集团工作报告五篇 集团工作报告五篇工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。以下是整理的集团工作报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。下面是小编为大家整理的集团工作报告五篇 ,供大家参考。
集团工作报告五篇
工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。以下是整理的集团工作报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。
集团工作报告范文一
光阴荏苒，光阴流逝，20X年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20X年，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们的收获。展望20X年，相信公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20X年度工作总结汇报如下：
一、20X年主要工作回忆：
（一）强化企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和进展的根底。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高效劳质量为抓手，不断强化人员、车辆和物资管理。一直把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况，强化沟通协调，按时解决冲突和问题，决不答应任何人1以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不答应任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，互相沟通探讨，相互查找问题、剖析原因，按时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。
（二）团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务
强化生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20X年以来，公司各部门紧密协作，互相协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。
1.强化了与各工地的协作协调力度，本着“公平互利、互相尊重，按时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作布置，注意每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力完成节能降耗。公司自成立以来，一直坚持“以质量求生存，以信誉谋进展”的指导思想，大力强化质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，强化砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20X年，实验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质2量。同时，为了降低生产本钱，实验室工作人员，在充足保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土实验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。
3.强化对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，互相取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。
4.强化车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20X年经过全体员工的共同努力，在各部门的互相支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，完成产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
（三）狠抓安全工作，完成了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，一直把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。完成了全年无重大安全事故的良好局面。
1、强化安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，强化安全监督检查，按时发觉和消退安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注意安全教育，提高安全意识。适时组织安全学问培训，定期讲评安全工作情况。时辰提示广阔员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作气氛。绝不答应不讲安全的人和事存在。对无视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证按时有效的处理，限度把损失降到最低程度。
5、加大装备的修理和保养力度，确保安全运行。20XX年公司在资金非常紧急的情况下，仍保证了装备修理和保养开支37万余元，充足说明了公司对装备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题按时修理，定期组织检查保养，不答应带故障车辆上路，不答应装备带故障作业，将安全隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和装备的运行安全。
（四）强化纪律建设、提高广阔员工的主人翁意识
