公司职责及分工 公司职责及分工（一）董事长及总经理是公司人力资源战略的决策者，主要负责审查人力资源总体规划，批准人力资源需求计划，审批高级别人员的录用；（二）总部人力资源部是公下面是小编为大家整理的公司职责及分工 ,供大家参考。
公司职责及分工
（一）董事长及总经理是公司人力资源战略的决策者，主要负责审查人力资源总体规划，批准人力资源需求计划，审批高级别人员的录用；
（二）总部人力资源部是公司招聘工作的归口管理和执行部门，其主要职责为：
1.公司招聘制度的制定、实施与优化；
2.制定公司招聘计划，并在实际执行中加以调整；
3.各部门/子公司招聘需求计划的审核、人员编制管理控制、招聘需求控制；
4.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格；
5.公司招聘渠道的完善和招聘需求信息发布渠道的选择；
6.相关候选人简历的收集、筛选、推送及人才库服务；
7.公司年度应届大学生招聘的组织实施、对外社会招聘活动组织实施；
8.设计人才甄选方法和流程规范，并组织实施和指导用人部门使用；
9.子公司部级以上的招聘；
10.为用人部门的人员录用提供建议。
（三）子公司人力资源管理部门是子公司招聘工作的执
行部门，其主要职责为：
1.提交本公司年度人员编制计划及预算方案至总部人力资源部审核；
2.协助公司进行本公司部门级（不含）以下人员的招聘管理工作，组织实施权限范围内的其它岗位的招聘；
3.向总部人力资源部提报本公司中层员工入职签批流程。
（四）用人部门应参与到具体招聘工作中，其主要职责为：
1.依据业务发展计划等提出部门招聘需求计划；
2.草拟招聘职位的职位描述和任职资格；
3.参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断；
5.最终做出录用决策的建议。
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