浅谈人才队伍建设对企业科学发展的重要性 浅谈人才队伍建设对企业科学发展的重要性摘要：中国石油辽河油田公司金马油田开发公司按照服务发展、培训先行、突出重点、注重实效的原则。通下面是小编为大家整理的浅谈人才队伍建设对企业科学发展的重要性 ,供大家参考。
浅谈人才队伍建设对企业科学发展的重要性
摘
要：中国石油辽河油田公司金马油田开发公司按照服务发展、培训先行、突出重点、注重实效的原则。通过建立机制、搭建平台、选好载体工作的顺利实施，促进企业科学发展。
关键词：人才
科学发展
技术
胡锦涛总书记在庆祝中国首次月球探测工程圆满成功大会上指出：国以才立，政以才治，业以才兴，人才是事业发展最可宝贵的财富。按照“十二五”规划要求，为了切实提高全体员工基本素质，大力推进学习型企业建设，近年来，中国石油辽河油田公司金马油田开发公司按照服务发展、培训先行、突出重点、注重实效的原则，把培训作为对员工的一项基本福利，大力加强员工政治素质、业务技能的培训，努力培养造就（致力于打造）一支高素质的员工队伍。探索建立（起）技能专家工作室，发挥技能领军人物在技术攻关和人才培养方面的作用，取得累累硕果。
一、战略机遇期要求科学发展，必须加强人才队伍建设
加强人才队伍建设是落实科学发展观的基础。当前，世界经济宏观走势回稳，国民经济呈现稳定态势，能源消费保持较快增长，油田发展环境总体有利。对于石油企业巩固发展良好形势、实现“双千”奋斗目标意义重大。而人才队伍建设是企业科学发展必要条件：第一，人才是科学发展的基础。科学发展观，第一要义是发展，推动经济社会发展的根本动力是生产力，科学技术是第一生产力，人才资源是生产力的首要的能动性因素，是经济社会长期持续发展的第一资源。没有高素质的人才队伍作基础，就谈不上科学发展。第二，重视人才是“以人为本”的最好体现。科学发展观，核心是以人为本，这就要求企业尊重人才，重视人才队伍建设，注重挖掘人才的潜能，激发人才的创造能力。第三，高素质的人才队伍是实现统筹兼顾和全面协调可持续发展的必要条件。科学发展观，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，做到这两点，必须以高素质的人才队伍作支撑。所以说，人才队伍建设是贯彻落实科学发展观的基础，贯彻落实科学发展观，必须高度重视和加强人才队伍建设。
二、企业科学发展，必须建立中长期人才培养机制
科学发展观的核心是“以人为本”，金马公司立足打造高技能人才队伍，以尊重人才、关心人才、保护人才未基础，制定完善了人才引进、培养和激励机制，促进了公司科学发展。
二是发挥高技能人才的激励作用。“高技能人才”的优厚待遇在岗位员工中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。员工们自发地参与到“点子”工程的实施中，从生产工艺改进、降低能源消耗、完善管理制度等多个角度为公司提出各类合理化建议共计1113条，创效1136.9万元。高技能人才在关键岗位上，结合生产工作实际，进行了生产难题攻关和技术创新活动，在公司生产建设中发挥了积极作用。
三、企业科学发展，必须为人才队伍建设搭建平台
金马油田开发公司结合公司发展实际，建立了中长期人才培养计划，并做到了每年按计划、有步骤地培育各类专业人员，注重多渠道、多形式地定向培养，给其定目标，下任务，加压力，使其在实践中加以锻炼、尽快成才。一是把招聘
来的学生按其所学的专业，安排到施工一线锻炼，培养、提高他们的管理能力和业务水平。近年来，公司招聘来的100余名大中专毕业生全部放到了一线生产单位，对他们进行工作实践、专业技能、道德情操、职业素养等方面培养。经过有针对性地重点培养和实践锻炼，增强了理论联系实际的能力，提高了专业技术水平，并很快成为公司发展的中间骨干力量，现在部分人员走上了管理岗位，为公司的发展起到了中流砥柱的作用。二是实施全员培训，提高队伍整体素质。公司本着坚持“先培训、后上岗”的原则，对新招聘进来的学生进行岗位培训，持证上岗率达到了100%。举办青干班，对管理干部进行脱产培训，极大提高人才队伍能力。
四、企业科学发展，必须为人才队伍建设选好载体
在技能人才的培养上，根据人才队伍现状和实际需要，创新载体对员工进行系统培训，增加公司的技能人才的培养。
一是抓好“练兵六字法”。在练兵实践中，公司总结提炼出了“学、教、练、考、评、奖
”练兵六字法：即学教练让员工掌握最适用本领；考评奖激发员工自觉学习的潜能。同时积极开展“岗位练兵大比武，争当行业小状元”活动，通过导师带徒、“今天我主讲”等活动，激励员工不断争先创优、超越自我。“练兵”的开展，让员工“缺啥补啥”，注重因人而教，因事而教，因时而教，在“实战式”演练中，让员工达到会原理，会操作、会把握规律，会排查故障的“四会”标准
二是练兵基地有效使用。一是建立公司—作业区—班组三级培训管理模式，通过采用动画、模型、剖面等生动教具，运用声、光、电模拟技术等形式，从地下到地上，从油藏工程到采油工艺，全面展示和直观体现，并在实践中检验，应用中完善，先后扩建技能训练场、节能减排培训室，进一步丰富了培训内容，二是建立师资队伍，完善培训师人才库，组织培训师编写培训教材6种，从培训实际出发，编写课件30多种，基本含概了采油、热注、集输等8个工种。现代化仿真模拟的培训，使员工在能力上实现由“精通型”向“专家型”转变，在知识结构上由“单一型”向“复合型”转变。
要实现公司的科学发展战略目标，通过强化岗位培训，加快知识更新，提升员工队伍整体素质，培养一支适应公司发展、善经营、懂管理的经营管理的人才队伍，以技术能力、研发能力、管理能力为重点，培养一支适应石油基地开发建设，善研究、能攻关具有国内领先水平的技能专家人才队伍，以实践能力、执行能力、学习能力为重点，培养了一支能吃苦、肯奉献，业务精的技能人才队伍。
