让基层党小组活动融入班组建设2篇让基层党小组活动融入班组建设 加强基层党建与中心工作融合互促 存在的问题及对策建议思考 推进企业党建工作与中心工作融合互促，对于促进国有企业的改革发展，发挥竞争优势下面是小编为大家整理的让基层党小组活动融入班组建设2篇,供大家参考。
篇一：让基层党小组活动融入班组建设
基层党建与中心工作融合互促存在的问题 及对策建议思考
推进企业党建工作与中心工作融合互促，对于促进国有企业的改革发展，发挥竞争优势具有十分重要的意义。本文结合中国石化洛阳石化公司党委基层党建工作实际，从压实融合责任、搭建融合载体、健全融合机制等方面阐述了企业基层党组织推动党建工作与中心工作深度融合，促进企业持续健康发展的创新实践和积极探索。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势，是推动国有企业不断做强做优做大的根本保证。融入中心、服务大局，是国有企业基层党建工作的生命力所在。本文深入分析了加强国有企业基层党建工作与中心工作融合互促存在的问题和不足，积极探索提出了解决问题的策略和措施。
一、准确把握加强基层党建与中心工作融合互促的重大意义 （一）加强融合互促是贯彻党中央要求的政治需要
国有企业既具有天然的经济属性，又具有鲜明的政治属性。加强国有企业基层党建工作与中心工作的融合互促是贯彻党中央要求的政治需要。国有企业党委发挥领导作用，就是要“把方向、管大局、保落实”，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用，切实增强国有企业的核心竞争力。
（二）加强融合互促是落实集团公司党组决策部署的迫切需要
近年来，中石化集团公司党组认真落实新时代党的建设总要求，紧盯企业改革发展中心任务，对进一步推动党政融合、提高基层党的建设质量做出了全面部署安排，不断巩固发展大抓责任、大抓质量、大抓实效的党建工作态势，以高质量党建保障企业发展向高质量迈进。落实好集团公司党组部署，必须重点推动党建工作在务实、创新、融合上持续下大功夫，不断提高党建质量和实效，组织凝聚各级党组织和党员干部积极投身攻坚创效，把党组织和党员的作用充分发挥出来，把队伍的士气和干劲带起来。
（三）加强融合互促是推动企业高质量发展的内在需要
企业是经济组织，企业的改革发展，最重要的是要体现出经济效益，加强党建工作与中心工作的融合互促是推动企业生产经营、改革发展的内在要求。当前，企业正处于决战决胜全面可持续发展、迈向高质量发展的关键时期，疫情防控、安全生产、项目建设、改革发展等任务十分繁重，必须坚持管党治党和服务中心两手抓两促进，更加突出基层党组织政治功能，提升组织力，加快党建与生产经营深度融合，把基层党组织的组织资源、组织优势、组织活力转化成推动企业持续健康发展的强大动力和实际成效。
二、加强基层党建与中心工作融合互促存在的主要问题 （一）融合互促的责任落实还不够到位
对照上级党组织的要求和企业改革发展需要，基层单位班子成员履行党建工作责任还存在不够到位的现象。主要表现在：有的党组织书记“领头羊”作用发挥还不够好，部分新转任、提任的书记在学习掌握党建基本理论和业务方面还不够系统深入，个别党组织书记长期从事党务工作，对生产经营、装置运行情况了解掌握还不够到位，综合业务能力还有待提升；个别班子成员党内角色意识还不够强，运用党建思维、党建方法、党建资源推动中心工作的能力还有待提升。
（二）融合互促的措施抓手还不够丰富
少数基层党组织围绕中心发挥作用不突出、载体不够丰富，融入中心的“最后一公里”还未完全打通。主要表现在：个别党组织存在重形式、轻实效的现象，对解决重点难点问题切入点找的不够准、形式不够灵活、效果不够好；个别党支部每季度开展的安全环保主题党日活动与本单位安全环保工作实际结合不紧密，效果不好；党建“三基本”与企业“三基”工作融合落实还不够深入，对中心工作的促进作用没有得到充分显现。
（三）融合互促的制度机制还不够健全
党政融合互促的制度机制还不够健全、运行中存在薄弱环节等突出问题。主要表现在：部分基层单位党组织发挥决策和参与决策作用还不够突出，党组织在推动本单位中心工作完成和提升基层治理水平方面效果欠佳，党组织战斗堡垒作用发挥不够好，一定程度上也造成了党建工作、生产经营“两张皮”的问题；对基层党建工作的激励机制不够健全，党务工作人员积极性调动还够充分，指挥棒作用发挥还不够好。
三、加强党建工作与中心工作融合互促的对策与措施 （ 一）把握规律，找准融合互促“ 切入点” 一要把握国有企业基层党建工作的本质要求是发挥政治功能和服务功能，重点是做好凝心聚力。“凝心”，就是统
一思想，统一思想认识，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，增强贯彻落实上级决策部署的信心和决心。“聚力”，就是凝聚力量，以党的创新理论指导实践，把广大党员干部员工的智慧和力量汇聚到决战决胜全面可持续发展，迈向实现高质量发展的目标任务上来。
二要把握企业的改革发展最重要的是体现在经济效益。推动党建工作与中心工作的融合互促，就要緊紧围绕企业提质增效升级、改革发展稳定目标任务，同步谋划和推进党建工作，把提高企业效益、增强竞争力、实现国有资本保值增值作为出发点和落脚点；要盯住企业不同发展阶段的中心任务，切实推动党建工作融入到企业管理链条的各个方面每个环节，通过融入中心实现服务中心；要聚焦到改革发展稳定的重点难点问题解决上来，切实以生产经营和改革发展成果检验党建工作实效。
三要把握党建与中心工作融合互促的基本工作方法。坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能。扎实推动党建与业务工作有机结合、融会贯通。行政正职和其他班子成员要掌握党建工作规律和方法，善于运用党建思维、党建方法、党建资源推动中心工作开展。
（二）压实责任，拧紧融合互促“ 责任链”
一要完善“第一责任链”。制定《直属党组织落实全面从严治党责任制实施办法》，进一步明确主体责任、第一责任、重要领导责任和“一岗双责”的具体内容。修订完善基层党组织《党建工作责任清单》，细化责任事项、明确责任人和完成时间，把集体责任分解落实到责任链的每一环节，形成齐抓共管格局，以高质高效的集体责任保证主体责任的落实。
二要抓住“第一责任人”。按照“三懂三会三过硬”素质要求，选优配强基层党组织书记队伍，督促党组织书记树牢“第一职务”意识，带头落实“四个亲自”和“支持、指导和督促”两个层面的主体责任。按照习近平总书记强调的“八种本领”、忠诚干净担当要求，以及国有企业领导人员“20”字标准，强化党组织负责人培训、新任职党支部书记任职培训，全面增强党组织带头人的政治能力、组织推动能力、综合业务能力。
三要落实好“一岗双责”。强化《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》 《党员领导干部“一岗双责”工作清单》落实，严格执行“一岗双责”履行情况日常督促通报、专题汇报制度，推动班子行政正职按照“党政同责、一岗双责”要求，主动参与谋划支持党建工作。带动班子副职成员把党建工作同质量效益、安全生产、环境保护、党风廉洁、队伍稳定等“一岗双责”融合履行，做到双到位。
（三）问题导向，破解融合互促“ 两张皮”
一要强化融合互促目标导向。要同步分解质量效益、安全生产、环境保护、党风廉洁、队伍稳定、改革发展、党的建设等方面目标任务和重点工作，纳入“1+12”督办体系，一体推动落实，把全体员工的思想和行动统一到完成中心任务。
二要探索建立“党建+专业管理”模式。探索实践“党建+”工作模式，着力解决“两张皮”问题。积极探索“党建+安全环保”，坚持开展党员身边无违章、安全环保承诺践诺，强化安全环保主题党日及专题竞赛，助力安全环保管理水平提升。积极探索“党建+机动设备”，开展“党员责任区”包保关键机组、党员包机组活动，引导党员及时发现处理设备隐患，保证设备完好率。积极探索“党建+生产技术”，开展党员攻关团队，让关键岗位有党员把关、关键技术有党员攻关、关键时刻有党员带头。
三要持续优化“党建共建”载体。围绕提升机关服务水平和管理效能，开展 “机关服务基层同创共建”。督促机关干部下基层蹲点调研，以“送政策、送技术、送服务、送制度、送关怀”，持续改进机关作风。围绕项目建设和新装置开工关键节点和重点任务，开展“项目党建共建”。通过联合开展劳动竞赛、评选表彰金牌开工团队、组织党员突击攻关等活动，为项目建设、新装置开工营造氛围、提供支撑。搭建区域共建、帮带共建、企地共建平台，围绕区域之间、先进与落后
党组织之间、企业和地方之间的融合交流，促进资源共享、优势互补、互学互鉴、共同提升。
四要深化完善“三带三融合”。坚持把“三基”工作作为党组织融入中心、服务中心的重要切入点和实现途径，推动党建“三基本”与企业“三基”工作融合互促。以党支部带单位，不断强化基层班子思想政治建设和能力作风建设，充分发挥基层班子整体功能，推动党建工作与质量效益、安全环保、队伍稳定等各项工作融合互促。以党小组带班组，探索建立支委会研究讨论班组长培养选拔与竞聘上岗机制，着力提高党员班组和党员班组长覆盖率，将党员责任区考核与班组考核评价相衔接，推动党小组建设与“三标”班组建设融合互促。以党员带职工，用好党员责任区、党员量化积分考核、党员示范岗、党员突击队、“素质提升、党员先行”等载体，推动党员责任区、示范岗与打造“三基”工作示范点融合互促。
（四）健全机制，增强融合互促“驱动力”
一要建立党政齐抓共管、分工协作机制。加大党政干部双向交流力度，探索实施区域主管、党支部书记一人兼任，从体制上为党政融合提供组织保证。全面实施直属党组织负责人和行政“一把手”的双向进入、交叉任职，划清职责范围。在基层单位班子分工中，明确要求班子成员在抓好分管业务的同时，还要承担分管领域党风廉政建设、安全环保、队伍
稳定等责任，并纳入副职领导人员述职评议和绩效考核管理。健全基层党政领导班子集体决策机制，进一步区分明确议事形式、内容，理清“权”与“责”。
二要建立党政工作同步、合力推进机制。将党建工作日常检查指导与“三基”工作轮值检查有机结合，检查督导“党政同责、一岗双责”履行情况，推动党建工作与中心工作互动开展、协调推进。联合督导基层单位主任奖励基金、基层建设专项费用等使用情况，促进基层单位民主管理。
三要建立党政捆绑考核、责任追究机制。修订完善《党建工作考核及党组织分类定级管理办法》，不断完善责任、质量、效果三个方面的党建工作考核评价标准，加大中心工作考核权重，树立党建工作融入中心、服务大局的导向。把党建工作按照一定权重纳入公司“工效挂钩”指標考核体系，对党政负责人同问责，捆绑考核。落实党支部定级结果与支部书记年度绩效考核硬挂钩机制，推动党组织分类定级结果有效运用。探索建立党建工作专项奖励基金，切实加大正向激励。
四、结语 党建工作与中心工作深度融合是提升企业党建工作质量和效能的重要体现。企业基层党组织要不断探索和完善服
务生产经营、凝聚党员群众的有效机制和载体，着力发挥政治功能和服务功能，以高质量党建推动企业高质量发展。
篇二：让基层党小组活动融入班组建设
东方企业文化Political thinking企业政工基层党建工作推动班组建设上水平郝
洁
白莉萍
魏
哲（中国兵器内蒙古第一机械集团有限公司）【摘要】
班组是公司管理的最前沿， 是最小同时也是最重要的组织细胞， 班组建设管理水平的高低很大程度上能够反映公司的管理水平。
如何在新形势下提升班组建设管理， 推进公司管理上水平， 笔者认为， 创新党建工作， 让党建工作在基层班组建设中落地生根， 发挥作用是提高班组建设的有效途径之一。
因此， 要以党的十八大精神为指引， 加强基层单位、 车间、 班组的党建工作， 树立新思路、 谋划新内容、 发掘新形式、 运用新载体， 全面激活党员群众活力， 以党建工作推进班组建设管理上水平 。【关键词】
基层党建
班组建设【中图分类号】F 2 7 0【文献标识码】
A【文章编号】1672-7355 （2014）
24-0029-02党的十八大报告提出发挥党组织作用必须要 “创新基层党建工作” ， 同时也指出 “党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、 落实党的任务的战斗堡垒” 。
面对激烈的市场和变幻莫测的外部环境及自身的发展要求， 中国兵器内蒙古第一机械集团有限公司董事长、 党委书记白晓光在党建和反腐倡廉工作会议上提出把 “党的政治优势、 思想优势、 组织优势、 制度优势和密切联系群众优势， 转化成为推动公司科学发展的发展优势” 。一、 加强基层党建工作的必要性加强基层党建工作， 是贯彻落实党的十八大精神和践行“一机梦” 共同价值观的需要； 新时期党建独特优势转化成为企业发展优势的需要； 建设 “中国第一、 国际一流军民结合车辆集团” 的需要； 是调动职工积极性和创造性， 促进企业发展内生动力的需要； 是激发班组活力和提升班组建设管理水平的需要。因此， 要充分认识加强基层党建工作重要性和必要性， 要进一步提高思想认识， 坚持把党的独特优势与企业经营实际进行有效融合， 按照十八大精神的要求， 结合公司工作会议、 职代会、 党建和反腐倡廉会议精神， 夯实基层党组织建设， 提高班组党员作用的发挥与展现， 进一步激活群众队伍活力， 解决好班组建设中存在各类矛盾与问题， 不断提高班组成员的凝聚力和战斗力， 为建设富有 “第一机械” 鲜活特色的班组提供坚强的思想和组织保障。二、 当前基层党建工作和班组建设存在的问题当前， 公司各基层单位党组织和班组建设的领导水平、 建设状况、 党员队伍素质、 群众综合素质总体上较好。
但也存在一些不适应新形势、 新要求、 新发展的问题， 主要表现在以下四个方面：一是对党建工作的重要性认识不足。
现在， 相当一部分单位认为党建就是传达上级精神， 组织党员学习， 开一下民主生活会， 组织开展一些党员活动等； 有些单位的主要领导有重生产经营轻党建工作的思想， 认为生产经营是 “务实” ， 党建工作是 “务虚” ， 完成生产任务是硬指标， 党建工作是软任务， 因此，党建工作完全是流于形式， 只是在开会和上级检查及考核时显得 “很重视” ， 这一点是大多数单位存在的一种通病。二是缺乏把党的独特优势转化为发展优势的保障机制。在多年的 “实效型党建” 工作持续完善与提高， 公司党委顶层设计越来越趋于科学。
同时各基层单位在党建保障与激励机制上有一定的固定模式与机制， 但深刻地剖析后还是存在很多缺陷与不足， 有的单位基层党建工作做表面文章式的创新， 不从单位实际、 班组建设、 职工需求的实际出发， 不去研究和分析新时期企业发展的新要求， 缺少真心实意地对新时期职工新期望的解决与规划， 没有深入基层班组， 不注重听取基层党员的意见建议， 而是坐在办公室里 “推陈出新” ， 很难调动基层党员的积极性， 从而制约了基层班组发挥出最大能量推动企业科学发展的实现。三是各基层单位班组建设发展不平衡。
目前公司在班组建设中呈现两大特点， 即 “两个对比突出” ， 即冷加工班组建设工作明显高于热加工单位、 效益好的单位班组建设好与效益差的单位。
从 “两个对比突出” 中可以看出， 各基层单位对班组建设的重视程度不一， 没有真正认识到 “班组建设的提高等于基础管理水平和经营管理水平的提高” ， 这既有冷加工单人单机作业易管理的优势， 更多的是单位领导重视基层、 重视一线、 重视职工的大力支持。第四， 基层班组带头人的作用发挥不明显。
在不平衡的班组建设体系中， 基层班组整体功能发挥必然不足， 管理创新与工作创新， 班组自主管理落实力度不够， 最直接的就是基层班组带头人 （班组长）
的综合素质不高， 带头作用不明显。
班组民主生活会流于形式， 加上班组相应的激励机制没有建立或者执行不到位， 导致班组成员的工作积极性不高， 相互推诿扯皮， 不愿承担责任， 不愿主动付出， 因此， 班组带头人没有发挥出模范带头作用， 让班组成为班组成员共同的 “家” 。三、 以基层党建工作推进班组建设上水平的方法与途径提高企业党建工作科学化水平的工作重心在基层、 在班组， 难点也在基层、 在班组。
因此， 要更加注重拓展党建工作在班组建设中的新思路、 创新载体， 全面加强基层党组织建设。
笔者以为， 让党建工作在班组建设中落地生根并发挥作用， 要用力在以下几个方面。一是探索并建立适合本单位的班组党建新思路。
班组党建工作应根据各基层单位的集团公司的总体要求和自身的行业特点面推进。
要结合集团公司深入学习党的十八大精神的有关要求， 确定以发挥党的组织优势、 政治优势、 思想优势、 制度优势和密切联系群众优势， 用力在提高班组 “五好一准确” 的高质量完成， 建立新思路、 创建新平台、 探索新途径、 确定新方法。
当下， 面对复杂的国内国际形势和公司新时期谋求新发展的现实要求， 各基层单位要结合创先争优活动、 持续深化 “四大工程”活动要求， 加强基层党建工作新思路， 积极引导员工践行 “一机梦” ， 着力把干部队伍、 党员队伍、 群众队伍的思想和行动统一到全面推进 “完成年度经营目标” 和打造 “中国第一、 国际一流军民结合车辆集团” 目标上来。二是要不断丰富基层班组党建工作新内容。
公司成员单位众多， 基层班组的数量巨大。
热加工班组以集体作业为主， 冷加工班组以单人单机， 工段统一指挥为主， 班组的核心是完成班产任务， 涉及安全管理、 质量管理、 5S现场管理、 设备管理、 综治维稳管理、 对标管理、 技能队伍建设等等。
因此， 班组党建工作要他破除形式主义， 更加注重企业实际， 要把生产经营作为重点， 着力解决班组实际问题。
比如， 班组成员诉求班组防护用品质量差， 班组带头人和班组党员就应主动向上级反映情况， 跟踪反馈， 反复建议。
要畅通班组成员诉求渠道， 解决班组员工合理诉求， 加强心理关怀和情绪疏导， 解决生产管理过程中的难点问题， 提升班组员工的技能水平， 提高工作效率和工作质量。特别要想方设法落实李建国总经理职代会报告指出的 “要把精益管理作为一项长期而艰巨的战略任务” 的要求， 把提高班组精益管理， 加强成本核算， 降低生产成本作为用力点； 要积极发挥班组党员先进作用， 把各党支部、 党小组项目攻关和提高班组一线成员创新能力纳入到班组党建工作的重点， 只有班组建设管理水平提高了， 全体职工的技能水平才能得到提升， 车间、基层单位和公司的经营质量和效益才能得到，化、 两提高” 的精益管理的目标才能落到实处。
只有这样才能体现班组党员先进性， 才能有效带动其他员工， 让全体班组员工看到班组党员在实际工作中成为 “领头羊” ， 起到引领和模范带头作用。三是要在持续创新班组党建新形式上下功夫。
目前， 公司消除了党员空白班组， 由于定人定岗及任务饱满程度不同， 一般情况下党员在完成本班组任务后不愿意参加过多的以 “服务生产” 为主的组织活动。
因此， 在基层单位、 车间、 班组党员活动“两降低、 两优
30东方企业文化企业政工
Political thinking的活动方式应更多倾向于寓教于行、 趣味健康的业余文化活动。
例如， 在提高技能上可以借助公司精益道场， 让没有参加过精益培训的班组党员去感受精益文化的气息； 同时党支部、 党小组要摒弃一些传统的形式主义说教与呆板的灌输， 可以开展“拓展训练” 、“党的印迹” 等更加注重互动类的活动， 不断丰富和扩展班组党员的思路， 更好地为创新服务； 在解决职工实际困难中， 应建立班组内部的心理交流机制， 发挥党员政治觉悟高、 密切联系群众的优势， 建立班组长、 工会小组长与班组员工对话、 谈心和走访制度， 及时了解班组员工的思想和工作动态，着力解决职工合理诉求， 做好心理疏导， 使班组员工看到党员的先锋模范作用， 同时感受党组织的力量， 从而不断增强班组党建工作的感染力、 说服力。四是要以企业文化激活班组党建平台优势。
经过近60年的积累与提炼， 公司文化越发浓郁， 深入人心。
班组党建工作要与公司文化紧密结合， 打造具有 “第一机械” 特色的班组文化。
党的十八大精神强调更加注重 “以人为本” ， 白晓光董事长、 党委书记和李建国总经理都对尊重职工首创精神作为凝心聚力， 推动企业科学发展的重要途径。
因此班组党建工作要紧紧围绕经营中心， 结合基层单位、 车间管理实际， 突破传统理念， 积极开展 “精确设计、 精准生产、 精心管理、 精干高效、 精打细算” ， 最终将班组日常生产与自主管理打造成为 “精品工程” 。
班组党员要围绕建设 “任务完成好、 产品质量好、 成本控制好、 生产安全好、 精神文明好” 深入调查研究， 根据岗位特点、 个人特长、 能力强弱等实际， 开展 “三组升级” ， 争做优秀共产党员、 勇创 “信得过班组” 有效激发班组员工的积极性、 主动性和创造性， 提高效率， 激发活力， 更地促进班组管理上水平， 推动公司新时期实现新发展。地融入到企业文化中才能取得更好的效果。
电力企业的员工可以通过在企业内部开展的以增强员工服务意识为主题的研讨会、 学习会， 使员工更进一步认识到服务于客户的重要性。四、 结束语作为我国经济的重要支柱， 国有企业的发展具有十分重要的意义。
近些年， 我国的国有企业已经取得了一定的成就， 但是在党建工作以及文化创新活动中仍然存在着一些问题。
由于党建工作以及文化创新都属于思想领域的活动， 二者可以互相补充， 共同进步。
只有结合实际经验， 不断对企业党建以及企业文化创新工作进行补充， 才能使国有企业的发展获得不竭的动力。
在增强国有企业经济效益的同时， 促进企业核心竞争力的提升。参考文献[1] 周秀红.国有企业党建与企业文化创新的系统同构[J].辽宁工业大学学报(社会科学版).2011(04)[2] 周秀红,孔宪峰.国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J]. 武汉理工大学学报(社会科学版).2011(02)[3] 周秀红.立足企业文化创新 夯实国企党建基础[J].辽宁工业大学学报(社会科学版).2010(06)作者简介：
周华 （1979.12）
， 女， 籍贯：
四川绵阳， 职称：
政工师， 学历：
本科， 主要研究方向：
党建与精神文明建设。（上接24页）极性调动起来。5. 把握党建工作与企业文化建设的融合方向企业文化建设需要历经很长时间， 并且需要在整个建设工作当中将员工的个人素质、 职业技能、 思想境界以及工作作风等方面整体提高起来， 而这种良好的文化氛围正是党建工作所需要的。
党组织需要不断的壮大， 而通过企业文化的建设工作则能够为我党积累更多的人才资源， 从而达到推动整体国民经济稳步发展的最终目的。一个单独的企业需要拥有更为长远的目标和更为高尚的价值， 而党建工作与企业文化建设则能够将其上升成为可以造福社会的组织。
在我党的大政策和大方针的领导下， 企业也更加容易得到员工的认可和支持。
在企业文化中最为重要的一点就是讲诚信、 守承诺、 爱实践， 而这也正是我国市场经济所应有的一种行为规范。
综上所述， 企业文化所推崇的精神同党建政工中的坚守精神有着一致的价值取向， 为此， 加强企业文化建设则会让整个企业的党建政工乃至全面工作得到一个更为优秀的塑造。结语党建政工同企业文化建设在未来还是需要面临着非常多的困难的， 基于此种情况， 为了能够更好的适应新时代中的企业内部环境， 党政工作的开展需要由最初的物质建设逐渐的转向精神文明建设， 与此同时， 各级领导还需要结合党建思想理念来进行各种工作的开展， 除此之外， 与时俱进也是让党政工作不被落后的重要保证。
笔者相信， 在不久的将来， 我国的企业一定能够在党组织的领导之下走向更为辉煌的明天。参考文献[1] 糜青于.借力企业文化丰富党建政工内涵[J].中国石化， 2012 （5）[2] 李文庆.浅析借力企业文化丰富党建政工内涵[J].管理学家，2013 （5）[3] 潘兰湘.依托企业文化建设， 创新党建政工思路[J].政工管理，2008 （2）[4] 曲贞.国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略[J].科技创业月刊， 2013 （26）作者简介：
周启艳 （1975.02）
， 女， 籍贯：
四川什邡， 职称：
政工师， 学历：
本科， 主要研究方向：
党建与精神文明建设。（上接25页）员工是企业的主体， 员工的工作积极性是企业竞争力的重要表现。
因此我们在进行企业管理的时候， 一定要注重员工的主观能动性， 发挥员工的工作积极性， 凝聚企业的向心力， 从而促进企业的健康发展。
因此政工工作受到了我国企业的广泛关注， 本文的写作希望有助于促进企业政工工作的开展， 促进企业的健康发展。参考文献[1] 胡夏平.政工干部在和谐企业建设中要做 “有为” 的践行者[J]....
推荐访问:让基层党小组活动融入班组建设 党小组 班组 基层
