小学学校课后服务费用分配方案1 一、实施目的 为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效率，办人民满意的下面是小编为大家整理的小学学校课后服务费用分配方案,供大家参考。
小学学校课后服务费用分配方案1
一、实施目的
为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定本实施方案。现草拟我校课后延时服务费分配方案如下：
二、分配原则
1、按劳分配，优绩优酬，统筹兼顾，综合*衡。
2、所有参与课后服务人员参加分配。
三、使用范围
所有经费主要用于支付管理人员、辅导人员、后勤人员劳务报酬、学生活动经费、水电、器材、耗材等设施设备、考核奖励，改善课后服务条件等方面开支，不得挪作他用。
四、收费具体细则
按照上级收费文件2小时360元的收费标准进行细化计算，我校延时服务时长95分钟，每分钟3元，每生每学期应收285元。
五、开支原则
课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。
六、开支项目和计酬方法
（一）课后服务支出
1、上课补助：按照学校每课时60元，乘以学期代课课时数得出教师学期课时补助总数。按每学期实际上课节数计算。
2、学生量补助：学校以最低班级学生数为基数，超出学生基数，用超出基数量乘以相应补助量每生100元，得到学生量的补助费用数。
3、工勤管理补助：按照教师延时工作费用总量均数的百分之五十计算补助。
4、值班费用补助：按照教师值班天数进行计算。
5、贫困生减免：对于学校内家庭建档立卡贫困学生进行每生每学期50元的减免。
（二）课后延时服务绩效考核支出
学校成立课后服务考核领导小组，按照措施以下进行绩效考核：
1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天包年级领导检查正常进行的，领取100%绩效服务费。
2、请假，经校长批准安排替班老师，无故空堂一次，班内混乱，扣除当天100%绩效服务费。
3、早退一次，扣除当天20%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月50%绩效服务费。
4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩效服务费。
5、家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%-100%绩效服务费。
6、发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本学期50%-100%绩效服务费。
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