部队比武考核总结发言材料6篇

时间：2022-11-16 10:10:04 来源：网友投稿

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部队比武考核总结发言材料6篇

篇一：部队比武考核总结发言材料

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　　部队比武总结心得体会

　　篇一：技术比武心得体会技术比武心得体会一年一度的公司技术比武开始了，经过四年在生产业务部的工作使我积累了一定的组织生产和协调作业的经验，非常感谢公司给予每位员工每年一次的检验工作的机会。技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了公司和部门的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使自己积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。接到技术比武的通知后，我参报了一专多能和中控调度两个项目，通过这两个项目我想检验一下自己从事中控调度员两年来的工作成效，同时还希望对之前从事的装船指导员和卸车指导员的工作做一下回顾。理论考试阶段：准备理论考试的阶段，主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识，这样不仅有助于记忆，更有助于日后的应用，可以有效避免工作过程中的无序性，使理论水平的到巩固与提高。作为一名中控调度员所需要掌握大量而又细致的理论知识，这是由中控调度的岗位职责所决定的。生产业务部是公司生产工作的首要核心部门，而中控调度员又是业务部的核心岗位。该岗位负责着公司的生产组织、下达作业指令、对外联络以及对内协调等重要工作。因此一名优秀的中控调度员应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。

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　　俗话说得好，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础就是中控工作最好的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位中控调度员应具备的基本素质，因此在日常工作中我们每位中控调度员都会相互向对方问一些题库中的知识点，通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。理论考试区别于实操考核最明显的特点就是：知识面广、知识点多、条理细致。针对这几个方面，我积极向业务部的老员工请教，只要是有不会的、不懂的、不理解的，抓紧时间向老员工请教，丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络，借助网络提高自己的认知水平，博闻广见，看一看其他港口和公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的，这样不仅可以加深记忆，更可以拓展自己的思路，更新自己的思维方式。实操考核阶段：实操考核实际上就是日常工作的体现，重点在于能否合理的组织生产、对外联络是否恰当、对内协调工作是否到位。对于一名中控调度员这些工作的优劣就是对理论知识和经验的具体体现。通过实操考核可以检验平时工作中存在的不足与缺陷，这样不仅可以及时纠正错误，避免因小错积累成大错，同时还可以增加工作思路，增强对于突发事件的应对和处理能力今年公司的产量任务较大，平时的工作压力也较前几年有所增大，正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮互助，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对部门、对公司生产作业水平的促进。经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。经历了这次技术比武让我明白了日常工作中的不足主要体现在两方面：一是只注重完成任务而轻视理论学习，在日常工作中只把保质保量完成当班工作任务为目的，轻视了理论与实际相结合。只有二者相结合，用理论指导工作，用工作来检验理论，相辅相成、互相促进才能真正意义的提高工作水平；二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展，在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作，不求多问几个为什么，不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路，更好的完成工作。时值珠海港员工来我公司培训之际，作为年轻人的前辈更应该好好利用这次技术比武的机会，不断完善自我，提高能力，以期可以更好的对年轻员工进行细

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　　致的培训，做好一个前辈应该做的。努力解答新员工提出的疑问，和新员工共同学习，共同进步。通过此次技术比武，我认为在以后的工作中应该尽量做到如下几点：首先，对工作要用心，勤于学习，深刻体会到自己专业知识理论和技术知识的欠缺，充分利用空闲时间，从点滴学起。对待工作要细心，凡事先计划后办事，做到心中有数，办事有条理。其次，对工作要虚心，请教更有经验的老员工。在工作中做个有心人，遇到不懂或麽棱两可的问题要及时向老员工们请教，做好笔记，充分发挥自身的主观能动性，创造出自己独到的工作方法，扎实自己的工作水平。最后，对工作要留心，要深入思考。对于在工作中遇到的困难，多多与同事沟通，一起努力寻求最好的解决方案。虽然每个人的工作岗位都很平凡，分工各有不同。但只要脚踏实地，勤勉肯干，就能实现自己的个人价值，对公司能够有所贡献。对于我们一线员工而言，技术比武不单单是展示自我的舞台，更是检验技术水平、工作能力、寻找差距、力求突破的良好契机。比武是日常工作的缩影，成绩代表了过去积累的结果，差距是今后努力的方向，技术比武进一步激发我们钻研技术的热情，形成了你追我赶、共同提高、力争岗位成才的良好氛围！再接再厉完善自我，成绩只能代表过去，在今后的工作中，我将以技术比武为契机，把本职工作放在首位，虚心学习、勤于钻研、兢兢业业、任劳任怨，以更加饱满的热情，更加务实的态度投入到今后的工作中。篇二：比武大练兵心得体会护士技能大练兵心得体会为贯彻医院关于开展以全员岗位培训为主要内容的大练兵大比武竞赛活动精神，各临床、医技、行政科室按照竞赛活动计划逐项安排落实，各专业竞赛组下科室督查、指导，全院迅速形成了人人参与练兵、个个不甘落后的良好氛围。“先生，先生您怎么样了，现场有一同志昏倒，我是一名护士懂得急救知识??”201X年11月，在刘主任的带领下，门诊输液室正在进行着一场紧张的成人院前心肺复苏技术，这次急救演练过程曲折，考核全面，形式生动，真是一次别开生面的急救演练！操作者思维灵敏，技术娴熟，规范认真，观看者悉心学习，集思进取。通过此次急救演练，有效地提高了科室人员的急救意识和应急能力，发现了急救措施存在的不足，有助于科室调整下一步大练兵培训计划。此次练兵比武重点操作包括：成人院前心肺复苏技术、密闭式静脉留置针输液技术、静脉采血技术、氧气吸入技术及静脉输液泵应用技术等。全院从领导到

篇二：部队比武考核总结发言材料

　　比武工作总结

　　第1篇：技术比武工作总结生产预备队2021年技术比武年度总结2021年，为进一步推动安全“三基”工作，我队根据矿文件要求，自主开展了电工、电焊工、管道工、皮带硫化工4个工种的技术比武，共有73名职工进行理论培训和考核，60名职工参加了实践考核，提高了我队职工的操作技能。电工的2名新职工已可以单独作业；发现了一批新苗子，并迅速成长为骨干力量，其中管子班的xx同志已经提拔为副组长，同时，完善了职工技能培训机制，提高了技能操作水平。通过技术比武，在全队掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，努力培养一支高素质的职工队伍，发现人才、储备人才，为我队各项安全生产任务的顺利完成作出贡献。现将技术比武总结汇报如下：(一)组织有序、宣传到位。技术比武工作是对职工技能素质水平检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，专研业务热情和培养技术过硬职工的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的一项重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以党支部书记、队长为组长，各参赛班组分管队长、班长、技术人员组成的领导小组。并制定了详细技术比武活动方案，确定了比武内容、开展时间、开展形式和奖惩内容，对比武优秀选手将进行物质奖励。另外为保证比武的公平性、专业性，还成立了以技术队长为组长，技术人员和技术骨干为主的裁判组，建立统一健全的工作体系，从而为技术比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时还通过广播、电视等形式进行了广泛的宣传、动员，让大家充分认识到技术比武的重要意义，为技术比武创造了良好的氛围。(二)计划有序，分步实施本年度的技术比武，从矿下达文件开始，我队就积极主动的进行筹划，制定了详细的活动方案，确定了比武的工种和大致的开展时间。有条不紊的开始技术比武的相关工作。1、报名阶段自制度实施开始，队领导小组就结合现场实际生产需要制定详细的各工种的比武方案并安排比武时间。各班组接到比武通知后，在队大力宣传下，组织职工

　　踊跃报名。我队在职电工7人，全部参加了6月的电工技术比武；7月，电焊工在职8人，全部参加了理论培训和考核，共6人闯入了现场实践操作阶段；8月开展了皮带硫化工比武。根据我队实际工作需要，利用硫化皮带机会，对全队45名机工进行了硫化的理论知识培训。共有28人参加了理论考试，17人分成3组参加了现场实际考核；11月份利用1511（1）管路安装的机会，举行了管道工技术比武，在前期工作中，10月份对全队的58名管道工进行了理论培训，以提升管路安装质量为目标。全队管道工参加了理论培训和考试，30人分为6组参加了实际比武考核。

　　2、强化理论培训，提升职工理论水平在技术比武的前期阶段，为把比武真正的落到实处，让职工素质有切实的提高，我队组织技术人员对参赛工种进行了理论培训。矿工会给予了大力的支持，为我队购置了新教材。作为生产单位，我队职工在生产任务重，工期紧的情况下，利用班前、班后会、休班等机会，认真学习技术人员讲授的专业知识。培训过程中，大家认真听课，劲头很足，努力吸收着知识充实自己，在工作中也相互讨论、交流，特别是几个新职工更是学习热情高涨。广大职工明白，在生产之余，有机会能给自己充电，是个难得的机会，为技术比武打下良好的基础。3、出题阶段理论培训过程中，技术人员针对培训中出现的常见问题结合实际生产需要，为各个工种准备试卷。出卷阶段，领导小组和技术人员充分考虑到我队职工的实际文化水平，题目浅显易懂，由浅入深，在体现各工种的基础知识安全生产需要的同时，确保能真正选拔出一部分理论和实际都很扎实的人才。4、理论考试阶段作为对参赛人员一次重要考评，理论考试阶段参照标准考试模式，考试时间1小时。为保证考试的公平性和严肃性，指派2人监考，职工左右空座的形式，并制定了严格的考场纪律，一旦发现违纪人员，严肃处理绝不姑息。从考试成绩来看，虽然职工文化层次较低，但大部分职工都能认真的复习。考试结束后，将理论考试成绩上榜公式，做到了公平、公正。5、实际考核阶段理论考试成绩公布后，技术人员将实际操作考试的试卷发放到参加实际操作

　　考试的各位选手手中，给他们充分的熟悉时间。在队领导小组的大力支持下，准备场地、时间和相关设备。考试过程中，由裁判组认真对选手成绩进行评分。同时，队领导小组对评分过程全程监管，考试成绩并上榜公式，保障了考试的公平、公正。

　　6、成绩汇总阶段成绩公布后，由队专人对各工种理论成绩和实际成绩按比武方案中规定的40%和60%进行成绩的汇总。汇总后的成绩上报队领导小组，确定比武的名次并上报矿工会。从总体成绩来看，有的职工理论基础扎实，动手能力较弱。有的实际操作水平较高，但面对理论考试时候成绩较差，这也是个别职工不愿意报名的原因所在。另外往年技术比武取得名次的职工，在此次比武成绩也较为突出，说明大家平时也在不断进步，不断学习。（三）总结经验完善不足本年度的技术比武活动吸取了往年的经验和教训，突出重点，做到了“一个主题，六个结合”。明确围绕“安全生产、提升职工安全操作技能”为主题，结合实际工作需要开展技术比武活动。1、结合日常培训工作，切实提高职工理论基础针对前期理论培训阶段，我队结合日常职工培训工作，将一日一题学习和技术比武培训结合起来，保证职工能真正的学到知识。不搞形式主义，降低职工负担，在日常的一日一题学习中，以现场实际生产需要为主，结合技术比武培训，以提升职工安全操作技能为重点，对一日一题进行学习。做到“干什么，学什么”真正的让职工掌握安全生产技能所需的理论知识，为理论结合实际打下基础。2、将不同时期工作重点、难点和技术比武相结合技术比武开展中注意把不同时期、不同阶段的生产、工作中的难点作为比赛的重点，如1511（1）管路安装工期紧、安装质量高，为保障按期、按质安全顺利的完成安装，我队将管道工的技术比武和工作结合，利用实践考核的形式，让广大职工比安全、比速度，比质量，做到了生产、比赛相促进、共提高，增强了比赛的吸引力。3、将师徒帮带和技术比武相结合为贯彻集团公司和矿“师徒帮带活动”的有关规定，将技术比武和“师徒帮带”工作相结合，让新职工参与到比武中，以提高“师徒帮带”的质量，检验新

篇三：部队比武考核总结发言材料

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　　岗位技能大练兵大比武发言稿

　　马上就要准备岗位技能大练兵大比武比赛了，应该说些什么激励大家呢？下面为大家整理了岗位技能大练兵大比武发言稿，希望能帮到大家！岗位技能大练兵大比武发言稿一近几年，我们在全公司生产一线科室开展了技术比武、岗位练兵活动，取得了一定的成效，一大批岗位能手、技术尖子相继涌现，广大职工学技术，练硬功的热情大大增强，职工文明修养，岗位技能，技术创新能力全面提升，职工队伍整体素质得到更好的发挥。实践证明，这项活动对于我们加强质量标准化建设，推动公司“三型五化”学习型企业创建工作，全面提升质量标准化管理水平，推动广大职工岗位成才、建功立业具有十分重大现实意义。我们就是要通过形式多样的比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发广大职工的创造性、创新热情和不甘落后的拼搏精神，营造一种你争我赶的良好竞争氛围，进一步增强全体职工的凝聚力，提高战斗力，努力成为具有完备素质的劳动者和合格的复合型人才。今年的技术比武、岗位练兵活动活动中涌现出了三个优秀组织单位和86名岗位技术能手。在此，我对受到表彰的先进集体和技术能手表示热烈的祝贺！祝愿大家在今后的工作中，百尺竿头，更进一步。下面我就开展技术比武、岗位练兵活动提几点意见。一、进一步明确技术比武、岗位练兵活动的重要意义开展技术比武、岗位练兵活动是一项长期的、艰巨的工作，特别是在创建“三型五化”学习型企业中，推动技术装备现代化、基础管理精细化，实现技术创新和管理创新，具有十分重要的意义。因此，公司各级组织和广

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　　大职工要高度重视，加强领导，统一思想，着力推进活动扎实开展。广大干部职工一定要以高度负责的态度积极投入到活动中去，要高标准、严要求，立足工作岗位，突出工作特点，切实做到坐得住、学得进、练得精、比得好，以实际行动促进活动取得明显成效。各单位紧密联系工作实际，加大措施力度，丰富活动内容，把“技术比武、岗位练兵”与运输生产有机结合起来，做到两促进，两提高，双丰收。努力打造业务精、素质高、能力强的职工队伍。二、建立和完善技术比武、岗位练兵的激励机制和长效机制建立和完善技术比武、岗位练兵的有效激励机制和长效机制，是推动此项活动不断向纵深发展的条件和保证。我们要把技术比武、岗位练兵活动，作为一种形式，用制度固定下来，把在活动中涌现出的优秀人才和技术尖子，作为年终考核、评先树优的重要条件，激发干部职工的积极性，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进运输生产工作上台阶，提水平。我们要按照“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的工作思路，坚持“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，认真组织员工学理论、学业务、学技术、练技能，扩大考核人员范围，提高比武工作质量，把各岗位工作流程全部纳入职工学习培训、岗位练兵、技术比武活动全过程。做到比武竞赛与运输生产工作内容一同学习、一同培训、一同比武，共同提高，努力构建学习型团队、学习型班组、学习型个人，着力打造技术型、复合型员工。从发展的观点来说，今后我们每年都要组织全员进行岗位技能大比武、大练兵活动，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，使这项群众性的技术练兵

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　　比武活动更加广泛、深入、持久。我们要通过活动，选出“技术尖子”、“操作能手”，让每一名员工在自己的车间、自己的班组就能做到“学有榜样、行有目标”，真正营造“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。要进一步完善技术人才的选拔、培养和使用机制，以高标准、高起点、高水平为要求，提高职工岗位标准化操作技能和专业技术水平。各单位既要在生产经营建设中锻炼职工，提高技术水平，又要通过练兵比武促进生产经营活动，使职工素质与先进的设备相适应，与现代化的管理水平相适应，与公司发展的环境相适应。三、通过开展群众性的技术比武、岗位练兵活动，搭建员工快速成长的通道这次大规模的技术比武、岗位练兵活动，历时近三个月，有25个工种的560名职工参加。其时间之长、参赛人员数量之多、比武项目设置之广、员工技术水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深层次地提高全员的岗位技能和业务素质，打造一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。同时也为广大职工提供了施展才能，展示自我的平台，为广大职工搭建岗位成才、快速成长的通道。为了把这次活动搞好，公司也拿出了一点资金用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的值得祝贺，没得奖的也不要气馁，要努力争取下次得奖。只要我们能在全员中形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面，我们的员工综合素质能力就不愁不能提高，大家的岗位操作水平就不愁不能进步。今后公司各级工会组织和各单位、各部室在技术比武组织活动中，要逐步

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　　扩大竞赛面，由从生产一线科室扩大到机关科室，由从传统的基础项目扩大到技术含量高、标准要求严的深层次项目，预防落入年年比武、年年老项目的圈套。为此，应着重在以下四个方面下功夫：一是着眼于岗位技能的普及推广，围绕“一岗多能、一专多能”，进一步扩大活动的覆盖面；二是既要结合岗位实际，又要有所提升，每一次考试比武都要有新超越、新进步；三是着眼于制度化、规范化，制定较为完善的相关政策、激励措施，保证活动的健康发展；四是要坚持理论和实践相结合，不仅要会干还要会巧干，并且能善于创新。同志们，我们要发展、要实现科技兴司战略，关键在人才。十年树木，百年树人，人是企业之本，科技是第一生产力。作为企业来讲，无论从公司现实需要来讲，还是从企业长远发展来看，技术创新是动力，人才济济是根本，这是效益的源泉，更是企业竞争力的核心。没有科技的进步，没有技术实力做保障，没有一支生机勃勃的员工队伍，我们的各项生产经营工作就将寸步难行。现在我们大搞的这项活动，都是在为实施“人才战略”打基础，夯基石，都是在为培养多方面、多层次的员工队伍创造条件。因此，我们要把技术比武、岗位练兵活动，深入持久地开展下去，把我们的职工队伍全部培养成响当当、硬邦邦技术尖兵，推动公司创建学习型企业工作再上新台阶，迈出新步伐。谢谢大家！岗位技能大练兵大比武发言稿二同志们：今天，我们在这里召开会议，主要目的是学习贯彻落实省局、市局关于深入开展“岗位技能大学习大练兵大比武”行动的有关精神，研究部署我局“岗位练兵行动”，动员我局全体干部职工提高认识，积极参与，掀起全

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　　局“大学习大练兵大比武”热潮，提高税务干部队伍综合素质。大家要认真学习领会上级文件精神，切实抓好落实。下面，我就如何抓好“岗位练兵行动”工作，讲几点意见：一、统一思想，提高认识，充分认识开展“岗位练兵行动”重要意义开展岗位技能大学习大练兵大比武活动是国家税务总局“十二五”规划中关于加强队伍建设的工作要求，也是省、市局加强干部队伍建设、提高干部队伍整体素质的一项重要举措。我们要通过全员大学习，全面大练兵、层层大比武，促使我局全体干部立足本职岗位，进一步提高自身综合素质和工作能力，调动和激发我局干部职工的工作积极性和创造性，同时通过岗位练兵比武，发现、培养和选拔优秀人才。一是要激发税务人员刻苦钻研业务技术的热情，规范执法征管，不断提高基础理论和基本技能操作水平，二是要培养练就一支业务精湛、品德高尚的税收干部队伍，切实提高我局税收征管整体水平，为推进地税事业全面、协调和可持续发展提供智力支持和人才保障，使开发区地税的发展步入一个新的阶段。二、明确活动内容，扎实抓好“全员学本领，岗位大练兵”活动的开展这次岗位练兵活动，我们一定要通过多种形式，精心部署，及时制定我局《“岗位技能大学习大练兵大比武”行动方案》。要合理安排，立足发展，立足长远，强化措施，狠抓落实。根据省、市地税局“岗位练兵行动”活动要求，今年全市地税系统将选择征收管理、税务稽查、信息技术、纳税服务等4个岗位先行开展“岗位练兵行动”。目的在于提高我局干部职工的岗位技能和综合素质，努力打造一支“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型人才队伍。全体干部职工一定要高度重视，把这次“岗位练兵行动”

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　　作为提高业务水平和综合能力的重要契机。深入动员，真正形成“全员学本领，岗位大练兵”活动的浓厚氛围。思想是行动的先导。为组织开展好“全员学本领，岗位大练兵”活动，我们要结合今年的工作安排和上级机关的要求，科学设计学习方案，广泛发动全局干部职工，认真组织学习，参练人员在规定时间内，安排脱产学习。以尽快达到形成“全员学本领，岗位大练兵”的浓厚氛围，充分调动广大干部职工参与岗位大练兵的自觉性、积极性和主动性，让他们积极主动地参加到各项练兵活动中来，充分发挥主人翁作用，真正变“要我练”为“我要练”。要确保人员的落实，要充分运用多种宣传手段，及时宣传报道练兵活动的进展与成效，全面反映练兵的动态和经验。要大力宣传“全员学本领，岗位大练兵”活动中涌现出来的先进典型，以榜样的力量促进“全员学本领，岗位大练兵”活动健康、深入、有序地开展。结合实际，积极开展形式多样的“岗位技能大学习大练兵大比武”活动。这次练兵活动的主题非常明确，也非常有针对性，要确保这次活动的顺利实现和圆满完成，必须根据这次岗位技能大学习大练兵大比武的内容组织安排适当的形式，通过多种多样的练兵活动，丰富练兵活动的内容，扩大练兵活动的影响，确保练兵活动的效果。一是要根据我局“岗位练兵行动”方案制定的统一安排学习和具体要求，紧密结合实际，积极开展形式多样的练兵活动，做到各项活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。二是要把岗位技能练兵与日常业务工作结合起来，通过技能练兵，促进业务工作的开展，提高日常工作的效率与质量，通过日常工作体现岗位技能练兵的实际效果。三是要把集中强化训练培训与个人自学自练、同事间互学互练等形式有机地结合起来，加强对练兵活动的统一组织和领导。四是要以赛促练，

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　　练兵竞赛是岗位技能练兵活动的重要形式，也是促进岗位技能练兵活动深入开展的重要措施，要把练兵和竞赛有机结合起来，积极组织各项竞赛活动，通过竞赛，不断推动“岗位技能大学习大练兵大比武”活动的深入开展。突出重点，落实到位，切实加强“岗位技能大学习大练兵大比武”活动的针对性。一是要围绕活动要求、紧扣中心开展练兵活动。活动中要加强基础理论、基本知识的学习、理解和掌握，强根固本，打牢思想和理论基础。二是要立足本职工作岗位，尤其今年着重要求的四个岗位，要从工作的实际需要出发，抓住工作中的薄弱环节和自身存在的突出问题，精练苦练，重点突破，全面提高。三是要把练兵的任务具体化，把各项任务分解到四个有关岗位的干部身上，该练什么，什么时间练，达到什么标准，都要规定得明明白白、清清楚楚。各科领导要加强对本科干部开展岗位技能练兵活动的组织指导，帮助他们解决实际问题和困难，确保岗位技能练兵活动的顺利开展。通过这次“岗位练兵行动”，使全局税务干部人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责，成为各个职位、岗位的“行家里手”。三、加强领导，统筹兼顾，推动“全员学本领，岗位大练兵”的顺利实施在新的历史时期，我局必须从全局和战略的高度认识开展“岗位技能大学习大练兵大比武”的重要性和必要性。各科要高度重视这次“岗位技能大学习大练兵大比武”活动，切实加强对“岗位大练兵”的领导，杜绝“学用脱节、学而不用”，“学习培训走过场”等现象。主要负责领导要亲自过问，分管领导要进行具体指导、协调和督促。要精心组织，周密安排，认真协调，加强对各项练兵行动的检查、督促和考评，全面掌握、及时总结和动态反应活动进展情况，确保“岗位练兵行动”有计划、有组织、有

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　　落实。要奖罚分明，对在“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得优异成绩的人员，进行奖励，以奖促赛，以赛促学，带动全体干部职工以求真务实、开拓创新、锐意进取的工作精神，推动我局地税干部队伍业务素质取得较大提升和进步，圆满完成今年各项税收工作任务，从而为湛江地税事业做出贡献。同志们，当前全市地税系统正处于科学发展的关键时期，对我们税务干部队伍综合素质提出了新的要求。人才培养，重在教育。我们一定要以这次“岗位技能大学习大练兵大比武”为契机，从全局和战略高度，切实加强队伍综合素质建设，全面提高干部业务水平，打造一支业务精良、素质优良、作风过硬、符合新时期税收工作要求的干部队伍，为我市地税事业科学发展提供强有力的人才保障。最后，我祝愿大家在这次的“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得好成绩！谢谢大家。

篇四：部队比武考核总结发言材料

　　岗位技能大练兵大比武发言稿

　　马上就要准备岗位技能大练兵大比武比赛了，应该说些什么激励大家呢？下面我为大家了岗位技能大练兵大比武发言稿，希望能帮到大家！

　　近几年，我们在全公司生产一线科室开展了技术比武、岗位练兵活动，取得了一定的成效，一大批岗位能手、技术尖子相继涌现，广大职工学技术，练硬功的热情大大增强，职工文明修养，岗位技能，技术创新能力全面持续提升，职工队伍整体素质得到更好的发挥。实践证明，活动对于我们加强质量标准化建设，推动公司“三型五化”新思维企业创建工作，全面提升质量网络化管理水平，推动广大职工岗位成才、建功立业具有十分重大现实意义。我们就是要通过形式多样的比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发广大职工的广大职工创造性、创新热情和不甘落后的堀起拼搏精神，营造一种你争我赶的良好竞争氛围，进一步增强全体职工的凝聚力，提高战斗力，勤奋工作成为具有完备素质的业务素质劳动者和合格的复合型人才。

　　今年的技术比武、岗位练兵活动活动中曾涌现出了三个优秀组织单位和86名岗位技术能手。在此，我对受到表彰的先进集体和技术能手表示热烈的祝贺！祝贺大家在今后的工作中，百尺竿头，更进一步。

　　下面我就开展技术比武、岗位练兵活动提几点具体措施。

　　一、进一步细化技术比武、岗位练兵活动的重要意义

　　开展技术比武、岗位临战活动是一项长期的、艰巨的工作，特别是在创建“三型五化”学习型企业中，推动技术装备现代化、基础管理精细化，实现技术创新和管理创新，有着十分重要的意义。因此，公司各级组织党政和广大职工要高度重视，加强领导，统一思想，着力推进活动扎实开展。广大干部职工一定要以使命感的态度积极投入到活动中回去去，要高标准、严要求，立足工作岗位，突出工作特点，切实做到坐得住、学得进、练得精、比得好，真情以实际行动促进活

　　动取得明显成效。各单位紧密联系工作实际，加大措施力度，丰富活动内容，把“技术比武、岗位练兵”与运输生产有机联结起来，做到两促进，两提高，双丰收。努力打造业务精、素质高、能力强的职工队伍。

　　二、建立和完善电子技术比武、岗位整军方略的激励机制和长效机制

　　建立和不断完善技术比武、岗位练兵的长效激励机制和激励机制长效机制，是推动此项活动不断向纵深发展的条件和可以保证。我们要把电子技术比武、岗位练兵活动，作为一种形式，用制度固定下来，把在活动中涌现出的优秀人才和尖子，作为年终考核、评先树优的重要市场条件，激发干部职工的积极性，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进运输生产工作上才台阶，提水平。

　　从健康发展的观点来说，今后我们每年都要组织全员进行岗位技能大比武、大练兵活动，要坚持不懈、持之以恒地顺利开展下去，使这项群众性的技术练兵比武更加广泛、深入、持久。我们要通过活动，选出“技术尖子”、“操作能手”，让每一名财务人员在自己的车间、自己的车间就能做到“学有榜样、行有目标”，真正营造“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

　　要进一步完善技术人才的选拔、培养和使用机制，以高标准、高起点、高水平为要求，提高职工岗位标准化操作技能和专业。各单位既要在生产经营建设中锻炼职工，提高技术水平，又要通过练兵武艺高强促进生产比武经营活动，使职工素质与先进的设备相适应，密不可分与现代化的管理水平相适应，与公司发展的环境相适应。

　　三、通过开展群众性的技术比武、岗位练兵活动，搭建员工快速成长的通道

　　今次大规模的技术比武、岗位练兵活动，历时近三个月，有25个工种的560名职工参加。其时间之长、参赛人员规模之多、比武项目

　　设置之广、高管前所未有技术水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深层次地提高全员的岗位技能和业务素质，打造技术开发一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。同时也为广大职工提供了施展才能，展示自我的平台，为广大职工搭建军职成才、快速成长的通道。为了把这次活动搞好，公司也拿出了一点资金用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的值得祝贺，没有得奖的也不要气馁，要吕埃县下次得奖。只要我们能在全员中已经形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面，不断提高我们的员工综合整体素质能力就不愁不能提高，大家勒莫纳斯蒂耶县的岗位操作水平就不愁不能飞速发展。

　　今后公司各级工会组织和各单位、比试各部室在技术比武组织活动中会，要逐步扩大竞赛面，由从生产一线科室扩大到机关科室，由从传统的项目扩大到技术含量高、标准要求盛的深层次项目，预防落入年年比武、年年老科研项目的圈套。为此，以上应着重在以下四个这方面下功夫：专业技能一是着眼于岗位技能的普及推广，围绕“一岗多能、一专多能”，进一步扩大活动的覆盖面；二是既要结合工种实际，又要有所提升，每一次考试比武都要有新超越、新进步；三是著重制度化、规范化，制定较为完善的相关政策、激励措施，保证活动的健康发展；四是要坚持理论和实践融为一体，不仅要会干还要会巧干，并且能善于创新。

　　同志们，我们要发展、要实现科技兴司战略方向，关键在人才。十年树木，百年树人，人是企业之本，科技是第一生产力。作为企业来讲，无论从公司现实需要整体而言，还是从企业长远产业发展来看，技术创新是动力，人才济济是根本，这是效益的源泉，更是企业竞争力的核心。没有科技的进步，没有技术实力做风险保障，生机勃勃没有一支朝气蓬勃的员工队伍，进退两难我们的各项生产经营工作就将寸步难行。现在我们非常大搞的这项活动，都是在为实施“人才战略”打基础，夯基石，都是在为培养多方面、多层次的员工队伍创造条件。因此，我们要把技术比武、岗位练兵活动，深入持久地开展下去，把

　　我们的职工队伍尽数培养成响当当、硬邦邦技术尖兵，推动公司创建迫切要求学习型企业工作再上新台阶，迈出新步伐。

　　谢谢大家！

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开会议，主要目的是学习贯彻落实省局、市局关于深入开展“技能岗位技能非常大学习非常大练兵大比武”行动的有关精神，研究部署我局“岗位练兵行动”，动员我局全体干部职工提高认识，积极参与，掀起全局“大学习大练兵大比武”热潮，提高税务干部队伍综合素质。大家要认真学习领会上级文件精神，切实抓好落实。下面，我就如何抓好“岗位练兵行动”工作，讲几点意见：

　　一、统一思想，提高认识，充分认识开展“岗位练兵行动”重要意义

　　开展岗位技能大学习大练兵大比武活动是国家税务总局“十二五”都市计划中关于规划加强队伍建设的工作要求，也是省、市局加强廉政建设建设、提高干部队伍整体素质的一项重要举措。我们要通过全员大点学习，全面大练兵、层层大比武，促使我局全体干部立足本职岗位，进一步提高系统分析自身综合基本素质和工作能力，调动和激发我局干部职工的积极性和创造性，同时通过岗位游击比武，发现、培养和选拔优秀人才。一是要激发税务人员技术人员刻苦钻研业务技术的热情，规范执法征管，急遽提高基础理论和基本技能操作水平，二是要培养销售练就一支产品销售精湛、品德高尚的税收干部队伍，切实提高我局

　　税收征管整体水平，为推进地税慈善事业全面、协调和可持续发展提供智力支持和人才保障，使开发区地税的发展步入一个新的阶段。

　　二、明确活动内容，扎实抓好“全员学本领，岗位大练兵”活动的开展

　　这次岗位练兵活动，我们一定要通过多种形式，精心部署，及时制定我局《“岗位技能大学习大练兵大比武”行动方案》。要合理安排，立足发展，立足长远，强化措施，狠抓落实。根据省、市地税局“岗位练兵行动”活动要求，今年全市地税系统将选择征收管理、税务稽查、信息技术、纳税服务等4个岗位先行开展“岗位练兵行动”。目的在于提高我局干部职工的岗位技能和综合素质，努力打造一支“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型人才队伍。全体干部群众一定要高度重视，把这次“岗位练兵行动”作为提高业务水平和综合能力的重要契机。

　　（一）深入动员，真正形成“全员学本领，岗位大练兵”活动的浓厚氛围。思想是行动的先导。为组织开展好“全员学本领，岗位大练兵”活动，我们要结合今年的工作安排和上级指派机关的要求，科学设计学习方案，广泛发动全局干部职工，认真组织学习，参练人员在规定时间内，安排脱产学习。以尽快达到形成“全员学本领，岗位大练兵”的浓厚氛围，充分调动广大干部职工参与岗位大练兵的自觉性、积极性和主动性，让他们积极主动地参加到各项练兵鼓舞士气活动中来，充分发挥主人翁作用，真正变“要我练”为“我要练”。要确保人员的落实，要充分运用多种宣传手段，及时宣传报道练兵活动的进展与成效，全面反映练兵的动态和经验。要大力宣传“全员学本领，岗位大练兵”活动中曾涌现出来的先进典型，以榜样的力量促进“全员学本领，岗位大练兵”活动健康、深入、有序地开展。

　　（二）结合实际，积极开展形式多样的“整军岗位技能大学习大练兵大比武”活动。这次练兵活动的主题非常明确，也非常有针对性，要确保这次活动的顺利实现和圆满完成，必须根据这次整军岗位技能大学习大练兵大比武的内容组织安排适当的形式，通过多样的练兵活动，丰富练兵活动的文章内容，扩大鼓舞士气活动的影响，确保练兵活动的视觉效果。一是要根据我局“岗位练兵行动”方案制定的统一安排学习和具体细项要求，紧密结合实际，积极开展文娱活动的练兵活动，努力做到各项活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。二是要把岗位技能练兵与日常业务工作结合起来，通过技能练兵，促进业务组织工作

　　的开展，提高日常工作的效率与质量，通过日常工作体现岗位技能练兵的实际效果。三是要把集中强化训练与个人自学自练、同事间互学互练等形式有机地结合起来，加强对练兵活动的统一组织和领导。四是要以赛促练，练兵竞赛是岗位技能练兵理论知识活动的重要形式，也是促进岗位技能练兵练兵活动深入开展的重要办法，无机要把操练和竞赛有机结合起来，积极组织各项竞赛活动，通过竞赛，不断推动“整军岗位技能大学习大练兵大比武”活动的深入开展。

　　（三）突出重点，落实到位，切实加强“岗位技能大努力学习大练兵大比武”活动的针对性。但有要围绕活动要求、埃皮纳勒区中心开展练兵活动。活动中要加强基础理论、基本知识的学习、理解和掌握，强根固本，打牢思想和认识论基础。二是要立足本职工作岗位，尤其今年着重其要求着重的四个岗位，要从组织工作的实际需要出发，抓住工作中的薄弱环节和自身蕴含的中突出问题，精练苦练，重点突破，全面提高。三是要把练兵的任务具体化，把身后狠抓落实分解到四个有关岗位的干部身上，该练什么，什么时间练，达到什么标准，都要规定得枭女、清清楚楚。各科领导要加强对干部开展岗位技能练兵活动的组织指导，帮助他们逐步解决帮助实际问题和困难，确保岗位技能练兵活动的顺利开展。通过这次“岗位练兵行动”，使全局税务干部人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责，成为各个职位、岗位的“行家里手”。

　　三、加强领导，统筹兼顾，推动“全员学本领，岗位大练兵”的顺利实施

　　在新的历史时期，我局必须从全局和战略的高度开展“岗位技能大学习大练兵大比武”的局限性和必要性。文化课要高度重视这次“岗位技能大学习大练兵大比武”活动，切实加强对“岗位大练兵”的领导，杜绝“学用脱节、学而不用”，“学习培训走过场”等现象。主要包括负责领导要亲自过问，分管领导要进行具体指导、协调和督促。要精心组织，周密安排，认真协调，加强对各项练兵行动的两项检查、督促和考评，全面掌握、及时总结和动态氯化氢活动进展情况，

　　确保“岗位练兵行动”有计划、有组织、有落实。要奖罚分明，对在“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得优异成绩的人员，进行奖励，以奖促赛，以赛促学，带动全体干部职工以求真务实、开拓创新、锐意进取的组织工作精神，推动我局地税干部队伍业务素质取得较大提升和进步，圆满完成今年各项税收工作任务，从而为湛江给与地税事业做出贡献。

　　同志们，当前全市地税系统正处于科学发展的关键时期，对我们税务干部队伍综合素质提出整体素质了新的要求。人才培养，重在教育。我们一定要以这次“岗位技能大学习大练兵大比武”为契机，从全局和战略高度，切实加强队伍综合素养建设，全面提高党员干部业务水平，打造一支业务精良、素质优良、作风过硬、符合新时期税收工作要求的准许干部队伍，为我市地税科学发展提供强有力的人才保障。

　　最后，我祝愿大家在这次的“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得好成绩！

　　谢谢大家。