管理的名言警句1 1、人有多大胆，地有多大产。 2、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。 3、质量即免费。 4、造人先于造物。 5、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 4、优秀下面是小编为大家整理的管理名言警句,菁选3篇,供大家参考。
管理的名言警句1
1、人有多大胆，地有多大产。
2、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
3、质量即免费。
4、造人先于造物。
5、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
6、管理是一种严肃的爱。
7、管理就是追求一种调和。
8、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
9、管理就是让别人完成事情。
10、以人为本。
11、上之所好，下必随之。
12、要做就做最好的！先做人，再做事。
13、企业最大的资产是人。 没有规矩不成方圆。
14、君视臣如草芥臣视君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之长。 最优秀的人才是免费的！
管理的名言警句2
1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的`武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
> 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
管理的名言警句3
1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
2、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。
3、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
4、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
5、为了在工作或生活中发展出成熟而有意义的人际关系，我们有必要建立两层滤网。第一层能够抵御来自他人的伤害，第二层则为了避免自己伤及他人。
6、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。
7、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
8、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
9、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
10、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
11、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
12、管理就是把复杂的`问题简单化，混乱的事情规划化。
13、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
14、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
15、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
18、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
19、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
20、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
21、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
22、我们每个人都能够因时而变，因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。
23、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
24、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
25、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。
26、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
27、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
28、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
29、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
31、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
32、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
33、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
34、精细化管理是*企业发展的必由之路。
35、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
36、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
37、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
38、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
39、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
40、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
41、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
42、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
43、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
44、企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学*，而是要学会恢复。
45、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
46、韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。但是光有弹性是不够的，你必须从自己的错误中学习。
47、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
48、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
49、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
50、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
51、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
52、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
53、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
54、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
55、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
56、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
57、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
58、管理者的最基本能力：有效沟通。
59、对产品质量来说，不是100分就是0分。
60、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
61、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
62、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
63、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
64、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
65、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
66、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
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