争优总结表彰。集中命名表彰一批创先争优先进基层党组织、优秀共产党员。年内系统内55个基层党组织、32名共产党员分别得到中央、市委

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  和市建设交通工作党委的表彰。三是不断深化资源整合型党建。总结经验,形成《在加强和创新城市社会管理中对资源整合型党建工作的再思考》的调研报告,为进一步推进工作打下了基础。四是切实加强基层组织建设。全系统4699个基层党组织完成了分类定级;开展“向市第十次党代表大会建言献策”工作;组织系统内44名市十次党代会代表到44个居委会走访,为社区群众做实事、解难事。

  3、人才工作加强统筹、重点突破。一是不断完善促进人才集聚的政策措施。形成了《优秀人才专项资金管理办法》和《优秀人才专项资金实施细则》;确定航海、航空、铁路等10大类35子类的航运紧缺人才目录并对外发布。二是完成领军人才推荐选拔,并落实国家和上海“千人计划”,其中推荐的航运领域1名高层次人才入选上海“千人计划”。三是积极开展中青年创新型人才的选拔培养工作。打破行政和组织隶属关系,在全行业启动“城市之星——建设交通行业青年人才发展计划”,命名表彰了91名杰出青年、杰出青年提名和优秀青年人选。四是做好人事和公务员管理工作。落实事业单位改革后续配套工作和岗位设置工作;稳妥实施规范事业单位退休人员补贴工作;做好机关部门机构调整工作;有序开展机关公务员招录工作。

  二、工作上还存在的薄弱环节1、领导班子和干部队伍的结构还需要进一步优化,委、局之间干部交流、重要岗位人员轮岗上还需要进一步加大。2、在发挥大口党委统筹党建资源优势方面,还需要不断扩大党组织和党的工作覆盖面方面,丰富工作形式与内容。3、要进一步创新工作方式方法,加大系统紧缺和领军人才的培养、引进的工作力度。三、下一年的工作思路

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  下一年组织工作总体思路是:全面贯彻落实党的十八大精神,围绕建设交通系统工作大局,突出党的执政能力建设和先进性建设,巩固创先争优长效机制,注重加强领导班子和干部队伍建设,进一步夯实党的基层基础工作,深化干部人事制度改革,提升站位、谋划全局、善于统筹,为城乡建设交通事业发展提供坚强的组织保证和智力支持。

  (一)坚持“德才兼备、以德为先”用人导向,着力抓好干部队伍建设。

  1、突出重点,切实加强领导班子和领导干部思想政治建设。用党的十八大精神和最新理论成果武装干部头脑,将其贯穿领导班子思想政治建设始终,用党的十八大精神统一干部思想,建设政治坚定、作风过硬、清正廉洁、不辱使命的领导班子。引导领导干部清醒认识党所面临的“四大考验、四大危险”,重点分析领导班子和干部队伍状况,不断加强领导班子能力建设,把领导班子思想政治建设的成果转化为推动工作的强大动力。

  2、重在创新,继续深化干部人事制度改革。按照十八大提出的新要求,坚持五湖四海、任人为贤,德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认,不断完善干部选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制、激励保障机制,形成良好的用人导向,营造干部想干事、能干事、能干成事的积极氛围。进一步完善竞争性选拔工作方式,拓宽与区县、中央在沪单位干部之间交流渠道,扩大选拔视野;进一步扩大竞争性选拔后续效应,将竞争性选拔与后备干部培养、青年干部挂职锻炼、干部交流等结合起来,实现干部培养与干部使用的良性互动。

  3、注重实效,切实加强干部教育培训工作。始终将党的创新理论作为加强干部能力素质、党性作风培训重点,落实培训任务。紧紧抓住学习贯彻党的十八大精神重点,在分层分类集中轮训的基础上,分专题进行深入培训。切实抓好市建设交通党校处

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  级班等主体班次的培训,不断提高培训的针对性、有效性。积极利用高校、境外等多种培训资源,加强对干部队伍综合能力培训。

  4、立足实践,继续加强干部培养锻炼工作。在目前已确定8个基地基础上,不断拓展干部培养锻炼基地范围,扩大干部培养锻炼参与面,不断形成累积效应,搭建区县、系统和横向有关单位干部挂职锻炼工作平台,建立干部培养锻炼长效工作机制。

  5、从严要求,切实加强干部队伍的日常考核和监督。坚持党管干部,加强对干部的日常考核和管理,增强考核的科学性和准确性,切实考实考准干部。加大四项监督制度贯彻落实力度,切实防止用人上的不正之风。建立干部下基层工作制度,把领导干部下基层开展工作的情况纳入年度考核工作目标。

  (二)继续创先争优,不断推进基层党建工作上新水平。1、巩固成效,切实推进创先争优常态化长效化。积极组织引导系统基层党组织和广大党员牢固树立创先争优理念,使创先争优成为推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的强大精神力量;把创先争优活动的好经验好做法上升为制度,建立健全党员承诺践诺制度,建立“三亮三比三评”制度,建立健全晋位升级制度;围绕建设交通科学发展主题,把党的组织资源转换为发展资源,把政治优势转化为科学发展优势,不断开创基层党建工作新局面。2、探索创新,拓展深化资源整合型党建工作。不断拓展深化资源整合型党建工作。抓好工地建设、轨道交通、绿化市容、社区物业管理、城管执法、公园绿地、市政设施、大型居住区建设与社区党建联建工作,在解决突出矛盾和热点难点问题上体现党建联建工作的实效。注重发挥资源整合型党建在城市管理中的作用,不断提升城市管理水平。3、夯实基础,不断推进党建工作科学化水平。扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥党的工作推动发展、服务群众、凝

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  聚人心、促进和谐的作用。深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题。突出以增强党性、提高素质为重点,加强和改进党员队伍教育管理,充分发挥党员的先锋模范作用。

  (三)聚焦工作重点,统筹建设交通各类人才发展。1、明确责任,抓好人才任务落实。按照“十二五”人才发展规划任务分工方案,把明确的具体目标列入年度工作任务,推进各项工作任务的落实。对“十二五”人才规划41项具体任务落实情况,开展中期检查工作,加强人才工作目标责任制考核;抓好航运领军人才、城市管理高端人才、工程建设高级专家、专业领域学术带头人、高技能实用型人才等各类人才队伍建设;继续聚焦航运和城市管理两个领域,重点开展现代航运服务和城市管理人才开发工作,推动两类人才队伍的培养开发工作取得突破性进展,同时还要形成城市管理人才开发目录。2、创新机制,优化人才发展环境。加快形成育才、引才、聚才、用才的良好环境和政策优势,开展航运人才需求调研,完善行业紧缺急需人才的专业岗位评估机制,吸引优秀人才到建设交通领域就业创业。依据《建设交通优秀人才专项资金管理办法》(试行),开展资助人才引进、培养、培训、奖励等人才发展工作。同时,大力宣传弘扬各类优秀创新团队和优秀人才的先进事迹,努力营造干事创业的良好氛围。3、稳妥实施,做好日常人事管理工作。深化事业单位各项改革工作,统筹做好事业单位绩效工资制度等实施工作,推进事业单位人事制度改革;事业单位岗位设置转入日常管理后,形成日常管理工作办法,注重处理好各项工作的政策衔接调整。同时,积极稳妥做好机关公务员各项日常管理工作。下一年工作要求高、任务重,要进一步加强部门自身建设,讲党性、重品行、作表率,努力促进各项工作的推进和落实。

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篇十:务虚会书记讲话

  务虚会上的讲话集合5篇

  【篇一】务虚会上的讲话

  接到公司《关于召开某某-某某年工作务虚会的通知》后,我们召开分公司的工作务虚会议,广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议,现在,我代表分公司作个发言,主要讲四个方面的问题:一是某某-某某年工作的基本经验;二是某某-某某年面临形势任务的分析;三是某某-某某年工作的目标和措施;四是谈几点建议。

  一、某某-某某年工作的基本经验

  某某-某某年,我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下,在兄弟单位的大力支持下,在全体员工的努力拼搏下,超额完成了公司下达的经济责任制指标,1-11月份,完成产值万元,实现内部利润万元,年底将完成产值2560多万元,为计划的%,实现利润万元,为计划的%。应该说,我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下,实现这个目标,是来之不易的。具体讲,10年我们有六项基本经验值得今后借鉴:

  1、企业生产经营活动,既有经济目标,更有政治任务,处理好两者关系,就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始,随着松滋和江陵地区原油产量的上升,整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况,在这个情况下,我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产,当作政治任务来完成,放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平均每月少收入15万元),没有让一个罐冒罐,没有让一口井停产,有力的保障了全局的原油生产,受到了采油厂和上级部门的高度赞扬,同时,也得到了运费结算的优待。

  2、要实现制度管人,抓制度落实是关键。在去年的民-主生活会上,分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题,因此,今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动,狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚,收到了十分显著的效果。现在,准时参加安全的达到了95%以上,再没有发现不盖罐盖的问题,回场检查率达到了98%,超速罚款大大减少,油料消耗也在控制指标之内。

  3、提高管理水平,必须从细化“源头管理”着手。今年我们抓管理工作,十分注重从管理的细节、管理的源头入手,就拿油料管理来说,我们推行“日清日结”管理办法后,认识到路单回收是“日清日结”最基础的工作,我们便强制实行了当日路单回收制度,当我们发现管理人员把关不严问题比较严重时,便对管理人员进行了大幅度的调整,当我们发现车辆在油库加油环节存在问题时,又与油库签定了车辆加油协议,使得整个油料管理工作水平得到了实质性的提高。

  4、抓安全生产管理,就必须把基础性的工作做扎实。今年我们的安全管理从穿工作服、系安全带抓起,从司机接受路单的安全提示做起,从出车前巡回检查、收车回场检查要求起,从灯光、危货标示、牌照尾号检查起,特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门,我们对油罐车运行的注意事项和关注要点进行了认真的总结归纳,编写出了《危货运输车辆安全要点》,发到每个员工手中,要求大家对罐车运行的51个点认真的关注,做好自觉应做的工作。与此同时,我们还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路安全操作专题讲座》。由于我们把基础性的工作抓的十分扎实,今年不管是事故起数,还是碰碰挂挂的次数,都比往年有明显的下降。

  5、不间断的对员工进行正面教育,是树立队伍正气的最基本方法。今年以来,我们坚持了每月一次书记讲话制度,对员工进行正面灌输,如:团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、服务理念、行为规范、严细作风、团结友爱、人身安全、法纪意识、厂兴我荣等等。同时,我们还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、服务最好、最能吃苦、利润最高、设备最佳、成本最低、安全最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多”等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育,员工队伍的素质普遍提高,坚持上午出车下午挂吊针的、中长途一个月连续跑两趟的、一天都没有休息过的、互帮互助的等先进典型不断涌现。

  6、开展主题活动,要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比较多,但,不管组织落实那一项主题活动,我们都立足解决一到两个本单位的突出问题,我们开展的“管理制度执行年”、“争当五星级班组竞赛”、“党员安全帮教责任区”、“全员成本目标管理课题攻关”、“夏时制安全生产课题攻关”、“油料管理课题攻关”、“选树一线岗位明星”、“党员公开承诺”等活动,都较好的解决了油品急需解决的问题。

  尽管我们在即将过去的一年里,积极了一些基本的工作经验,但是,也有不少工作教训。一是由于我们对油料管理工作的监督不力,出现了司机卖油的问题;二是由于我们的安全教育和管理还不到位,发生了三起上报事故;三是对成品油社会运输市场的研究分析不够,使得成品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些,都是需要我们在新的一年里认真研究和解决的问题。

  二、某某-某某年分公司面临的形势分析

  某某-某某年,是油田“十二.五”规划实施的第一年,也运输公司“三个垮入、三个增长”战略紧锣密鼓的头一年,随着油田和运输宏伟蓝

  图施展,油品运输分公司将迎来一个迅速发展的大好机遇,就目前我们面临的形势和发展势头来看,我们感到,完成2022年的经济责任制目标,有以下五个方面的有力条件:

  1、荆州采油厂原油产量的逐年上升,为分公司增加收入提供了有效的保障。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经达到了100吨,江陵区块目前日产量也达到了112吨,随着明年新井的开发,两个区块的原油日产量将超过250吨,这样,明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。

  2、江汉采油厂原油稳产,使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我们掌握的情况来看,江汉采油厂原油运输市场的产量,不仅没有出现下滑的趋势,而且有的站点还出现了可喜的局面,谭71井原油产量由原来的日产15方上升到了70方,新投产的王45井出现了一小时出油方的好形势。另外,洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量,仍保持着原来的水平。

  3、车辆的更新和人员的补充,提高了分公司原油运输的整体实力。今年公司给我分公司更新5台20方的前单后双豪沃原油罐车,为分公司增加100方的运力,这5台新车也将成为原油运输的主力车。另外,公司还给我们新分配来7名司机,大大的缓解了司机缺员的问题。

  4、内部管理的逐步深化,为提高经济效益创造了良好的条件。今年,在上级领导和部门的指导下,我们的各项内部管理工作都得到了进一步的深化,管理工作越来越细,漏洞越来越少。特别是“全员目标成本管理”活动开展以来,全员的成本意识越来越高,人人降成本,车车讲效益形成了浓厚的氛围。

  5、一支过硬的危货运输队伍,是我们实现新一年经济责任制目标的可靠保证。就目前而言,经过多年的教育、引导和磨练的油品员工队伍,在油品运输过程中是能够打硬仗的,是值得信赖的,我们相信,只要把大家心凝聚在一起,把大家的力用在油品运输的发展上,就没有克服不了的困难,就一定能够全面完成新一年的工作目标。

  以上五个比较可靠的因素,是我们实现新一年工作目标的有力保障,但,我们也将面临一定的工作难度。一是,随着外围油区原油产量的逐步上升,新的一年生产运输仍将处于十分紧张的状态,给安全工作带来了很大的压力;二是,荆州采油厂原油产量越提高,我们往潜石化运送的就越多,相应的成本就越高,利润空间就越小;三是,油价攀升、车辆老化、人工成本高等因素,将直接影响单位经济效益的提高;四是,员工队伍成份复杂、素质参差不齐,稍有放松,就有可能出现大矛盾和问题。尽管新的一年我们将面临诸多的压力和困难,但是,我们有决心、有信心,夺取明年工作的全面胜利。

  【篇二】务虚会上的讲话

  在半年经济形势务虚会上的讲话

  同志们:这次县委召开半年务虚会议的主要任务是,通报、分析上半年工作情况,安排部署下半年工作,进一步认清形势、明确重点,坚定信心、鼓足干劲,切实抓好下半年工作。上午,各乡镇党委书记作了汇报,总得来说思路清晰、举措有力、成效明显。刚才,AA副书记等领导对朱子文化城、和谐新农村、经济发展工作和社会稳定工作进行了回顾、部署,并对“7·28”XX专场招商工作进行了具体安排,曹县长总结了“四个坚持”和提出了“三抓”工作的落实措施。几位领导讲的都很好,我都赞成,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个问题。一、上半年工作回

  顾今年以来,我县认真学习贯彻全国“两会”精神、胡总书记讲话精神和中央一号文精神,按照中央提出的又好又快发展、“四个坚定不移”,省委提出的“好”字当头、“四个重在”,市委提出的“四个坚持”的要求,进一步统一思想、创新举措、狠抓落实、推动发展,各项工作有了新起色、新成效。与此同时,社会各项事业稳步发展,精神文明建设和党的建设同步推进。半年来的工作,可以用“四个重在、四个新”来概括。1、重在持续,营造新氛围。自年初县委主要领导顺利交接以来,全县各项工作平稳推进。通过开展“三讲一学”活动,县委班子成员之间团结一心,合力共为;县几套班子能够紧紧围绕县委这个核心,注重协作,共谋发展;各乡镇各部门与县委保持高度一致,全县上下一心,和衷共济,形成了风正气顺、人和业兴的良好氛围。通过开展“两个坐标竞赛”活动,各乡镇各部门找差距、挖潜力、比贡献,形成了你追我赶、共谋发展的良好局面。从半年运行情况看,全县总体上呈现出“平稳有序、持续有力、积极有效”的特点。2、重在提升,提出新思路。①将全县的工作思路由“建设新兴工业县、打造朱子文化城”调整为“建设新型工业县、打造朱子文化城、构建和谐新农村”,使发展思路更加符合科学发展观的要求,更加切合县情实际。②提出建设新型工业县要注重“效益、速度、环保、节能”、打造朱子文化城要注重“理念、商机、旅游、品位”各四个关键词,进一步完善了两大重点工作的发展思路,赋予新的内涵,重点更加突出。③创新园区发展思路,提出要发挥福银高速和向莆铁路过境的优势,把洋中建成省会城市的产业转移基地、把中仙剑溪附近建成三明的临港工业基地的新构想,园区建设呈现出“一个龙头、两个基地、三向发展”的新格局。④创新城市理念,适当调整了城市建设思路,把“东扩西连提中心”改为“东扩西连美中心”:“西连”重在道路连、收储连、规划连,“东扩”重在做好水东大桥的建设和水东片区的开发工作,“美中心”重在建设和

  管理并重。⑤积极探索培育工业带动型、特色产业主导型、城郊服务型、劳务经济型、生态效益型、库区开发型等“六种类型”新农村建设模式,推动了现代农业又好又快发展。着力调优农业结构,把原来的“两叶两柑两竹”六大特色产业提升为“两叶两柑两竹一油一稻”八大特色产业。3、重在运作,实施新举措。①深入基层调研。县委注重“问策于基层,求计于群众”,开展了县领导每月驻村夜访一次以上活动,以市委、市政府开展的“下基层、访群众、办实事、促发展”主题实践活动为契机,开展下基层调研活动,了解基层情况和群众需求。②落实工作责任。一是成立朱子文化城、新型工业县两大重点工作领导小组,分别以县委书记、县长为组长,两位县委副书记为常务副组长,各有关部门为成员单位。二是在各级领导干部中推行周工作计划和A、B岗制度,便于工作督查和确保有人管事。三是收集确定了全县十大事、十大急事难事、十六为民办实事项目,以及建设新型工业县和打造朱子文化城的38个子项目,对以上重点项目制定实施方案,进行分解立项,明确工作目标和责任单位、责任领导,确保责任落实。四是责成“两办”逐月收集各个项目的工作进展情况,逐季对全县各方面工作进行汇总,定期对责任项目进展情况进行督查通报,确保各项工作按计划推进。③加强环境整治。加强对矿山和矿产企业的整治,严控矿业对环境造成的污染。开展高速公路连接线路况整治,22家石粉厂已全部签订搬迁或整治协议,沿线绿化、美化工程同步实施。加强城区管理,开展市容环境综合整治。矿业开发秩序和市容市貌有明显好转。④各部门在新农村建设大讨论中展现作为。开展了新农村建设“部门做什么,农民怎么做”大讨论,各部门积极、主动作为,取得良好成效。如县交通局积极促成与省交通厅签订交通“一县一议”协议,在年内完成68个村、349公里公路硬化建设,实现全县100%的行政村公路硬化。县林业局启动“人人种下珍贵树,家家走上致富路”活动,市委书记叶继革和省林业厅

  厅长黄建兴参加了启动仪式。民政、烟草、人保公司等部门组织广大群众积极开展“4·1雹灾”灾后生产自救工作,支持灾区群众度过难关等等。4、重在实效,取得新成绩。①新型工业县建设方面。一是园区开发稳步实施。XX经济开发区新完成征地拆迁开发面积600亩,新增入园(包括扩建、技改)企业1家,实现园内总产值66164万元。洋中工业园区按序时进度稳步推进,临港工业园正在规划、选址当中。二是招商引资成果喜人。策划生成招商项目120个,重点围绕矿产、林产、纺织、生物医药产业,认真调研、收集、筛选、策划生成招商项目70个,并编印成册推出招商,其中工业项目48个、农业项目12个、旅游业项目6个、其它项目4个,项目更新率8%,并在3月底完成招商项目册编印工作。参加三明市生物医药(广东)暨林产加工专场招商活动,共签约9个项目,总投资10270万元。

  【篇三】务虚会上的讲话

  公司在全县工作务虚会上的讲话

  文章标题:公司在全县工作务虚会上的讲话

  各位领导:

  回顾一年来的工作,我们按照年初制定的目标,扎实开展工作,各项工作均取得了较好的成绩。20某某年共完成产值3400万元,实现销售收入3200万元,完成投入900万元,各项指标较去年平均增长30%。今年我们的主要工作做法。

  一是细化管理,强化培训,促进企业文化建设。

  在管理上我们进一步细化完善各项规章制度,严格实施“全员绩效考核办法”,定期公布成绩,兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时,也激发了员工的工作热情。

  今年以来,我们把加强培训做为提升企业综合素质的关键,采取“请进来和派出去”相结合,聘请专家、教授来公司授课等形式,分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训,同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班,以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质,也使我们初尝企业文化建设的甜头。

  二是狠抓了技改投入,完善了配套设施。

  一月份,新建40米辊道烤花窑一座;三月份,又投资120万元,完善了理化检测中心,使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障;为了利用社会劳动力,我们在乡镇设立了31个贴花网点,既解决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入,现为我们公司贴花农民有700多名,配置了4台运输车辆,20多名技术人员进行指导,现已支出贴花工资15万元。花重金聘请高级工程师2名,使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作,本地资源利用,新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心,并根据我们企业标准创建行业标准。

  三是重质量,讲诚信,努力打造“安华”品牌

  我们坚定“以质量求生存”的信念,把质量做为公司的生命线,将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生产全过程,层层严把质量关,各项评比实行“质量一票否决制”,同时深入贯彻执行ISO9001国际质量标准体系,使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。

  【篇四】务虚会上的讲话

  想法、说法、做法

  一、想法,是指思索所得的结果,是经过人的头脑思考改造过的认识、观点和主张

  对于领导干部来说,为人处事、做工作、干事业,必须有思考、有想法。一般说来,想法也是辩证法,有正确与不正确之分,检验标准就是社会实践。想法从哪来?只能从实践中来,从学习、观察、悟道、修身、养性中来。这次党的群众路线教育实践活动聚焦“四风”,也为我们认识、把握、端正想法提出了新的更高要求。在我看来,“四风”作怪,说到底还是私心、私欲在作怪,减少私心、减少私欲,也就能减少“四风”o所以,接受党的群众路线教育洗礼,每一个党员干部都应该自觉地在去私心、去私欲上来一次大排查、大检修、大扫除,把自己的想法端正到党和人民的要求上来。

  (一)想法要在学习中酝酿

  学习对党员干部来说是终身的修行。不学习的人的想法可能正确也可能不正确,但学习后有了比较,想法会趋于理性。对党员干部来说,理性的想法是避免失误的前提。尊重规律,顺应规律,按规律办事,是避免后遗症的关键。运用辩证思维、底线思维是避免想法出错的核心。坚持党的群众路线和思想路线,是邂免形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的根本。学习告诫我们谦虚使人进步,骄傲使人落后。好想法都始于正常思维,成于健康心态;坏想法都源于自以为是,败于目中无人、急于求成。牢记以人为本,正确对待组织、对待群众、对待自己,坚持全面协调可持续的科学发展观,是避免挫折的路径。

  (二)想法要在实践中形成

  实践是正确思想产生的源泉,是检验真理的唯一标准。想法是主观的,实践是客观的,主观的想法只有通过客观的实践才能立得起、站得住。想法要有根基,这个根基就是实践,实践是产生想法的沃土。

  首先要学会在实践中观察。想法从一定意义上说,就是观察的结果,观察人就会对人有想法,观察事就会对事有想法。观察不偏颇、不走神、不散光,一般都会产生出反映事物本来面貌的想法。观察不深、不细、不透,产生的想法可能就是片面、极端的,甚至是错误的。勿庸讳言,人人都有自己的想法,希望能够助推自己成长;人人都希望自己的想法能够影响和改变他人,体现自身存在的价值;人人希望自己的想法是正确的,应当受到尊重和被采纳。其实,换个角度,剔除我们想法中不符合事物本来面貌的东西,剔除被实践证明是错误的东西,我们的想法自然就正确了。我们的想法正确了,看世界的态度也就端正了。进一步讲,入人都想改变世界,然而最需要改变的恰恰是我们自己的内心。人对了,世界也就对了,观察就是要解决人对了的问题。

  再次要学会在实践中成长。人在实践中成长,想法也在实践中成熟。学会在实践中成长,就要学会在实践中生活,而在实践中生活,就要扮演好普通人的角色,不能让想法超越力所不及的时空。学会在实践中成长,就要学会做实践之子而不是实践之主,要拜实践为师,老老实实到实践中学习。学会在实践中成长,就要学会与实践和睦相处,既尊重实践,又善于实践,在实践的过程中不断克服想法的局限,使自己的想法进一步得到完善。

  (三)想法要在过程中体现

  从想法的酝酿、形成到实践是一个循序渐进的过程。有一种说法,就是怎么想就觉得应该怎么干,其实想法与干法是不同的,能想得很好但不一定能干得很好。我们说想法要在过程中体现,是说想法是个人意志,干法是众人行为,个人意志必须有效地转化为众人行为,才能可能实现。也有一种说法,只有想不到的没有办不到的,其实还真有办不到的,而且实践往往证明当时没办到的正是今天的机遇。所以说,一代人有一代人的想法,一代人有一代人的责任,上一代人都要为下一代人留下空间。还有一种说法,就是等不起、坐不住、慢不得,其实没有什么事是等不起、坐不住的,也没有什么事是慢不下来的,快一点慢一点是个时间问题,任何事时间服务质量才能做好。所以想法一定要符合实际,一定要适应时代,一定要有所遵循。坚持方向,讲求方法,注重过程,与结果一致的想法才是好想法。

  二、说法,是指措辞,意见,见解,是对事物的解释、想法的表达

  古人言,“一言之辩,重于九鼎至宝;三寸之舌,强于百万雄师”良好的语言表达能力,是干部履职尽责的客观需要。表达得好,听着入耳舒服,容易得到理解落实;反之,效果就会打折扣。会说话与不会说话,对做群众工作的干部来说,是一件挺重要的事。有些人说话,大家愿意听,觉得听后很受益;有些人说话,大家不愿听,觉得听后没收获。那么什么话大家愿意听?答案很简单,真话大家愿意听,实话大家愿意听,短话大家愿意听,新话大家愿意听。反对“四风”,也要注重解决听不到真话、听不到实话、听不到短话、听不到新话的问题。

  (一)要能说真话

  真话是社会良性互动、和谐运行的基础和润滑剂。能不能说真话,既取决于个人又取决于环境。对党员干部而言,讲真话报实情,既是做人做

  事的基本原则,也是党性修养的起码要求。对环境而言,要有听真话的氛围。作为党员干部,为了党和人民的事业,应当有一点牺牲精神,应该少一些世俗,多一些党性;少一点封建官僚的油滑练达,多一些共产党人的气节。作为领导干部,要有愿意和善于听真话的胸怀,包容宽容敢讲真话的同志,不打棍子,不扣帽子,不揪辫子,不给穿小鞋。敢讲真话对干部而言是大公无私的表现,善听真话对领导而言是从善如流的成熟。讲真话的干部越多,听真话的领导越多,我们的事业就越有希望。我们构建和谐社会就是要构建一个人人都能说真话而不说假话的社会,真话越多社会越和谐,假话越多社会越不和谐。

  说真话,也是一门学问。我想至少需要研究以下四个问题,谁来说、对谁说、说什么、怎么说。和风细雨的真话要比火冒三丈的真话效果要好。我们不能“想到就说”,而是要“想好了再说”意见深思熟虑,表达有理有节,话语的力量也才会化为进步的动力。

  说真话也要把握场合、区分对象。利用大众传媒说真话,需要尊重传播规律和受众心理,讲究方式方法;在工作岗位讲真话,需要摸透工作中的现实问题和尖锐矛盾;对群众讲真话,需要点到痛处、说到难处,晓之以理、动之以情。

  (二)要能说实话

  实话就是一切从实际出发、实事求是的话;就是知道什么就说什么,是什么就说什么,不兜圈子,不绕弯子的话;就是自己心里感到踏实、有数、有裉有据的话;就是有利于理顺情绪、化解矛盾、取得认知、达成共识的话。

  能说实话有一个敢不敢、愿不愿、善不善的问题。敢说实话要有说实话的底气,底气不足的实话可以不说;愿说实话要有说实话的底线,底线

  不清的实话可以不说;善说实话要有说实话的底蕴,底蕴不深的实话可以不说。那么党员干部应该说什么样的实话呢?应该说维护大局的实话,这个大局就是坚持党的领导,走中国特色社会主义道路,实现全面建成小康社会的奋斗目标。

  说实话也要尽量讲短话。话短多因实,改进学风文风会风,说短话是题中应有之义。短话是切中要害的话,简洁明了的话,浓缩提炼的话,充满智慧的话。讲话长短是有客观标准的,在我看来,长短不是主要的,关键要看讲的清不清、透不透,讲清了讲透了短就是好,讲不清讲不透再长也没用。现实中大家对长会、长话、长文有这样那样的议论,主要是对空话、套话、大话、车轱辘话、八股话有意见,加之信息社会,接受信息的方式方法大同小异,你知道的,他也知道,在这种情况下,开短会、讲短话、写短文乜就成了人们良好的愿望和期盼。总之,开会、讲话、写文章都应当长短有度,适可而止,以让人听得懂,记得住,不反感为原则。

  (三)要能说新话

  新话就是有思想、有观点、有哲理,体现时代特点,符合人民心愿的话,也就是人民群众自己的话。群众是语言大师,老百姓的话最生动、最鲜活、最有气息,把群众的话说好了就是最大的新话。新话不是有新词的话,不是猎奇的话,不是让人听了吃惊的话,新话是源于生活的家常话,源于内心的真情话,源于思考的实在话。每个人的经历不同,知识储备不同,兴致爱好关注点不同,不能强求一律都能说新话,有新话说新话,没有新话说老话,尽量都说大实话。不论说什么话都力求客观点、理性点,留有余地,不说过头话,不说满话,这样说新话的空间就大了。

  三、做法,是指处理事情或制作物品的方法,是想法、说法的具体实践

  党员干部只有想法、有说法是远远不够的,关键还要有做法。想法千百个,说法千万条,九九归一都要落在做法上。做什么、怎么做、谁去做,应该就是做法的三部曲。反对“四风”就要坚持真抓实做。

  (一)做什么

  一个时期有一个时期的任务,一个阶段有一个阶段的事情,我们要做的就是大事、难事、急事、要事、百姓事。现阶段的大事就是坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。难事就是不断满足人民日益增长的物质文化需要。怠事就是稳增长、调结构、促改革。要事就是坚持以经济建设为中心,以科学发展观为主题,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,实现以人为本,全面协调可持续的科学发展。百姓事就是百姓的衣食住行、生老病死的具体事。

  (二)怎么做

  为者常成、行者常至,就是重要的方法。我们要着眼正在做的事情,立足本职岗位,一步一步走,一件一件抓,既不能急于求成,也不能碌碌无为。具体谋划、分类指导,就是重要的方法。

  把事情理出来、计划清、摆布好,重点事重点抓,具体事具体办,上下左右统筹好,各方利益兼顾到。现场意识、一线工作,就是重要的方法。许多事苦思冥想觉得难,现场一看就清楚,迈开双脚去一线,点子办法会出来。群众是英雄,智慧在民间,我们没有理拒绝接地气。两手抓、两手硬,就是重要的方法。事物都要两分法,解决不能单打一,一硬一手软,两手抓、两手硬才能避免顾此失彼。突出重点、抓主要矛盾,就是重要的方法。任何事情都有轻重缓急之分,分清轻重缓急,突出解决重点问题,

  把握若明若暗,有效化解各类矛盾。一句话,不论采用哪种方法,务实管用就是好方法。

  (三)谁去做

  事在人为,凡事要人去做。为政之要,莫先于用人。出主意,就是抓方针;用干部,就是抓头头。抓住了这两条,也就抓住了做领导的根本。用人做事要把人选准、迭好,就是要选政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,人民群众信得过的人去做事。想干事的人很多,能干事的人也很多,能干成事的人也不在少数。但是,靠得住、有本事、过得硬、信得过的好干部在群众的眼里还不是很多。党和人民的事业需要大批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。要把现有的好干部放在任务最重的岗位,发挥他们的作用。要把好苗子用起来,让他们在火热的实践中锻炼成长。大批干部的成长就会成就我们伟大的事业。

  【篇五】务虚会上的讲话

  原创材料仅供学习在2022年全区工作务虚会上的讲话今天用一天时间召开全区工作务虚会,主要目的是进一步凝聚智慧、丰富思想、完善思路。同志们的发言,无论是宏观思路还是微观剖析,体现了大家对某某发展强烈的责任感、使命感和紧迫感,我深受教育、深受启发。按照会议安排,围绕“2022年怎么看、2022年怎么干”谈三个方面的意见。一、2022年怎么看一是成绩靓丽。全区上下团结一致、快干实干,交上了一份成绩靓丽的答卷。一是体现在经济指标上。财政收入跨入百亿元俱乐部,实现历史性突破;固定资产投资增幅始终保持某%以上;双招双引强力推进,新签约项目某个,总签约合同额某亿元,其中有某个开工建设,均位列全市第某;到位资金某亿元,位列全市第某;新签约项目注册某个,彰显强大发展后劲。二是体现在“某”考核上。经济、金融、

  物流、科技四个中心建设排名预计均在全市前某;棚改旧改、拆违拆临(建绿透绿)、城市更新预计排名全市第某。在各项工作中都体现了排头兵的状态和风采。三是体现在综合竞争力上。一方面从去年四个全国百强成为五个全国百强,另一方面去年有三个全国百强的位次实现大幅提升。我区综合竞-1-争力、影响力和美誉度进一步提升。二是问题并存。看到成绩的同时也要切实发现存在的问题。关于经济发展。一是结构性矛盾比较突出。随着发展重心转移、产业转型升级,在经济快速增长同时,一些行业占比较大,城市经济、楼宇经济、总部经济占比较少,现代城市经济发展速度尚需加快。二是增长点活力尚需进一步激发。如现代服务业增速不够快,甚至个别指标略有下滑。三是竞争优势不够明显。空间优势没有某、高新大,区位优势不如某,因此要进一步找准我区比较优势,精准发力。关于社会问题。随着城市规模不断扩大,社会功能不足问题愈发凸显。一是配套不足。人口聚集明显提速,未来几年将突破某万,社会管理压力增大,按照《某某市中心城基础教育设施三年建设规划》要求,我区需建学校某所,投资某多亿元;另外,卫生服务中心、社区服务中心、派出所及水、电、暖、路、绿化等相应配套也要跟上。二是城乡二元根本性矛盾没有得到根本解决。以某片区为例,某村整体拆除,安置房建设速度快、质量好,2022年拆迁户有望回迁,实现从农民到市民的转变。但是在社会治理结构跟进、思想转化融合、城乡均衡发展上还存在一系列社会性问题。关于环境方面。一是城市环境还不够靓丽。全市所有空气子站中我区有3个街镇排在后某名,凸显了我区在道路保洁、立面整治等方面还存在诸多问题。二是营商环境需进一步优化。我区在一次办成、一窗受理等方面走在了全市前列,但还存在从管理者到服务者的转变不够到位,换位思考不-2-够到位。关于干部队伍。我区干部队伍是一只想干事、能干事、干成事的过硬队伍,也存在一些不足。一是在核心竞争力上。

  与先进地区、先进城市相比,驾驭工作、指导工作、引领工作的能力还不足。二是在思想意识上。第一方面,高质量发展的危机意识和高压态势下“帽子”的危机意识还不强,不能够很快的适应新形势、掌握新知识、驾驭新工作;第二方面,争当新时代全市走在前列排头兵意识不足,一些工作在全市排名不乐观,大家有没有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感?第三方面,大局意识不够强,要弄清楚“为了谁干”和“以什么态度干”,某某区是一盘棋、一家子,不能“事不关己、高高挂起”。三是在工作标准上。要高点定位,无论是综合工作还是单项工作都要站在排头兵的定位上去谋划、去实施、去落实;要自我追求,人如果没有精神追求了,遇到难题时就会思想滑坡;要长期坚持,我区现在发展态势良好,要坚持咬住牙、不松气,不仅会打三十天的攻坚战,更要能打三百天的持久战。三是步伐坚定。一是思路的科学性。“某”的发展思路凝聚智慧结晶、符合某某实际,通过两年多实践证明,我们看到了成果,也尝到了甜头。比如在某、某等纳税大户相继关停的情况下,我区财政收入增幅保持某%,得益于这一发展思路的确定。二是规律的客观性。以上问题是结构转型、动能转换过程中必然会出现的规律性问题,我们要敢于接受这种阵痛,同时,这种规律性也彰显着今后某某发展会更高质量、更快速度、更加健康,对此大家-3-

篇十一:务虚会书记讲话

P>  2022年指导干部工作务虚会讲话稿

  2022年指导干部工作务虚会讲话稿2022年,经济工作的总体思路是:坚持稳中求进的工作总基调,把改革创新贯穿于经济社会开展的各个领域,紧紧抓住经济开展这条主线,以工程投资建立为支撑,推进经济稳步增长。下面达达文档网准备了2022年指导干部工作务虚会讲话稿,。各位指导:根据会议安排,下面我就X区2022年工作完成情况及2022年重点工作思路作如下发言,不妥之处,敬请批评指正。一、2022年工作完成情况今年以来,在市委、市政府的正确指导下,我区按照年初确定的目的任务,大力开展区域经济,狠抓工作落实,实现了经济和社会事业的稳步开展。预计实现地区消费总值X亿元,增长X,其中:

  程,利用短短X个月时间,克制重重困难,全面完成了X户农户、X家企业的征迁安置和道路水、电、气、讯管线入地等地下工程,实现北半幅X车道全面通车。

  2.整治违章建筑力度空前。自2022年以来,对X个城中村房屋、土地全面进展初始丈量登记以来,年度内违建当年全部撤除。今年共查处违法建筑案件X起,违法建筑面积X平方米,撤除X起,正在处理X起,办理手续X起。城区内违建、抢栽、抢种问题得到有效控制。

  3.“百日行动”成效显著。扎实开展了城区“牛皮癣”、渣土车、占道经营、车辆乱停、门店环境卫生、“三无楼院”等专项整治,加密道路机扫、喷雾、洒水密度,标准人工清扫,“三无楼院”装备清扫工人,各项制度机制进一步完善,城区环境卫生相貌大大改观,非法小广告有效遏制,城市形象明显提升。

  4.绿化造林亮点鲜明。进一步加大南北山绿屏障建立力度,完成南北山造林绿化X亩,成立了小峡、边家滩、七星台三个国有林场。投资X万元,在南绕城高速平安境内X公里的公路两侧完成景观林带和大规格苗木景观节点X亩,打造出了一条生态景观大道。

  5.信誉体系建立推进有力。按照“一年打根底,两年求打破,三年建成信誉平安”的目的,举全区之力全面开展了以创立“信誉户、信誉村、信誉乡(镇)”为主题的一系列农村信誉体系建立,全区共评定信誉户X户,授信X户;评定信誉村X个,评定信誉乡X个,清收不良贷款X万元,发放农户信誉贷款X亿元。并由区财政出资X万元对农信社不良贷款进展置换,确保了农信社改制工作顺利完成,平安农商银行挂牌营业。

  6.行政效劳中心建成投用。总投资X万元的行政效劳中心建成并投入使用,全面落实“一窗式”受理、“一站式”办公,精简办事程序,优化审批流程,办事效率和效劳质量显著提升,群众办事难的问题有效改善,得到了省、市和社会各界的称赞。

  二、明年工作思路、目的及措施2022年,经济工作的总体思路是:坚持稳中求进的工作总基调,把改革创新贯穿于经济社会开展的各个领域,紧紧抓住经济开展这条主线,以工程投资建立为支撑,推进经济稳步增长;以X绿色产业为依托,做精做强高原X产业;以新型产业

  开展为打破,推动二三产业快速开展;以改善根底设施为关键,加快城乡统筹开展;以环境综合整治为重点,实在加强生态平安建立;以改善民计民生为目的,努力促进社会和谐稳定开展。主要预期目的为:地区消费总值增长X;规上工业增加值增长X;固定资产投资(区管投资不含工业园区和城投公司)增长X;社会消费品零售总额增长X;地方公共财政预算收入与消费总值同步增长;城乡常住居民人均可支配收入增长X。

  工作重点及措施:1.着力在工程建立上狠下功夫,努力促进经济稳步增长一是全力抓好工程施行。明年我区拟建工程X项,总投资X亿元,年内方案完成投资X亿元。其中:续建工程X项,年内方案完成投资X亿元;新建工程X项,年内方案完成投资X亿元。重点施行总投资X亿元的X生态旅游文化产业园(包括袁家村•河湟印象工程)、青海成光X肉羊养殖基地、山体边界防护林建立、牙扎水库、祁家川防洪、湟水河河道整治等农林牧水工程X项,年内方案完成投资X亿元;施行总投资X亿元的X万吨X饲草料及X万吨草种一体综合加工、金阳X冷链物流配送等工业和商贸流通工程X项,年内方案完成投资X亿元;施行总投资X亿元的古驿大道东延、全民体育健身中心、湟水河慢行系统、沙沟至古城公路等城乡根底设施建立工程X项,年内方案完成投资X亿元;施行总投资X亿元的西城小学、安康养老基地、看守所等社会民生工程X项,年内方案完成投资X亿元。二是全力抓好招商引资。注重加强与实力雄厚企业的联络对接,全力以赴协调解决好袁家村•河湟印象前期工作,力争X月份开工建立,力促广场东片区改造、水世界、西海度假村、阿伊山冬季滑雪等工程早日落地,年内实现招商引资X亿元。三是全力拓宽融资渠道。积极发挥财政资金引领作用,创新投融资体制机制,借助X产业、扶贫开发、文化旅游、市政建立投融资平台,扩大融资规模,力争融资规模达X亿元。2.着力在X产业上狠下功夫,不断扩大X品牌效应

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