学生组织考核制度（18篇）学生组织考核制度 学生会考核制度 为加强团委、学生会自身建设，完善各项治理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学，同时为了进一步增强团委、学生会下面是小编为大家整理的学生组织考核制度（18篇）,供大家参考。
篇一：学生组织考核制度
学生会考核制度
为加强团委、学生会自身建设，完善各项治理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学，同时为了进一步增强团委、学生会成员的自我治理、自我教育意识，充分发挥团委、学生会干部的积极性、主动性和制造性，提高我院团委、学生会队伍的整体素养，促使团委、学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向进展，特制定此制度：
1、电子工程学院第九届团委、学生会考核工作由主席团托付考核小组全权负责，考核小组向主席团负责。
2、部门部长、副部长和秘书部〔协助〕负责对本部部员进行考核，见习秘书长负责对分会所有委员进行考核，各分管主席参与对分管部门部长、副部长的考核。考核结果计入个人考核档案。
3、日常工作中发觉有问题的部员或者部长，考核人要及时上报，力求及时解决问题。
4、部门考核结果包括：所有部员的月末考核表〔见附件干事考核表〕，部门月考核报告。
5、见习秘书长考核结果包括：分会主席的月末考核表〔考核小组参与考核〕、各部部长〔社长/队长〕、副部长〔副社长/副队长〕的月末考核表〔见附件干部考核表〕和分会干部月考核报告。
6、考核小组负责对见习秘书长进行考核。7、每月27日之前，秘书部将本月的量化考核记录发给相关考核
人，并协助考核人完成考核工作。8、每月27日，部长将部门考核结果上交见习秘书长，并在秘书
部存档备案。见习秘书长将考核结果整理后连同自己的考核表上交考核小组。
9、考核小组将考核结果整理统计，每月28日前上交学生会主席和团委副书记。
10、每学期末由考核小组组长组织领导考核组成员对团委、学生会所有部门进行学期末考核〔见部门考核表〕，并将考核结果交与学生会主席和团委副书记。11、所有考核表中的其他评分由秘书部协助考核人完成。12、考核人的月考核报告要有建设性，针对性的提出问题以及解决问题的方法。13、关于考核结果连续三次不合格的个人，视情形给以开除学生会或留会观看的处分，并计入个人考核档案。14、所有考核结果作为团委、学生会推优评先进的要紧材料。
附：«电子工程学院团委、学生会考核小组»«电子工程学院团委、学生会干事量化考核表»«电子工程学院团委、学生会干部量化考核表»«电子工程学院团委、学生会部门量化考核表»
电子工程学院团委、学生会
电子工程学院团委、学生会考核小组
考核小组：组长：姬静芝组员：贺萱化艺颖李康马亚洲
王英杨超赵一鸣王一鸣秘书部干部考核小组：组长：姬静芝组员：贺萱化艺颖李康马亚洲王英杨超赵一鸣王一鸣
干事考核小组：组长：王一鸣组员：秘书部部门部长、副部长
电子工程学院团委、学生会
604010
电子工程学院团委、学生会干事量化考核表〔月末〕
部〔社/队〕
姓名
得分
月份
评分
具体内容
部门例会出席情形。〔15分〕
部团队协作能力，与同事的人际关系情形。〔15分〕
长
评分
任务完成及时性及反馈情形。〔15分〕
〔
有较高的思想道德素养，能遵守校纪校规及学生会各项制度。〔5分〕
分〕工作认真，有较强的责任心，不断改进方法，提高工作效率。〔5分〕
学习党的理论方针和政策，刻苦学习，成绩优异，敢于创新。〔5分〕
其团委、学生会全体大会或全体大型活动出勤情形。〔20分〕
他
评分
各干事上交的思想汇报等书面材料。〔5分〕
〔各干事上交的个人体会等书面材料。〔5分〕
分〕各干事上交的工作总结等书面材料。〔10分〕
分数
个人导致〔重大分事内故酌或情个加人减重〕大突出表现
〔文字描述〕
总计
考核人〔签字〕
电子工程学院团委、学生会干部量化考核表〔月末〕
604010
职务
姓名
得分
月份
评分
具体内容
分数
参加部长级例会及部长级以上会议出勤情形〔15分〕
主本时期的工作状况坚持原那么、保质保量、及时完成。工作认真负责，
席团
服从安排，不拖沓不敷衍.〔15分〕
评能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，积极举荐，并能合理分
分〔
配工作人员、和谐好部门各项工作。〔10分〕
分善于打算经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水〕平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强。〔10分〕
热心于吸取学习新技术与知识注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用〔10分〕
其他
团委、学生会全体大会或全体大型活动出勤情形。〔10分〕
评分
学期初部门工作打算。〔10分〕
〔
部门活动中的资料，活动总结。〔10分〕
分〕
学期末部门工作总结〔10分〕
重〔大
事分故内或酌重情大加突减出〕表
现
〔文字描述〕
考核小组最终评定总计
考核人〔签字〕
70
电子工程学院团委、学生会部门量化考核表〔学期末〕
部〔社/队〕
部长
评分
具体内容
得分
部门部门学期打算落实情形，与过去相比部门的继承、进展、创新情整体形。部门工作人员顾全大局、团结合作的集体意识。〔20分〕
分数
部门
主建设
席
团
评分
部门
〔活动
包括部门制度、文化的完善落实程度，部门氛围、凝聚力，部门干事能力提升情形。〔15分〕
活动策划、前期宣传、统筹和谐情形，部门活动流程、工作成果，人员分配和合理性。〔20分〕
分〕部门
合作
部门间人员调配、借用。与外联的财务分配情形。协助其它部门举办活动的配合度。〔10分〕
部门与主席团及其他部门的有效沟通情形，及与其它学院、组织的联外交系、合作情形。〔5分〕
〔其他
分评〕分
对每周干部例会、部门内部例会、大型集体活动的人员出勤及工作情形进行评分。〔15分〕
工作材料整理提交情形，包括学期打算，活动资料，部门会议记录，工作总结，活动总结。〔15分〕
30
20
部门〔重大分事内故酌或情重加大减突〕出表现
〔文字描述〕
总计
考核人〔签字〕
篇二：学生组织考核制度
学生会活动考核制度
第一章总则第一条考核目的
规范学生会组织开展学生活动，建立健全学生会内部规章制度，加强学生会建设。提高活动质量，增强学生干部的自我约束能力和活动积极性。对活动进行考核考核，发掘优秀学生干部和学生活动，提高奖惩制度的公平性。第二条考核原则
公平公正公开严格细致第三条考核人员要求1、考核人员必须严格按照考核原则客观评价所评活动。2、考核人员应亲自认真严谨的通过观察活动细节对活动进行评价。3、考核人员不能抱有任何感情因素和部门界限。4、鼓励考核人员提出合理化建议。5、考核人员按照统一的考核标准对各种活动进行考核。6、考核过程中办公室有权对考核结果进行保密。7、主要负责部门：办公室辅助部门：思想教宣部第四条考核程序1、由办公室在活动前后对活动承办部门相关文件，包括活动计划、活动总结、活动通讯等的上交是否及时与质量是否过关进行评分。活动中由各非活动承办部门人员进行观察，活动结束后由办公室根据签到表向其下发活动评分表。
-1-
注：每部门一张（由部长带领部员一起填写）。2、活动结束后一天内各部成员以部门为单位将考核表上交办公室，由办公室进行统计。3、在下次例会上进行通报，并记录存档。4、以学期为单位对本学期内的所有活动进行学期总评，对优秀活动承办部门给予适当奖励。
第二章考核细则第五条活动考核内容
考核内容主要包括：活动策划、活动宣传、活动秩序、活动氛围组织能力、活动效果、材料上交、备注
活动策划（10分）要求其活动策划内容丰富详尽，时间安排合理，活动经费控制在预算之内，活动本身贴近大学生，具有一定的教育意义与社会价值。活动宣传（20分）活动前期的宣传力度，宣传时间、宣传方式、宣传范围以及宣传效果。组织能力（20分）主办单位对各参与单位或个人的组织协调能力，活动流程、人员安排、时间安排的合理性，对突发事件的处理能力。主要是活动的安排方面，包括天气地点等原因的安排。活动秩序（10分）包括活动过程中项目进行的次序性，活动现场的秩序性，活动过程与预期的相符性。
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活动氛围（10分）依据相关活动的不同性质，对不同的活动现场有不同的氛围要求。活动效果（20分）活动结束后，本次活动在全院乃至全校中的影响范围，同学们的响应程度材料上交（10分）
活动初期的策划书，活动后期的通讯总结等文件的上交是否及时，内容是否完善。
备注可以填写对活动或承办部门及个人的相关建议和意见。可以是对活动本身的突出问题的看法等。对此部分内容的填写没有严格的限制。第六条评分制度将评分表按单张求平均分后进行总体求平均分，然后加上办公室文件上交部分平均分即为最后得分。某些特殊活动不涉及某些评分方面均按优秀分计算。
第三章附则第七条本制度由系学生会办公室策划制定第八条本制度自公布之日起实行第九条本制度最终解除权和修改权归学生会办公室所有
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附：
学年度第二学期活动评比表
活动名称：
评分项结果
活动策划（10分）
活动宣传（20分）
组织能力（20分）
活动秩序（10分）
活动氛围（10分）
活动效果（20分）
材料上交（10分）
分数
对活动的意见、看法及需要改进的地方
评分部门及人员：
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篇三：学生组织考核制度
上海建桥学院机电工程系团总支学生会
学生会部门考核制度
团总支、学生会各部：为了加强对团总支学生会各部门的管理和监督，加强干部成员的组织纪律
性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为学生工作做贡献,特制定以下考核制度。
考核目的：1、为让全体学生干部具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党的领导
和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表"重要思想，自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、为让系团总支学生会议及各部门更好协调工作的关系，培养良好工作习惯.系团总支学生会各部门发挥其职能,争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。
3、为提高我机电工程系团总支学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，严格遵守《上海建桥学院学生干部管理制度》，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法,提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验,总结教训.
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上海建桥学院机电工程系团总支学生会
一、部门建设考核1。制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度,活动制度及相应的奖惩制度等。2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结经验,统一思想,团结合作，开拓工作思想。3。活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据，各单位必须认真全面地记录并按时上交。
二、工作执行情况
1。工作计划落实情况。在学习初，各部门应制定工作计划，并上交至学生会办公室，经上级审查合格后实施.2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作,上级将根据工作的具体执行情况予以考核。3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动.以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活,同时应注意要有计划，有落实,讲成效。
三、工作纪律
各部门成员必须加强组织纪律性,增强组织观念,真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。1.上交到学生会的各种材料必须做到按时，认真，齐全。2。要求下发材料必须按时，按要求。
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上海建桥学院机电工程系团总支学生会
3。学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。4。上级组织交办的工作要认真。
四、与其他单位的协作情况
1。在学生会组织的大型活动中各部门要全力配合,工作中要各负其责，各尽其力，互相帮助。2.在平常工作中注意与其他部门进行交流。
五、部门考核评分细则：
（一）考核对象：机电工程系的十个部门:组织部、学习部、编辑部、生活部、宣传部、文艺部、社团部、体育部、勤工部、实践部、办公室
（二)考核规则:满分为100分,基础分为50分，根据考核内容进行相应的加减,每学期期末进行汇总,作为部门评优依据。
（三)考核原则:实事求是、公平、公开、公正（四）考核内容:例会方面1、全体成员会议
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上海建桥学院机电工程系团总支学生会
A、迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人.请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条，干事、副部长请假应附部长签字,部长请假,副主席签字，假条提前半天上交
B、例会期间,若大声喧哗,吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西;手机铃声影响整个会议，酌情扣分。
C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐，按区域考核部门情况，出现任何差错由该部门承担.
D、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加1—2分.
2、部长例会A、迟到扣2分；早退扣2分;无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办
公室主任递书面假条，附学生会主席签字。B、部长必须带笔、本子进行记录，否则扣2分C、例会期间，部长对学生会工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况
加1—3分。
3、各部门例会A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核,并由一名成员进行记
录,每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室处,否则扣5分。B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的,扣2分.
资料上交
1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于办公室，每月底将本月工作总结交于办公室处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于办公室处，迟交扣5分，不交扣10分。如果部门计划体现出部门明确的发展目标,具有较强的实施性,有一定创新性等，酌情加2—5分。
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上海建桥学院机电工程系团总支学生会
2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表，活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。
3、要求上交的其他各项材料，部门未按时上交的，扣2分；不交扣5分.
注：资料的上交将作为重要考评依据，除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式.为了规范策划书和总结的格式,以便存档，特给出以下模式：A．策划书标题：XXX策划书(黑体加粗二号字）内容：活动目的、主办单位和承办单位、活动前期准备和安排、活动具体流程、资金预算（宋体四号字1.5倍行距）落款：机电工程系团总支学生会XX部二〇〇八年X月X日(宋体四号字）B．总结标题：XXX总结(宋体加粗一号字）内容:部门具体完成的工作、活动取得成绩、活动的不足和改进措施、今后打算（宋体四号字)落款:机电工程系团总支学生会XX部二〇〇八年X月X日（宋体四号字）
财务管理
1、部门所需物品办公室将进行集体购买，发给各部门的物品由部门自行保管,如有遗失或者损坏，由部门全额赔偿。
2、各部门领取物品需到办公室填写表格.
3、各部门因活动所需经费，应打好申请并列下清单,必须由指导老师批准。
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上海建桥学院机电工程系团总支学生会
活动方面1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作,如有推脱的，扣2分；在活
动过程中有突出贡献的部门,加2分。
2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的,扣2分。
3、各部门根据自身情况承办活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且完美举行的，视情况加分,具体活动考评参照“部门活动考核表”。
4、部门活动若受到院方、学生会主席及活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。
5、活动若需要借用系场地应先办公室联系，没冲突者向指导老师申请.若需要借用除系以外的场地，应需打好先由指导老师同意盖章后交到团委老师处审议.违反者酌情扣分（最多15分)。
部门内部
部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全,内部工作程序化，分工明确，成员间交流合作较好，具有一定信息透明度，成员工作热情高，和其他部门成员交流较好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。
其他
向学生会提出建议，并予以采纳的，加2分。代表系参与院活动，1分/人次
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上海建桥学院机电工程系团总支学生会
六、制度解释权:本制度由上海建桥学院机电工程系学生联合会制定，本制度的解释权由学生代表大会享有,自通过之日起生效。
上海建桥学院机电工程系团总支学生会组织部二○○八年六月七日
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篇四：学生组织考核制度
学生会部门考核规章制度
一、指导思想(一)加强和促进团总支、同学会的自身建设，提高部门成员的工作主动性，加强对部门成员的了解和监督(二)为使团学运作更规范合理，考核成果将作为非常重要的根据并结合书记处和主席团的看法对部门成员进行评优、晋升、淘汰(三)通过考核制度关心成员熟悉自我、弥补缺乏、提高才能，为今后的学习与工作打下良好基础二、考核原则公正、公开、公正三、考核对象国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事四、考核方法(一)基本要求：1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上2.干事:所修科目需全部合格(二)评比该部门(部长+副部长+干事)人数的'30%作为优秀团学成员在系内进行表彰(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%1.干事日常考核：(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现
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(2)详细操作：1凡部门有活动，部长对参加活动成员进行评分
2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平常考核成果并记录在案
2.期末个人考核：(1)目的：考察成员自我认定状况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。(2)详细操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成果并记录在案3、期末部长评定：(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度供应根据。(2)详细操作：1部长评定在每学期末由部长填写(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成果并记录在案。4、学期小结：(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的熟悉以及对自己以后进展的意向，综合考察成员的整体素养，给成员一个发表自己
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观点和想法的地方。(2)详细操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性
等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)2由主席团进行监督，办公室进行核查。
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篇五：学生组织考核制度
班级量化管理细则
实行量化管理是我校改革的一项重要内容，试行量化管理的目的是探索学校科学管理新途径。使学校管理逐步趋于法制化、制度化和科学化。为了加强班级管理，进一步完善了班级量化细则，制定班级量化细则。
一、值周班检查项目：1、卫生类：进行定时检查和不定时抽查。定时检查时间：早7：00——7﹕10；间操(跑步)时间；晚4﹕05。检查项目：卫生角；窗台；讲台；黑板；墙壁；地面。要求：⑴备品干净，摆放规整。⑵窗台、讲台无明显的灰尘。⑶黑板无乱写字迹，灰槽内干净。⑷墙壁无污迹。⑸地面无脏物和土。有不符合要求之一者扣0.1——0.3分。2、备品类：检查时间：早7﹕10；晚4﹕00（冬季）——4：30（夏季）。检查项目：盆花；黑板两侧布置；运动服；班标；座右铭；桌罩；鱼缸；自行车。要求：⑴盆花平均每堵窗台二盆长势较好，少一扣0.1分。⑵当日寄语没写扣0.2分。写得不认真扣0.1分。⑶运动服、班标、座右铭、校徽、桌罩每少一人次扣0.1分。⑷鱼缸内至少有四条活鱼，少1条扣0.2分。⑸自行车按规定数摆放好，否则扣0.5—1分。3、活动类：间操、眼操、体育活动、文娱活动、班团会。检查时间：以活动时间开始为准。扣分依据：⑴间操期间班级室内留人不得超过2名，凡因特殊情况不能参加者，必须在间操前由班主任亲自到政教处说明原因，原则每多留一人扣0.2分。对于不在班级随意到室外躲避不上操者扣1分。⑵眼操时间内，严禁学生走动，不允许任何人在做操时间内找学生做事或谈话，违者每人次扣0.4分。⑶做操不认真每人扣0.2分，整体做操不认真扣0.5—1分。⑷体活课期间，班内只留值日生，不超过2人，每多一人扣0.2分。⑸文活期间，唱健康歌曲，遵守课堂纪律否则视情节扣0.5—1分。4、纪律类（随时检查）⑴在楼内大声喧哗，每人次扣1分。⑵在楼内打闹，每人次扣1分。⑶随地扔脏东西，吐痰扣2分。⑷自习纪律不好，扣1分。⑸说话不文明扣2分。⑹吃零食每人次扣0.5分。⑺在校内外打仗造成重大影响，取消班级本学期评优资格。二、职能部门检查项目包括值周检查项目还要进行以下项目的检查。（一）、日常检查：检查时间：每天检查一至二次（不定时间）1、卫生、地面、墙面、卫生角、玻璃。⑴地面卫生保持不好，有明显的泥迹和较多的纸屑扣0.5—1分。⑵墙面上有明显的泥字迹和灰吊存时间超过24小时，每处扣0.5分（包括门上），玻璃不干净扣0.1—0.2分。⑶毛巾、窗帘、电视罩不干净，脸盆内有脏水，备品摆放不整扣0.2—0.5分。2、备品：⑴饮水用具齐全，完好（饮水机、玻璃水杯至少四个）。⑵自行车摆放不整齐扣1—2分。⑶玻璃损坏时间超过24小时没上好扣2分。⑷清扫用具齐全、干净，否则扣0.2—0.5分。⑸记录本使用合理，否则扣0.5分。3、纪律：⑴吃零食每人次扣0.5分，乱扔垃圾每人次扣1分，并罚全班进行一次劳动（清扫卫生）。⑵吸烟每人次扣1分，喝酒每人次扣10分、停课一周，并罚全校公开批评。⑶打架者，据情节扣1—5分，并罚全校公开批评。⑷损坏公物，据情节实行公物价值的等价或加倍赔款并扣1分，按有关文件并罚全校公
开处理。4、出席：不定期抽查，每迟到1人次扣0.2分，每旷课1人扣1分，每流失1人扣5
分，班级流失人数超过5%，取消先进班级（流动红旗）评比资格（此项检查采用门前检查和到教室检查相结合的方法进行，流失人数由政教处提供名单）。
（二）、定期检查：时间：第五、十、十五、二十周的周五第八节。项目：包括上述检查外，还有个人卫生及桌椅保管情况。⑴个人卫生：头型是否合格，指甲过长，着装不合乎要求每项每人次扣0.2—0.5分。⑵日记、格言（当日寄语）、座右铭、班标（校徽），每少1人扣0.1分。三、班级活动：1、有学雷锋基地加分，定期开展活动，据活动效果可加1—3分。2、每周能按学校要求，开班会、团会、学歌等活动，如不开每项每次扣0.5分。3、组织开好家长座谈会，每次5人以上并提前上报到政教处，每次可加0.5—1分。4、不按时完成一次劳动任务，扣1分。5、为学校及社会的发展做出贡献的集体活动（小组好人好事等）按学期总记可加2—3分。四、竞赛记分标准：包括内容：歌咏、体操、运动会、达标率、发病率、科普、学习等。记分方法：⑴依据评选过程中从好到差的名次来加分。⑵第一名和最后一名的加分差距不超过8分，不少于0.5分。（按竞赛规模来确定）⑶对于那些能评定具体分数的活动（如歌咏、体操）应据评分情况把所得分乘以或除以一个数，使第一名与最后一名的差距不超过2分。目的是相对缩小一些分数较接近班级的差距。⑷对于那些不能评出具体分数的活动（如跳绳、踢毽等）应按等差的方法记分。⑸参加市、县级以上竞赛的同学，据其所得的名次，应适当给予该同学所在的班级加2分以下的分数。五、学习成绩：以班级总评的及格率、优秀率提高幅度累计计算。六、其他⑴能经常坚持为学校和社会做些有意义的工作的班级，按其次数可加2—5分。⑵个人做好事，根据影响面可加0.5—1分。⑶为维护他人和集体的利益，敢于同违法、违纪的人和事做斗争的同学，经查实可加3—5分。⑷假期各班的活动情况也列入量化评比中，可据活动情况加或扣1—2分。七、校先进班级评比方法：⑴每周只公布该周各班由值周班所评出的量化分，并且登在学校宣传板上。⑵其他得分将及时填写在班集体量化表中，增强透明度。⑶班主任津贴每扣3分，扣班级量化分1分。⑷各班每学期的总得分，竞赛类总得分减去各周的扣分之和来计算。⑸在下学期初评比一次，每年组按总得分（代数和）的多少评出前两个班级，将荣获校先进班级的称号。
附则一、对于违纪学生允许他们犯错误（扣分），也给他们改正错误（加分）的机会。二、被扣分的同学，可按学校要求，定期内抓到五名违纪的同学，记好班号，每抓到1名的将加扣分的五分之一分，加分不超过扣分的三分之二。这是违纪学生的特殊权利。三、被违纪学生抓到的其他违纪生，只让他们到政教处登上记或把记好的班号上报政教处即可。
XX学校
学生考核制度
学生“行为习惯养成教育”评价细则
第一项文明守信第一条：严格按作息时间统一行动，不迟到、不早退、准时参加各科课堂学习和各类教育活动，时间观念强、说话诚实、办事认真。
1、迟到或早退一次扣1分。（没有家长说明，假后不按时返校者，一次扣三分）。
2、旷课一节扣3分。
3、每学期迟到累计10次，无故逃学、旷课者，学校将联系家长将其劝回原学校就读。第二条：按时认真参加值日或扫除。
1、逃避值日，对不按要求补做的扣3分，及时补做扣1分。
2、说谎、伪造证明一次扣3分。第三条：严格考风考纪，不弄虚作假。
1、考试作弊者，除全校通报外一次扣3分。
2、遵守考场纪律，不得影响他人（说话、嬉笑、窜座等），如有此类现象发生，一次
扣3分。
第二项文明礼仪
第四条：尊重学校教职工及客人，与教职工及客人相逢，主动问候、让路、让座,认真倾听教师教诲，有礼貌地与教师交换意见。
1、与师长抢道争先一次扣1分。
2、回答师长问话不起立，直呼老师姓名，给教师起不雅外号者一次各扣2分。
3、不接受师长批评，与教师顶撞、态度恶劣者一次扣5－10分，辱骂师长的回原学校就读。
4、随意进入教工厕所的，一次扣2分。第五条：升国旗、奏国歌要严肃、脱帽、行注目礼。
1、违反之一者一次扣1分。第六条：坚持天天穿校服，天天佩带学生校牌；男生不留长发、不理怪发型，女生不烫发、不化妆，男女一律不染发、不留长指甲、不佩带首饰。
1、无故不穿校服一次扣2分。
2、无故不佩带校牌一次扣2分。
3、留长指甲一次扣2分
4、衣着发式不符中学生身份，除让其修整、更换外，违反之一者各扣2分。第三项文明说话
第七条：使用文明用语、态度谦逊、不开过分玩笑；不说脏话。
1、出口脏话一次扣3分，并参加学校良好行为习惯培训学习，写出学习心得。
2、因说话没有分寸、导致双方冲突，没有造成影响，主要责任者一次扣3分。
3、故意用语言挑衅，导致双方冲突，没有造成影响，主要责任者一次扣3分，并通知家长。
第四项文明举止
第八条：与人相处谦恭有礼、行为举止文明高雅，不追逐打闹、摘花折枝、踩踏草坪；不在教学楼内、楼前静区等地踢球、打球。
1、在教学区或住宿区大声喧哗一次扣2分。2、追逐打闹者一次扣3分。2、吹口哨、打手响或规定禁止的区域内踢球、打球一次扣2分。3、攀坐楼梯扶手、门窗一次扣2分。4、翻越学校院墙、大门或教室门窗一次扣3分。5、集会时做其他与会无关事情者一次扣1分；6、在黑板报、墙壁、门窗、桌椅、值周公布栏等处涂抹、乱写乱刻一次扣5分。7、爱护公物，损坏者除按价赔偿外，另扣5分.第九条：维护校园整洁、节约水电,及时关闭教室电灯、饮水机及多媒体设备。1、未及时关闭多媒体设备者，一次扣3分。2、未及时关闭教室电灯、饮水机者，一次扣2分。3、吃零食（除在卖店外），乱扔杂物，随地吐痰等破坏校园环境卫生行为一次扣3分，负责清扫校园卫生一个月以上并交纳污染环境赔偿费10元。第十条：不打架（参与打架、围观打架）、不骂人、不带管制刀具进入校园；未经他人允许，不进入教师办公室、不随便拿别人物品。1、参与打架或与校外人员勾结参与打架者，一次扣30分，严重者回原学校就读。2、携带管制刀具进入校园者，一次扣30分；出现后果的，承担法律责任。3、未经允许，进入教师办公室、随便拿别人物品者，一次扣3－5分。
第五项文明行走第十一条：遵守交通规则、校外骑车不抢道，不骑车带人、校园内不骑车、不滑车、定点停车、不乱停放。1、校内乱停乱放，一次扣1分。2、校内骑车、滑车或校外骑车带人等违章骑车一次扣2分；第十二条：在校园甬道、上下楼时一律靠右慢行，不得三至五人并排，不得横冲直撞。1、教学楼内跑跳或用手脚及身体触及墙壁，一次扣2分；2、横冲直撞、追跑哄闹或高声叫喊一次扣2分。
第六项文明活动第十三条：参加集体活动（包括上操、集会、课外活动、团队活动等）排队静、齐、快，并按各项要过完成。1、间操、走步、跑步（包括其它集体活动），不按要求去做，一次减2分；集合、跑步、走步说话，一次减2分。2、不做眼操一次减1分,因任课教师原因没做眼操，由任课教师负责。3、新转入学生入校两周还不会做操，减3分。4、故意逃避跑步、做操的，一次减3分；中途逃脱的，一次减3分。5、自习课不随便出入教室、不窜位；户外课（包括体育课、活动课）不得随便回教室、回宿舍、去卖店、打电话违者一次扣3分。第十四条：观看演出，参观等要保持安静、严守秩序。1、未经允许，不参加活动一次扣1分。2、不服从要求，擅自行动，一次扣2分。
3、不讲公德，有损学校荣誉，一次扣3分，直到受学校级处分。第十五条：放学按时回家，严守各项制度。1、进游戏厅、网吧，打台球等（包括其他一些违反校纪校规的）一次扣2分。2、私自离校，一次扣2分。第十六条：带手机、播放器、与学习无关的书籍，一次扣2分。
第七项文明交友第十六条：与同学友好相处，与有矛盾，能忍耐谦让或主动承担责任，尊重他人，无侮辱性言行。1、拨弄是非，对他人有侮辱性言行，一次扣3分，直至校级处分。2、传看不健康书籍等，一次扣3分；直至校级处分。3、吸烟、酗酒或聚众赌博，视情节给予相应处理，造成影响的回原学校就读。4、与社会不良青年来往密切，滋生事端一次扣5分，严重者回原学校就读。5、不许带社会闲杂人员进入校园，违者一次扣3分。附：奖惩制度：1、每个学生基本分为80分，按项考核减分，有表现优秀者经年级组、班主任、班委会认定加1—10分。2、每学期的操行成绩累计总分除以该学期周数或日数，取平均值，记入学生学期操行
成绩（综合评定）。操行成绩低于85分者，不能评为“三好学生”、“优秀团队员”或“优秀干部”。
3、学期操行评语低于60分或有一个月低于60分，在年级组点名批评，同时不能享受学校各种综合性奖励（包括助学金、帮困基金）；一学期累积减分达到30分者，给予警告处分，参加学校良好行为习惯培训学习，并通知家长；累积减分达到40分者，记过处分，参加学校良好行为习惯培训学习，并通知家长，且参与学习学生值周工作；累积减分达到50分者，吊消学籍，回原学校就读。
4、团员操行评语成绩未达75分者，由相应组织研究处理。5、毕业班学生学期操行成绩低于60分者将缓发毕业证书，并视情节给予一定的校级处分，不予毕业。6、未尽事宜比照有关条款予以考核记分。
篇六：学生组织考核制度
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学生会考核制度为加强职教部学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制
定德州跃华学校职教部学生会考核制度。总则：
一、学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动，以教师的标准严格要求自己，以身
作则，起表率作用。三、学生会人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和
组织纪律。四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生
会交给的各项任务。五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其
他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。六、学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知
道错误要及时改正，实事求是。八、学生会人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心同学的思想、
学习、生活和工作。九、学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的
关系。十、学生会人员严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合
要自觉维护学生会的形象。十一、学生会人员不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的
事情。第一条考核目的对学生会干部在学生会期间为学部所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。第二条考核内容从基本素质和能力水平两方面进行考核(一)基本素质
1、政治素质要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正
确分析和解决问题。2、工作素质
要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。3、作风素质
要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。4、品德素质
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要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
(二)能力水平1、决策能力要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是学生会干部领导素质的主要标志。2、组织领导能力要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。3、宣传鼓动能力要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作
效率。4、公关能力要求学生会干部善于同干事交往，做干事的朋友。5、调研能力要求学生会干部能够深入到干事中去，掌握干事中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进学生会的工作。第三条考核办法1、建立《德州跃华学校职教部学生会干部档案》。2、每学期考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定。3、学生会主席由教育处进行考核，副主席由学生会主席考核，其他干部由主席团考核，每月进行一次评分。第四条考核工作的注意事项1、考核工作是一项原则性极强的制度，学生会有关部门应充分重视。2、学生会干部自任命当月须建立考核表。3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定5、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责副部长、部员，实行层层
负责。6、任期不到一个月的学生会干部不参加本学期干部考评第五条本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归德州跃华学校职教部教育处所有。
第六条考评形式学生会同学考评实行积分制。满分为100分，附加分为11分，85分以上（含85分）为优秀，70分以上（含70分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得再参加任何社团活动，且不能参加学部任
何评优。第七条考评细则
考勤（24分）1、值班（8分）按德州跃华学校职教部《值日安排表》要求规定，旷到一次扣2分，如有病假、事假必须由本人提前向教育处主任请假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完为止。2、学生会干部每晚应该到教育处查阅相关本部门事宜及处理相应事务，一次不到者
扣0.2分。
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3、会议考勤（10分）学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（5分钟内）一次扣2分，无故旷到者扣3分（迟到5分钟以上作旷到处理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、
事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理。4、活动考勤（6分）
（1）各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分。（2）其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者
扣2分。（3）学生会级组织的大型活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不
到者扣3分，并给予通报批评。特:
每周例会按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。每次活动按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。每次工作安排按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
学习成绩（25分）每学期统计学生会同学的成绩。（1）学生会同学凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者计15分。（2）在校级刊物上发表文章者，每人次加2分，有突出科研项目者加10分。（3）学生会成员不得在考试中作弊,作弊者劝退学生会;不得无故旷课,缺课.
要求：（1）主席、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。
（2）各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。干部纪律（20分）
1.遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，计5分。
2.团结同学，树立学生干部良好形象者计5分,在学生会工作、活动过程中与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣5分；
3.工作激情高、热情认真、态度谦和，否则，扣5分。4.坚持在部门及全校大型活动着统一服装者，发现一次不着统一者扣5分。5.遵守《跃华学校职教部学生章程》关于学生会干部的条款，违反者按有关规定处
理。部门工作（20分）1.凡学部、学生会主席团要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣5分。同时，凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣4分。2.凡学部、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣5分，迟交两天者扣6分，迟交三天者扣7分，超过三天者扣10分。3.不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-8分。4.不履行正当的程序，有强烈的本班级保护主义色彩者扣5分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-5分。5.凡教育处要求的工作任务（本部的、非本部的）不执行者扣5分，延误者酌情扣5
分。6.对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加5-10分。
7.对学生会有突出贡献者，酌情加分。
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(GMP认证资料)-厂房与设施(管理标准和管理记录)解析URE8.未按时完成本职工作者，每次扣5分，无故不参加者扣10分；
9.故意欺骗主席团、各活动负责人者,每人次扣10分；10、学生会成员应积极参加学校各项活动。参加校级活动获名次者加5分，部级活动
获名次者加3分。11、非工作范围内的活动，为部里争光的加5分
特:点名批评扣20分严重警告扣50分记大过扣30分留校察看扣50分附加定期考核（11分）
（1）群众考核（5分）：我部各班级学生可随时监督学生会成员的言行，对学生会成员工作进行考核，并可向教育处反映。学生会成员应认真干好自己的本职工作，积极主动为广大同学服务。每学期期末，对学生会成员工作情况进行民意测验（部内评定占30%，学生会内部评定占30%，所在年级评定占40%），满意率80%以上者加10分，80%~70%加6
分，不足50%者由主席团讨论是否予以劝退处理。（2）内部考核（3分）：学生会内部成员之间彼此考核,对学生会所有成员进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提
出调转方案，直至除名。（3）自我考核（3分）：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中
的不足，进行批评和自我批评。
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篇七：学生组织考核制度
学生会考核奖惩评优制度
为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
一、考核办法
（1)本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为12分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。
（2）考核对象：学生会所有成员。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在10分以上的为优秀学生会干部干事，8分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
考核标准
（一)有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会各部门根据学院工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结.（1）写工作计划或总结的每缺一份，每人扣3分。（2）工作计划或工作总结不够认真的，每人扣1-2分。（3）工作计划或工作总结迟交的按情况,每人扣1分.2、认真参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神.（1）缺席一次扣2分.（2）会议精神未传达到位或未组织落实的部长级扣3分。（3)迟到、早退一次各扣1分。3、学生会各部成员有损于学生会形象的视情节轻重扣2—4分。4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长级扣4分。5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3—5分。6、大型活动布置会场参与情况：（1）无故不参加者:扣4分。（2)迟到且表现不好者：扣2—3分（3）迟到但表现良好者：扣1分。（4)外联部或其余部成员拉来赞助存在瞒报或不报者由办公室负责审查,并视情节扣6-10分。（二）有以下情况者给予加分：1、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2—5分。2、做出突出贡献或为学院、学校赢得荣誉者每次加2-5分。3、工作积极得到学生会其他成员一致认同的加3分。4、外联部成员拉来赞助者每次加1分。学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1.5分。
（三)各个部门的部长领导本部门的工作,对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
1、本部门工作出色：加5-10分.本部门工作不起色扣5-10分。2、本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2-5分。3、其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2—5分。（四）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。1、本部门工作出色:加2-4分,本部门工作不起色：扣3-5分。2、未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2-4分.（五）考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。
二、奖惩制度
为加强学生会自身建设，调动广大学生会成员的工作积极性，同时使各成员严格要求自己,特定本制度。
奖惩标准：1、每月及每学期评出优秀干事，以“平时评分”和“总评”为依据被评为“优秀干事"加2分计入下月考评。2、惩罚凡出现以下情况之一者给予警告：（1)一次未完成布置任务者(2）开会不认真者凡出现以下情况者开除：（1）内部搞分裂,搞帮派，不团结他人，影响工作开展者（2）言行严重败坏学院、学生会形象者(3）考试违反纪律或作弊者,一经查实，自动退出学生会。（4）故意扰乱会场秩序者，给警告一次，并扣5分。
三、学生会评优制度
1、每月进行一次评优活动，各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，部长及副部长评优由主席团成员负责。
2、优秀干事人选必须符合以下要求：（1）各部会议缺勤不得超过两次(2）积极配合各部长副部长开展工作，在工作中表现突出,并能提出对所开展工作有建设性的建议，有一定的领导组织能力。（3）不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长及主席团成员。
篇八：学生组织考核制度
学生组织考核细则
力学与建筑工程学院学生组织考核细则（试行初版）
第一章总则第一条为使力学与建筑工程学院学生组织能在正确、有效的条例和准则监督机制下更健康稳步的发展，培养学生组织成员对学生组织的奉献精神，引导他们在学生组织内实现自我的价值体现，特制定此条例作为力建学院学生组织考核准则。第二条在正确且指导性强的考核细则指导下，不仅能使学生组织的所有工作对外对内更公开透明，也能使学生组织成员在日常的工作中能做到有章可循、有据可查，这样有效、强制但又不失人性化的考核机制，定会使学生组织的工作更加科学化和规范化，从而实现学生组织的良性发展。第三条此细则，适用于学生组织从主席团成员到部门干事的每一个人，对每一个人的考核，都基于大量具体准确的考核材料的基础上，本着定性评价和定量测评相结合的原则，采用平时绝对考核（指的是个人基本分的评定）、年终民主测评和主席团讨论测评相结合的方式进行。第四条个人考核采取基本测评分制度。学生组织每人最初基本测评分均为100分，年终考核时，基本分85分及以上者，有被评定为优秀的资格，80分及以上者有被评定为良好的资格，70分及以上者有被评定为合格的资格，70分以下者，不予以评定。第五条年终评定时，评定等级分为优秀，良好，合格，不合
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处分，并从基本测评分中扣除4分。3、对于活动评奖过程中徇私舞弊、虚报活动账目等行为，一经查证，给予组织内部严重警告处分，并从基本测评分中扣除6分。4、对于连续三次获警告或两次获严重警告处分的行为，给予开除出学生组织的处分，并在年终不予以考核。个人考核补充说明：对于连续半年以上未参加过部门活动或例会、被组织开除及其他明显脱离学生组织的个人行为，在年终不予以评定。对于中途转部门或组织者，年终评定时回原部门或组织接受考核。
第三章活动评定办法一、所有活动在举办之初，皆需将策划提交至主席团讨论，经主席团讨论通过并做好备案方可举办。二、所有部门所办活动结束后，都须上交至主席团评定，否则不予认可，对活动的评定分为优秀，良好，合格和不合格四个等级，主席团拥有对所有活动的评定权和否决权。具体评定办法如下：1、对于具备活动策划、活动审批、活动通知（需贴出）、活动新闻、获奖公示(针对于竞技评奖类活动)、活动总结的活动，视效果可被评定为优秀活动。2、对于缺少以上任何一项的活动，以及未经主席团讨论通过但具备以上所有项目且视效果而言，最高等级可被评定为良好。
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3、对于未经主席团审批私自举办的活动，且以上过程缺失的活动，将不予以认可，其所评奖项将不予盖章，且视情节将对活动负责人作出相应惩罚。
三、对部门实行发展分制度，提交主席团评审的活动，优秀活动给该部门加6分/个活动，良好活动给该部门加4分/个活动，合格活动给该部门加2分/个活动，不合格活动（即被主席团否决的活动）给该部门减去2/个活动。部门年终所得活动评分，将是优秀部门评比的重要依据。
第四章会议制度一、学生组织视各部门情况而言实行例会制度。其中，由主席团成员为主体的主席团例会，外加各组织和部门主要负责人为主体的团学例会，为学生组织定期例会，实行严格的考核制度。其中，主席团成员若需迟到或缺席例会，须提前取得团委书记同意，且在考核部门做好登记，团学例会成员若需迟到或缺席例会，须提前取得分管副主席同意且在考核部门做好登记。若违反例会规定，参照第二章进行相应惩罚。二、对于如学生组织大会、学生干部集体培训大会、集体联谊会等所有强行要求参加且需签到的大型会议或活动，实行严格的考核制度，对于无故迟到或缺席者，参照第二章进行相应惩罚。三、各组织或部门内部会议，指定一人专门负责会议考核，且定期将考核结果上交至学生组织考核部门统一进行处理。
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第五章评优办法
优秀部门评比办法一、优秀部门评比比例：优秀部门评比比例为30%——40%（具体比例以学院文件为准），各组织内部单独进行评比，互不影响。二、评选办法：1、各组织内部对各部门进行得分排序，再按分得的优秀部门名额进行取舍。部门所得评分组成为：平时活动所得评分占50%，民意投票得分占30%，主席团评分占20%。分数组成具体是：A、平时活动得分是在活动结束后将所有材料提交主席团进行审核时由主席团对活动进行等级评定，并将其转换为分数，具体参见第三章第三条。B、民意投票得分是年终集中进行部门风采展示时由普通同学所投的票，一张选票转换为2分。C、主席团评分是指年终时，由主席团召开部门评优大会，主席团针对各组织单独进行投票，各组织之间相互不影响（例如：学生会10各部门共分得4个优秀部门的名额，那在学生会内评选优秀部门时，每位主席团成员可以有4票，分别投给学生会四个部门。），一张选票转换为4分。
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三、原则上，年终获得“优秀部门”称号的部门，在评优时，部门内部优良率上调10%。
个人等级评定办法一、个人年终评定分为四个等级：优秀，良好，合格，不合格。所有人得分均以总则第五六条为参照。二、对于主席团成员，民意测评部分指的是参加团学例会成员对各主席团成员的投票得分，投票时，投票人只需在考核表上对主席团各成员做出优秀或良好的评定即可，主席团成员最后民意测评得分计算公式为【（所得优秀票数*6）+（所得良好票数*4）】。主席团评分指的是主席团成员相互评分，流程如上。具体优良比例视具体文件而定，原则上主席团成员优良率不超过80%。三、对于部长、副部长及各中心副主任的评定：A、对于部长、副部长，在其部门内部召开部长、副部长评优会议，由部员进行投票，部员只需在选票上对部长和副部长做出优秀或良好的评定即可，最后部长、副部长的得分计算公式为：【(优秀票数*10)+（良好票数*6）】/部员总人数，评优会议由一名部员进行监督并记录投票结果。B、对于各组织副主任、副主席的评定，则召开中心大会，由下属的部长、副部长和部员对其进行投票评定，其他流程如A。最后按部长（副主任、副主席）级别，副部长级别分别分得的优良名额进行得分排序取舍。原则上，部长（副主任、副主席）级别优
篇九：学生组织考核制度
学生会部门考核制度大学部门考核制度
一、指导思想（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础二、考核原则公平、公开、公正三、考核对象国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事四、考核方法（一）基本要求：1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上2.干事:所修科目需全部合格（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰（三）考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%
1.干事日常考核：（1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现（2）具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案2．期末个人考核：（1）目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。（2）具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分（评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分）2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案3、期末部长评定：（1）目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。（2）具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写（评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分）2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。4、学期小结：
（1）目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。
（2）具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）
2由主席团进行监督，办公室进行核查。
篇十：学生组织考核制度
学生会部门考核制度
在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。基本总则：一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对xx及一切不良之风。二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。考核原则：一、考核对象我院学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分;四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍;五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、主席团监督;各部部长、干事考核由
办公室负责执行。六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况;七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。八、附考评表一张;九、本制度自颁布之日起执行;十、本规定解释权归主席团。考核内容：考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：例会考核1、例会缺席者每次扣2分，早退、迟到扣1分;无故请假者扣2分，请假一次扣1分;2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。值班考核1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分2、值日人员迟到、早退扣分。
3、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。迟到累计三次或缺席二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。4、迟到累计四次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。
部门工作考核1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分;2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分;3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。4、对团委、主席团要求的工作任务无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分;各部门内以以上同等情况处理;5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3分;6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;其他综合考核3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会;4、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者主席团请假，经部长或主席团批准后方可离开;违者扣2分。
嘉奖方面1、凡重大精神、内容或学生会出现重大问题必须向主席团汇报，能及时与主席团反映，视情况加2—5分。2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分;3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分;4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分，干事加2分;5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分;一学期例会、值班全勤者加5分;6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分7、主席、副主席下达的任务能顺利完成者每次加1分;8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分;9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分;10、学生委员会上受表彰者每次加2分;依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受主席团和各部长的监督
考核结果：将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公平对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。测评加减分
篇十一：学生组织考核制度
P> 学生会考核奖惩评优制度为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。
一、考核办法
（1)本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为12分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分.
（2）考核对象：学生会所有成员。（3)本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在10分以上的为优秀学生会干部干事，8分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
考核标准
（一)有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会各部门根据学院工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划,重要内容突出，期末写出工作总结。（1）写工作计划或总结的每缺一份，每人扣3分。（2）工作计划或工作总结不够认真的，每人扣1—2分。（3）工作计划或工作总结迟交的按情况,每人扣1分。2、认真参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神.（1）缺席一次扣2分。（2）会议精神未传达到位或未组织落实的部长级扣3分。（3）迟到、早退一次各扣1分。3、学生会各部成员有损于学生会形象的视情节轻重扣2—4分。4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长级扣4分。5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3—5分.6、大型活动布置会场参与情况：(1)无故不参加者:扣4分。（2)迟到且表现不好者：扣2—3分（3）迟到但表现良好者：扣1分。（4）外联部或其余部成员拉来赞助存在瞒报或不报者由办公室负责审查，并视情节扣6—10分。（二）有以下情况者给予加分:1、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。2、做出突出贡献或为学院、学校赢得荣誉者每次加2-5分。3、工作积极得到学生会其他成员一致认同的加3分。4、外联部成员拉来赞助者每次加1分.学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1.5分。
（三)各个部门的部长领导本部门的工作,对本部门的工作负第一领导责任,本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
1、本部门工作出色：加5-10分。本部门工作不起色扣5-10分。2、本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2—5分。3、其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2—5分。（四)各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。1、本部门工作出色：加2-4分，本部门工作不起色：扣3—5分.2、未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2-4分.（五）考核的时间和内容如有改变按照主席团规定.
二、奖惩制度
为加强学生会自身建设，调动广大学生会成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己，特定本制度。
奖惩标准:1、每月及每学期评出优秀干事，以“平时评分"和“总评”为依据被评为“优秀干事”加2分计入下月考评。2、惩罚凡出现以下情况之一者给予警告：（1）一次未完成布置任务者（2）开会不认真者凡出现以下情况者开除：（1）内部搞分裂，搞帮派,不团结他人，影响工作开展者（2）言行严重败坏学院、学生会形象者（3）考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会.(4）故意扰乱会场秩序者,给警告一次，并扣5分。
三、学生会评优制度
1、每月进行一次评优活动，各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，部长及副部长评优由主席团成员负责。
2、优秀干事人选必须符合以下要求：（1)各部会议缺勤不得超过两次（2）积极配合各部长副部长开展工作，在工作中表现突出，并能提出对所开展工作有建设性的建议,有一定的领导组织能力。（3）不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长及主席团成员。
篇十二：学生组织考核制度
P> 学生会考核制度为加强职教部学生会自身建设，完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定德州跃华学校职教部学生会考核制度。总则：一、学生会人员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良之风。二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动,以教师的标准严格要求自己,以身作则，起表率作用。三、学生会人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务.五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结,积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义.六、学生会人员在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新，任劳任怨。七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是.八、学生会人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心同学的思想、学习、生活和工作。九、学生会人员的学习态度要端正,目的明确，勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系.十、学生会人员严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤,不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象.十一、学生会人员不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。第一条考核目的对学生会干部在学生会期间为学部所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定.第二条考核内容从基本素质和能力水平两方面进行考核(一）基本素质1、政治素质要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则,努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法,正确分析和解决问题。2、工作素质要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新,积极主动地在同学中开展工作。3、作风素质要求学生会干部具有过硬的作风素质,即实事求是,敢想敢干，坚持原则,朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。4、品德素质要求学生会干部具有较好的品德素质,为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。（二）能力水平1、决策能力要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是学生会干部领导素质的主要标志。2、组织领导能力要求学生会干部能搞好团结,善于协作,带领干事高效率地完成各项任务.3、宣传鼓动能力要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率.4、公关能力要求学生会干部善于同干事交往，做干事的朋友。5、调研能力要求学生会干部能够深入到干事中去，掌握干事中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进学生会的工作.第三条考核办法1、建立《德州跃华学校职教部学生会干部档案》。2、每学期考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定。3、学生会主席由教育处进行考核，副主席由学生会主席考核，其他干部由主席团考核，每月进行一次评分。第四条考核工作的注意事项1、考核工作是一项原则性极强的制度，学生会有关部门应充分重视。2、学生会干部自任命当月须建立考核表.3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准,任何人不得泄露情况,凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定5、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责副部长、部员，实行层层负责。6、任期不到一个月的学生会干部不参加本学期干部考评第五条本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归德州跃华学校职教部教育处所有.第六条考评形式
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学生会同学考评实行积分制。满分为100分，附加分为11分，85分以上（含85分）为优秀，70分以上（含70分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得再参加任何社团活动,且不能参加学部任何评优。第七条考评细则考勤（24分）1、值班(8分）按德州跃华学校职教部《值日安排表》要求规定，旷到一次扣2分，如有病假、事假必须由本人提前向教育处主任请假，病假扣0。5分每次，事假扣0.5分每次,扣完为止.2、学生会干部每晚应该到教育处查阅相关本部门事宜及处理相应事务，一次不到者扣0.2分.3、会议考勤（10分)学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（5分钟内)一次扣2分，无故旷到者扣3分(迟到5分钟以上作旷到处理），病假扣0。5分每次,事假扣0。5分每次,如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理.4、活动考勤（6分）(1）各部门组织活动，本部门成员必须到场,一次不到者扣2分。（2）其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣2分。（3)学生会级组织的大型活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分,并给予通报批评。特:每周例会按时考勤,有四次无故未到者，自动离职。每次活动按时考勤,有四次无故未到者，自动离职.每次工作安排按时考勤,有四次无故未到者,自动离职.学习成绩（25分)每学期统计学生会同学的成绩。（1）学生会同学凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者计15分。（2）在校级刊物上发表文章者，每人次加2分，有突出科研项目者加10分.（3)学生会成员不得在考试中作弊,作弊者劝退学生会;不得无故旷课，缺课。要求:（1）主席、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职.（2）各部干事要求成绩优良,任职期间有不及格者，自动离职。干部纪律(20分)1。遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话）,行为举止得体，计5分。2.团结同学,树立学生干部良好形象者计5分，在学生会工作、活动过程中与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣5分；3.工作激情高、热情认真、态度谦和，否则,扣5分。4.坚持在部门及全校大型活动着统一服装者,发现一次不着统一者扣5分。5。遵守《跃华学校职教部学生章程》关于学生会干部的条款，违反者按有关规定处理。部门工作(20分）1.凡学部、学生会主席团要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣5分。同时，凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距,否则扣4分.2。凡学部、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,迟交一天者扣5分，迟交两天者扣6分，迟交三天者扣7分，超过三天者扣10分.3。不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1—8分。4。不履行正当的程序，有强烈的本班级保护主义色彩者扣5分;工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1—5分.5。凡教育处要求的工作任务(本部的、非本部的)不执行者扣5分，延误者酌情扣5分。6。对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加5-10分。7。对学生会有突出贡献者，酌情加分。8.未按时完成本职工作者,每次扣5分，无故不参加者扣10分;9。故意欺骗主席团、各活动负责人者，每人次扣10分;10、学生会成员应积极参加学校各项活动。参加校级活动获名次者加5分，部级活动获名次者加3分。11、非工作范围内的活动，为部里争光的加5分特：点名批评扣20分严重警告扣50分记大过扣30分留校察看扣50分附加定期考核（11分)（1）群众考核（5分）：我部各班级学生可随时监督学生会成员的言行，对学生会成员工作进行考核，并可向教育处反映。学生会成员应认真干好自己的本职工作,积极主动为广大同学服务。每学期期末,对学生会成员工作情况进行民意测验(部内评定占30％,学生会内部评定占30%，所在年级评定占40％），满意率80%以上者加10分，80%~70％加6分，不足50%者由主席团讨论是否予以劝退处理。（2）内部考核（3分）：学生会内部成员之间彼此考核，对学生会所有成员进行目标管理.学期
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初对每一位成员工作情况进行全面评估,工作成绩显著者继续任用,反之，提出调转方案,直至除名。(3)自我考核(3分)：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发
现工作中的不足，进行批评和自我批评。
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篇十三：学生组织考核制度
P> 学生会考核奖惩评优制度为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。
一、考核办法
（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为12分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分.
（2）考核对象：学生会所有成员。(3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在10分以上的为优秀学生会干部干事,8分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
考核标准
(一）有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会各部门根据学院工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出,期末写出工作总结。（1）写工作计划或总结的每缺一份,每人扣3分.(2）工作计划或工作总结不够认真的,每人扣1-2分。(3）工作计划或工作总结迟交的按情况，每人扣1分。2、认真参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神.（1)缺席一次扣2分。（2）会议精神未传达到位或未组织落实的部长级扣3分。（3）迟到、早退一次各扣1分。3、学生会各部成员有损于学生会形象的视情节轻重扣2—4分。4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长级扣4分。5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分.6、大型活动布置会场参与情况：（1）无故不参加者：扣4分。（2）迟到且表现不好者：扣2-3分（3）迟到但表现良好者：扣1分。(4）外联部或其余部成员拉来赞助存在瞒报或不报者由办公室负责审查，并视情节扣6-10分。（二）有以下情况者给予加分：1、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2—5分.2、做出突出贡献或为学院、学校赢得荣誉者每次加2-5分。3、工作积极得到学生会其他成员一致认同的加3分.4、外联部成员拉来赞助者每次加1分。学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1。5分。
（三)各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
1、本部门工作出色：加5—10分.本部门工作不起色扣5-10分.2、本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2-5分。3、其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2—5分。（四）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件.1、本部门工作出色：加2—4分,本部门工作不起色：扣3-5分.2、未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2—4分。（五)考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。
二、奖惩制度
为加强学生会自身建设,调动广大学生会成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己,特定本制度.
奖惩标准：1、每月及每学期评出优秀干事,以“平时评分”和“总评”为依据被评为“优秀干事”加2分计入下月考评。2、惩罚凡出现以下情况之一者给予警告：(1)一次未完成布置任务者(2）开会不认真者凡出现以下情况者开除：（1）内部搞分裂，搞帮派,不团结他人,影响工作开展者(2）言行严重败坏学院、学生会形象者(3）考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会。（4）故意扰乱会场秩序者，给警告一次,并扣5分。
三、学生会评优制度
1、每月进行一次评优活动,各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，部长及副部长评优由主席团成员负责。
2、优秀干事人选必须符合以下要求：（1）各部会议缺勤不得超过两次（2)积极配合各部长副部长开展工作，在工作中表现突出,并能提出对所开展工作有建设性的建议，有一定的领导组织能力。（3)不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长及主席团成员。
篇十四：学生组织考核制度
P> 学生会或组织部门考核制度(免费)部门考核制度
为了加强对票务中心各部门的管理和监督，加强干部成员的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
考核目的：1、为让全体干部干事具备正确的政治方向。热爱祖国、拥护党
的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、为让票务中心各部门更好协调工作的关系，培养良好工作习惯。各部门发挥其职能，争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。
3、为提高我票务中心各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，严格遵守《票务中心管理规章制度》，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
一、部门建设考核
1.制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度等。2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结经验，统一思想，团结合
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作，开拓工作思想。
二、工作执行情况
1.工作计划落实情况。在学期初，各部门应制定工作计划，并上交至秘书部，经审查合格后实施。2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作，上级将根据工作的具体执行情况予以考核。3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。
三、工作纪律
各部门成员必须加强组织纪律性，增强组织观念，真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。1.上交到秘书部的各种材料必须做到按时，认真，齐全。2.要求下发材料必须按时，按要求。3.各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。4.上级组织交办的工作要认真。四、与其他单位的协作情况
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财务管理1、部门所需物品由部门自行保管，如有遗失或者损坏，由部门全额赔偿。2、各部门领取物品需到办公室填写表格。3、各部门因活动所需经费，应打好申请并列下清单,必须由主任批准。4、在部门活动中，如发现有部门浪费活动经费或将活动经费挪作他用，在全体
大会上点名批评并扣5-15分。活动方面1、各部门应积极配合其他部门完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分；
在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。2、对上级下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。如未按时完成或者
敷衍了事的，扣2分。3、各部门根据自身情况承办活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且完
美举行的，视情况加分。4、部门活动若受到院方、活动协作单位的表扬，视情况可加2-8分。
部门内部
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部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全，内部工作程序化，分工明确，成员间交流合作较好，具有一定信息透明度，成员工作热情高，和其他部门成员交流较好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。其他向中心提出建议，并予以采纳的，加2分。六、制度解释权：本制度由大学科技园票务中心秘书部制定，本制度的解释权由票务中心享有，自通过之日起生效。
票务中心秘书部2011年12月7日
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篇十五：学生组织考核制度
P> 学生会考核制度实施细则总则第一条、考核目的：实行学生会考核制度，旨在督促学生严于律己，提高学生会的工作责任心，培养学生会的各项综合能力。规范学生行为，树立良好思想意识，积极配合学生会各项工作的顺利开展。第二条、考核用途：教育培训，自我开发；激励促进，合理奖惩；为学
生会任免提供可靠依据。第三条、考核对象：校学生会全体第四条、考核原则：1、根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期向相关负责人以及政教处进行汇报。2、考核人员要求根据规章予以实施，本着客观、公平、公正的态度按规定进行考核。3、若发现有徇私舞弊者，各相关人员可向政教处反映，经查实将追究所有责任，并处留职察看，留职察看期间若再次违规者将作劝退处理。第五条、考核实施：考核一学年两次，分别在每学期期末。每学期期末将根据各项考核内容完成评优工作，每学期开学初将根据上学期期末考核结果并结合上学期期末考试成绩完成人事安排工作，期末成绩排名未过班级60%者将作劝退处理。第六条、考核等级：按考核成绩分优秀[85分以上]、良好[75-85分）、及格[60-75分）、不及格（60分以下）四个等级。第七条、考核结果处置：
根据考核成绩以及等级，分别给优秀与不及格人员给予奖惩。成绩优秀者按比例推选为评优对象，不及格者将被警告或留职察看，察看期间表现未合格者将被劝退。
附则考核实施标准实行百分制，进行加分和扣分处理。第八条、试用期人员考核办法1、试用期人员的适用期为一个月，适用期间将接受各项考核，考核成绩均作为转正依据。2、试用期满后，各部门必须提交各试用期人员名单，经审核后确立为正式成员。各部门亦可以根据实际情况延长人员的试用期或建议改派其他部试用亦或淘汰。3、若延长试用，适用期不得超过半个月，试用期间试用人员须在相应的时间内上交心得报告，期满须由部长再次提名，经审核后确立为正式成员。4、试用期人员改派其他部门或淘汰，须各部门提交详细的建议，经审核通过方能实行。5、对试用人员的出勤、工作效率和态度随时进行考核，参照《学生会正式成员考核办法》操作。第九条、学生会正式成员考核办法每月评比每月之星，并予以公布，评比标准另行参考《每月之星评比标准》。1.出勤考核：（所占比例为20分）（1）值班人员应认真值班，负责好各项值班事务，迟到一次扣1分，不到
一次扣2分。（2）应积极参与学生会全体委员会议。提前或准时到达会场，因事、因病不能参与会议者应提前请假，迟到、早退者一次扣除1分，无故缺席者扣2分。（3）会议过程中应认真做好会议记录，如出现因私人原因聊天或发信息等，根据实际情况进行1—3分的扣分处理。
2.活动参与情况考核：（所占比例为20分）（1）各成员应服从分配的各项任务，积极参与其他部门的活动，初步考核由各部部长执行，学生会政教处将综合其工作中的表现、出勤的次数等作最终定夺。（2）各成员对本部门活动的参与情况及工作积极性等表现，初步考核由各部门部长执行，学生会政教处将综合其工作中的表现作最终定夺。
3.工作态度考核（所占比例为30分）政教处将根据以下几个方面进行对各人员进行评价：（1）工作态度端正，认真积极，有创新意识，具有开拓性。（2）服从各项任务的安排，能主动地提出对工作有积极意义的意见以及建议。（3）注重团结协作，具有责任感，不推脱工作任务。
4.全体委员投票情况（所占比例为30分）由全体学生会成员参与投票，每人限投二十票，由办公室负责票数统计，各成员获得票数的结果纳入考核。第十条、各项考核中如表现积极，可由本人或部门以及政教处建议，并
由人力资源部审核，进行相应加分。第十一条、校学生会考核由人力资源部负责执行，由政教处指导，
接受全体学生会的监督。最终解释权归校政教处。
篇十六：学生组织考核制度
P> 学生会考核制度总则
第一条：为了加强对学生会成员的管理，提高学生会成员的综合素质，以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情，特制定此办法：第二条：本办法考评对象主要为学生会所有人员包括主席团、部长、干事。第三条：考核制度由学生会秘书部制定、执行，考核过程由学生会指导老师、主席团监督，考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。第四条：具体考核办法以60分为基础分（注：每位学生会成员本学期必须考核达75分以上，低于者期评会议会给予扣分/劝退，低于50分者，写检讨书并贴于办公室内；低于40分者，给予公开通报批评，并做开除处理。）出勤，开会纪律等情况扣/加分
一学生会干部作风制度
1，校规校纪：学生会成员应严格遵守校规校纪，为同学做好表率。学生会成员如有违反校规校纪等情况，按照学校相关规定给与相应处分，同时在学生
会中进行通报批评，并给与处分。2，活动参与：学生会成员应本着为同学位学员服务的理念，积极参加各项活动做好本职工作，在工作中不怕吃苦，有强烈的责任心。工作突出者提出表扬并给与适当奖励，对工作不尽职尽责者，提出口头批评，并在考核中扣除相应分数。在工作中出现重大失误并造成严重后果者经主席团商定后给与相关处分。
二工作要求
1、具有一定的政治理论素质水平，积极参加学校组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养。具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动等。2、具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神，对工作充满热情。3、要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心。工作主动。有耐心。有毅力。力求完善。4、能脚踏实地工作。有计划。有组织。有总结；具有一定的文字书写能力，能够独立制定工作计划、活动方案、整理工作总结，可胜任简单的文宣工作。5、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造思维模式。能结合实际。创造性地开展工作。
6、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。工作计划要求合理、清楚、务实。9、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。10、学生会全体成员每学期末上交个人小结（总结报告）一份。总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇。
三考核细则第一部分值班、签到
值班迟到或早退者扣2分，值班缺勤者有正式假条或相关证明的不扣分，无故缺勤者扣5分，由于值班人员未按时值班造成严重后果的予以内部通报批评扣10分。
第二部分例会
1.每次全体会议迟到或早退者扣2分，无故旷会者扣5分，持正式假条者不扣分，无故旷会达2次者予以警告处分，达3次者视为自动清退或5000字检讨扣15分。2.在会上大声讨论或出现手机铃声等问题，被点名批评者扣2分/次。3.有其他违规行为者视情况扣3-5分/次。4.在大会上提出建设性建议者加3-5分/次
第三部分活动
1.参加非本部门活动迟到或早退者扣2分/次，无故未到者扣5分/次，由于未到活动现场给活动造成不利影响者予以严重警告处分扣20分。2.活动进行时有走岗，不认真监守岗位，对待他人态度不端正而直接或间接影响活动效果等不良表现的人酌情扣5分。3.非本部门活动的考核由该活动部门部长和办公室共同考核，部长考核部分各部应于活动结束后两天内交于办公室。4.按照参加非本部门活动的次数累计，参加每次活动者加3-5分。5.对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的扣3-5分/次。6.本部门人员表现同时参与测评，每次活动结束后两天内各部长将考评结果交于办公室。
第四部分综合测评
每学期对全体成员进行一次学生会内部综合测评，由学生会指导老师、主席团、部长（副部长）、干事等若干人组成测评小组，对干事进行测评，评测成绩为40分以下的干事辞退。
第五部分其他
1、请假务必持正规假条签字后认可（口头请假无效）将按规定进行扣分。
2、勇于对组织、学生会成员的违纪或不良行为进行举报、揭发者，经查实每人加3-5分。
3、对于月全勤的成员，每月加3分。4、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校规校纪的现象立即开
除。
四处罚制度：
本细则共分三级：口头警告、书面警告、辞退。1、口头警告：在学期内，各类缺勤之和达两次或迟到三次以上（包含三次）或工作不得力者予以口头警告。2、书面警告：在口头警告下达之后，仍无故继续缺勤达三次或迟到严重或工作不得力者，予以书面警告5000-10000字检讨或辞退。给予书面警告的学生会成员，可视情况轻重对其继续考察15天。考察期满以后，工作仍未得到改观的，予以免职。考核成绩扣完者，辞退或10000字检讨。
五主席团部长团考核制度：
主席团部长团成员必须以身作则，除遵循上述考核制度外，另特定制度如下；
为了调动学生会各成员的工作积极性，对学生会干部有一个客观的考评，经主席团决定，学生会在工作中实行主要负责人问责制。
规定如下：
1、在日常工作和开展活动中实行主要负责人问责制。在各项工作中，各部部长应把工作具体细化到个人，分工明确，以便再出现问题时追究责任。如因分工不明造成的事故，责任归咎于各部部长。2、责任事故的认定：（1）违反学生会条例及制度;（2）有损学生会形象，造成不良影响;（3）未完成学生会安排的相应的任务；（4）会议不到或请假两次3、对于出现责任事故的干部的处分：对于出现两次责任事故者，一票否决各种评优资格；出现三次责任事故者，劝其退会；因会议未到造成的事故，出现三次即行开除出会。
一、例会安排
1、主席团内部例会进行周总结，月评比，期考核，周会议由主席发起并主持，主席团成员对前一段工作中存在的问题及优点作以总结，并交流近期工作的计划安排。2、部长例会每周召开一次，主席团及各部部长参加，各部部长就本部门双周以来的工作情况作以总结，对下一段时间工作进行展望。3、各部例会每周一次，总结、计划本部工作。
篇十七：学生组织考核制度
P> 江苏科技大学（张家港)学生组织工作年度考核办法为了全面准确的考察反映校区各学生组织的工作实绩，建立健全校区学生组织工作的长效激励机制,促进学生组织的不断建设和加强学生组织各部门工作的全面活跃，根据共青团江苏科技大学（张家港）委员会相关文件精神，特制定本办法。
第一条指导思想:以科学发展观为指导,按照扎实推进、务求实效、开拓创新、科学发展的要求,以实绩考核为重点，建立充满活力、富有效率、持续推进的长效激励机制，为促进校区各学生组织持续发展提供制度保证。
第二条考核原则:年度考核坚持全面考核和重点评价相结合，绩效考核与过程评价相结合，定量考核与定性评价相结合.
第三条考核内容：以《江苏科技大学（张家港）学生组织工作年度考核评分表》为依据，综合考查各学生组织的工作情况，全面覆盖各学生组织的各项工作。主要包含学生会组织建设、思想与学习、活动开展、服务同学（此项考评需要学生组织另附服务同学的相关材料证明）、问卷调查5项一级指标，具体分为7项二级指标和16项三级指标，总分100分；另有考核附加分项目5项。关于问卷调查部分,问卷调查由单选题和问答题两大部分组成，共计25分.其中单选题20道，共计15分;问答题1道共计10分。评分标准:单选题前10道，A项1.5分，B项1分,C项0.5分，D项0分（后10道不计分）。问答题根据调查内容酌情打分，最后两项总分为最后本调查卷的得分,而最后调查总分为所有调查卷的加权平均分.
第四条考核小组:1、校区学生会各部成立由校区学生会主席任组长，校区组织部部长任副组长，校区学生会主席团、组织部副部和办公室副部组成的学生组织工作考核小组,负责对以下学生组织的工作进行考核：校区学生会,社团联合会，大学生通讯社，美仑大学生艺术团,青年志愿者协会,学院学生会，大学生广播站,张家港作家协会大学城分会，等学生组织。2、校区学生会各部成立由校区学生会专职副主席任组长，校区组织部部长任副组长,校区学生会主席团、组织部副部和办公室副部组成的学生组织工作考核小组，负责对以下校区学生会各部门工作进行考核：宣传部、学习部、外联部、信息调研部、文艺部、权益保障部、生活部、体育部、社会实践部、勤工助学部、女生部等校区学生会部门。各学生组织由主席团考核，考核到相关学生组织时,负责该学生组织的主席团成员将不参加该组织的考核，考核小组负责考核的具体实施工作.第五条考核体系:各学生组织工作年度考核包括量化考核、问卷调查两个部分。年度考核实行百分制，其中量化考核占75%，问卷调查占25%.第六条考核程序：各学生组织工作年度考核包括学生组织自查、考核小组材料考核和考核结果公布等环节。
1、学生组织工作自查.自查报告主要内容包括：完成学期工作任务情况、采取的主要措施、存在的问题及原因分析、下一步努力方向。各学生组织自查后，将3000字左右的学期工作总结交至校区学生会主席团。
2、考核小组材料考核。考核根据各学生组织上报的材料，对各学生组织日常工作开展等诸多方面，进行工作评价,给出评价结果。
3、考核结果公布。考核小组根据各学生组织上报的考核材料进行评分、汇总、统计,并将考核结果于第二学期开学进行公示.
第七条激励措施:考核结束后，各学生组织考核结果将纳入学生组织工作年度考核体系。校区团委同时给予奖励：考核前三名的学生组织，在来年的五四表彰时，在保持原有各项荣誉分配名额一定的情况下,适当的增加其荣誉的分配名额.这些名额,将从其他学生组织原有的各项荣誉分配名额中抽取。对于个人考核得优者，在来年的五四表彰中予以优先考虑。
第八条本考核办法由校区学生会组织部负责解释。
共青团江苏科技大学(张家港）委员会二O一一年十一月
篇十八：学生组织考核制度
P> 学生会考核制度江苏技术师范学院东方学院学生会，是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全部学生的群众性组织。为增强东方学院学生会干军队伍的治理，进一步提高工作水平，也为更好地实现其治理制度化，标准化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。
东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门，每一个学期将对各部门，部门干部和部门干事进行考核。
1．部门考核东方学院学生会将对每一个部门每学期进行一次考核，各部门正副部长整理上交每一个月的工作打算、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委教师和学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下：部门工作开展情形30分活动材料（打算、总结、方案等）20分纪检部考核15分工作台帐15分干部素养10分例会情形10分2．干部考核东方学院学生会将对学生会干部每学期进行一次考核，评选出优秀学生干部，其数量占学生干部总数的20%；学生干部的考核由团委教
师和学生会主席团成员成立考核小组进行考核。工作表现，例会出勤，述职报告，活动参与情形占80%，学生会干部互评分占20%；具体评分标准如下：
工作表现30分例会出勤（见附件2）20分活动参与情形20分ppt个人总结20分工作笔记10分附件2.例会考勤：学生会例会无端缺席一次扣3分，一学期请假或缺席例会3次及以上者将取消优秀干部评选资格，一学期缺席例会总数三分之一者将进行劝退。
东方学院学生会将对学生会干事每学期进行一次考核，评选出优秀学生干事，其数量占其所在部门干事总数的20%；各部门干事考核要紧由所在部门正副部长一同进行考核，由学生会秘书处及主席团进行监督。考核要紧依照平常工作表现，例会出勤，述职报告；具体评分标准如下：
例会出勤（见附件3）30分活动参与情形20分工作态度10分
干事互评10分
工作笔记10分述职报告（电子稿总结+2分钟演讲）20分附件3.例会考勤：学生会部门例会缺席一次扣3分，一学期请假或缺席例会3次及以上的将取消优秀干事评选资格，一学期缺席例会总数三分之一的将进行劝退。
