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2022年度财政局人才工作情况汇报提纲【完整版】

时间:2022-10-03 19:15:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度财政局人才工作情况汇报提纲【完整版】,供大家参考。

2022年度财政局人才工作情况汇报提纲【完整版】

财政局人才工作情况汇报提纲

一、财政人才队伍的基本情况
  X年我区财政系统共职工X人,其中局机关X人,X乡财政所X人。调入X人,退休X人。具备专业技术职称的人员X人,占全部人员的X%。党员X人,占全部人员的X%。具体的人员结构上,我局处于老中青三代结合的阶段,人员配备相对合理,X岁以下的有X人,占全部人数的X%;X岁—X岁之间的有X人,占全部人员的X%,是我单位的中坚力量。X岁-X岁之间的X人,占全部人员的X%。
  二、财政人才队伍建设采取的措施
  我局在人才队伍的建设上一直注重职工的整体素质提高,加大职工素质教育,采取各种措施提升员工的专业技能, 当前隐藏内容免费查看一是坚持每周的学习制度,规定每星期的星期四为学习日,定期检查学习笔记,每月进行学习内容测试,在员工中开展学习竞赛,树立人人爱岗敬业的良好风气。二是采取引进来走出去的方法进行学习交流,学习先进单位的财政管理经验,X年共计组织培训X人次,其中财政系统培训X人次,其他部门培训X人次,对于走出去的人员要求撰写学习经验报告,达到学有成效。三是建立完善的工作机制,加强领导干部培训效果。在干部队伍建设规划上制定目标机制,确保干部“出入口”渠道畅通,干部能上能下,能进能出,形成干部队伍建设的良好环境。特别是注重对年轻干部的培养,加强年轻干部政治理论素质和业务素质的培养和实践锻炼机会。在人事管理工作中,逐步完善了干部的选拔、任用、考核、奖惩激励等方面的制度办法。
  三、财政人才队伍建设方面存在的问题
  (一)高素质人才总量不足。……
  (二)队伍建设的观念、手段、机制不完善。……
  (三)财政队伍新生力量较为缺乏。……
  (四)创新意识不够强烈。在开展工作过程中,虽然能按照政策规定认真落实好各项工作,但存在着按老传统、老办法来处理日常工作,特别是没有针对客观情况变化和干部工作的实际,研究新情况,解决新问题,开拓创新性开展工作还不够。
  四、财政人才队伍建设采取措施
  建议把坚持是否有利于促进财政干部学习、服务和创新意识的培养、是否有利于促进财政干部的成长、是否有利于推动财政事业发展和服务经济社会发展的大局,作为财政人才培养工作的出发点和落脚点,破除束缚财政干部成长和作用发挥的做法和机制,以后我单位会更加认真做好以下几方面的工作:
  一是坚持选拔聘任制度。实行“凡进必考”,争取吸收更多高学历、高层次人才进入财政队伍。在干部选拔任用方面,用好的作风选人,选作风好的人,建立人才辈出的选拔机制;用人不疑,大胆放手,不求全责备,创造良好的人才成长环境;从严要求,规范约束,放手不撒手,不断完善干部管理机制。一句话,就是选准、用好、严管,让干部在干事创业中加快成长。
  二是突出能力建设,优化干部队伍结构。干部队伍能力决定着政府的管理能力,财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。我们坚持把加强干部队伍能力建设放在突出的、重要的位置上来抓。坚持学用一致、分级分类的原则,紧紧围绕当前关于建立现代财政的主题进行积极探索,不断调整培训内容,切实提高培训的针对性。高度重视干部培训工作,实行全员教育,把培训学习与职务晋升、选拔使用结合起来,以激发广大干部的学习积极性,既有压力又有动力,积极引导和鼓励广大干部职工不断学习,更新知识。
  三是突出作风建设,规范行政行为。大力加强作风建设,健全和完善干部管理监督的科学机制,积极推行任期制、试用期制等工作,落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权;坚持以教育为主、预防为主、事前监督为主,把监督贯穿于队伍建设的日常管理中。坚持做到“以制度管人、用制度管事”,建立健全各项规章制度,狠抓制度落实。建立“两个责任”制度,理清主体责任和监督责任,构建权责明晰、逐级负责的廉政建设责任体系。坚持开展班子成员与干部职工谈话制度,做到及时掌握动态,正确引导。推行了领导班子督查作风制度,将督查结果及时公开通报并与考核有机结合。狠刹作风问题,从严开展机关作风整顿,对党风廉政建设工作常研究、常安排、抓具体、具体抓。强化财政干部为人民服务的宗旨意识,增强为社会提供公开、公平服务的意识,以“为人民服务,让人民满意”为出发点和落脚点,自觉做到主动服务、热情服务、急事急办、特事特办,不断提升队伍作风建设水平。
  四是积极推行人员绩效考核,推进机关作风效能建设。我局每年根据市委市政府对财政工作要求,进一步提高我局效能建设水平,实行网上办公、网上办事,提高决策、监管和服务水平。并以此为基础,进一步细化、量化我局各项人才考核指标,注重人员的绩效考核,以考核促管理,以考核建理念,不断提高全局人员的服务质量和提高工作效率。在具体方法上,注重业务与管理并重,主观与客观并重,定量与定性并重,民主与集中并重,奖励与惩罚并重。力争把我单位建设成为一支政治上过硬、技术上过关、团结分进、积极向上的财政队伍,适应新时代发展趋势,把握财政工作脉搏,为繁荣X当好家、服好务!

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