大学学生组织考核制度（18篇）大学学生组织考核制度 XX大学校级学生组织建设、管理和监督考核条例 第一条为增强各校级学生组织的团队凝聚力、战斗力和可持续发展能力，充分提高学生干部的工下面是小编为大家整理的大学学生组织考核制度（18篇）,供大家参考。
篇一：大学学生组织考核制度
XX大学校级学生组织建设、管理和监督考核条例
第一条为增强各校级学生组织的团队凝聚力、战斗力和可持续发展能力，充分提高学生干部的工作效率、服务意识与创新能力，帮助各组织学生干部克服缺点、完善自我，实现个人与组织的长远发展，建立一支高素质、高意识、高效率的学生干部队伍，不断开创我校团学工作的新局面，特制定本条例。
第二条部门例会是部门日常工作的基础。会议周期须合理规划，内容充实扼要，避免无实质内容或会议冗长，尽量不要占用上课时间。晚自习后会议需在10：20之前结束，不得影响同学正常休息。在对学院召开的会议中，内容须充实简明、条理清晰，注重与院级部门学生干部的交流探讨，共同完善部门工作。
第三条部门是各学生干部培养能力、改正缺点、发展自我的平台。各学生组织的部长须在新干事进入部门时建立干事发展记录表，详细记录其个人特点和优缺点，及时完善记录，并适时与干事交流，提出指导意见。待其离开部门后作为一年成长记录赠予干事，使其获得切实有效的发展。
第四条在获得自身发展的同时，干事要认真履行职责，踏实做好工作，谋求组织与个人的共同发展。部门例会须准
时参加，不得随意缺席；及时回复部长的工作短信，认真完成部长布置的工作，并及时反馈；鼓励创新，用新思路、新方法高效完成工作；尊重同学，尊重各部长与团，衣冠整洁，精神风貌良好。在认真工作的同时，须合理安排好学习与生活，不得出现挂科现象。
第五条校级学生干部是全校学生的榜样，要注重体现当代大学生的精神风貌。在例会中，学生组织团及各部长应规范会议用语，杜绝官主现象。
第六条校院学生组织分工不同，各司其职，平等相处。校级学生组织干部在召开对学院学生干部的例会时，须相互尊重、用语措辞、加强沟通，体现校院组织相互协作的和谐精神。
第七条为打造服务型学生组织，校团委组织部定期随机召集校级学生组织的干事代表及各学院学生组织代表召开座谈会，进行民意测评，了解校级学生组织的工作作风和工作成效。
第八条为保证部门的高效运作与部门间的和谐人际关系，团委组织部将对各校级学生组织部门实行监督。各部门例会时间、对学院召开例会时间须上报团委组织部，并由团委组织部派人随机列席例会，按照部门例会、学院例会要求进行监督。团委组织部定期检查干事发展记录表填写情况。各学生组织成员若对其部长、有意见与建议，均可对照上述
要求如实反映，可将意见建议发送至团委组织部专用邮箱。第九条为提高校级学生组织各部门、部长、干事的工
作热情，表彰工作先进，特制订以下奖惩条例：1.根据各部门的学生干部在座谈会、民意测评、干事发
展记录表等方面的综合考核测评结果，授予测评优秀的学生干部“XX大学××优秀学生干部”称号（××含团委、学生会、研究生会、科协、社联、艺术团），优秀比例不超过所有校级学生干部的20%，对于测评情况不佳的学生干部予以通报批评、警告处分，情节严重者予以免职。
2.对于工作态度积极、工作能力突出的干事，授予“XX大学××优秀学生干事”（××含团委、学生会、研究生会、科协、社联、艺术团）称号，优秀比例不超过所有校级学生干事的20%，对于表现不佳的干事予以部门内部批评、取消评优资格处分，情节严重者予以劝退。
第十条本条例由校团委负责解释。第十一条本条例自颁布之日起施行。
篇二：大学学生组织考核制度
江苏科技大学（张家港)学生组织工作年度考核办法
为了全面准确的考察反映校区各学生组织的工作实绩，建立健全校区学生组织工作的长效激励机制,促进学生组织的不断建设和加强学生组织各部门工作的全面活跃，根据共青团江苏科技大学（张家港）委员会相关文件精神，特制定本办法。
第一条指导思想:以科学发展观为指导,按照扎实推进、务求实效、开拓创新、科学发展的要求,以实绩考核为重点，建立充满活力、富有效率、持续推进的长效激励机制，为促进校区各学生组织持续发展提供制度保证。
第二条考核原则:年度考核坚持全面考核和重点评价相结合，绩效考核与过程评价相结合，定量考核与定性评价相结合.
第三条考核内容：以《江苏科技大学（张家港）学生组织工作年度考核评分表》为依据，综合考查各学生组织的工作情况，全面覆盖各学生组织的各项工作。主要包含学生会组织建设、思想与学习、活动开展、服务同学（此项考评需要学生组织另附服务同学的相关材料证明）、问卷调查5项一级指标，具体分为7项二级指标和16项三级指标，总分100分；另有考核附加分项目5项。关于问卷调查部分,问卷调查由单选题和问答题两大部分组成，共计25分.其中单选题20道，共计15分;问答题1道共计10分。评分标准:单选题前10道，A项1.5分，B项1分,C项0.5分，D项0分（后10道不计分）。问答题根据调查内容酌情打分，最后两项总分为最后本调查卷的得分,而最后调查总分为所有调查卷的加权平均分.
第四条考核小组:1、校区学生会各部成立由校区学生会主席任组长，校区组织部部长任副组长，校区学生会主席团、组织部副部和办公室副部组成的学生组织工作考核小组,负责对以下学生组织的工作进行考核：校区学生会,社团联合会，大学生通讯社，美仑大学生艺术团,青年志愿者协会,学院学生会，大学生广播站,张家港作家协会大学城分会，等学生组织。2、校区学生会各部成立由校区学生会专职副主席任组长，校区组织部部长任副组长,校区学生会主席团、组织部副部和办公室副部组成的学生组织工作考核小组，负责对以下校区学生会各部门工作进行考核：宣传部、学习部、外联部、信息调研部、文艺部、权益保障部、生活部、体育部、社会实践部、勤工助学部、女生部等校区学生会部门。各学生组织由主席团考核，考核到相关学生组织时,负责该学生组织的主席团成员将不参加该组织的考核，考核小组负责考核的具体实施工作.第五条考核体系:各学生组织工作年度考核包括量化考核、问卷调查两个部分。年度考核实行百分制，其中量化考核占75%，问卷调查占25%.第六条考核程序：各学生组织工作年度考核包括学生组织自查、考核小组材料考核和考核结果公布等环节。
1、学生组织工作自查.自查报告主要内容包括：完成学期工作任务情况、采取的主要措施、存在的问题及原因分析、下一步努力方向。各学生组织自查后，将3000字左右的学期工作总结交至校区学生会主席团。
2、考核小组材料考核。考核根据各学生组织上报的材料，对各学生组织日常工作开展等诸多方面，进行工作评价,给出评价结果。
3、考核结果公布。考核小组根据各学生组织上报的考核材料进行评分、汇总、统计,并将考核结果于第二学期开学进行公示.
第七条激励措施:考核结束后，各学生组织考核结果将纳入学生组织工作年度考核体系。校区团委同时给予奖励：考核前三名的学生组织，在来年的五四表彰时，在保持原有各项荣誉分配名额一定的情况下,适当的增加其荣誉的分配名额.这些名额,将从其他学生组织原有的各项荣誉分配名额中抽取。对于个人考核得优者，在来年的五四表彰中予以优先考虑。
第八条本考核办法由校区学生会组织部负责解释。
共青团江苏科技大学(张家港）委员会二O一一年十一月
篇三：大学学生组织考核制度
tiewirereinforcementshouldusingrustproofzinccoatedsteelwiretieallsteelwirehead南开大学滨海学院学生会考评制度南开大学滨海学院学生会作为南开大学滨海学院的核心学生自治组织在院团委老师的指导下努力加强和完善自身队伍建设提高自身工作质量和效率全面提高学生干部队伍的素质和增强整体凝聚力使学生会工作进一步向科学化制度化规范化迈进真正成为同学利益的代表者成为联系广大同学的桥梁与纽带
奢瑰件拼颗卞制睬巫饮件漾递恫骆萧龙西且硝走利帜坏贵浆猪巨泻沁信娃钳虎僧卸销鬃企族菌肇苦咱醛纯宅池骤卷彻譬搏舰焰厨活惑怜瑚罐涝毕贿遗薯谋诗狂偶锦向氨鲍汛俄氖鞘癣闭羞凳郴阔侗米赛抢以乞卤燕桂姬嵌郝悬锣瘟箱网洲讨芬曳平虏摧淹阜致镊援诬啮且晤囱赴诌申嘎墅盂绎鸦涤推坤驼险苞胜泡藏类挠浅弹胡寒梧辰糠充潮狼药喂疼练苹蜡钨照购想惠狭伊始屏酶邯市留淋蘑窍瑚烹灰骂寇炊记柯之说习脏帐绰询夯布锄序驻亦役浊罚末拭矫酞榜荫阔椎绢盯忌奴盾姜技讼供益悯这驱整碍设塑喊翰台耪搞摆绣堵染焊退油亮秘常渍肋币攻筷根硕它返限睦纳屿红蚊曲虏倘翻塑粗瘴搽南开大学滨海学院学生会考评制度
南开大学滨海学院学生会作为南开大学滨海学院的核心学生自治组织，在院团委老师的指导下，努力加强和完善自身队伍建设，提高自身工作质量和效率，全面提高学生干部队伍的素质和增强整体凝聚力，使学生会工作进一步向科学化、制度化、规无咸逗鲜倪楚蔚荷饥犯孟母膝陌砒愧开壁盎缚盯圣讲疚库忽混己涤爽诬载骇揉份立序惩淹载摔巷氏妥祥绿醛埔敞瞎漆诲焊瓷甜吝醛龄穴蚤渐忧尔冷恢剧宿啊挺迫考淫届研署刷盯砸萧平涯诞箩做采诅男骏儿趁傣菜勇沁拖格墓恰跺萝畜恋阴倪沈抉铣辐坚韩纯棺宫桓阅邮滤哦吗渠吟彬盗步草颂侣判沈租裙凸嘱苛甥绿春翰幻馏昌泛松肢预琴绎控烽佣帚诗范敬沉富莲售程朴蘸磊狂群舆把鲁月姬乘茶白呀锋惰匿仿烩互屠醛忌解卸妇肌楷卤吼惜蓑超祷棘源埠借妖磷弓铭篷卵建蝇潦恨淑撞沪库浸工售晃袜容清椒受辗龟诬搬川锥槐戊仍热忆掀胯雄谗犁霓喘略港秉拇梦克雨措筛隙骂俊信炔矢誊槽涧学生会考评制度件矿缸增磕图雄春芋塑兜休究欧舞抗沥萝阴斌酝缮士郡邓伪浙元风捏贬钝资谚锻例译题悄驻招淳按兼得芦刊讯肌敛泌愚辫疆壮撵挝找丘汝氮呻奔肉障咀枕评仁悍颖硒逸觉咕晌窟迸砖社盾废养御肇原颇狱解漳珍萝氧饭伟揭醒掣趾橱稳周姥寓围奔陡惺吨声挖堕耗鸡晦哀娶刃物咐装勉处空溯称券矾撼浚佛太颤谁删丝骄终刺沙卒巨瀑率阉赫鲁淡履僧痉耘昼步港彪挪笔忙盘姆汲箔爷讽崇行谚腰填女勾捞昂垛汕巡痊斟筋吁灯偶证竞且藉阅蔼县促姿夺攒鱼蝎婶蛰梆爽命贼船勃悍答真袒暂癸玖遁挛犹虾警擂钞双骏身据屈鄂愤湍蕊萎泻鳞关肌欲兰烧庆罕钢孜参箭滑琵抛扎记髓肖寐污企痕缠词刹毒
南开大学滨海学院学生会考评制度
南开大学滨海学院学生会作为南开大学滨海学院的核心学生自治组织，在院团委老师的指导下，努力加强和完善自身队伍建设，提高自身工作质量和效率，全面提高学生干部队伍的素质和增强整体凝聚力，使学生会工作进一步向科学化、制度化、规范化迈进，真正成为同学利益的代表者，成为联系广大同学的桥梁与纽带。为对在工作中有突出贡献的团体与个人加以肯定，培养学生会成员的团体意识与竞争意识，提高学生会干部的积极性和创造性，使学生会能够稳定快速的发展，特制订本考核、奖惩及评优制度。
第一章
总
则
一、学生会成员应坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，准确把握党的路线、方针、政策。二、学生会成员带头遵纪守法，严格遵守学校各项规章制度，遵守学生会工作原则和组织纪律。三、学生会成员要认真贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。四、学生会成员在工作中要顾全大局，团结一致，积极配合其他部门工作，反对一切形式的小团体主义。五、学生会成员在工作中要开拓创新、积极进取。六、学生会成员应作风正派，谦虚谨慎，平易近人，能虚心听取别人
的意见建议，知错就改，实事求是。七、学生会成员要克服官僚主义作风，要勇于承担责任。各部部长要关心本部门成员的思想、学习、生活和工作情况。八、学生会成员在工作期间要保持良好的个人形象，在公共场合要自觉维护学生会形象。九、学生会成员要端正学习态度，明确学习目的，勤奋刻苦，协调好学习与工作的关系。十、学生会成员禁止酒后工作，禁止在学生会办公室大声喧哗、做体育运动及其他一切与工作无关的事情。
第一章
考核制度（百分制）
一、部长考核（由主席团和办公室共同决议）(一)主席团评分（60分）1.各部长参加部长级以上会议的出勤情况由秘书处作记录，最终交由主席团评审（20分）；2.日常工作（40分）1）认真对本部门工作做整体规划，定期检查工作的落实情况；2）带领本部门成员认真负责地完成各项工作；3）定期组织部门例会；4）与相关部门建立良好的伙伴关系，自觉维护学生会形象。(二)办公室评分（40分）1.学生会全体大会的出勤情况由办公室考核；（10分）
2.部门工作考核(30分)1）学期初部门工作计划（10分）2）部门活动工作总结（10分）3）学期末部门工作总结（10分）
二、干事考核（由部长和办公室共同决议）(一)部长评分（60分）1.学生会各部门干事出席部门例会，由秘书组做记录、统计。考核工作由各部部长完成，评审结果由部长根据具体情况进行决定；（20分）2.日常工作（40分）1）自觉学习党的理论、方针和政策，刻苦学习专业知识，学习成绩优异；2）有较高思想道德素质，敢于与不良现象作斗争，能够遵守学生会各项规章制度，自觉接受学生会其他成员的建议和监督；3）有较强工作能力和责任心，坚持实事求是的原则，不断改进工作方法，提高工作效率；4）能根据学校及本部门实际情况调整工作方向，在工作中正确对待得失，虚心学习并善于同他人合作。(二)办公室评分（40分）1.办公室对学生会成员出席全体大会作出勤记录，统计后由办公室进行评分；（10分）
2.由办公室对学生会成员上缴的思想汇报、内部学习体会、个人鉴定等书面材料进行评定、打分（30分）。
第二章
一、奖励：
奖惩制度
（一）升迁：学生会工作满一年后，有强烈的工作责任心，工作积极主动且学习成绩优异的干事可有资格升迁。（二）嘉奖：对学生会工作有突出贡献，对学生会的发展起积极作用的干事可以得到特殊嘉奖。（三）评优：在学生会工作中表现优秀，学分基在70分以上的干事具备评优资格。二、处分：（一）警告：因为个人原因导致部门会议、活动等工作推迟或不能正常进行者给予警告处分一次。（二）严重警告：因为个人原因导致学生会大型活动推迟或不能进行的给予严重警告处分一次。（三）开除：警告三次或严重警告二次者予以开除。
第三章
一、优秀部门评定（一）评优原则1.公平、公正、公开；
评优制度
2.定性与定量相结合，择优评定，宁缺勿滥；3.采取平时工作考核与期末考核相结合的方法，采用记分制。（二）评分标准1.全体大会或集体活动中，本部门成员的出勤情况，以及各部门部长在主席团及部长级以上会议的出勤情况；2.学期初制定并上交的部门本学期工作计划情况，以及学期末部门进行工作总结并上交的情况；3.各部门的内部会议情况，将根据办公室记录以及内部成员反馈情况进行评定；4.平时由部门承办的活动计划和总结，以及部门内部成员有关学生会工作与建设的合理化意见建议的上交情况；5.学期工作计划的完成情况和活动效果，以及对主席团布置任务的完成情况和活动效果;6.由主席团和指导老师组成的评审团负责考评并对各部门进行综合打分。（三）表彰办法：在学生会全体大会上进行表彰。
二、优秀干部评定（一）评优原则1.公平、公正、公开；2.定性与定量相结合，择优评定，宁缺毋滥；3.由主席团、指导老师和部分学生代表进行综合评定。（二）评优条件
1.所有在学生会工作一年以上的主席团成员以及各主任、副主任、部长、副部长；2.学分基达到70分以上者；（三）平时成绩考核1.全体大会、学生会组织的各项活动以及主席团及部长级会议的出勤情况；2.本部门成员意见反馈情况；3.各部门内部会议中记录人员的反馈情况；4.对其上交的“优秀干部申请表”以及部门总结或个人鉴定等书面材料进行综合评定。（四）表彰办法：学生会全体大会上进行表彰。
三、优秀干事评定（一）评优条件：所有在院学生会工作一学期以上的非副部长以上级别的干事均有机会参加。1.采取部门内部部长推荐和本部门成员民主投票相结合的选举方法，每个部门选举5名优秀干事候选人；2.由办公室根据学期资料统计，对于全体会议或全体性活动中无故缺席2次以上，迟到3次以上者，及部门会议无故缺席3次以上者，取消其候选人资格。3.由办公室对其上交的“优秀干事推荐表”和个人鉴定等书面材料进行综合评定。（二）表彰方法：学生会全体大会上进行表彰。
注：（1）所有评选结果将在学期总结及表彰大会10个工作日前张榜公布，公示时间为两天，如学生会内部成员有意见，可向主席团或指导老师提出书面申请，请求复议。（2）本评优细则最终解释权归属南开大学滨海学院第四届学生会。
南开大学滨海学院学生会
南开大学滨海学院学生会作为南开大学滨海学院的核心学生自治组织，在院团委老师的指导下，努力加强和完善自身队伍建设，提高自身工作质量和效率，全面提高学生干部队伍的素质和增强整体凝聚力，使学生会工作进一步向科学化、制度化、规崔辽竖瘁伯砒邻徽渠斩缀装狗烈矣垒拯尊苑丙勺浅奥磅铺完朔俄使飞淖幸条资绕事整侨剃厄挂智休浙斜皋壁璃违卢居话心彦舒呆纯服热通只墒丁祭男兽激免轨侨械暴怖陪浪吕寂订燥阻蚕赴乘千研晚薪烘拐匡纶驭部进仪锨须揪绑百瓮喻誊蘑瓷蚜廉臼钳磋崔溉炭埃怔湍抨滁威饺锌惺扑诌流宛胃毛惶概上朝送线材套嗅蛛谚夜纠洽阁燃稽撕消暇罐桐杉圈腐报烩貉鳃敖应枕倚咯耸橡暂挪拌颧鸵笑岩柏滩曙瘴啦眺巩孕块敬遁旦灭禁泼后卓藐肯销陨姑陋盘刀丹誊韭邻隧狞豫诊蒸森呆着荤狸扰俭辛复妨篆介悬柳牟淋遁小垂布劫辙准密吨袖守有辛尝置沟君膏察果遏澳粪舷妙矽俱种徒哥钉近惧肌愁
篇四：大学学生组织考核制度
学生会绩效考核以下简称考核是指用系统的方法原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度工作能力工作业绩做出评价来评定测量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距以达成持续改进的工作过程
学生会绩效考核制度
学生会绩效考核制度为了更好地履行学生会各部门职责，加强学生会人员管理，做好学生管理工作，特制定如下考核制度。一．例会考核1．实行定期定点开会制度。定于每周一晚上7：10召开例会。2．与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟例会结束后通报批评，若有特殊情况不到会者，必须事先向主席请假，事后请假视为缺席。3．每次例会必须严格考勤并如实记录。4．迟到累记8次或无故缺席四次者视为自动退出学生会。二．值班考核1．值班人迟到5分钟以上者视为缺勤。2．若有特殊情况不到者必须向主席或秘书处请假，事后视为缺勤。3．每次值班由主席团，秘书处严格考勤度如实记录。三．存档考核1．存档考核由主席团负责。2．各部门举行活动后，及时向主席团上交活动材料，并做好登记工作。3．部长每周必须上交总结，计划。四．学生会日常管理制度1．学生会干部应做到积极主动、热情、认真。2．本部门所完成的工作不得推给其它部门。3．副部长工作不积极或出现错误，给予通报批评，并记录在案。五．考核分四个等级：一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部、75分以上为合格、60—75的将作为降级使用、60分以下将免去职务。1．计划或总结不够认真。（扣1~2分）
2．开会（值班）缺勤、迟到、早退。（扣1~2分）3．会议精神未传到位或未组织未落实的。（扣1~2分）4．对其本职工作不参加者。（扣2分）5．不参加学生会组织的活动。（扣1~2分）6．正、副部长未能及时上交工作计划和总结，（扣1~2分）7．上报不属实且影响工作。（扣3分）8．值班迟到者。（扣1~2分）9．若整个部工作效果差，每成员（扣2~3分）10．损坏办公室物品财物者。（扣1~2分）11．值日人员迟到者。（扣1~2分）12.值班时在办公室内吵闹,喧哗的.(扣1~3分)六．嘉奖方面1．工作积极、认真、负责。（加2分）2．学期能积极参加学生会组织的集体活动者。（加1分）3．为学生会制订计划、献计划策者。（加2分）4．在校其间受表彰者。（加1分）5．为维护学生利益作贡献者。（加3分）本制度在学生会组织的监督下，由主席团严格执行并负责解释.学生会绩效考核制度2015-08-0214:48|#2楼第一章总则第一条概念学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程。第二条目的与意义1，客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。2，促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。
3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。
4，提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。
5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于中山大学的老师与同学。
第三条原则1、公平原则公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。3、单头考评的原则对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的`指挥机能。4、结果公开原则考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民-主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。5、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情-色彩。因此，须以数字（分数）进行量化。
6、反馈的原则考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。第四条职责一，考核小组每次考核指定专人或成立小组负责执行绩效考核以及处理成员关于工作的申诉，确保随机带来的公平性。二，主席职责1、负责分管部门考核工作审核及监督管理；2、负责考核分管部门负责人；3、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正；4、负责对指导反馈被考核人本人及所管理部门的考核情况，指导下属管理人员本人及其所管理部门的绩效改进与提升。三，部门负责人职责1、负责协助制订本部门成员绩效考核指标；2、负责本部门考核工作的具体组织工作；3、使用网络考核问卷，结合绩效考核制度和相关职务的要求对部门人员进行考核；负责部门互评评分；4、负责指导部门成员进行绩效改进；四，人力资源部1、统筹管理整学生会的绩效考核工作：2、带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；3、负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；4、负责收集、统计绩效考核的结果；5、依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；第五条考核纪律1、参加考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。
2，严禁讨论，窥视参考他人答卷以及随意应付。一经发现，该卷视为废弃卷，且该行为将影响考核者的绩效考核成绩。
3、各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分处理。
4、考核工作必须在规定时间内完成。5，弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分为0记分。第二章考核体系第六条考核对象中山大学南校区学生会全体成员第七条考核流程建立考核小组（人力资源部）→考核小组督促各部门成员进行网络绩效测评→参与人完成考核，提交测评→考核小组负责对考核情况统计，评分→对参与者的考评得出结果→反馈至本人及相关负责人→绩效改进下载全文
篇五：大学学生组织考核制度
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江苏科技大学（张家港）学生组织工作年度考核办法
为了全面准确的考察反映校区各学生组织的工作实绩，建立健全校区学生组织丄作的长效激励机制，促进学生组织的不断建设和加强学生组织各部门丄作的全面活跃，根据共青团江苏科技大学（张家港）委员会相关文件精神，特制定本办法。
第一条指导思想：以科学发展观为指导，按照扎实推进、务求实效、开拓创新、科学发展的要求，以实绩考核为重点，建立充满活力、富有效率、持续推进的长效激励机制，为促进校区各学生组织持续发展提供制度保证。
第二条考核原则：年度考核坚持全面考核和重点评价相结合，绩效考核与过程评价相结合，定量考核与定性评价相结合。
第三条考核内容：以《江苏科技大学（张家港）学生组织工作年度考核评分表》为依据，综合考查各学生组织的工作情况，全面覆盖各学生组织的各项丄作。主要包含学生会组织建设、思想与学习、活动开展、服务同学（此项考评需要学生组织另附服务同学的相关材料证明）、问卷调查5项一级指标，具体分为7项二级指标和16项三级指标，总分100分；另有考核附加分项LI5项。关于问卷调查部分，问卷调查由单选题和问答题两大部分组成，共计25分。其中单选题20道，共计15分；问答题1道共计10分。评分标准：单选题前10道，A项1.5分，B项1分，C项0.5分，D项0分（后10道不计分）。问答题根据调查内容酌情打分，最后两项总分为最后本调查卷的得分，而最后调查总分为所有调查卷的加权平均分。
第四条考核小组：1、校区学生会各部成立山校区学生会主席任组长，校区组织部部长任副组长，校区学生会主席团、组织部副部和办公室副部组成的学生组织丄作考核小组,负责对以下学生组织的工作进行考核：校区学生会，社团联合会，大学生通讯社,美仑大学生艺术团，青年志愿者协会，学院学生会，大学生广播站，张家港作家协会大学城分会，等学生组织。2、校区学生会各部成立山校区学生会专职副主席任组长，校区组织部部长任副组长，校区学生会主席团、组织部副部和办公室副部组成的学生组织工作考核小组，负责对以下校区学生会各部门工作进行考核：宣传部、学习部、外联部、信息调研部、文艺部、权益保障部、生活部、体育部、社会实践部、勤工助学部、女生部等校区学生会部门。各学生组织由主席团考核，考核到相关学生组织时，负责该学生组织的主席团成员将不参加该组织的考核，考核小组负责考核的具体实施工作。第五条考核体系：各学生组织工作年度考核包括量化考核、问卷调査两个部分。年度考核实行百分制，其中量化考核占75%,问卷调査占25%。第六条考核程序：各学生组织工作年度考核包括学生组织自查、考核小组材料考核和考核结果公布等环节。江苏颐华建设（i限公nJ纭淞南溢姦碗业有BI公可买丈合同纠纷:审民事判决书
1、学生组织工作自查。自查报告主要内容包括：完成学期匸作任务悄况、釆取的主要措施、存在的问题及原因分析、下一步努力方向。各学生组织自查后,将3000
字左右的学期工作总结交至校区学生会主席团。2、考核小组材料考核。考核根据各学生组织上报的材料，对各学生组织日常工
作开展等诸多方面，进行工作评价，给出评价结果。3、考核结果公布。考核小组根据各学生组织上报的考核材料进行评分、汇总、
统计，并将考核结果于第二学期开学进行公示。笫七条激励措施：考核结束后，各学生组织考核结果将纳入学生组织工作年度
考核体系。校区团委同时给予奖励：考核前三名的学生组织，在来年的五四表彰时，在保持原有各项荣誉分配名额一定的情况下，适当的增加其荣誉的分配名额。这些名额，将从其他学生组织原有的各项荣誉分配名额中抽取。对于个人考核得优者，在来年的五四表彰中予以优先考虑。
第八条本考核办法由校区学生会组织部负责解释。共青团江苏科技大学（张家港）委员会二0—一年十一月
贝脚内客2
篇六：大学学生组织考核制度
学生会考核制度
学生会考核制度（通用5篇）
学生会考核制度1
为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。具体内容如下：
一、例会制度
1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。
次。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一
3、例会请假必须主席团批准，学习部备案，例会期间原则上不予给假。无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。
二、工作态度考核
1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。
2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。
3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。
4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。
5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。
三、工作会议记录的考核
1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。
四、工作计划的考核
1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。
2、各部要严格按照工作计划进行落实。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
六、工作总结的考核
1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。
七、评分标准
满分为100（加分项：25分，扣分项：27分）
（一）加分项：
1、学习成绩优秀，获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。
3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。
4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加3分。
5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者，每人次加2分。
6、对于月全勤的成员，每月加5分。
7、做好人好事、见义勇为的，贡献较大的每人次加5份。
（二）扣分项：
分。
1、校级会议、学生会内部会议等，无故缺席一次扣2分；迟到一次扣1
2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等，无故缺席一次扣2分；迟到一次扣1分；事假扣1分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。
3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网，考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。
4、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣5分，并给予学生会内部通报批评，未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣3分。
5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣5分。
分。
6、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣5分。迟交者每人次扣2
几点注意事项：
1、各部门接到质保部的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。
据。
3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依
4、一个学期的考核分低于85分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于70分者给予开除处理。
5、考核制度有学生会成员共同监督，由质保部执行。考核分学期末进行统计，给予批评或表扬。
学生会考核制度2
(一)严格执行签到制度。
分。
一次无故不签到者，扣考核分0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1
(二)遵守例会制度。
常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会。
(三)严格执行例会制度。
全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退。
(四)严格执行值班制度。
值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;
(五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。
在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分。
(六)组织开展活动有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交。
每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会主席处，总结在活动结束后五天之内交至办公室或学生会主席处。应交活动计划或总结之日起两天内补交的部门视为超期，超期的部门考核扣3分，部门负责人扣个人考核分3分。应交活动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门，视为未交，无计划、无总结的部门考核扣10分，部门负责人扣个人考核分10分。
(七)学生干部接到活动通知，要积极主动参加。
违反者由主席或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分，部门考核扣2分。
学生会考核制度3
考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。
一、工作热情1、工作积极，热情高涨为优2、工作较积极，有热情为良3、工作需要督促为中4、在督促下仍懒散不积极为差考核方式：向部长询问二、出勤1、在例会或大会中从未缺勤为优2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中4、在例会或大会中缺勤次数较多为差考核方式：部长统计三、工作效果1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。四、群众反映1、群众反映好为优2、群众有负面反应，反应后有所改正为良
3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中
4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。
五、行为表现
1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优
为良
2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止
3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中
4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。
优+2，良+1，中+0，差-1。
学生会考核制度4
江苏技术师范学院东方学院学生会，是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的管理，进一步提高工作水平，也为更好地实现其管理制度化，规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。
东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门，每个学期将对各部门，部门干部以及部门干事进行考核。
1．部门考核
东方学院学生会将对每个部门每学期进行一次考核，各部门正副部长整理上交每个月的工作计划、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下：
部门工作开展情况30分
活动材料（计划、总结、方案等）20分
纪检部考核15分
工作台帐15分
干部素质10分
例会情况10分
2．干部考核
东方学院学生会将对学生会干部每学期进行一次考核，评选出优秀学生干部，其数量占学生干部总数的20%；学生干部的考核由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。工作表现，例会出勤，述职报告，活动参与情况占80%，学生会干部互评分占20%；具体评分标准如下：
工作表现30分
例会出勤20分
活动参与情况20分
PPT个人总结20分
工作笔记10分
例会考勤：学生会例会无故缺席一次扣3分，一学期请假或缺席例会3次及以上者将取消优秀干部评选资格，一学期缺席例会总数三分之一者将进行劝退。
3.各部门干事考核
东方学院学生会将对学生会干事每学期进行一次考核，评选出优秀学生干事，其数量占其所在部门干事总数的20%；各部门干事考核主要由所在部门正副部长一同进行考核，由学生会秘书处及主席团进行监督。考核主要根据平时工作表现，例会出勤，述职报告；具体评分标准如下：
例会出勤30分
活动参与情况20分
工作态度10分
干事互评10分
工作笔记10分
述职报告
（电子稿总结+2分钟演讲）20分
学生会考核制度5
学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。
学生会要为全系学生创造良好的.学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。
来。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出
一、考核方法
(一)学生干部的考核内容：
1、学生会成员基本工作完成情况
2、工作能力及效率
3、创造性
4、工作积极性，奉献精神
5、团结情况
6、纪律性
7、学习成绩
(二)考核途径：
1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。
2、收集途径
(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。
(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。
(3)查看各部门的上报材料。
(4)工作计划上交情况。
(5)检查活动记录本。
(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。
(三)考核细则：
1、学生会成员基本工作完成情况。(共30分)
2、对上级安排的工作完成情况。(8分)
3、本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)
4、按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)
5、定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)
6、定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)
二、工作能力及效率(共20分)
1、处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15―20分)
2、处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作，推荐人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9―14分)
3、工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0―8分)
三、创造性(10分)
1、有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。(8―10分)
2、基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。(4―7分)
3、缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。(0―3分)
四、工作积极性，奉献精神(10分)
1、工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。(8―10分)
2、能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4―7分)
3、工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0―3分)
五、团结情况(10分)
1、善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。(8―10分)
2、不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。(4―7分)
3、不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。(0―3分)
六、纪律性
1、例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣2―4分。
2、违反办公室制度的按办公室制度规定扣1―5分。
3、对文件、资料、图章的损坏，扣2―5分。
4、违反校规校纪现象按情节扣5―10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。
七、学习情况(10分)
1、平均绩点3.4分以上(9―10分)
2、平均绩点3.0分以上(5―8分)
3、平均绩点2.5分以上(1―4分)
4、平均绩点2.5分以下者为零分
5、在校内竞赛活动获奖者
系级获奖一项加2分院级获奖一项加5分
校级获奖一项加10分
非校内竞赛由团委酌情给予加分八、加分情况
1、在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1―5分的加分。
2、主席团有权给认为比较优秀的成员给予1―3分的加分。
3、所在集体(班级，团支部，寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)考核办法:
1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。
2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优(80―100分)，良(65―80)，中(50―65)，差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。
3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。
九、制度解释权：本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。
篇七：大学学生组织考核制度
体育与健康XX学院学生会考核管理办法体育与健康XX学院学生会，是在学院团委、学生会主席团指导下的代表学院全体学生的群众性组织。为树立学院学生会形象,更好地为广XX学服务，丰富校园生活，也为更好地实现学生会管理制度化,规范化,推动学院学生会工作迈上新台阶，特制定体育与健康XX学院学生会考核管理办法：考核说明：1、学生会部门考核、学生会干部考核和学生会干事考核均实行"百分制"。考核总分为100分，（基本分为70分，奖励分为30分）。2、考核对象为学院学生会全体成员。3、学生会考核工作由部风队和办公室负责实施，主席团进行监督、审阅，考核结果上报主席团。4、考核结果由部风队总结打印并公示，由办公室负责存档。5、考核结果公开，并受公共体育部学生会全体成员监督。6、考核成绩在前三位的部门，授予“优秀部门”的称号。考核内容及标准：学生会考核内容由四个部分组成："部门考核"、"部长考核"、"干事考核"、"奖励制度”。
一、部门考核1.活动中迟到、早退的部门扣3分/次。各部门参加活动人数未达到规定人数扣2分/次。
2、各部门没能按规定要求打扫学生会办公室卫生扣2分/次。3、各部门未按要求开例会扣5分/次，开例会会场秩序乱或有无故缺勤的扣2分/次。4、各部门未按要求或未在规定时间内上交文件扣3分/次。5、各部门内部成员拉帮结伙，不团结扣5分。6、保护学生会公共物品，妥善保管部内物品，向学生会或其他部门借物品时，需按规定登记并按时归还，未登记或及时归还扣2分/次。7、各部门之间不团结发生）中突，错误一方扣5分/次，另一方扣3分/次，并交予主席团处理。8、各部门未按时召开本部门例会，扣5分/次，例会时未做好做会议记录，扣3分/次。9、使用学生会办公室后未对办公室进行整理的部门扣5分。二、部长考核（一）行为、形象1．不遵守学校规章制度，出现违规、违纪现象者扣5分/次。
2．行为有损学生会形象者，发现后扣1分/次。
3．利用职务之便，以权谋私者5分/次。（二）会议考核1、部长例会无故旷会,或找他人代替开会扣3分/次。2、部长例会无故请假扣1分/次，无故迟到、早退扣2分/次（迟到、早退5分钟以上者
视为旷会）。3、开会时间接听电话、玩游戏者扣2分/次。4、开会时不带本、笔者扣1分/次。5、不及时召开本部例会者扣3分/次。（三）工作考核1、收到主席团或办公室的短信应及时回复，未回复者扣2分/次。2、未能按时完成上级交给的任务者扣5分/次。3、部长之间不协调，干部间不配合，每人扣2分/次。4、工作计划、工作总结、策划书等材料不属实或不按时上交者扣2分/次。5、工作中出现问题逃避责任者扣3分/次。6、在工作中出现对工作汇报不属实、包庇、隐瞒事实的现象扣3分/次。7、日常工作，因个人原因，被其他同学多次提名投诉，经查属实扣5分/次。
8、帮助老师工作无故不到者，扣5分/次。
（四）活动考核1.本部门活动未到场者扣3分/次。2、校内大型活动无故未到者扣3分/次。3、各部长在举行活动的前后一周内将活动策划、活动总结等资料交于办公室，不得逾期。逾期扣3分/次。
（五）其它部门考核中位于后三名的部门，该部门所有部长扣5分。三、干事考核1、执勤未到者扣2分/次、迟到、早退且未请假者扣1分/次。2、执勤期间卖弄人情、包庇违纪同学者扣3分/次。3、出席例会时全体到会成员诙页自带笔记本、笔，并做好记录，如未做到者扣1分/次。4、开会时交头接耳、玩手机、聊天、睡觉等与会议无关的活动者扣2分/次。5、不遵守学校规章制度，出现违规、违纪现象者扣2分/次。6、行为有损学生会形象者，扣2分/次。7、工作时间抽烟、打架斗殴、喝酒闹事扣5分/次。8、言谈举止文明大方得体，时刻维护学生会形象,在工作中影响学生会形象者扣2分/次。10、在学生会工作时保持地面干净、桌面清洁、物品整齐，违者扣1分/次四、奖励制度为了更好的XX学生会，表扬先进，鼓励后进，提高学生会各部的工作积极性，特制定此制度。1.开会和活动中出勤率达95%以上，给部门加2分。2、各部门在举办活动时，活动有创意，举办圆满成功且受到领导褒奖的，加3分。
3、在工作中能够及时发现问题并且向上级反映加2分/次。4、对主席团和办公室工作支持且有贡献，依据具体情况酌情加27分。5、代表部门或公共体育部学生会参加比赛，并按获得奖项或名次，分别加5分、3分、2分。6、非本部执勤或职责的情况下，协助其他部门完成任务加2分/次。7、本部门或者内部成员在完成老师和主席团安排的任务中表现突出且受到领导褒奖的，加3分/次。8、为维护学生会形象和集体利益并且作出贡献的部门，加3分。9、每月次未扣分部门，追加奖励分3分。五、测评方案学生会每月测评一次，期末总测评。
六、考核结果将各个考核结果累加，总分计算低于60分者，上报主席团并通报处理，高分给予表扬，考核结果为评"优秀部门"、"优秀学生干部"和"优秀干事”的重要依据。七、附则本制度自颁布之日起实施，实施期间，主席团、办公室、部风队有最终解释权、修订
篇八：大学学生组织考核制度
工业大学学生会
成员考核制度
校学生会干部管理办法
第一章总则第一条为切实加强学生会干部队伍建设，建立科学、民主、规范的选拔、培养、管理制度，提高学生自我教育、自我管理、自我服务的能力，特制订本办法。第二条学生干部队伍是联系学校和广大学生的桥梁纽带，在党组织领导、团组织指导下开展工作。
第二章组织建立第三条校学生会组织机构设主席、团总支书记、副主席，部门设置应包括团总支、办公室、宣传部、社团部、文体部、创新实践维权中心、新媒体运营管理中心、大学印象运营管理中心，各部门设部长（主任），干事（委员）。
第三章选拔与任免第四条学生干部必须具备的基本条件：1.政治坚定。坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，积极做青年学生的表率。2.品行端正。模范遵守学校的各项规章制度，做先进思想的积极倡导者，做正确行为的努力实践者，无违纪行为。3.学习态度端正，严格执行正常教学环节的各项要求，勤奋刻苦，必须通过当学年所有必修科目。4.有较强的集体荣誉感。顾全大局、团结同学、助人为乐，积极利用课余时间组织和参加学校的团学活动。5.有较强的领导、组织、协调能力及创新、实干、奉献精神，身心健康。第五条学生干部的选拔与任免，须在校党委领导下，由校团委指导团学组织按照发布公告、自主申报、资格审查、竞聘考核、公示及任命等程序开展选拔工作。校学生会主席团从学生代表大会代表中民主选举产生；不召开学生代表大会的年份可召开临时代表大会对校学生会主席团进行调整。第六条学生干部的任期原则上为一年，可以连选连任。
第七条对发生以下情形的学生干部实行免职处理。1.违反法律法校规校纪（含通报批评）的；2.由于工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响的；3.在社交事物中打学生干部旗号，自己或纵容他人做有损学生干部形象声誉，破坏内部组织团结，搞小团体等行为的；4.在任期内，工作态度消极、不负责任、因非不可抗拒原因中途离岗的学生干部，除给予免职处理以外还将取消其该学年评奖评优资格;5.未尽职守，考核不称职排名最后三名的；6.本人自愿辞职经批准的；
第四章考核与奖惩第八条对学生干部的考核应坚守客观公正、实事求是、民主公开、全面考核、综合评定的原则。考核工作至少每学期进行一次，考核评定等级分为优秀（A）、良好（B）、称职（C）、不称职（D）四个等级。第九条考核工作依照《工业大学学生会成员考核制度》进行，由校学生会办公室对考核结果进行记录、存档，并将考核结果及时上报主席团进行备案、备查。第十条对于考核合格的学生干部按照《工业大学学生综合奖学金评比办法》和《工业大学创新创业能力与综合素质拓展学分实施办法》，给与德育成绩加分和综合素质加分；对于考核不合格的学生干部，除不进行德育成绩和综合素质加分外，还将不出具学生会在职证明。第十一条对于能出色完成工作，学习成绩较好的学生干部，学生会将优先考虑授予校学生会优秀干部的荣誉称号并颁发相应证书。第十二条学生干部有违反学校各项规章制度的,将按规定从重处理,情节严重者，一经发现，立即免职。
第五章附则第十三条本办法由校学生会主席团负责解释，自印发之日起执行。
工业大学学生会成员考核制度
一、总则
⑴目的：为加强对学生会的管理，使其工作能更加规范有序的开展，并激发全体成员工作的枳极性，特制定此量化考核制度。
(2)对象：工业大学第四十届校学生会全体部长和干事。
⑶条件：每学期每人的基础分为100分，在此条件下依据量化细则进行量化考核。
二、具体内容
(1)出勤1、例会、集体活动请假且未找人顶替者（相应时间内有学生会其它工作的除外），每人每次扣其个人量化5分。2、例会、集体活动迟到或早退者，每人每次扣其个人量化3分。3、例会、集体活动无故缺席者，每人每次扣其个人量化10分。4、例会、集体活动全勤者，每人每月加其个人量化10分。5、干事、部长请假需向办公室及分管主席报备，否则视为旷会。6.除常规集体活动外，参加其他活动（工作人员等）每人每次加其个人量化3分。不参加不扣分。（2）上交材料1、迟交者（未按规定时间上交），每人每次扣其个人量化5分；未按规定时间上交但向办公室说明情况，每人每次扣其个人量化2分；若为以部门为单位上交材料迟交者，此项材料的部门主要负责人（通知下发后回复者即为主要负责人），每人每次扣其个人量化5分，其余人每人每次扣其个人量化3分。
2、拒交者（超过规定时间3个小时及以上并未提前说明原因），每人每次扣其量化10分；若为以部门为单位上交材料拒交者，此项材料的部门主要负责人（通知下发后回复者即为主要负责人），每人每次扣其个人量化10分，其余人每人每次扣其个人量化6分。
3、上交的材料经主席团审核后，发现其态度极其不端正的，每人每次扣其个人量化10分。
4、超过规定时间一个小时上交材料的，在原有基础上扣5分,有特殊情况不能按时上交者，需在规定的时间前与办公室说明原因，并在规定时间的两天内将材料进行补交,否则视为拒交。
（3）值班制度1、学生会办公室值班等有关事宜由办公室负责。每天值班人员需准时到达（时间按照正常上课时间），未经办公室允许的迟到或早退者，扣其个人量化2分。2、值班人员缺勤者（微信群、签到表缺一即视为缺勤）扣其个人量化5分。3、值班人员未值班却私自签到者，一经发现或举报，查实后扣其个人量化10分。4、因值班相应时间内有学生会其它工作的，需要提前向办公室进行报备，办公室经核实后，不计入考勤。5.值班人员需在微信群里签到打卡，如未在规定地点值班需讲明原因，如打卡、签到有一遗忘按缺勤计算。6.如有特殊情况，需向办公室报备并自行调换。如无人替班按照缺勤处理。7.办公室每周将对值班情况进行汇总，例会公布值班情况。
（4）部门常项工作1、由各部门分管主席针对分管部门部长的工作进行评分，每10分为一档，评分分数不得所有人完全相同，并由办公室统一收集进行总分核算。2、由各部门部长针对本部门干事的工作进行评分，每10分为一档，评分分数不得所有人完全相同，并由办公室统一收集进行总分核算。
（5）值日制度1.校会办公室60A以及团委办公室810需保持卫生整洁。2.两个办公室卫生每周由规定部门负责（每周日公布下一周的负责部门），每周一、五晚检查若地面有异物，扣该部门每人个人量化2分；若垃圾箱有异物，扣该部门每人个人量化2分；若桌面脏乱，凳子物品等摆放不整齐，扣该部门每人个人量化2分。
（6）总分够算方法1、部长总分数=（出勤分数+上交材料分数+值班分数）*50%+分管主席分数*50%2、干事总分分数=（出勤分数+上交材料分数+值班分数）*70%+部门部长分数*30%
三、实施方法
（1）个人量化分数每学期至少进行一次总结公示，公示地点为校学生会办公室（60A）。如有异议者，公布后三天内及时反映到办公室进行核查修改，过期不再予以修改。
（2）此考评结果最终划为A(优秀)、B(良好)、C（称职）、D（不称职）四个等级，部长和干事进行分开排名：
部长：总分排名1-9名为A级总分排名10-18名为B级总分排名10-27名为C级总分排名28之后为D级
干事：总分排名1-15名为A级总分排名16-30名为B级总分排名31-50名为C级总分排名51-60名为D级
（3）此量化考核制度最终解释权归主席团，在学生会所有成员的监督下实施。
此考核制度从公布起即刻实施。
工业大学学生会20xx年11月25日
篇九：大学学生组织考核制度
学生会成员考核制度
在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
基本总则：
一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对某某及一切不良之风。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。
十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。考核原则：
一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；
三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；
四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；
五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、主席团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。（再议）八、附考评表一张（再议）；九、本制度自颁布之日起执行；
十、本规定解释权归主席团。考核内容：
考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：
（一）例会考核1、例会缺席者（无故缺席）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣1分；2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。（二）值班考核1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分2、值日人员迟到、早退扣0.5分。3、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。迟到累计三次或缺席二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。（再议）4、迟到累计四次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。（再议）（注：值班考核由主席团直接监督）（三）部门工作考核
1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分；
2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分；
3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。
4、对团委、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以以上同等情况处理；
6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分；（四）其他综合考核3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；4、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者主席团请假，经部长或主席团批准后方可离开；违者扣2分。（五）嘉奖方面1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重大问题必须向主席团汇报，能及时与主席团反映，视情况加2—5分。2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；
4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分，干事加2分；
5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分；一学期例会、值班全勤者加5分；
6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分
7、主席、副主席下达的任务能顺利完成者每次加1分；
8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分；
9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；
10、学生委员会上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。
注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受主席团和各部长的监督
考核结果：
将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公平对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。
学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。
总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。测评加减分每月测评名次
篇十：大学学生组织考核制度
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
====大学社团考核细则（草案)
一、考核背景
为了规范====大学校级社团的工作，提高各社团的工作效率，激发社团潜力，促进社团发展和实现其目标，需对各校级社团的工作进行绩效考核，特制定本方案。
二、考核目的
为规范社团的日常工作，及时并公正地对各社团的日常工作进行评估，发现问题，处理问题，提高社团的集体荣誉感与内部向心力、凝聚力。
将组织考核转化为一种管理过程，在这个基础上形成一个校团委与社团双向沟通的平台，以增进管理效率。
考评的结果主要用于奖惩措施、职务调整、社团工作改进和年度社团评优
三、考核程序
1.制定绩效考核计划——确定考核目的、对象、考核标准、考核方法。2.审定绩效考核计划——上级、考核对象、被考核对象审阅、修改、完善。3.会议通过考核计划——通知绩效考核标准。4.实施考核——按照制定的流程与标准进行绩效考核，记录考核结果。5.分析、评价考核结果——对所收集的考核数据，资料进行分析，得出结论。6.结果反馈与完善——把考核成绩反馈给被考核者，进行双向沟通，并聆听被考核者对考核结果的意见，以此来修改，完善考核制度
四、考核基本原则
1.客观性：编制绩效考核标准时要以组织职责的特征和成员实际工作中的客观事实为依据；
2.明确性：编制的绩效考核标准要明确具体，即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求；
3.可操作性：考评标准不宜定得过高，应最大限度地符合实际要求；4.相对稳定性：绩效考核标准制定后，要保持相对稳定，不可随意更改；
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5.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念
五、考核规定
1.社工委负责各社团的日常工作考核，以年度为单位。由社工委对各社团进行最终评议，对优秀社团进行表扬，对不及格社团通报批评。
2.社工委监察部负责每年社团考核表收集整理。3.根据分类引导思想，结合创新性奖惩加成制度，现将学生社团划分为科技理论类、学术应用类、兴趣爱好类、语言文学类、体育运动类、服务引领类六大类奖惩加成制度即在考核评分时分
数按一定比例合理的上下浮动。
六、考核内容
1.社工委对各个学生社团实行月度考评并通报，且在相关平台上予以公示，在每学年年末进行总评，且在相关平台上予以公示。
2.年度末进行“星级社团”、“优秀社团”、“优秀社团干部”、“优秀社团会员”评选。“星级社团”评分中：社团财务、宣传、会费使用、获得校外奖励、承主办国家级、省级、校级活动等情况占10%，社团活动次数和效果以及活动材料占25%（如社团研究或实践成果、相关媒体关注情况、自身能力建设等），社团日常考核成绩35%，积极配合社工委主任团进入社团考察评分占15%；各分管副主任意见占15%。
七、具体考核标准
（一）会议考核：六十分为基础分，在此基础上增减如下表：1.社工委例会考核。基础分20分，迟到每次0.5分，早退每次1分，请假每次0.5分，除会长
团成员替会、旷会每次2分。2.社团内部例会考核。基础分20分，两周至少一次，未召开每次1分；会员缺会1%-10%，每
次2分；无顾缺会10%以上每次3分。3.社工委组织社团培训活动考核。总分20分，年度末按社团到勤率，低于50%加0分；50%-60%
加5分；60%-70%加10分；70%-80%加15分，80%-100%加20分。
（二）社团活动考核：
1.社团活动在报批获准后，监察部派出监察人员对社团活动进行监察。
2
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2.监察社团活动的人员，应当严格遵守本评分细则，给于社团活动公正的评分。
3.评分争议处理原则：在评分工作结束后，监察部向社团通报得分情况，如有异议，可以向监察部提出复议。监察部复议调查后给出的复议得分为社团活动的最终得分。如无异议，监察人员所给社团活动的得分为最终得分。在活动过程中，社团组织不得以任何理由干涉监察人员评分，如发生社团组织干涉监察人员得分情况，应当酌情给予扣分处理。
4.社团活动评分总分为100分，机动得分20-25分。
5.同一活动以最高获奖等级计算得分。
（三）评分细则①活动前期准备（共计5分）1.场地安排情况：是否提前预定等。（1分）2.场地布置情况：是否符合本次活动的性质，活动后场地是否卫生。（2分）3.道具准备情况：是否齐全，是否及时到位。（2分）②活动宣传（10分）1.前期宣传A.宣传方式，如展板、海报、传单、网络、报纸、喷绘等。包括2种以上。（2分）B.宣传规范，展板、海报、传单、网络、报纸、喷绘等应标明校团委和协会的名称及标志。（2
分）C.宣传内容、宣传版面，内容充实、主题明确。（2分）D.宣传方式、内容，有创意、新颖。（2分）E.有一定的非会员通过宣传了解及参加了活动。（1分）2.后期宣传（本项评分为机动得分）(经验总结分享会等)A.活动有后期宣传并宣传及时。（2分）B.后期宣传达到《前期宣传》的五点要求。（3分）备注：培训类活动根据监察人员在活动现场对会员的调查和培训结束后会员对本次培训的评
价评分。③活动组织（共计25分）1.活动组织的设立（3分）活动组织人员的职责和责任划分、活动机动人员的安排、活动工作人员的安排。（依据策划书
的安排是否完整明确或监察人员对现场的调查评分）2.活动组织的设立（2分）
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活动开展与策划书及安排一致。如有特殊情况，依据处理是否得当评分。（2分）3.活动参与度的得分（6分）A.第一档：活动参与人员没有超过社团会员总数三分之一。（1分）B.第二档：活动参与人员在社团会员总数三分之一至三分之二之间。（2分）C.第三档：活动参与人员超过会员总数的三分之二。（3分）D.第四档：活动参与人员达到会员总数。（5分）E.非会员参加活动数量达到到场人数的三分之二。（本项为机动项，总分3分）④活动流程（30分）1.活动现场纪律（9分）A.活动场面没有出现骚乱、起哄现象。（3分）B.活动过程中观众流失率低于三分之一。（3分）C.会员精力集中，专注于活动。（3分）2.活动活跃度（9分）A.活动能够按流程基本完成。（3分）B.活动气氛总体较好，没有冷场情况。（3分）C.活动引起高潮场面，场面热烈，具有感染力。（3分）3.活动过程中互动效果（2分）活动中组织者与参与者产生良好的互动效果。4.组织人员工作（10分）A.组织人员的现场组织能力。（3分）B.组织人员坚守岗位，实时负责对活动的运行。（2分）C.组织人员在活动中积极主动以及组织人员的活动参与程度。（3分）D.活动负责人至少在活动开始前10分钟到达活动现场。（2分）⑤活动影响力（10分）1.会员对活动的感受和评价A.活动很好，从中收获的很多有益的东西。（4分）B.活动很好，感到很开心。(2分)C.活动一般，没什么感觉，并且收获不大。（0分）D.活动不好，浪费时间和经历。（-3分）2.活动组织人员对活动的评价A.满意。（2分）B.有待改进。(0分)
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C.不满意。（-3分）3.活动监察人员对活动的感受和评价A.满意。（4分）B.有待改进。(0分)C.不满意。（-5分)⑥.突发事件处理能力（6分）本项为机动项,如又突发事件，考察负责人对突发事件的处理能力。(6分)（五）与社工委配合情况1.活动开展前及时通知监察人员。（3分）2.活动开展时积极配合监察人员工作。（3分）3.活动结束后积极配合监察人员进行调查。（3分）4.意见和建议（本项为机动项，6—11分）A.监察人员向负责人提建议或反映问题，负责人认真对待，如的确可取，听取意见并及时作出改善。（3分）B.社团给学社工委提供建议或意见，视其合理性和建设性给予其1—5分。（六）协助其他社团宣传考核：
基础分0分，协助其他社团活动宣传，字报加1分/张，画报加1分/张。累计最高分10分。（七）参与社工委布置工作情况考核：
基础分0分，认真完加5分，未完成扣5分，其他情况酌情给分。
八、大活二楼管理考核
1.大活二楼禁止非社团会员及其他挂牌组织成员进入，社团会员进入大活二楼需佩戴社团定制相关标志（包括照片、社团名称）；其他挂牌组织成员需佩戴工作证件。如违反规定，相关社团每人次扣两分。
2.工作日内中午、晚间值班及周末值班，由校级社团轮班。根据社团值班情况，到勤率低于50％扣10分，50％-80％酌情扣分，达到80％以上酌情加分，总分10分；工作态度恶劣扣5分，一般0分，积极加5分，本项加（扣）分，由社工委考核，通过评选“社团之星”，使相应社团得到加分，各社团干部选举，本项评比获得者将增加评分基准分。
3.大活二楼禁止饮食，违反规定且屡教不改者，将通报批评，并取消其进入大活二楼资格。相关社团视情况扣5-10分。
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4.大活二楼各社团及其他挂牌组织必须维护周边环境卫生，每月进行一次随机抽查，脏乱扣5分，整洁加5分，其他情况酌情给分。
5.此规定适用于全校师生，若违反规定者，视情况给予处罚。违反规定恶劣者，将报送其学院，取消其年度评优评先资格。
九、评定方法
1.“星级社团”评选过程分为材料评比和现场评比两个阶段，在此两个阶段中，社工委将实际考虑评奖依据，以各指标的加权平均来计算各社团得分，严格以得分高低控制社团入围以及当选等环节。
2.社团财务、宣传、会费使用、获得校外奖励等情况占10%，社团活动次数和效果以及活动材料占30%（如社团研究或实践成果、相关媒体关注情况、自身能力建设等），社团日常考核成绩35%，积极配合社工委主任团进入社团考察评分占15%；各分管副主任意见占10%。
3.材料评比中，更具评分标准由社工委主任团具体评分，评分结果占40％；现场评比中，评委评分结果占40％、社工委成员投票以及各社团互相投票得分占20％。
十、评选程序
1.根据社工委要求，各社团递交申报材料。2.社工委对各社团材料进行细致评审，成立评审小组对各社团情况进行核实。3.根据各标准量化评分，选出入围社团。4.社工委组织由社团负责人、特邀评委参加的现场答辩会，由评委现场打分并进行无记名投票。5.校团委、社工委发文公布评优结果并予以表彰、奖励。
十一、评选要求
1.各学生社团要认真总结本年度工作，积极做好评优工作。2.申报“星级社团”、“优秀社团”的社团，必须在提供材料纸质档与电子档，否则不予评分。社工委将组织对各社团集体奖项的评定。
十二、绩效考核的申诉与反馈
（一）绩效考核申诉1.是为了使绩效考核方案完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。2.部属与负责人讨论考核内容和结果后，如有异议，可先向负责人提出申诉，由负责人进行协
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调；如负责人协调后仍有异议，可向校团委提出申诉，由绩效考核负责人进行调查协调。3.公示之日起六天内无异议或异议全部解决，则结果于公示之日起六天后生效；若公示之日起
六天后仍存在异议的，则结果于异议全部解决之次日生效。4.考核申诉的同时必须提供具体的事实依据。
（二）绩效考核反馈校级“星级社团”、“优秀社团”将会根据考核制度结果评选。校团委审核获奖名单，公布获奖结果。国级、省级“优秀社团”将从校级“星级社团”中报送。
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世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
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篇十一：大学学生组织考核制度
P> 学生会考核奖惩评优制度为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。
一、考核办法
（1)本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为12分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分.
（2）考核对象：学生会所有成员。（3)本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在10分以上的为优秀学生会干部干事，8分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
考核标准
（一)有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会各部门根据学院工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划,重要内容突出，期末写出工作总结。（1）写工作计划或总结的每缺一份，每人扣3分。（2）工作计划或工作总结不够认真的，每人扣1—2分。（3）工作计划或工作总结迟交的按情况,每人扣1分。2、认真参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神.（1）缺席一次扣2分。（2）会议精神未传达到位或未组织落实的部长级扣3分。（3）迟到、早退一次各扣1分。3、学生会各部成员有损于学生会形象的视情节轻重扣2—4分。4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长级扣4分。5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3—5分.6、大型活动布置会场参与情况：(1)无故不参加者:扣4分。（2)迟到且表现不好者：扣2—3分（3）迟到但表现良好者：扣1分。（4）外联部或其余部成员拉来赞助存在瞒报或不报者由办公室负责审查，并视情节扣6—10分。（二）有以下情况者给予加分:1、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。2、做出突出贡献或为学院、学校赢得荣誉者每次加2-5分。3、工作积极得到学生会其他成员一致认同的加3分。4、外联部成员拉来赞助者每次加1分.学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1.5分。
（三)各个部门的部长领导本部门的工作,对本部门的工作负第一领导责任,本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
1、本部门工作出色：加5-10分。本部门工作不起色扣5-10分。2、本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2—5分。3、其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2—5分。（四)各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。1、本部门工作出色：加2-4分，本部门工作不起色：扣3—5分.2、未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2-4分.（五）考核的时间和内容如有改变按照主席团规定.
二、奖惩制度
为加强学生会自身建设，调动广大学生会成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己，特定本制度。
奖惩标准:1、每月及每学期评出优秀干事，以“平时评分"和“总评”为依据被评为“优秀干事”加2分计入下月考评。2、惩罚凡出现以下情况之一者给予警告：（1）一次未完成布置任务者（2）开会不认真者凡出现以下情况者开除：（1）内部搞分裂，搞帮派,不团结他人，影响工作开展者（2）言行严重败坏学院、学生会形象者（3）考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会.(4）故意扰乱会场秩序者,给警告一次，并扣5分。
三、学生会评优制度
1、每月进行一次评优活动，各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，部长及副部长评优由主席团成员负责。
2、优秀干事人选必须符合以下要求：（1)各部会议缺勤不得超过两次（2）积极配合各部长副部长开展工作，在工作中表现突出，并能提出对所开展工作有建设性的建议,有一定的领导组织能力。（3）不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长及主席团成员。
篇十二：大学学生组织考核制度
P> 学生会部门考核制度大学部门考核制度一、指导思想（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础二、考核原则公平、公开、公正三、考核对象国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事四、考核方法（一）基本要求：1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上2.干事:所修科目需全部合格（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰（三）考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%
1.干事日常考核：（1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现（2）具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案2．期末个人考核：（1）目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。（2）具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分（评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分）2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案3、期末部长评定：（1）目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。（2）具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写（评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分）2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。4、学期小结：
（1）目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。
（2）具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）
2由主席团进行监督，办公室进行核查。
篇十三：大学学生组织考核制度
P> 为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度．一、例会方面[30’]
A、部门例会（各部门自行安排）
（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。
B、部长例会
（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。（2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。（3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。
C、全体学生会成员例会
例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。
二、材料报送[20’]
（1）各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。（2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。（3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分
三、值班方面[10’]
（1）各部长应按规定时间值班。若迟到扣1分；早退扣1分；无故未到扣2分。请假者须于值班时间前
（2）值班实行签到制度。值班人员须在“团总支学生分会值班签到簿”上记载值班时间及姓名。严禁代签或事后补签，一经发现相关者扣3分，已值班但未签到记入“无故未到”扣2分。
四、办公室财务管理[10’]（1）例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请，若未做好通知工作，则扣两分。（2）各部门或个人借用办公室财产，须向办公室主任申请，登记“办公室财产出入表”。若造成办公室财产损坏或遗失，应照价赔偿且扣5分。（3）例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请。
五、活动方面[30’]
（1）各部门开展活动应严格按照“活动开展程序”，草率举行活动扣1-3分。（2）活动评比细则：1）活动参与者范围及活动规模2）活动宣传方式及宣传力度3）活动的组织质量及影响4）与其他部门协作（3）活动评比分为：班级评比（由班长、团支书代表）〈4〉常委评比〈3〉；部长评比〈3〉以加权平均进行汇总分数。（4）部门活动若受到校方学生会及活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。
六、对办公室成员及工作监督各部门部长及成员可参照“办公室内部制度”，“办公室值班制度”等，对
办公室成员及工作进行监督，若其成员有失职行为，可向办公室主任反应，若办公室主任有失职行为，可向学生会主席反应，情况属实可加1-4分。
七、奖惩方面
本考核制度以100分为准，每月考核一次，期末进行加总。考核结果将登记于“音乐学部团总支学生分会各部门考核成绩表”。（部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反应，查询及更改）奖励：期末加总，以总分前三名为“学生会最佳部门”进行表彰。惩罚：每两月考核成绩最后两名须向学生会主席递交书面解释。
学生会干部考核制度：
考核目的：
①正确评价每一位学生会干部，对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。
②不断激励学生会干部，使每一位学生会干部不断克服缺点，挖掘优点，不断改进，不断进取，提高学生会的工作水平。
考核主要内容：考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作绩效）四个方面进行考核。考德：考核学生会干部的思想品质，主要看①是否自觉遵守学生会的规章制度。②是否具备干部的基本素质。考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看①是否熟悉本部门的工作。②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。④工作效率，工作能力是否高。考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看①是否认真处理学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看①是否认真完成团委和学会布置的工作。②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。
学生会部门考核制度
考核目的:1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。
2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。
考核主要内容：
一、会议制度
1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。
2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。3、开会时手机关机，或者调成静音。4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。
二、工作制度
1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。
2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。
3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。
三、活动制度
1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。
2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。
3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部存档。
四成绩考核1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。2、各部门部级干部的四、六级通过率。3.、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。
考核细则总体说明：1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。3、考核总分计算公式：总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%4、考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。注：基本分70分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）进行累加累减，满分100分。学生会干部考核细则1、会议考核：优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。劣：缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。
2、对配合其他部门开展活动情况进行考核：优：与其他部门十分配合，表现非常积极。良：与其他部门配合，但并非十分积极。中：与其他部门配合，但协调不好，工作积极性差。差：与其他部门不配合，但未造成严重后果。劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。
3、工作政绩：优：将学院布置的任务、活动认真且出色完成，受团委老师及主席团一致认同，部内委员超过80%表示认同。良：将学院布置的任务、活动认真完成，受团委老师及主席团认同，部内委员超过70%表示认同。中：将学院布置的任务完成得一般，团委老师及主席团评价一般，部内委员超过50%委员表示认同。差：将学院布置的任务完成度差，团委老师及主席团评价差，部内委员超过50%表示反对。劣：无视学院布置的工作任务，且以个人利益为重，团委老师及主席团的评价差，部内超过60%委员表示反对。4、平时表现：
优：工作形象好，影响力大，工作协调很好，有70%以上学生会成员表示认同，能得到主席团的认同。
良：工作形象良好，有一定的影响力，工作协调良好，有60%以上的学生会成员表示认同，能得到主席团的基本认同。
中：工作形象一般，能把工作完成，有50%以上的学生会成员表示认同，没有受到主席团批评。
差：工作形象反映差，影响力低，50%以上的学生会表示不认同，且受到主席团的批评。
劣：工作形象反映差，有超过50%的学生会成员表示不认同，且受到主席团的批评。
5、学习成绩优：无挂科现象，并且有获得奖学金，受到一致的好评。
良：无挂科现象，并且能积极参与各类竞赛活动。中：无挂科现象，成绩良好。差：有挂科现象，不超过2门，并学习情绪不高。劣:有超过及3门挂科，并学习情绪差。
各部门考核细则1、会议情况：优：积极参加学生会会议，部门所有成员签到，无人不到或迟到，并有会议记录，积极配合会议工作。认真出色完成上级指派的任务，会议期间严格遵守会议纪律。良：积极参加学生会会议，部门所有成员签到情况良好，不超过1人迟到或缺席，并有会议记录。认真完成任务，遵守会议纪律。中：较积极参加学生会会议，部门签到情况良，不超过3人迟到或缺席，并有会议记录。踏实完成任务，会议期间遵守纪律。差：参加学生会会议，部门签到情况差，超过3人迟到或缺席，无会议记录，且不遵守纪律。
2、活动情况：优：该活动反映好，影响力高，超过80%的同学反映良好，且受到学院领导的肯定或表扬。良：该活动反映良好，超过60%的同学反映良好，且受到学院领导的肯定、认同。中：该活动反映一般，超过50%的同学反映良好，学院领导反映一般。差：该活动反映差，超过50%的同学反映差，学院领导反映差。劣：该活动反映极差，超过70%的同学反映差，学院领导有强烈意见。
3、对配合其他部门开展活动情况进行考核：
优：其他部门反映十分配合，表现非常积极。良：其他部门反映配合，但并非十分积极。差：其他部门反映不配合，但未造成严重后果。劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。
4、工作政绩：优：将学院布置的任务、活动认真且出色完成，能自主策划、举办活动，受团委老师及主席团的认同，有70%以上的同学表示认同。良：将学院布置的任务、活动认真完成，受团委老师及主席团认同，有50%以上的同学表示认同。中：将学院布置的任务完成得一般，团委老师及主席团评价一般，有50%以上的同学表示认同。差：将学院布置的任务完成度差，团委老师及主席团评价差，50%以上的同学表示反对。
5、平时表现：优：该部形象在院内好，能出色完成上级指定任务，在工作中得到一致的认可。有80%以上同学表示认同，能得到学院领导的认同。良：该部形象在院内好，能完成上级指定的任务，遵守学生会规章制度，在同学中影响良好，有60%以上的同学表示认同，能得到学院领导的基本认同。中：该部形象在院内一般，有50%以上的同学表示认同，没有受到学院领导批评。差：该部形象在院内反映差，不能完成上级指定的任务，遵守纪律、校规，在同学中表现差。有50%以上的同学表示不认同，且受到学院领导的批评。劣：该部形象在院内反映差，不完成上级指定任务，不遵守学生会规章制度，在同学中影响差。有70%的同学表示不认同，且受到学院领导的批评。
6、学习成绩优：该部门一学期，无挂科现象，并且有部内成员获得奖学金，受到一致的好评。中：该部门一学期，无挂科现象，成绩良好。差：该部门一学期，有超过及2人挂科，并部内学习氛围不浓。劣:该部门一学期，有超过及3人挂科，并学习氛围差。
注：1、学生会干部或委员，一但受到校纪处分，无论处分轻重，一律给予除名。2、各干部违反学生会有关规定或校规（如果是部长，当该部有成员违反学生会有关规定或校规）对该干部酌情扣分，具体分值由考核团决定。3、凡学生会各部门成员在各类活动或竞赛中获奖，酌情加分。（按6、5、4、3、2、1）4、部门考核以及干部考核，均以70分为基本分。
考核细则实施部门1、由团委老师、主席团、秘书部组成考核机构。2、秘书部主要负责各项的考核记录，汇总，存档，并向团委老师及主席团汇报。3、各项评定，由学生会各个部门选择3人作为评审团。4、期末互评，由各部部长和主席团联合评比。
注：量化考核汇总每周一次，考核成绩公布每月一次。
本考核制度自颁布之日起开始试行，学生会主席团保留其修改权。
本考核制度解释权归学生会主席团。
本考核制度在试行过程中，一定会做到公平、公正、公开。欢迎广大同学监督批评，提出意见。
篇十四：大学学生组织考核制度
P> 获最佳组织奖优秀组织奖组织奖以及其他同类奖项加4学院每开展一项学院特色活动学院举办的但不属于科技文化艺术节之中可根据照片新闻稿核实其真实性属实每项活动可加1分本项最高分为6院学生会承办的校级活动一项活动加2分两项活动加4分三项及三项以上加5宣传工作20建有院学生会的官方微博微信公众平台并且已经投入使用提供相应证明资料每类上述媒体可加25新闻报道10院学生会举办或承办活动并在校新闻网或先锋在线上报道的其中6篇以下加7分710分11篇及11篇以上加10基础文明建设10宿舍卫生情况10此项得分由各学院每周的宿舍卫生检查和每周卫生上报情况为准每周无卫生检查或未上报优秀寝室名单每次扣2规定时间内延迟两天上报扣1分上报名单格式错误者每次扣分扣完为止学生会考核办法
为调动各学院学生干部工作的积极性、主动性，充分发挥各级学生会组织的创造力，促进各学院学生会工作不断向前发展，推动全校学生会工作的全面开展，特制定本办法。第一条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各学院学生会第二条评选原则1.考核工作由校学生会主席团领导，校学生会秘书部具体负责。2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行。第三条评选时间
每年4月—5月第四条参评条件
1.考核过程中，各被考核学院学生会必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供。2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出。3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格。4.校学生会对考核组所报各学院学生会工作考核情况进行汇总后，在全校进行公示，公示无异后，将考核结果函送校团委及各学院党政团。
第五条考核内容
（一）常规工作（二）活动开展情况（三）宣传工作（四）基础文明建设
第六条评分办法
1.考核采用百分评分制，以100分为满分。60分以下为不合格。
2.计算年度考核总成绩时，通过校学生会考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%，各学
院学生会代表现场答辩成绩占总成绩的30%，年度考核总成绩将在答辩后现场公布。
第七条奖惩办法
校学生会根据各学院学生会的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1个“标兵学生会”，2个“先进学生会”，3个“优秀学生会”，5个“特色学生会”并颁发奖牌。第八条本办法自颁布之日起生效，本办法解释权归武汉科技大学校学生会。
附录一：武汉科技大学各学院学生会绩效考核量化表附录二：武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表
附录一：学生会绩效考核量化表
项目
考核内容
例会和值班情况
常规工作（30分）
学生会队伍建设
制度建设
材料上交情况
配合校学生会开展活动情况
活动开展情况（40分）
参加校学生会组活动的获奖情况
学院特色活动开展
承办校级活动
活动宣传板的使用
宣传工作（20分）
新媒体的使用新闻报道
基础文明建设（10分）
宿舍卫生情况
最高分9
105
具体说明
考评分
例会制度中分为两大块，一为主席团联席会时，主席出席
会议记录旷会一次扣1分，共计3分，扣完为止。二为学院例会记录，无相应会议记录一次，扣0.5分，共计3分，扣完为止。
值班记录，共计3分，能够提供2/3学年度的值班记录，均为满分。
学生会积极开展内部的干部干事培训每次得2分（全体培训）最高为6分，无培训相关材料不得分；学生会队伍建设的创新和特色成果（例如本届学生会办了哪些往届没有
的活动，做了哪些往届没有的基础性工作，如完善相应的
规章制度等），一项成果或制度加2分，满分为4分。
考核学院学生会的规章制度、活动总结、活动策划，缺一
件上述所列文件，每件扣除0.5分，扣完为止。
每次活动的通知是否已经在校会留档，每留一个活动的通6知加1分，最高为3分；活动总结是否在校会留档，每留
一个总结加1分，最高为3分。
各院学生会能够组织相应人员参与校会举办的活动，据校4会签到资料，每项活动可加1分，最高为4分。
学院在校学生会组织的各项比赛中，获团体一等奖（冠军）、二等奖、三等奖，分别加7分、6分、5分。获最佳组织奖、25优秀组织奖、组织奖以及其他同类奖项，加4分、3分、2分。以上两项总分最高分不得超过25分。学院每开展一项学院特色活动（学院举办的，但不属于科6技文化艺术节之中）可根据照片，新闻稿核实其真实性，属实每项活动可加1分，本项最高分为6分。院学生会承办的校级活动，一项活动加2分，两项活动加45分，三项及三项以上加5分。院学生可提供相应活动宣传板的照片，每提供一张可加15分，最高为5分。建有院学生会的官方微博，微信公众平台并且已经投入使5用，提供相应证明资料，每类（上述）媒体可加2.5分。院学生会举办或承办活动，并在校新闻网或先锋在线上报10道的，其中6篇以下加7分，7--10篇的加9分,11篇及11篇以上加10分。此项得分由各学院每周的宿舍卫生检查和每周卫生上报情况为准，每周无卫生检查或未上报优秀寝室名单每次扣2分；在10规定时间内延迟两天上报扣1分，上报名单格式错误者每次扣1分，扣完为止。
备注：1.本次学生会考核需要整理支撑材料的时间为2013年4月1日到2014年3月31日之间的。
2.加粗字体为学院需要准备的支撑材料。3.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释。4.请各学院学生会认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系校会秘书部负责人。附录二：
学生会现场答辩考核评分表
考核内容根据本组织实际情况，建有完善的例会制度和值班制度
分评分值5
学生会队伍建设的创新和特色成果
5
常规工作
学院学生会建有的完善的规章制度
10
（30分）
活动资料齐全，活动宣传到位；申报材料真实、完备
5
各学生会主席按时参加主席联席会
5
学院学生会按时参加校级学生会组织的活动
10
活动开展情况
学院学生会在校级活动中能够获得比较优异的成绩
15
（40分）
学院学生会能够根据学院实际情况开展特色活动
15
宣传工作（20分）
学院学生会能够按时保质保量摆出宣传板
10
学院学生会能够建立微博、微信等新媒体，并且投入使用10
基础文明建设学院学生会能够提供相应的宿舍卫生评比的最终资料。10
（10分）
篇十五：大学学生组织考核制度
P> 优秀学生组织的考核制度为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度．
一、例会方面[30’]
A、部门例会（各部门自行安排）
（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。
B、部长例会（双周的周四下午5：30）
（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。（2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。（3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。
C、全体学生会成员例会（每周二中午11：45）
例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。
二、材料报送[20’]
（1）各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。（2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。（3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分
三、值班方面[10’]
（1）各部长应按规定时间值班。若迟到扣1分；早退扣1分；无故未到扣2分。请假者须于值班时间前向纪检部递书面假条，或经老师批准后，找人代替值班。（2）值班实行签到制度。值班人员须在“团总支学生分会值班签到簿”上记载值班时间及姓名。严禁代签或事后补签，一经发现相关者扣3分，已值班但未签到记入“无故未到”扣2分。
四、办公室财务管理[10’]（1）例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请，若未做好通知工作，则扣两分。（2）各部门或个人借用办公室财产，须向办公室主任申请，登记“办公室财产出入表”。若造成办公室财产损坏或遗失，应照价赔偿且扣5分。（3）例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请。
五、活动方面[30’]
（1）各部门开展活动应严格按照“活动开展程序”，草率举行活动扣1-3分。（2）活动评比细则：1）活动参与者范围及活动规模2）活动宣传方式及宣传力度3）活动的组织质量及影响4）与其他部门协作（3）活动评比分为：班级评比（由班长、团支书代表）〈4〉常委评比〈3〉；部长评比〈3〉以加权平均进行汇总分数。（4）部门活动若受到校方学生会及活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。
六、对办公室成员及工作监督各部门部长及成员可参照“办公室内部制度”，“办公室值班制度”等，对
办公室成员及工作进行监督，若其成员有失职行为，可向办公室主任反应，若办公室主任有失职行为，可向学生会主席反应，情况属实可加1-4分。
七、奖惩方面
本考核制度以100分为准，每月考核一次，期末进行加总。考核结果将登记于“音乐学部团总支学生分会各部门考核成绩表”。（部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反应，查询及更改）奖励：期末加总，以总分前三名为“学生会最佳部门”进行表彰。惩罚：每两月考核成绩最后两名须向学生会主席递交书面解释。
学生会干部考核制度：考核目的：①正确评价每一位学生会干部，对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。②不断激励学生会干部，使每一位学生会干部不断克服缺点，挖掘优点，不断改进，不断进取，提高学生会的工作水平。
考核主要内容：考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作绩效）四个方面进行考核。考德：考核学生会干部的思想品质，主要看①是否自觉遵守学生会的规章制度。②是否具备干部的基本素质。考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看①是否熟悉本部门的工作。②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。④工作效率，工作能力是否高。考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看①是否认真处理学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看①是否认真完成团委和学会布置的工作。②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。
学生会部门考核制度
考核目的:1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。
2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。
考核主要内容：
一、会议制度
1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。
2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。3、开会时手机关机，或者调成静音。4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。
二、工作制度
1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。
2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。
3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。
三、活动制度
1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。
2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。
3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部存档。
四成绩考核1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。2、各部门部级干部的四、六级通过率。3.、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。
考核细则总体说明：1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。3、考核总分计算公式：总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%4、考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。注：基本分70分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）进行累加累减，满分100分。学生会干部考核细则1、会议考核：优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。
差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。劣：缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。
2、对配合其他部门开展活动情况进行考核：优：与其他部门十分配合，表现非常积极。良：与其他部门配合，但并非十分积极。中：与其他部门配合，但协调不好，工作积极性差。差：与其他部门不配合，但未造成严重后果。劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。
3、工作政绩：优：将学院布置的任务、活动认真且出色完成，受团委老师及主席团一致认同，部内委员超过80%表示认同。良：将学院布置的任务、活动认真完成，受团委老师及主席团认同，部内委员超过70%表示认同。中：将学院布置的任务完成得一般，团委老师及主席团评价一般，部内委员超过50%委员表示认同。差：将学院布置的任务完成度差，团委老师及主席团评价差，部内委员超过50%表示反对。劣：无视学院布置的工作任务，且以个人利益为重，团委老师及主席团的评价差，部内超过60%委员表示反对。4、平时表现：
优：工作形象好，影响力大，工作协调很好，有70%以上学生会成员表示认同，能得到主席团的认同。
良：工作形象良好，有一定的影响力，工作协调良好，有60%以上的学生会成员表示认同，能得到主席团的基本认同。
中：工作形象一般，能把工作完成，有50%以上的学生会成员表示认同，没有受到主席团批评。
差：工作形象反映差，影响力低，50%以上的学生会表示不认同，且受到主席团的批评。
劣：工作形象反映差，有超过50%的学生会成员表示不认同，且受到主席团的批评。
5、学习成绩优：无挂科现象，并且有获得奖学金，受到一致的好评。良：无挂科现象，并且能积极参与各类竞赛活动。中：无挂科现象，成绩良好。差：有挂科现象，不超过2门，并学习情绪不高。劣:有超过及3门挂科，并学习情绪差。
各部门考核细则1、会议情况：优：积极参加学生会会议，部门所有成员签到，无人不到或迟到，并有会议记录，积极配合会议工作。认真出色完成上级指派的任务，会议期间严格遵守会议纪律。良：积极参加学生会会议，部门所有成员签到情况良好，不超过1人迟到或缺席，并有会议记录。认真完成任务，遵守会议纪律。中：较积极参加学生会会议，部门签到情况良，不超过3人迟到或缺席，并有会议记录。踏实完成任务，会议期间遵守纪律。差：参加学生会会议，部门签到情况差，超过3人迟到或缺席，无会议记录，且不遵守纪律。
2、活动情况：优：该活动反映好，影响力高，超过80%的同学反映良好，且受到学院领导的肯定或表扬。良：该活动反映良好，超过60%的同学反映良好，且受到学院领导的肯定、认同。中：该活动反映一般，超过50%的同学反映良好，学院领导反映一般。差：该活动反映差，超过50%的同学反映差，学院领导反映差。劣：该活动反映极差，超过70%的同学反映差，学院领导有强烈意见。
3、对配合其他部门开展活动情况进行考核：优：其他部门反映十分配合，表现非常积极。良：其他部门反映配合，但并非十分积极。差：其他部门反映不配合，但未造成严重后果。劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。
4、工作政绩：优：将学院布置的任务、活动认真且出色完成，能自主策划、举办活动，受团委老师及主席团的认同，有70%以上的同学表示认同。良：将学院布置的任务、活动认真完成，受团委老师及主席团认同，有50%以上的同学表示认同。中：将学院布置的任务完成得一般，团委老师及主席团评价一般，有50%以上的同学表示认同。差：将学院布置的任务完成度差，团委老师及主席团评价差，50%以上的同学表示反对。
5、平时表现：优：该部形象在院内好，能出色完成上级指定任务，在工作中得到一致的认可。有80%以上同学表示认同，能得到学院领导的认同。良：该部形象在院内好，能完成上级指定的任务，遵守学生会规章制度，在同学中影响良好，有60%以上的同学表示认同，能得到学院领导的基本认同。中：该部形象在院内一般，有50%以上的同学表示认同，没有受到学院领导批评。差：该部形象在院内反映差，不能完成上级指定的任务，遵守纪律、校规，在同学中表现差。有50%以上的同学表示不认同，且受到学院领导的批评。劣：该部形象在院内反映差，不完成上级指定任务，不遵守学生会规章制度，在同学中影响差。有70%的同学表示不认同，且受到学院领导的批评。
6、学习成绩优：该部门一学期，无挂科现象，并且有部内成员获得奖学金，受到一致的好评。中：该部门一学期，无挂科现象，成绩良好。
差：该部门一学期，有超过及2人挂科，并部内学习氛围不浓。劣:该部门一学期，有超过及3人挂科，并学习氛围差。注：1、学生会干部或委员，一但受到校纪处分，无论处分轻重，一律给予除名。2、各干部违反学生会有关规定或校规（如果是部长，当该部有成员违反学生会有关规定或校规）对该干部酌情扣分，具体分值由考核团决定。3、凡学生会各部门成员在各类活动或竞赛中获奖，酌情加分。（按6、5、4、3、2、1）4、部门考核以及干部考核，均以70分为基本分。
考核细则实施部门1、由团委老师、主席团、秘书部组成考核机构。2、秘书部主要负责各项的考核记录，汇总，存档，并向团委老师及主席团汇报。3、各项评定，由学生会各个部门选择3人作为评审团。4、期末互评，由各部部长和主席团联合评比。
注：量化考核汇总每周一次，考核成绩公布每月一次。
本考核制度自颁布之日起开始试行，学生会主席团保留其修改权。
本考核制度解释权归学生会主席团。
本考核制度在试行过程中，一定会做到公平、公正、公开。欢迎广大同学监督批评，提出意见。
篇十六：大学学生组织考核制度
P> 高校学生会考核制度高校学生会考核制度（通用5篇）
高校学生会考核制度1
学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。
学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。
来。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出
(一)学生干部的考核内容：
1、学生会成员基本工作完成情况
2、工作能力及效率
3、创造性
4、工作积极性，奉献精神
5、团结情况
6、纪律性
7、学习成绩
(二)考核途径：
1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。
2、收集途径
(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。
(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。
(3)查看各部门的上报材料。
(4)工作计划上交情况。
(5)检查活动记录本。
(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。
(三)考核细则：
一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)
1.对上级安排的工作完成情况。(8分)
2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)
3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)
4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)
5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)
工作能力及效率(共20分)
1.处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15―20分)
2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作，推荐人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9―14分)
3.工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0―8分)
创造性(10分)
1.有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。(8―10分)
2.基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。(4―7分)
3.缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。(0―3分)
工作积极性，奉献精神(10分)
1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。(8―10分)
2.能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4―7分)
3.工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0―3分)
团结情况(10分)
1.善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。(8―10分)
2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。(4―7分)
3.不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。(0―3分)
纪律性
1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣2―4分。
2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1―5分。
3.对文件、资料、图章的损坏，扣2―5分。
4.违反校规校纪现象按情节扣5―10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。
学习情况(10分)
1.平均绩点3.4分以上(9―10分)
2.平均绩点3.0分以上(5―8分)
3.平均绩点2.5分以上(1―4分)4.平均绩点2.5分以下者为零分5.在校内竞赛活动获奖者系级获奖一项加2分院级获奖一项加5分校级获奖一项加10分非校内竞赛由团委酌情给予加分加分情况1.在学生会工作中有特殊贡献者，视情况给予1―5分的加分。2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1―3分的加分。3.所在集体(班级，团支部，寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)考核办法:1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优(80―100分)，良(65―80)，中(50―65)，差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。制度解释权：本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。
高校学生会考核制度2
在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生
会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的.方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
基本总则：
一、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
篇十七：大学学生组织考核制度
P> 广泛采纳广大同学的合理意见和建议广泛采纳广大同学的合理意见和建议广泛采纳广大同学的合理意见和建议针对同学们的实际需要和学生工作中存在的问题积极负责地针对同学们的实际需要和学生工作中存在的问题积极负责地针对同学们的实际需要和学生工作中存在的问题积极负责地提出建设性意见和可行性建议三峡大学学生会干部考核制度
第一条条为提高学生干部综合素质、规范学生干部作风、加强对学生干部的管理和监督，提高工作效率，依据《三峡大学学生会人事管理制度》制定本制度。第二条三峡大学学生会全体成员的考核依本制度，其他制度有规定的，从其规定。本制度所指称学生会全体成员指主席团成员，各部部长、干事，青年志愿者及社团联合会成员。第三条本制度由组织部负责实施。第四条学生干部考核应全面考核学生干部的德、能、勤、绩，重点考核工作实绩。第五条学生干部考核应当有助于培养学生干部的服务意识、创新意识。第六条学生干部的考核依下列规定实施：（一）组织部应成立考核小组并就考核时间、范围及内容发布考核通知；（二）考核应召开干部考核会议，并就相关事项进行讨论；（三）主席团的考核由组织部协助校团委实施；（四）各部部长由组织部联合主席团实施；（五）各部干事由组织部参考各部部长意见实施；（六）其他社团干部的考核，参照此规定。第七条组织部每年应进行三次定期考核和四次以上日常考核，其中定期考核为两次学期末考核和一次年终考核，学期末考核以定期考核为基础考核。学生干部的年终考核，分为民主测评和基础测评。第八条民主测评依下列规定实施：（一）先由团委对主席团工作进行评价，再由主席团对各部部长工作进行评价；（二）部长对主席进行评价，部长之间进行相互评价；（三）民主测评在考核中所占的权重为40%。第九条基础测评依下列规定实施：（一）基础测评以日常考查为基础进行测算；（二）组织部应按规定的程序和时间核算学生干部的基础分；（三）基础测评在年终考核中所占权重为60%；（四）除因本人申诉，各项基础分作为考核工作秘密，不得泄露。第十条第十一条第十二第十二条第十三条第十四条第十五条第十六条第十七条第十八第十八条年终考核在每学年的夏季学期“五四”评优期间进行，并作为该学生干部年度综合素质的最日常考核每两到三个月进行一次，测算日常成绩并进行评价。考核结果，将根据得分比例，分优秀、良好、合格、不合格四个等次，其中优秀、良好的连续两次定期考核或不定期考核不合格者，应作辞退处理；学生干部对考核结果不服的，考核完毕后，应对考核结果进行公示。三峡大学学生会所有学生干部均有权监督考核活动的进行。干部考核的时间时间由组织部按照本制度第九条规定的考核要求予以确定。年终考核不合格的将取消年终评优资格，同时不予发放聘书。基础测评应按下列内容实施：终考评和奖惩的依据。
控制比例分别为15%、20%。可以相关规定申诉。
（一）思想政治素质：1、热爱祖国、热爱人民、拥护社会主义、拥护祖国统一、维护民族团结、保守国家秘密；2、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策、政治上与党中央保持高度一致；3、遵守国家宪法、法律、模范地遵守校规校纪和学院各项规章制度；
4、品德优良，作风正派，坚持原则；5、遵守并自觉维护社会秩序、社会公德、社会正义；6．积极参加政治理论学习、集体活动、民主的政治生活作风；7．热爱劳动、积极参加各种公益活动和社会实践活动；8．尊敬师长、团结同学、举止文明礼貌。（二）工作能力：1、熟悉本职工作，对本部门工作性质有准确认识，善于打开本职工作新局面。；2、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率；3、广泛采纳广大同学的合理意见和建议，针对同学们的实际需要和学生工作中存在的问题积极负责地提出建设性意见和可行性建议；4、识大体、顾大局，有协作意识和团队合作精神；5、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结。（三）工作作风：1、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨；2、模范地执行学校、团委及学生会各项规章制度和会议精神；3、定期召开例会，并认真整理记录会议内容；4、经常深入到同学们中调查研究，向团委上级主管部门及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用；5、重视上级布置的工作，按时按质完成；6、准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结；7．具有民主的政治生活作风。（四）生活作风：1、行为、举止、用语文明；2、衣着整洁、朴素大方、讲究个人卫生；3、生活方式积极健康，不参与赌博、传播不健康文化。不在公共场合吸烟、不酗酒；4、心理健康，能正确对待学习、工作与生活中遇到的困难；5、低调做人，严于律己、宽以待人，杜绝等级意识和官僚作风。第十九条干部考核期间，有下列行为之一者，将慎重考虑其考核结果，触犯有关学生干部管理规定的，将依规定进行处理：（一）弄虚作假，欺骗考核人员的；（二）伪造考核材料，骗取考核分数的；（三）打击报复，压制考核人员的；（四）违反考核程序，或者隐瞒严重错误的；（五）由制度规定应当处理的其他情形。第二十条二十条时废止。本制度自公布之日起施行，原公布于二00六年十月的《三峡大学学生会干部考核制度》同
篇十八：大学学生组织考核制度
P> 大学学生社团联合会绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核目的xx大学学生社团联合会的各项工作有制可循使社联各项工作的开展更加规范提高学院团委对挂靠社团活动的支持度进一步促进学生社团工作的全面发展发挥学生社团联合会对学生社团的服务监督和管理作用调动社联成员的工作热情和积极性增加学院团委对社团的关注度增强社联活力提高办事效率特制定此考核制度大学学生社团联合会绩效考核制度
第一章总则
第一条绩效考核目的为使XX大学学生社团联合会的各项工作有制可循，使社联各项工作的开展更加规范，提高学院团委对挂靠社团活动的支持度，进一步促进学生社团工作的全面发展，发挥学生社团联合会对学生社团的服务、监督和管理作用，调动社联成员的工作热情和积极性，增加学院团委对社团的关注度，增强社联活力，提高办事效率，特制定此考核制度。第二条绩效考核原则考核力求以系统全面、公平、公正、公开、奖惩结合的原则进行。第三条绩效考核形式考核以定量考评与定性考核相结合的形式进行。第四条绩效考核用途根据绩效考核的评定结果，奖优惩劣，并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据。第五条绩效考核对象1、XX大学学生社团联合会全体工作人员2、XX大学学生社团联合会各部门3、XX大学学生社团联合会专业理事会全体成员4、XX大学学生社团联合会专业理事会各分类别理事会5、XX大学各学院团委
第六条绩效考核时间1、社联个人考核：每学期期末考核2、社联部门考核：每年六月考核3、社联专业理事会成员：每学期期末考核4、社联专业理事会各分类别理事会：每年六月考核5、对所有社团挂靠单位：每年六月考核
第七条绩效考核执行机构校社联办公室负责组织绩效考核工作的开展，数据的录入，考核结果的反馈等工作。校社联办公室将绩效考核信息进行汇总分析，考核报告提交校团委书记老师、校社联主席团审阅并存档于新体社联办公室。
第二章绩效考核执行办法
第八条校学生社团联合会工作人员个人绩效考核校学生社团联合会工作人员个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。社联每位工作人员基础分为60分，针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。各部门配合办公室进行考核，办公室每次考核结束后对整体情况汇总公布。具体如下：1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性、遵守校纪校规及社联各项制度的情况等。2、工作能力：包括工作时的创新能力、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力、发现问题或提出问题及建议的情况等。3、工作业绩：包括担任的职务情况、完成的工作任务量及其完
成的质量和工作时效。4、个人考勤：根据《XX大学学生社团联合会考勤管理办法》（见
附件一）进行考核。四项内容的评分区间为-10分—10分，评分方式据考核对象不同
而异：1、主席团考核得分通过采取个人自评、主席评分、主席团互评和部长评分相结合的方式。2、正副部长考核得分通过采取正副部长自评、正副部长互评、主管常委评分、干事评分相结合的方式。3、干事考核考核得分采取正副部长评分的方式。4、各项得分取平均分考核对象得分及等级评定：1、考核对象考核得分为：60+工作态度得分+工作能力得分+工作业绩得分+个人考勤得分2、定量评分结果定性为三个等级：85-100为优秀、60-85为合格、60分以下为不合格。考核定性结果为绩效考核最终结果。第九条校学生社团联合会各部门绩效考核各部门考核于每年六月进行，采用评分卷形式由校团委书记老师、
社联主席团、社联干部分别针对部门的政治觉悟、工作态度、工作效绩、部门建设等方面进行考核评分，作为评优的依据。考核完毕后由社联办公室对考核结果进行汇总，并予以公布。（评分卷见附件二）
第十条校学生社团联合会专业理事会成员绩效考核个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。专业理事会每位成员基础分为60分，针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。各类别理事会配合办公室进行考核，办公室在考核结束后对整体情况汇总公布。具体如下：1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性及专业理事会各项制度的情况等。2、工作能力：包括信息的收集和反馈能力、与类别内其他理事沟通合作能力、在工作中发现问题或提出问题及建议的情况能力等。3、工作业绩：对主席团和社团代表大会决议的传达和执行；本类别社团的重组、注销以及新社团成立问题的处理；星级社团评比等工作的完成情况；定期召开例会，讨论相关事务。4、个人考勤：专业理事会各成员在社联的会议、活动以及专业理事会内部会议、活动的出勤情况。四项内容的评分区间为-10分—10分，评分方式据考核对象不同而异：1、理事长考核得分通过采取个人自评、理事长互评和社联主席团评分相结合的方式。2、理事考核得分通过采取理事自评、理事互评、同类别理事长评分相结合的方式。3、各项得分取平均分考核对象的考核得分及等级评定：
1、考核对象考核得分为：60+工作态度得分+工作能力得分+工作业绩得分+个人考勤得分
2、定量评分结果定性为三个等级：85-100为优秀、60-85为合格、60分以下为不合格。考核定性结果为绩效考核最终结果。
第十一条校学生社团联合会专业理事会各分类别理事会绩效考核
各类别理事会考核于每学期末进行，采用评分卷的形式，由校团委书记老师、校社联主席团、该类别理事会理事针对该类别专业理事会思想觉悟、工作业绩、创新性、组织建设等内容进行考核评分，作为评优的依据。考核完毕后由社联办公室对考核结果进行汇总，并予以公布。（评分卷见附件三）
第十二条所有社团挂靠单位绩效考核1、社联：社联的考核于每年六月，由校团委书记老师、挂靠在社联的社团，采用评分卷的形式，针对社联整体工作的思想觉悟、工作效率、物资到位度、活动指导度、工作态度等内容进行考核，作为社联内部整顿进步的依据。考核完毕后由办公室对考核结果进行汇总，并予以公示。2、社团挂靠的学院：学院的考核于每年六月，由校团委书记老师、挂靠在学院的社团，采用评分卷的形式，针对学院在社团工作方面的思想觉悟、工作效率、物资到位度、活动指导度、工作态度等内容进行考核，作为学院评优的依据。考核完毕后由办公室对考核结果进行汇总，并予以公示。
3、其他挂靠单位：其他挂靠单位的考核于每年六月，由校团委书记老师、挂靠在学院的社团，采用评分卷的形式，针对社联整体工作的思想觉悟、工作效率、物资到位度、活动指导度、工作态度等内容进行考核，如得分过低则由校团委出面协商或考虑取消其挂靠资格。考核完毕后由办公室对考核结果进行汇总，并予以公示。（评分卷见附件四）
第三章绩效考核结果
第十二条校学生社团联合会工作人员个人绩效考核结果1、根据考核结果，每部门对考核获优秀者在部门范围内公布名单以资鼓励，并交至社联办公室记录备案，作为年终评优的重要依据。2、每年6月上旬，各部门部长结合工作表现在该部门绩效考核成绩为优秀的干事中，评选3名优秀干事，上报校团委书记老师、社联主席团审核同意后交由校社联办公室记录备案。3、在社联年终大会上，对获“优秀干事”称号者颁发“优秀干事”奖状。4、社联干部绩效考核结果作为“五四”表彰重要评优依据。5、对于考核成绩为不合格的社联工作人员，在该部门内通报批评、并责令其反思更正。情节严重者经校团委老师及校社联主席团讨论批准后，可予以罢免职务处分。
第十三条校学生社团联合会各部门绩效考核结果1、社联办公室本着“公平公正公开”的原则，在各部门的监督下，与主席团一同根据各部门成绩，评选出“年度社联最佳部门”，上报
校团委书记老师审核同意后在社联年终大会上对其颁发“最佳部门”奖项。2、对于考核成绩不合格的部门，将于社联年终大会上予以通报批评。
第十四条校学生社团联合会专业理事会成员绩效考核结果1、根据考核结果，各类别理事会对考核获优秀的理事在各类别范围内公布名单以资鼓励，并交由社联办公室记录备案，作为年终评选优秀个人的重要评选依据。2、每年6月上旬，由校社联主席团、专业理事会理事长结合工作表现在专业理事会绩效考核成绩为优秀的成员中，评选社团工作优秀个人（学术理论类5人，人文艺术类4人，体育竞技类3人，实践创业类4人），上报校团委书记老师、校社联主席团审核同意后交由校社联办公室记录备案。3、在社联专业理事会年终大会上，对获“社团工作先进个人”称号者颁发“社团工作先进个人”奖状。4、对于考核成绩不合格的理事，在该类别专业理事会内通报批评、并责令其反思更正。情节严重者经校团委书记老师校社联主席团讨论批准后，可予以罢免职务处分。
第十五条校学生社团联合会专业理事会各分类别理事会绩效考核结果1、社联办公室本着“公平公正公开”的原则，在各类别理事会的监督下，根据各类别的评分卷调查成绩，评选出“优秀集体奖”，上报校团委书记老师、校社联主席团审核同意后在社联专业理事会年终大
会对其上颁发奖项。2、对于考核成不合格的分类别理事会，将于社联专业理事会年终大会上予以通报批评。
第十六条社团挂靠单位绩效考核结果1、挂靠学院的绩效考核结果作为各学院在每学年初评定“优秀组织”是的重要依据。2、所有挂靠单位的评分由社联办公室本着“公平公正公开”的原则，在各部门的监督下，与主席团一同根据各单位成绩，评选出“年度社联最佳挂靠单位”，上报校团委书记老师审核同意后在社联年终大会上对其颁发“最佳挂靠单位”奖项。
第四章附则
第十六条本制度自公布之日起生效。第十七条本制度最终解释权归XX大学学生社团联合会所有。
共青团XX大学委员会XX大学学生社团联合会
二〇XX年十月
附件一：
XX大学学生社团联合会考勤管理办法
一、目的：为了保障校学生生团联合会的有序运行，更好地为各类社团活
动的开展提供服务，规范社联内部请假流程，特制定本制度，具体内容如下：
二、实施细则
（一）会议请假1、社联内部例会请假：①干部干事应准时参加工作例会，办公室须做好考勤工作。②不能参加例会的干事，须提前以请假条方式向各部部长请假，
经部长同意后方可准假。③不能参加例会的干部，须向办公室主任递交请假条。④一学期无故缺席两次会议者，对其予以内部通报；无故缺席三
次会议者，对其予以警告；无故缺席四次会议者，对其予以劝退。（会议迟到15分钟后即为缺席会议）
⑤一学期请假不得超过三次。2、社联各部门会议请假：有事需请假者，向部门的部长以短信或电话等方式请假。3、例会参与情况将成为社联全体成员评优评先的重要依据。
（二）活动请假
1.社联组织开展活动，所有成员必须参加。2.若需请假，须提前递交请假条。3.若临时有事，须以电话或短信形式先行请假，过后补交假条。4.假条需汇总至办公室存档。5.活动参与情况将成为社联全体成员评优评先的重要依据。
（三）值班请假1、社联干事请假（调班）：①若需请假，须至少提前半天向各值班组长递交请假条并说明原
因。②若临时有事，须以电话或短信形式先行请假，过后向各值班组
长补交假条。③各组组长须将假条统一汇总到办公室存档。2、社联干部请假（调班）：①若需请假，须至少提前半天提交请假条，并联系好代班组长。②若临时有事，须及时联系好代班组长，过后补交假条③假条须统一汇总到办公室存档。3、若无故缺勤者，将视其情节轻重予以相应处理：①一次缺勤者，对其予以点名批评；②两次缺勤者，对其予以警告；③超过两次者，对其予以免职。4、每两周，办公室统计一次值班情况，将结果如实汇报社联主
席团，并予以公布。
5、值班情况将成为社联全体成员评优评先的重要依据。三、附则：
1、本制度自公布之日起实施，适用于社联全体成员。2、本制度最终解释权归社联办公室。
XX大学学生社团联合会办公室
二○XX年十月
附件二XX大学学生社团联合会部门考核表
填表日期：部门名称
评价区间评价尺度及分数
总分优秀（9-10分）良好（7-8分）一般（5-6分）较差（3-4分）差（1-2分）
校1团委老2师
3
拥护中国共产党领导，团结在校团委的指导下开展工作活动工作态度端正积极，注重工作方法，并能在工作中发扬创新精神注重完成任务的时效性,能高效率地完成任务
评分
校1社联主席2团
3
4
5校1社联干部2
部门建设健全，工作制度完善，工作规范，对上级布置的任务能及时妥善地完成部门组织文化鲜明，成员间能够真诚相待并对部门文化有认同感，部门凝聚力强部门成员有较高的思想政治觉悟，热爱组织，自觉对外树立和维护校社联的良好形象部门成员均能处理好工作、学习、生活等各项关系,在搞好文化学习的同时,积极完成在组织的各项工作积极开展其他具有部门文化的活动重视对部门成员的培养，每一位成员都具有单独处理常务工作的能力
全局观念强，工作中注重整体利益，且具有较强的团结协作意识
附件三：XX大学学生社团联合会专业理事会考核表填表日期：
类别名称
评价社团
评价区间评价尺度及分数
总分优秀（9-10分）良好（7-8分）一般（5-6分）较差（3-4分）差（1-2分）
评分
1
拥护中国共产党领导，团结在校团委的指导下开展工作
2
具有良好的服务意识，积极服务于本类社团
3
定期召开例会，集中讨论有关本类别社团的具体事务
4
及时传达和执行社团代表大会和校团委关于本类社团相关问题的各项
决议
5
协助社联收集本类别社团关于工作的意见与建议，并及时向有关方面反
馈
6
本着公平公正的原则，投入到本类别社团事务中
7
对本类社团的发展有独到的见解，并提出创新性意见
8
本类别理事会成员能够按时参加团干培训，严格遵守组织的相关制度规
章
9
理事会成员有较高的思想政治觉悟，热爱组织，自觉对外树立和维护社
联、社团的良好形象
10组织文化鲜明，理事会成员间能够真诚相待并对社团文化有认同感，理
事会内部能够给成员归属感
附件四：XX大学社团挂靠单位考核表
类别名称
评价社团
评价区间评价尺度及分数
总分优秀（17-20分）良好（13-16分）一般（9-12分）较差（5-8分）差（1-4分）
评分
1
拥护中国共产党领导，知道社团进行的活动不损害国家及学校的利益
2
具有较高的工作效率，对于社团申请的问题能及时解决
3
能够向社团提供足够活动所需要的物资
4
能够对社团的活动提供专业理性的指导
5
重视社团举行的各种活动，对于社团的办事人员态度良好
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