进一步加强国有企业党校（职校）教育培训之我见3篇
进一步加强国有企业党校（职校）教育培训之我见篇1
各乡镇（街道）、各部门（单位）、产业园区、各工作专班：
近期疫情形势严峻复杂，呈现点多、面广、频发等特点，波及全国各地多个地区，外防输入压力持续增大。为贯彻落实全国、XX省、XX市相关会议精神，进一步加强XXX疫情防控和疫苗接种工作，现就相关事项通知如下：
一、从严从紧，全面强化防控措施。
（一）风险人群情况要“清”。一是加大对区域内密接、次密接人员的排查追踪管控工作，对排查出的密接、次密接人员，严格执行14天集中隔离医学观察措施，发挥“三公（工）”流调溯源作用，准确掌握密接者、次密接者等风险人群活动轨迹，阻断疫情进一步传播。二是严格落实中高风险地区入X人员社区（村）、单位报告制度，对有中高风险旅居史的人员，在入X时必须持有48小时内核酸阴性证明，同时实施7天居家健康监测和2次核酸检测措施。在内蒙古、甘肃、陕西疫情有效控制前，将区外入X人员“双核酸”措施中入红后核酸检测时限标准由48小时内完成提前到24小时的提级管控。三是对低风险地区入X人员，要严格执行“双核酸”“双报告”制度。
（二）重点领域防控要“严”。一是各行业主管部门要加强对工业园区、酒庄、企业、宗教场所、养老院等重点场所的防控，严格执行“两温一码”、通风消杀等措施，严防风险隐患。做好
社区、厂区、校区、园区“四区”和农贸市场、大型商场、文化广场、宗教活动场所“四场”和室内密闭场所“一室”的防控措施，严格“两码一温”查验环节，做好室内通风、环境消杀，减少聚集性活动。二是项目建设单位要对外地来红务工人员进行全面摸排，做到底数清、信息明，严格落实“双报告”制度，确保所有务工人员得到及时有效监管。加强每日健康监测，做好测温、验码和信息登记，规范落实佩戴口罩、洗手消毒等常态化疫情防控措施。三是加强对物流运输行业的监管力度。市场监督管理分局、工业信息化和商务局等主管部门要加大“三个停止”措施落实力度，严格抓好邮件快递检测管理工作，完善入红快递、邮件管理措施，督促指导快递企业严格落实消毒、检测等制度，规范工作流程，防止交叉感染，全面消除物传疫情风险隐患。四是开展进口冷链食品及相关从业人员风险排查和整改专项行动。对本地进口冷链食品及相关从业人员进行排查，严防新冠肺炎疫情通过进口冷链食品输入风险。重点摸排搬运、装卸、掏箱、库管等高风险岗位人员闭环管理，以及贮存进口冷链食品的冷藏冷冻库（包括进口冷链食品集中监管仓、第三方冷藏冷冻库、自建自用冷藏冷冻库以及冷链物流企业、农贸市场、食品生产企业、商超餐饮等场所冷藏冷冻库）入库货物管理和防控要求等落实情况。五是加强交通卡口的防控力度。“三站一口”要严格查验所有外省（区、市）来红返红人员“两码一温”及48小时内核酸检测阴性证明，确保不漏一车、不漏一人。盯紧通过站点车辆，对于部分自外省区来红返红车辆（含长途客车），要严防车辆和人员通过其他通道未经查验入红。“三站一口”工作人员要及时学习掌握上级部门发布的疫情防控政策要求，坚决杜绝涉疫风险人员漏管漏控。切实充实“三站一口”工作力量，压实工作责任，启动战时机制，做到严格管控、规范查验，全力保障和维护我区疫情防控平稳形势。
（三）重点人群防控要“实”。一是对大型商超、冷链物流、学校保安保洁、养老院服务人员、餐饮业服务人员等重点岗位人群，要严格执行每日健康监测、个人防护和作业环境消杀。加大核酸检测频次，坚决防止内部防线失守。二是对各医疗机构包括小诊所医务人员、药店工作人员定期开展核酸检测。三是全面梳理长途客运、货运司乘人员信息，定期组织核酸检测。对火车站、高铁站、汽车站工作人员进行梳理分类按照风险等级增加核酸检测频。四是对有外地通行史的大货车司机进行拉网摸底排查，加强对该类人群的疫情防控宣传力度，到过中高风险地区的人员暂缓返红。
二、应接尽接，着力推进疫苗接种。
（一）精准摸排，撒开“搜索网”。各乡镇（街道办）要精细精准做好“三类人群”摸底统计，充分运用大数据手段，在区域内全面开展“网格化”精准摸排登记，按照属地管理就近就便原则，组织乡村干部等人员，开展“敲门行动”。按照村不漏户、户不漏人、逐户敲门、逐人核实，对“三类人群”中未接种人进行“点对点”动员，提高目标人群接种意愿，确保应接尽接，打通疫苗接种“最后一公里”。
（二）精细研判，织密“接种网”。卫生健康局要对摸排后上报的不适宜接种人群进行“一对一”分析研判，除妊娠期、哺乳期妇女、患急性疾病、严重慢性疾病和发热者等特殊人群外，要对符合接种标准的人员实现应接尽接。同时加强医务人员培训，熟练掌握接种技术、操作规范和注意事项，做好疑似异常反应监测和应急救治，保障疫苗接种安全。
（三）积极动员，下好“一盘棋”。工业信息化和商务局、教育局、民政局、宗教局、审批服务管理局等行业主管部门，要主动摸排商超、学校、养老院、宗教场所、政务大厅等行业人员疫苗接种情况，将摸排结果积极反馈乡镇（街道）。积极承担疫苗接种宣传引导工作，结合行业特点，创新宣传方式，动员行业人员应接尽接，形成部门联动合力，下好疫苗接种“一盘棋”。
（四）内部强化，拧成“一股绳”。各党政机关企事业单位要对本单位在编和临聘人员进行全方位摸排，了解疫苗接种情况。进行深度动员，要从讲政治、顾大局的高度出发，保证各党政机关企事业单位工作人员实现全面接种，从内部拧紧疫苗接种“一股绳”。
（五）重点梳理，实现“全覆盖”。各乡镇（街道）、行业主管部门要对企业员工、行业服务人员、外来务工人员疫苗接种情况进行全盘梳理，做到不漏一人，实现疫苗接种各行各业、各类符合人群全覆盖。
三、群防群控，加大宣传引导力度。一是加大疫情防控措施宣传，切实增强“健康第一责任人”的意识，严格落实戴口罩、勤洗手、常测温和“一米线”等个人防护措施，出现发热、干咳、咽痛等症状，应及时到医疗机构发热门诊就医，途中避免乘坐公共交通。二是加大疫情动态宣传，倡导群众合理安排出行，尽量减少跨区域流动，非必要不前往涉疫地区，确需前往的要做好个人防护，出发前及时向所在社区（村）和单位报告，返回后按要求落实管理措施。三是加强疫苗接种政策宣传。各行业要根据属地和行业特点，创新推出通俗易懂的宣传方式。充分利用微信平台、公众号、宣传栏、电子屏等将一些接种意愿不强、犹豫不决的接种对象发动起来，全方位进行疫苗接种宣传动员工作。
四、压紧压实，严格落实督导检查。
区委、纪委、政府督导组要将疫情防控和疫苗接种纳入督查范围内，扎实开展定期、不定期督查检查，确保各项工作落实到位。要较真碰硬，敢于亮剑，对在疫情防控和疫苗接种中重视不够、落实不力的部门（单位）主要负责人进行约谈问责。
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“发扬好民主、产生好代表、选出好班子”是本次换届的根本任务，也是创造风清气正换届环境的重要抓手。在换届选举过程中，我乡始终按照相关程序开展工作，严明纪律，警示在前，及时召开全乡换届工作动员大会，确保换届工作顺利推进。在召开民主测评和民主推荐会过程中，分别设立一个等候室及五个谈话室，每个谈话室配备一名联络员负责人员协调，确保谈话过程有序进行。至5月26日，xx乡召开的领导班子换届民主测评暨民主推荐会已顺利结束。
进一步加强国有企业党校（职校）教育培训之我见篇3
各村、镇直各部门:
为进一步贯彻市委、市政府、市政法律委员会《进一步加强重点人员稳定控制的通知》，为我镇重点人员稳定控制工作，创造和谐稳定的社会环境，根据我镇实际情况，决定对全镇各类集团的重点人员和其他稳定控制对象进行一次调查和调查，进一步明确承包人的领导、责任单位和稳定控制负责人，实项保险措施，特别制定以下方案
一、指导思想。
坚定树立科学发展观，认真贯彻市委、市政府、市政法律委员会《进一步加强重点人员稳定通知》，切实做好重点人员稳定控制工作，作为安全建设的重要任务，加强领导、精心组织，加强责任执行，严格依法工作，确保重点人员稳定控制工作取得明显效果。
二、加强领导，提高认识。
为了更好地控制重点人员，加强措施，建立重点人员控制工作领导小组。各村和成员单位应根据自己的实际情况确定负责人的责任，在党委、政府的指导下，负责掌握本辖区重点人员的稳定工作。各村、各部门要进一步加强稳定控制工作，加大投入，落实责任，扎实工作。特别是对于个别重点人员，责任部门和稳定措施必须逐一实行，同时可以采取教育指导、人文关怀和依法指导等多种方法，促进转型，规范其活动，稳定重点人员，实现全体人员的稳定。
三、认真调查，弄清底数。
在各村庄，各有关机构专门组织本辖区本部门各特殊利益诉求集团和其他重点相关人员进行认真调查，特别是对集团的领导、企划者、联系人等重点人员、长期访问、以上访问为职业和以上访问利益，制造极端个人事件对于接触排出的重点稳定对象，必须逐人制作文件，完善账簿，实施重点管理。
四、明确保证、执行措施。
各村、各有关机构对重点稳定对象坚决执行领导责任制度，各村主要领导为重点人员稳定责任领导，各机构负责人为重点人员稳定第一责任人，村主要领导和各机构负责人应掌握本辖区本部门重点人员的基本情况和思想动向，积极进行他们的思想指导和稳定控制。
五、工作要求。
（一）加强领导，精心组织。要充分认识开展稳定工作的重要性，切实加强领导，把这项工作纳入重要议事日程，专题研究，及时解决问题。
（二）执行责任，加强措施。要实行领导承包人责任制，各村、成员单位根据土地管理、等级责任、谁主管、谁负责的原则，确定各重点人员承包领导、负责人、工作措施，形成层层执行的结构。
（三）扎实工作，确保质量。全镇干部要带着责任和感情稳定重点人员，不了解法律法规和政策或理解偏差的各种重点人员，明确法律和政策，促进认识转变。坚持过高要求的，必须认真进行思想教育，进行思想转换和稳定控制。
六、严格审查、失控必须调查。
在稳定管理工作中，严格执行目标评价和责任追究，对重点稳定管理对象坚决不牵头、不串联、不规划、不失控。如果稳定力不足，应采取有力措施，有人管理问题，有人做事。
七、严肃纪律，讲究方法。
在稳定的工作中，稳定的工作人员要严格遵守工作纪律，重视工作方法，坚决防止泄露事件和工作方法不当引起矛盾激化。
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