下面是小编为大家整理的2023年度在集团干部任职宣布会议上讲话,供大家参考。
同志们：
刚才，组织上宣读了*集团的任职决定，*同志作了真挚的发言，讲的很好，表达了对*事业的热爱、对组织和同志们的感谢和更加努力做好今后工作的决心。这次领导班子的调整，是贯彻习近平新时代党的建设和组织工作重要思想，落实了高素质、专业化、人事相宜的干部工作方针，充分体现了集团党委对于*领导班子建设的高度重视和亲切关怀。
2022年以来，*公司聚焦主责主业，勇于担当作为、较好的完成了各项经营业绩目标任务。这些成绩的取得，离不开*领导班子的团结一心、奋发有为，更离不开广大干部职工的辛勤付出和艰苦奋斗。这次对*总经理的配备是在*集团战略发展的背景下，结合*公司领导班子实际，充分考虑改革发展各项事业的具体情况，经过通盘考虑，反复酝酿，慎重研究做出的决定。这些举措也是充分体现了*集团党委对*公司、广大于部职工的关注、关心和关爱。
*同志于2008年进入*集团工作，先后担任集团项目管理中心合同经营部副部长、*指挥部副指挥长、*陆港枢纽中心总承包部项目经理等职务，是在项目一线中历练，在企业发展大潮中成长起来的一名优秀管理干部，政治素质高，大局意识强，敢担当、善作为，工作思路清晰，有一定的组织领导能力，特别是在*地区工作期间，严格执行集团在*地区战略部署，紧盯*市场开发，对*集团在*地区项目管理、体系建设、信誉维护等方面做出了重要贡献，*集团党委认为*同志进入*公司领导班子是合适的，在这里，我也代表集团党委向新任职的同志表示祝贺，希望新任职同志继续保持发扬好的作风，立足新起点，砥砺奋进、担当作为，奋力开创*公司发展新局面，不辜负集团党委重托和广大干部职工的期望。下面借此机会，我提五点要求与大家共勉。
一、学思悟践，笃干实行，切实抓好主题教育学习
按照*集团党委总体部署的要求，各级领导干部要扎实上好主题教育这门课。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，全面系统学习掌握“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就”主要内容，整体把握这一思想的科学体系，深刻领悟这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场、观点、方法。把所思所学运用到贯彻落实党的二十大重大战略部署、习近平总书记关于新疆工作的重要讲话和重要指示批示精神的火热实践中，引导和推动集团上下把学习贯彻习近平新时代中国特色主义思想引向深入，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，不断开创交通强国、交通强区的交通实践新局面。一是要认真研讨交流，全面增强理论学习的自觉性和紧迫性，要通过理论学习，不断强化政治意识、政治责任、政治担当，始终把政治建设摆在首位，锻造坚强的党性品格。二是要读原著、悟原理深刻认识和领会其时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，切实增强贯彻落实的自觉性坚定性，努力在学思悟践，笃干实行方面取得实实在在的成效。三是要重实践、建新功。要在增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上求实效，在开拓创新、锐意进取、担当有为、履职行动上抓落实，努力把党的二十大擘画的宏伟蓝图转化为集团高质量、可持续发展的施工实景。
二、加强团结，统一思想，提高班子凝聚力和战斗力
团结出凝聚力，出战斗力也出生产力。一个企业的好坏、成效的大小、风气的优劣、发展的快慢，领导班子团结是关键。希望大家要有积极的态度，全力维护团结，促进发展。一是要讲团结，顾大局。讲团结就是顾大局，能不能搞好团结，是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱、人性好坏的一个重要标准。对此，大家一定要统一思想，达成共识。希望大家要像珍视自己的生命一样，倍加珍惜团结，以确保同心、同力、同向。二是要多沟通、多交流。领导班子成员之间都要珍惜在一起工作的缘分，要注意多沟通工作，勤交流思想，做到求大同，存小异。要互相理解、互相支持、齐心协力做好工作。三是多支持、多配合。班子成员要支持配合好一把手的工作。要站在讲政治的高度，树立系统观念，以全局的眼光聚焦公司重点工作任务目标，全力支持主要领导的工作。
三、勤于思考，敢于担当，促进各项工作有序开展
*公司作为*集团唯一一家拥有勘察设计资质的企业、面对日益复杂激烈的市场竞争，大家的责任不轻、担子很重，越是如此，越要大胆探索，创新作为、敢想善战，勇于担当，用心、用力、用智做好各项工作。一是要有科学决策能力，富有战略眼光，对企业发展心中有数，善于把本职工作融入*事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩。二是要有改革攻坚能力，保持越是艰险越向前的刚健勇毅，把干事热情和企业精神结合起来，使出台的各项举措符合客观规律、符合工作需要、符合职工利益。三是要有应急处突能力，善于预判风险，把握风险走向，下好先手棋、打好主动仗，不断提高应急处突的见识和胆识，有效掌控局势、化解危机。四是要有群众工作能力，认真落实集团各项惠及职工政策，切实解决好职工”急难愁盼”的问题，真正成为职工的贴心人。五是要有抓落实能力，以上率下、真抓实干，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走，不断通过化解难题开创工作新局面，努力在推动*集团各项事业高质量发展中展现自已的担当作为。
四、聚焦改革，调整结构，增强持续稳健的盈利能力
一是要把握政策机遇。加快布局优化和结构调整，切实在紧跟市场步伐上新作为，在高质量发展上打先锋，在资源配置上占优势。二是要精打细算为效益。要坚持生产上精耕细作、成本上精打细算、管理上精雕细琢、技术上精益求精、职能职责上精确定位。要善于加强成本管理优势，完善管控机制，优化管理流程，细化*组织，严格落实管理制度办法，进一步强化全人员、全方位、全过程的控制，让精细化管理的触角延伸到工程的设计流程管控等各个环节，推动企业管理升级和业务流程再创新高。三是要积极开拓多元化的市场。要坚持“走出去”市场发展战略不动摇，进一步优化资质管理，加大市场开发人才培养，提高市场分析及预判能力，增强风险防控意识，要在稳固核心市场份额基础上，做好外围市场开发。
五、党建引领，人才护航，提升企业治理体系和治理能力现代化水平
要全面落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党，全面从严治党，加大功夫解决党建工作向下层层递减的问题，推动企业党的建设全面加强、全面进步。一是要坚持党的领导和公司治理相统一。坚决落实党建工作入章程、双向进入、交叉任职的领导体制，党组织研究讨论前置程序等要求，把党组织职责权限纳入到企业治理体制和运行机制，推进党的领导组织化、制度化、具体化，建立体现党对国有企业全面领导的治理结构，把方向、管大局、保落实。二是着力建设忠诚、干净、担当的干部人才队伍。认真贯彻新时代党的组织路线，坚决落实自治区国有企业领导人员管理规定，坚持国有企业领导人员对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁二十四字标准。积极探索企业领导人员市场化选拔、考核激励机制，重点抓好企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才及特殊领域紧缺人才队伍建设，特别要注重培养熟悉经营管理又为抓党务工作的复合型人才。三是持续加强党风廉政建设，全面落实国有企业各级党组织全面从严治党主体责任，不断加强对企业关键岗位重要人员，特别是主要负责人的监督实际，强化对权力集中、资金集中、资源富集、资产聚集的重点部门监管。坚决贯彻中央八项规定及实施细则精神，坚持不懈纠正四风，持续加大国有企业反腐败工作力度，积极推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
同志们，新的班子必将展现新的面貌，必将推出新的业绩，必将实现新的目标。集团党委对新班子寄予厚望，希望*公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完善、准确贯彻新时代党的治疆方略，牢牢扭住社会稳定和长治久安总目标，团结带领广大干部职工直面挑战、砥砺奋进，为实现*集团高质量发展贡献新的力量。谢谢！
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