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小学教代会实施方案4篇

时间:2022-09-01 10:45:05 来源:网友投稿

小学教代会实施方案4篇小学教代会实施方案 镇远县羊场镇中心小学校教代会筹备工作实施方案 教职工代表大会是在校党支部领导下,教职工依法行使民主权利,实行民主管理、民主监督的基本制下面是小编为大家整理的小学教代会实施方案4篇,供大家参考。

小学教代会实施方案4篇

篇一:小学教代会实施方案

县羊场镇中心小学校 教 代 会 筹 备 工 作 实 施 方 案  教职工代表大会是在校党支部领导下, 教职工依法行使民主权利, 实行民主管理、 民主监督的基本制度和形式, 是充分发挥教职工积极性、 创造性, 推动学校改革和发展的重要举措, 同时也是学校领导广泛听取教职工意见, 促进决策科学化、 民主化的重要渠道。

 为了开好第八届教代会, 确保各项筹备工作在校党委的领导下有序进行,提出如下筹备工作实施方案:

  一、 成立教代会筹备工作小组, 并召开第一次工作会议, 正式启动教代会筹备工作。

 (时间:

 2014年 12月 12日)

  教代会筹备工作领导小组:

  组长:

 李育富 副组长:

 唐玉碧 领导小组下设秘书组、 会务组、 提案组, 具体分工及成员如下:

  秘书组负责提供校长工作报告、 财务工作报告、 需提交教代会审议、 通过的议案。

 成员有:

 陈厚桢  、 刘长碧。

  会务组:

 负责会场的布置、 教代会讨论小组的安排、 礼品的准备。成员:

 洪林、 唐丽莉。

  提案组负责提案的征集与整理。

 成员:  向泽荣、 陈庆永。

  二、 选举第一届教代会代表(时间:

 2014年 12月 14日)

  1、 教代会代表的产生办法 按民主选举程序, 教代会代表由教职工直接采取无记名方式投票选举产生。

  2、 教代会代表的条件 

 我校在编在岗的教职员工, 且具备一定的政策水平, 有较强的参与意识和议事能力, 能密切联系群众, 办事公道, 有奉献精神, 敢于坚持原则; 党政工主要负责人一般应选为代表。

  3、 教职工代表的比例结构 代表人数是全校教职工总数的 30% , 其中教师代表占代表总数的60% , 中层正职以上领导干部一般不超过代表总数的 20% (学校主要负责人一般应选为代表)

 , 女教职工和青年教职工应占适当比例, 体现代表性和群众性。

  4 、 列席代表和特邀代表 根据需要, 本次教代会依然设立列席代表和特邀代表, 列席代表是未当选为正式代表的校领导和中层干部, 特邀代表主要是邀请离退休老教师, 人数一般不要超过正式代表总数的 20% 。

  三、 教代会的中心议题 这次教代会的中心议题有两项:

 一是审议校长工作报告; 二是审议通过《教师绩效考核办法》 。

  四、 教代会召开的时间 教代会拟在 12月 20日下午召开, 会期半天。

  五、 教代会提案的征集 12月 18日前, 提案组负责代表提案的征集。

 代表在广泛听取教职工意见的基础上, 围绕学校教学、 科研、 管理等方面的重要事项和教职工普遍关心的问题, 在调查了解、 分析研究后, 填写提案表, 做到内容具体, 一事一案。

 提案组对代表提案进行审查立案, 分类交办。 六、 召开教代会预备会议(时间:

 12月 17日)

  预备会议主要是向代表通报教代会筹备情况, 通过代表资格审查报告, 通过大会议程, 发放需讨论通过的议案材料; 选举产生大会主席团和秘书长。

 (主席团成员候选人由工会提名, 主席团成员候选人

 拟由学校领导、 各代表组组长、 2—4名教职工代表组成, 秘书长由工会主席兼任。

 )

  七、 教代会正式会议 教代会正式会议由大会主席团主持。

  主要主要议程有:

  1、 陈庆永远副校长宣布开始并致开幕词;  2、 李育富校长作工作报告;  3、 李猛祥作财务工作报告;  4 、 唐玉碧作工会工作报告。

  5、 由工作人员宣读议案草案;  6、 分组讨论、 审议校长工作报告和提交大会审议的议案草案;  7 、 主席团会议听取各代表组审议意见, 修改有关问题的决议草案;  8、 通过大会决议、 决定;  9 、 李育富校长解答提案;  10、 民主评议校领导班子和中层干部;  11、 陈庆永副校长致闭幕词, 宣布闭幕。

  

 2014 年 12 月 22 日

篇二:小学教代会实施方案

1 页 共 8 页 2 2022 版 中 小 学 学校 清廉学校创建 工作方案实施方案 (完整版)

 为深入实施“清廉教育”建设工程,努力建设清朗行风、清明政风、清净校风、清正教风、清新学风,坚决把立德树人根本任务落实好,努力培养新一代德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,根据《市教育工委市教育体育局“清廉学校”建设方案》文件精神,加强学校党风廉政建设和反腐败工作,推进“清廉学校”创建活动,结合学校实际,制定本方案。

 一、指导思想

 以培养“请党放心、强国有我”的时代新人为着眼点,围绕培育和践行社会主义核心价值观,开启“美好成长之旅”新实践,全面落实立德树人根本任务,倡导和树立学校清廉之风,提高学校教育教学质量;坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,以完善惩治和预防腐败体系为主线,以建设廉洁学校为目标,坚定不移转变作风,坚决有力惩治腐败,切实增强全校党员干部和教职员工廉洁从政、廉洁从教的责任意识和行动自觉,为办好人民满意的学校提供坚强的政治和纪律保证。

 二、总体目标

 (一)完善制度。结合学校实际,全面落实依法治教、

  第 2 页 共 8 页 依法治校、规范办学;健全完善学校全面从严治党、教育教学、人事组织、项目建设、资金资产、后勤服务、内控管理、廉政风险防控、纪律作风建设等制度。

 (二)梳理学校权力清单和责任清单。领导班子分工明确,相互监督,形成工作合力;严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策制度、主要领导“四个不直管”、末尾表态制度等;坚持权责透明,做到决策、执行、管理、服务和结果公开。

 (三)重视清廉文化宣传。建设学校清廉文化主题墙、廉洁文化宣传橱窗;学校微信公众号开设“清廉学校”专栏,发布廉政信息;营造浓厚清廉文化氛围。

 (四)组织开展形式多样的清廉文化教育活动。定期开展师生法纪宣讲;将清廉文化融入教育教学环节、融入育人全过程;推进警示教育、以案促改常态化制度化;注重家庭家教家风建设,制定清廉公约,做到廉洁自律。

 (五)严格管理教师队伍。加强思想政治工作,加强纪律作风建设;持续开展师德师风“九个一”专项整治;学习宣传“时代楷模”张桂梅同志先进事迹,弘扬高尚师德;强化日常监督、师德考评,引导广大教师做“四有”好老师。

 (六)积极争创先进单位、文明单位。全体党员干部、教职员工遵纪守法,杜绝违规违纪违法情况发生。

  第 3 页 共 8 页 (七)全面加强党对教育工作的领导。深入贯彻落实全面从严治党方针,扎实推进清廉学校建设,营造行风清明、校风清净、教风清正、学风清新、家风清廉的学校育人环境,构建风清气正的政治生态。

 三、工作措施

 1.压实管党治党政治责任。健全和完善党总支统一领导、领导小组统筹协调、各处室齐抓共管的责任机制。把政治建设摆在首位,坚定正确的政治方向,严明党的政治纪律和政治规矩,切实增强“四个自信”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面贯彻党的教育方针,牢牢把握教育体育系统意识形态工作领导权,把社会主义核心价值观融入国民教育体系。坚持党管干部原则,严格选人用人标准,健全选人用人机制,匡正选人用人风气,突出政治标准、清廉导向。压实管党治党责任,压实学校党组织全面从严治党主体责任和党组织书记第一责任人责任。

 责任部门:党总支及各支部、办公室、德育处 2.筑牢清廉建设的思想基础。把思想建设作为“清廉学校”建设的基础工程,深化“两学一做”学习教育常态化制度化,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,扎实开展党史学习教育。规范“三会一课”、组织生活会、民主生活会、主题党日和党费日等制度,抓实理论中心组学习,

  第 4 页 共 8 页 增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。

 责任部门:党总支及各支部 3.全面推进依法治教。加强党员干部和师生的法治教育,推广“法治微课”,坚持把维护教育公平、提升育人质量、保障人民群众受教育权利作为出发点和落脚点。严格“三重一大”民主决策,深化学校党务政务信息公开,使教育决策在阳光下运行。

 责任部门:党总支、办公室 4.加大对有偿家教等行为的查处力度。进一步加大对有偿家教、课上不讲课下收费辅导、向学生推销或强制学生购买各种报刊资料、教辅资料、学习用品及其它商品等行为的查处力度,一经查实,从严从重处理。加强师德师风建设,加强党纪法规的学习,严格执行各项管理制度,压缩教职工违规收费的空间。通过廉洁知识培训、“廉洁从教”承诺、提炼一句廉洁从教的格言、上好廉洁教育优质课、廉洁从教演讲比赛、廉洁教育征文比赛为等活动,把廉洁教育、教师职业道德教育贯穿于学校的各项工作中,进一步促进广大教师形成淡泊名利、学为人师、行为示范的优良师风。

 责任部门:党总支、办公室、德育处 5.持续推进作风建设。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚持以上率下,把清廉政风落实落小落细。

  第 5 页 共 8 页 持续推进教育体育系统不担当、不作为、不落实问题整治。持之以恒正风肃纪,严肃查处教育体育系统顶风违纪“四风”问题和各类违规违纪行为,及时发现查处在教学、科研、管理等方面的违纪违法问题。结合党史学习教育,深入开展“我为群众师生办实事”实践活动,推动党员干部下基层、察民情、解民忧。深化新时代教育评价改革,及时回应人民群众关切,不断解决热点、难点问题。努力扩大优质教育资源,促进教育公平,提升教育质量,满足广大人民群众接受更多更好教育的期盼。

 责任部门:党总支、办公室 四、 强化五育并举,打造学风清新的美丽校园

 1.加强立德树人。以培养“请党放心、强国有我”的时代新人为着眼点,围绕培育和践行社会主义核心价值观,开启“美好成长之旅”新实践,推进《中小学德育工作指南》落细落实。通过第二课堂、研学旅行、劳动实践等载体,夯实家国情怀、造就健全人格、奠基健康之本,做到知行合一。加强意识形态工作,牢牢把握学校意识形态工作的主导权,把意识形态工作纳入大党建考核,加强学校活动监管,坚决防范和抵制宗教向校园渗透。

 2.推进德育建设。以德文化示范学校和文明校园创建为抓手,融合清廉教育,力求“一校一亮点”。加强德育常规

  第 6 页 共 8 页 建设,充分利用喜闻乐见的活动载体积极开展主题教育活动和未成年人清廉思想建设。积极发挥课堂主阵地功能,强化学科渗透,充分挖掘各门课程蕴含的德育资源和思想政治教育元素,推进“课程思政”和“课程德育”。加强学生学业诚信教育和管理,做到不说谎、不抄袭、不作弊,学校学风清新,学生清正,让清廉思想从小根植于学生心灵。

 3.严格学业管理。结合实际,研究课程标准、专业标准、人才培养标准等教学质量标准,引导广大教师对标教学,提高质量。完善综合素质评价工作,引导学生全面发展。健全完善学生学业预警制度和学业服务指导体系,对学业有困难、考试不合格的学生,要及时提醒、帮助指导。大力推广“互联网+同步课堂”,建设“数字校园”“智慧校园”,加强互联网、大数据、人工智能等现代信息技术在教学中的融合应用,探索开展精准教学、精准学习。

 五 、组织保障

 1.切实提高思想认识、健全组织机构。成立“清廉学校”建设活动领导小组,明确职责、分工到位;制定活动实施方案,建立和完善校务公开制度、廉洁承诺制度和师德承诺制度;完善监督机制,充分发挥教代会、家委会的监督职能;广泛开展向服务对象报告工作,组织面对面评议、质询和测评。

  第 7 页 共 8 页 2.规范校务管理,推进廉洁治校。深入推进校务公开。进一步完善校务公开的内容,拓展校务公开的形式,规范校务公开的程序,加强校务公开的监督,完善各项管理制度,强化学校民主监督、民主管理,促进“清廉学校”建设。进一步规范内部管理。学校要进一步完善重大决策、人事任免、经费使用、基建维修、物资采购、职称评定、教师廉洁从教等各种管理制度,通过规范性的制度建设,严格规范学校管理行为,规范办学行为,促进廉洁班子建设,提高决策水平,通过规范内部管理,推动“廉洁学校”建设工作深入开展。

 3.营造氛围,推进廉洁教育。进一步将廉洁文化建设与校园文化建设相结合,营造浓厚的廉洁文化氛围,夯实廉洁文化在校园的根基。继续加强廉洁文化阵地建设,完善廉洁文化宣传内容和形式,提升校园廉洁文化的内涵。以充分发挥典型的榜样和示范作用。广泛开展向先进典型学习活动,观看廉政教育影片,充分挖掘和大力宣扬本单位涌现出的勤政廉政典型,发挥先进典型人物的榜样和示范作用,营造“学先进典型、促廉洁从教、创一流业绩”的浓厚氛围。

 4.畅通监督渠道。加强党内监督、师生家长监督、社会监督、舆论监督,形成常态化监督机制,进一步健全和完善督促领导干部和教职员工履职尽责的监督体系。切实发挥教代会、家委会、校务公开、家校联系平台、行风评议等载体和手段,强化对广大干部和教职员工履职尽责进行实时监督。

  第 8 页 共 8 页 5.着力构建长效机制。要不断强化制度执行力和刚性约束,对创建过程中查找出来的薄弱环节、薄弱领域要及时总结并建章立制,以制度建设巩固深化建设成果。坚持运用法治思维和法治方式解决问题,不断强化改革创新意识,推进学校治理体系和治理能力现代化,以振奋的精神、有为的姿态、优良的作风,办好人民满意的学校。

篇三:小学教代会实施方案

三年发展规划及实施方案(2022-2024)

 一、发展背景分析

  1、学校概况:

  小学创建于 1992 年 7 月。学校现有 15 个教学班,488 多名学生,教职工 51 名。市学科带头人 5 名,市教学能手 6 人。

  近几年,学校坚持“人人都出彩,个个能成功”的办学理念,以抓好常规管理为中心,以实施素质教育为主线,以提高教育教学质量为重点,在短短的几年时间里,实现了超常规、跨越性发展。先后获得市规范化学校、市教学十佳单位、市办学水平优秀等级学校、市绿色学校、市交通安全示范学校、青岛市标准化食堂、青岛市现代化学校等荣誉。营造了和谐、文明的校园文化氛围。

  2、发展优势:

  教师和学生综合素质不断提升,教育教学改革不断深化,为学校新五年发展打下了良好的基础。

  具体体现为:

 (1)学校有一支团结、民主、奋进、务实的领导班子。班子成员敬业勤政,结构合理,开拓进取,具有较强的决策水平和协调能力,富有强烈的事业心、责任感和创新精神,在学校各项管理及创建工作中,带领教师团队踏实工作、奋力拼搏,开创性地做好各项工作,高标准地完成上级布置的各项目标任务。

  (2)具有一支务实肯干、奋发有为的教师队伍。教师群体充满朝气,有闯劲,有活力,思维活跃,蕴含潜力。学校一贯重视校本培训工作,在各项管理制度的修订和校园文化建设中,努力为教师的专业成长营造积极向上的发展环境,为教师展示自己的才华构筑平台,着力培养一批基本功扎实,有发展潜力的骨干教师,同时,大力扶持青年教师,完善合理的用人机制与激励功能。

  (3)学校坚持人性化管理。充分尊重教师在学校工作中的主人翁地位,高度重视教师主观能动性的发挥。几年来,学校始终坚持校务公开,通过教代会、校务公开等多种形式,将学校发展变化中的最新信息向全体教师及时的报道与公示,增强学校教育及管理工作的透明度,虚心接受各方面的意见和建议,使广大教师成为学校的主人,形成了教师主动参与学校管理,密切关注学校工作,学校行管人员深入一线了解情况,听取教师建议的互动机制。通过行管与教师的双向联动,营造了和谐奋进的校园氛围和人际环境,最大限度地调动了教师参与“民主治校”的积极性,增强了教师的主人翁意识与归属感。

 (4)硬件设施完备优越。各级领导对学校发展高度关注,给予大力支持和帮助。目前,各类教学用房功能齐全,现代化教育教学设施设备逐步完备,校容校貌焕然一新,确保了教育教学改革发展顺利推进,为新一轮教育发展奠定了基础。

  3、发展困难

  (1)教师队伍建设的整体性有待提高。研训一体化成就了一批骨干教师,使整个队伍日趋团结和谐、奋发向上。但教师个体仍存在发展不均衡的差异,教师队伍老龄化现象严重,如何关注教师的身心愉悦发展,补充新生力量,优化教师队伍结构,打造一支有内涵的高素质教师队伍,推出一大批有知名度、有影响的“名师”迫在眉睫。

  (2)教育教学的实效性有待增强。课堂教学是实施新课程的主要途径。如何在课堂上体现教学理念的改变与教学策略的革新,逐步提高课堂教学的实效性,还需要我们不断探索与实践。同时,让每一个孩子每一天每一节课都有新的收获不仅指学业,也包括身心。如何让学生各方面协调发展、全面发展,学校还应进行深入地研究,采取更有针对性的措施。

  (3)学校办学特色有待彰显。近几年来,学校成功吸纳、融合了多种校园文化精髓,在校本研训、礼仪教育、教育科研等方面成绩显著,但要普及深化且形成特色品牌仍任重而道远。

 二、指导思想和办学理念

  (一)指导思想

  积极探索适合师生共同成长的发展路径,努力构建切合本校实际,具有自主发展特征和个性特色的教育教学模式,全面提升办学水平。

  (二)办学理念

  人人都出彩,个个能成功

  人人都出彩:“人人都出彩”是我们的教育手段,我们要求全体教师:不让一个学生落伍,面向全体学生,给每个学生以展现自我、张扬个性的机会,东方不亮,西方亮,让每个学生、给每个学生出彩的机会,以出彩的表现,出彩的经历,激发学生奋发向上的欲望,一次次出彩的累积必将孕育出未来的成功。既指办学过程中的依法治教、严格管理,同时也指对教育过程周密细致地规划和管理,以及在此基础之上形成的教师严谨的教风、学生严谨的学风。

  个个能成功:“个个能成功”既是我们的教育信心、也是我们的教育目标,我们对每一个学生都充满了信心,每个学生都有自己的长处和短处,只要教育方法得当,帮助学生扬长避短,个个都能有成功的一面或多面,教师要

 有这样的信心,“个个能成功”也是我们的教育目标,我们要通过努力,通过一次次的出彩,激发起学生奋发向上的强烈的欲望,欲望落实为实际行动,一步步走向一方面或多方面的成功。

  学生如此,教师亦如此,“人人都出彩,个个能成功”,小学让每一位教师都有出彩的机会,让每一位教师都有一方面或多方面的成功。小学让师生时刻沐浴在“出彩”“ 成功”之中。实现教师出彩,学生出彩、课堂出彩、社团出彩、德育出彩等,让“出彩”教育绽放异彩。

  三、学校发展目标

  1、总体目标

  以党的十九大精神为指导,以科学发展观为指针,全面贯彻党的教育方针,以全力推进素质教育为主旨,全面提高教育质量为核心,高举自主创新的旗帜,为孩子的健康成长奠基,为孩子的最优发展服务,遵循“以人为本、创新为本、发展为本”的原则,积极实施“科研兴校、特色强校”战略。努力把学校办成学生学习的乐园、教师成长的舞台、教育科研的基地,把我校打造成一所质量较高、特色明显、底蕴丰厚的现代化示范学校。

  (1)办学目标

 学校工作紧紧围绕“一切为师生的可持续发展服务”来展开。坚持“夯实基础,提升内涵,打造品牌”的发展方向,努力把学校建设成为“学生快乐

  家长满意

  教师成长

 社会认可”的学校。

  (2)培养目标

  坚持“立德树人,促进学生健康成长;以质求胜,引领教师幸福工作”的办学思路,践行“诚信 博爱 乐学 创新”的校训,激发浓厚兴趣、培养良好习惯、引导正确思维、提高综合素质、为学生的终身发展奠定基础。

  2、具体目标

  (一)校园文化

  1、总目标:

  依据校情,尊重差异,以实现师生共同发展为目标,创造良好的校园环境,将学校精神、办学理念根植于学校教育教学的每一个细节,使办学目标在师生们的共同实践顿悟中深入人心。

  2、措施:

  1)阅读文化涵养化育

 ①以书香校园建设为文化建设之统领,以“今天你读书了吗?”为小学阅读文化主题,开展师生、学校、亲子之间“共读共写,共同成长”活动,让读书活动成为学校素质教育的舞台。

  ②创设良好的阅读环境,开辟网上阅读平台、增加悦读时光、布置班级图书角、运转广播台、记者站、文学社,建设宣传栏、黑板报、图书室等阅读文化阵地,形成群体阅读氛围。

  ③建立、完善阅读活动考评激励机制,搭建交流分享平台,让阅读逐步成为师生工作、学习、生活的方式与习惯,展示阅读成果、彰显学习力量,提升师生内在涵养。

  2)制度文化构建和谐

  ①将学校制度建设作为文化立校、文化理校不可或缺的关键一环,继续加强现代学校制度建设实践与研究。

  ②建立完整的制度体系,针对制度建设中可能存在的过时、滞后、缺失、疏漏等问题,进行梳理,形成制度规范文本。对制度制定、讨论、审议、修订等程序形成民主、规范的机制,提高师生、家长民主参与、民主监督程度。

  ③建立公开、公平、公正、透明的制度执行、操作、监督体系,确保各项制度的严格执行。

  ④刚性制度与柔性管理相结合,坚持尊重、激励、沟通、服务为上的管理策略;杜绝有章不循、无章可循,执行成效不高等问题,确保制度的严肃性,保障学校的和谐发展。

 3)研修文化提升实力

  ①将校本研修作为促进教师队伍整体提升的抓手,使其成为每个教师每天工作不可或缺的一部分,成为一种良好的职业行为。

  ②以“专业引领下的同伴互助、案例讨论后的行为跟进”为校本研修的基本准则,以“实践反思、行为跟进,智慧分享、合作共赢”为校本研修的价值追求,全力培育校本研修文化。

  ③以校本研修模式的转变,潜移默化中影响教师观念、行为的转变,引导教师主动发展,注重涵养,体现“研”之实,“修”之深。

  4)群团文化凝心聚力

  教工社团、组室团队、班队阵地是学校群团文化的主力军,将和谐合作,共同发展的办学宗旨内化为学校每一个成员的自觉行为,通过彰显个性的社团文化、丰富多彩的组室文化,形式多样的班级文化,形成健康、和谐、奋进、向上的校园氛围。

  3、达成标识:

  1)学校精神、办学理念深入人心,并能自觉转化为教育教学行为。

 2)建设和谐文明校园、争创市级文明单位称号。

  (二)队伍建设

  1、总目标:

  以提高教师队伍整体素质为宗旨,务实制定教师发展规划,调整优化结构配置,建设一支“师德高尚、理念先进、业务精良、身心健康”的教师队伍。

  2、措施:

  党员干部队伍:思想作风硬、业务能力强、工作业绩显。

  1)通过论坛交流、学习考察等方式,加强班子理论、业务学习和岗位实践锻炼,干部做教师专业发展的标杆、破解发展难题的先锋、服务师生成长的基石。

  2)倡导“说了动,言行一致、雷厉风行的工作作风;挡得住,独立负责,独当一面的管理能力;受得下,上下协调,情理相融的沟通能力”。

  3)完善助理制度、挂职制度、项目领衔制度,在实践锻炼中发现人、培养人、用好人,不断完善后备干部梯队建设。

 4)加强层级(备课组、学科组、年级组、中层部门)管理效能研究,规范管理职能、健全考评制度,形成重心下移、关口前移、一插到底,落实到点的层级管理、部门负责的管理机制。

  骨干教师队伍:师德师风作表率、课堂教学有特色、学科建设能引领、专业发展可持续。

  1)坚持“课题出人、人出课题”,实行“导师带教制”,“课堂教学、课题研究”双管齐下,形成学科特色,打造特色学科,培养在全市有影响力的名师。

  2)总结提炼骨干教师经验成果,鼓励骨干教师个人著书立说。

  3)通过“教学节展示、论坛交流、课堂开放、带教结对”等形式,发挥骨干教师学科引领作用,形成学科持续稳定发展、教师整体均衡发展的良好态势。

  4)搭建平台、创设机会,鼓励、帮助骨干教师向高一层次学历、职称等方面发展。

  教师队伍:专业达标、结构合理、敬业有效、合作发展。

  1)继续实施全员岗位聘任制度,加强发展性评价导向研究,激发教师专业成长意识,促进教师主动发展。

  2)根据不同职龄段教师的专业发展要求,关注教师个体专业成长的态势,完善教师个人发展目标达成的年度考核机制,并建立教师专业发展电子业务档案。

 3)坚持分层设计、务实推进的教师培养策略,关注细节、立足常态,落实以师德等项目为主的校本培训课程,健全考评激励机制,教师教育教学理念、方法、行为跟上课改发展形势要求。

  4)加强业务主管部门、人事部门协同调研和诊断,科学制定年度教师发展规划,注重目标实施过程的监督、指导,完善评价保障机制,提高目标达成度。

  3、达成标识:

  1)党员干部在教育教学改革,管理服务育人等方面作用发挥明显,后备干部梯队逐步合理。

  2)骨干教师群体建设有成效,6—8 名区学科带头人、骨干教师;15 名左右镇校骨干、教学新秀;有多名教师成为学科中心组成员或名师工作室成员。争取三年以上——十年以内新教师在骨干教师、教学新秀中占一定比例。

  3)80%的教师具有校本课程实施能力,50%的教师具有课程开发能力。每位教师五年内主持或参与课题研究,并有成果在区级以上刊物发表或获奖。

  5)为每位教师建立个人专业发展电子档案。

  6)新教师入职培训、职初培养机制基本健全,三年内的新教师站稳讲台,五年内新教师在区内各类比赛崭露头角。

 (三)德育工作

  1、总目标:

  坚持“向善好学”的育人目标,以德育活动课程建构为契机,全面落实“两纲”,创设“关注生命成长”的育人环境,形成“教师、家长、学生三角合力,家庭、社会、学校三位一体”的教育体系,使我校成为德育实践示范校。

  2、措施:

  1)修订《班主任一日工作规范》,开展班主任实务培训,提升班级管理整体水平,探究和构建以班级文化建设为主的班集体管理模式;落实分层培训机制,完善岗前培训、岗位培训制度。

  2)修订《班主任、搭班教师遴选制度》、《年级组长、班主任、搭班教师、任课教师德育考核评价制度》,形成班主任专业发展评价体系。

  3)研究并发挥班主任工作站、教研组、沙龙、博客等载体功能,优化班主任校本培训;加强班主任专业内涵研究,重点培养 1—2 名青年骨干班主任。

 4)构建德育课程体系,指导全员德育,拓宽德育途径,体现“没有围墙的”德育课程特点,克服德育管理误区、盲点,注重德育整体效果。

  5)将德育评价与教学评价、少先队评价相结合,研究切实可行的多元评价体系,保障德育课程、德育活动的有效开展。

  6)构建“教师、家长、学生三角合力”、“学校、社会、家庭三位一体”的教育体系,研究有效合作模式:通过“家长半日开放、家长评教评校”等多种方式、多个渠道,交流、沟通、引导;研究家校联合会工作机制,创新家委会工作,引导家长参与学校管理,建立平等合作关系;针对家庭背景情况,开展有效家庭教育指导研究,形成针对性、系列化的家教指导指南。

  7)重视心理辅导工作。建立学生心理健康档案,关注学生的个别差异,根据不同学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导;在组织骨干教师参加市、区心理健康知识培训的基础上,通过心理讲座、案例分析、示范辐射,加强对全体教师特别是班主任的普及培训;继续运用好学校“心钥匙”广播平台,并重视学科教学、实践活动中的心理...

篇四:小学教代会实施方案

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  2022年中小学党组织领导下的校长负责制 实施方案(共3篇)

 第一篇

 切实加强党对学校教育工作的领导,进一步完善学校内部管理体制、增强依法办学意识、加强学校党的建设、推进学校民主管理。学校特制定以下实施方案。

 一、指导思想

 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中共中央办公厅《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)》要求,坚持以人为本,推进素质教育,全面贯彻党的教育方针,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

 二、主要内容

 学校实行党支部领导下的校长负责制,在上级党组织和教育行政部门的领导下,学校党组织发挥政治核心作用。校长对学校的教育教学和行政管理工作全面负责。教代会参与学校民主管理、民主监督。

 三、党组织的主要职责

 学校党小组要按党章规定完成党的基层组织的八项基本任务,发挥政治核心作用,保证党的路线、方针、政策在学校得到贯彻落实。

 1、坚持党的基本路线,坚持社会主义办学方向,认真贯彻党和国家的教育方针,保证社会主义办学方向,维护学校的安

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  定团结和政治稳定。

 2、负责学校领导班子思想政治建设和作风建设,健全各项党建制度,加强民主集中制、群众观念等教育。加强党风廉政建设,切实提高领导班子推动科学发展,促进校园和谐的能力。

 3、参与学校重大问题的决策。按照学校重大问题议事决策规则积极参与决策。

 4、做好干部和人才有关工作。根据“党管干部”原则做好校内中层干部的推荐、考察、培养、教育等工作,加强后备干部和人才队伍建设。

 5、支持和监督校长依法行驶职。从份发挥党的政治优势、组织优势协调学校内部关系,化解各种矛盾,调动各方面的积极性,促进团结,共同办好学校。

 6、领导学校精神文明建设和思想政治工作,加强学生德育工作。

 7、领导和支持教职工代表大会开展工作,保障教职工代表依法行使民主管理权力,充分发挥教代会参与民主管理和民主监督的作用。

 8、领导工会、共青团、少先队等群众组织和关心下一代工作小组的工作,支持他们根据章程独立自主开展工作。

 9、加强党的自身建设。切实加强党支部的组织建设和党员队伍建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

 三、校长的主要职责

 校长是学校的法人代表,对外代表学校,对内全面负责学

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  校的教育教学和行政管理工作。校长要支持配合党组织开展工作。

 1、主持学校行政全面工作,正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,团结教职工,保证学校的办学方向,积极稳妥地推进教育改革;按教育规律办学,确保教育质量,努力培养德、智、体全面发展的社会主义现代化的建设者和接班人;按照学校章程实施管理,建立健全学校的规章制度和各项管理措施。

 2、实施任务目标责任制。校长应根据国家法律法规、上级行政部门的要求和本校的实际情况提出学校长远发展目标和任期责任目标,经学校教代会讨论通过,报上级教育局审批后实施。

 3、负责教师队伍建设。组织制定教师队伍建设规划和培训计划,推进学习型推对建设,促进教师专业化发展,不断提高教师职业道德水平、专业水平、创新素质和科研能力;加强对班主任、中青年和骨干教师的培养,严格教师队伍管理,改善教师队伍结构,建设一支德才兼备、富有创新精神和实践能力的教师队伍。

 4、全面负责学校教育、教学、科研工作。树立为了每一个学生的终生发展的理念,坚持育人为本、德育为先、能力为重、全面发展的思想,以学生为本,教师为主导,实施素质教育,把德育、智育、体育、美育有机地统一在教育教学的各个环节中,促进学生全面发展。

 5、负责总务后勤工作。贯彻勤俭办学原则,坚持总务工作

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  为教学为师生服务的方向,严格财务管理,提高教育资源使用效益,健全财务规章制度;关心师生生活,爱护师生健康,严格管理校产和财物,抓好平安校园、文明校园、绿色校园、和谐校园的建设,不断改善办学条件。

 6、支持学校党组织开展工作,充分发挥党支部在推动学校改革发展和维护稳定中的作用;支持工会、共青团、少先队等群众组织的活动。做好民族团结工作。

 7、发挥学校的社会服务功能,积极支持社区建设,积极参与社区教育活动,推动社区及家长参与学校管理和监督,促进学校、家庭教育、社区教育的协调一致,形成良好的育人环境。

 四、教职工代表会的主要职权

 学校教代会是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式,教代会接受学校党组织的领导。

 1、团结教职工认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,努力完成教育教学和其它各项任务。

 2、听取和讨论校长的工作报告。审议学校章程、发展规划、重要改革措施、财务报告以及学校其他重大问题,提出意见和建议。

 3、审议通过学校教职工聘用聘任方案、奖惩办法、重要规章制度以及其他与教职工切身利益有关的重大事项。审议通过后,校长颁布施行。

 4、审议决定有关教职工生活福利的重大事项。

 5、积极支持校长履行职责,及时收集反馈教职工对学校工作的意见,对学校工作实行民主监督。

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  6、教代会提案及做出的决定,校长应当认真处理和落实。校长对教代会通过的事项有不同意见时,通过校委会会议集体讨论后决定。

 五、学校重大问题的议事规则

 学校重大问题要按照议事规则和程序,经过校委会集体讨论后决策,做到依法决策、科学决策、民主决策。

 (一)学校重大问题的内容1、制定和修改学校章程; 2、制定学校发展规划、年度与学期工作计划和课程计划; 3、重大改革措施及规章制度; 4、学校精神文明建设实施方案; 5、校内岗位设置和教职工聘任、聘用工作方案; 6、师资队伍建设实施方案; 7、教职工收入分配和考核奖惩方案; 8、年度经费预算、决算及大额经费支出安排; 9、重大基建项目和校产发展计划; 10、制定校园及师生安全制度; 11、其他重大问题。

 (二)重大问题决策的主要形式 1、学校职权内重大问题决策由校委会议讨论决定。

 2、校委会议由校长主持召开。

 3、校委会议成员为学校党支部书记、校长、副校长、主任和工会主席(或中层以上干部)等。

 4、校委会议对学校工作重大问题进行集体讨论,如遇认识不统一,讨论意见发生分歧,按校委会大多数意见执行。

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  (三)学校重大问题决策的主要程序 1、确定议题,列入议程。需要列入校务会议讨论的重大问题,由校长听取各方意见后提出,与学校党支部书记共同商议确定。

 2、调查研究,形成方案。对确定的议题进行调查研究,广泛征求党内外意见,校长与党支部书记充分酝酿,形成共识和主导性意见。

 3、会议讨论,形成决议。学校重大问题在校委会议上充分讨论,形成决议。

 4、明确分工,组织实施。凡经校委会议讨论决定的重大问题,由校长明确分工,负责实施。党支部保证监督实施,工会积极配合支持实施。

 5、凡涉及教职工切身利益的重大问题应提交教职工代表大会讨论。

 6、根据管理权限,须报上级有关部门批准的重大问题要按规定报批后方可实施。

  第二篇

 为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和中共中央办公厅《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)》要求,切实加强党对学校教育工作的领导,根据xx市教育局《关于加快推进党组织领导下校长负责制、中小学校长职级制和教师“县管校聘”改革有关问题的通知》精神和xx经济技术开发区法制和社会服务局党委指示,现制定xx小

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  学党支部领导下的校长负责制工作实施方案。

 一、总体要求

 进一步加强党对学校工作的全面领导,明确学校党支部把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。进一步优化学校党政领导班子建设,明确党政主要负责同志职责,探索学校议事决策机制,建立完善相关工作制度。进一步加强学校党建工作,规范组织活动,加强学校党建文化培育,提升学校党建工作影响力。进一步发挥党建带队建、促德育的工作机制,切实加强教师思想政治工作和学生德育工作,推进学校各项工作全面发展。

 二、成立领导小组

 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xx xx xx xx 三、目标定位

 学校党支部是学校的领导核心,履行党章等规定的各项职责,把握学校发展方向,决定学校重大问题,监督重大决议执行,支持校长依法独立负责地行使职权,保证各项任务完成。明确校长是学校的法人代表,是学校行政工作的第一责任人,校长要严格遵循《教育法》的要求,在学校党支部的领导下,充分行使行政指挥权,保证教育教学任务的完成。

 (一)明确党支部职责

 1.全面贯彻执行党的路线方针政策,坚持社会主义办学方向,坚持立德树人,依法治校,依靠全校师生员工推动学校科

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  学发展,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

 2.依据有关规定讨论决定事关学校改革发展稳定及教育教学、科研、学校管理中的重大事项和基本管理制度。

 3.坚持党管干部原则,按照干部管理权限负责干部的选拔、教育、培养、考核和监督,讨论决定学校内部组织机构的设置及其负责人的人选,依照有关程序推荐校级领导干部和后备干部人选。

 4.坚持党管人才原则,讨论决定学校人才工作规划和人才政策措施,创新用人机制,优化人才成长环境。

 5.领导学校思想政治工作和德育工作,培育和践行社会主义核心价值观,牢牢掌握学校意识形态工作的领导权、管理权、话语权。维护学校安全稳定,促进和谐校园建设。

 6.加强学校校园文化建设,将党建文化与校园文化有机融合,发挥文化育人作用,培育良好校风教风学风。

 7.健全学校党支部设置,完善工作机制,严格党的组织生活,扩大党内民主,抓好发展党员和党员教育管理监督服务工作。

 8.履行全面从严治党的主体责任,推进惩治和预防腐败体系建设。大力推进清廉学校建设。

 9.领导学校工会、共青团、少先队、妇委会等群众组织和教职工代表大会。

 10.讨论决定其他事关师生员工切身利益的重要事项。

 党支部实行集体领导和个人分工负责相结合,坚持民主集中制,集体讨论决定学校重大问题和重要事项。党支部书记主

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  持学校党支部全面工作,党支部班子其他成员按照分工履行职责。

 (二)明确校长职责 1.组织实施党支部有关决议,拟订和实施学校发展规划、基本管理制度、教育教学改革措施、方案,制定和实施具体规章制度、年度(学期)工作计划。

 2.组织拟定和实施学校内部组织机构的设置方案。

 3.组织拟定和实施教师队伍建设规划,提升教师业务能力和水平,依据有关规定聘任与解聘教师以及内部其他工作人员。

 4.组织开展教学活动和教育研究,创新人才培养机制,提高人才培养质量。

 5.组织开展学生思想政治教育,抓好德育工作和心理健康教育,培养社会主义建设者和接班人。做好招生工作。

 6.组织拟订和实施学校基本建设、年度经费预算和决算等方案。加强财务管理,管理和保护学校资产。

 7.组织开展学校对外交流与合作,可代表学校对外签署合作协议,接受社会捐赠。

 8.做好学校安全稳定和后勤保障工作。

 9.坚持民主管理,依法治校。学校的重要问题决策前,主动征求党支部建议,听取教代会的意见,自觉接受党支部和群众的监督。向党支部报告重大决议执行情况,组织处理教职工代表大会等提案。支持学校党支部、群团组织开展工作。

 10.履行法律法规和学校章程规定的其他职权。

 四、运行机制

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 (一)完善党支部议事规则和校长办公会议事规则。党支部会议是学校最高议事决策机构,按照民主集中制原则研究和决定学校重大问题,原则上每月召开1次。由书记或委托副书记召集并主持,学校正副书记和委员参加,不是委员的校长、副校长、党办主任列席。校长办公会议是学校教学、科研和行政管理工作的议事决策机构,原则上每周召开1次。由校长或委托副校长召集并主持,校长、副校长参加,办公室主任及相关科室负责人列席会议,也可视议题情况请党支部书记、副书记等列席会议。重要行政、业务工作由校长办公会议讨论通过后,提交党支部会议研究决定。内设机构负责人任免,经党支部会议研究后公布。

 (二)完善沟通机制。书记、校长要建立常态沟通机制,建立党支部书记、校长与班子成员沟通机制,凡是重要事项,集体研究决定之前,党支部书记、校长形成一致意见之后,由党支部书记或校长与班子其他成员进行会前沟通,再次听取意见建议。特别重大的问题在提交会议前,要以多种方式广泛听取教职工意见建议,在此基础上,书记、校长和班子成员进行协商论证,形成统一意见后,由相关科室提请分管领导签署意见,报党办(校办)按程序提交会议议题。意见不一致的议题暂缓提交。

 (三)完善决策机制。坚持科学决策、民主决策、依法决策,严格执行班子议事规则与决策程序。会议召开前,应由党办(校办)将会议研究的事项清单,提前送达与会人员,便于会中充分发表意见。会中,按一事一议要求逐项讨论有关议题,

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 班子成员逐个发言,实行书记、校长末位表态制,对照重大事项实行票决制,防止个人或少数人说了算。表决事项时,以超过应到会人数的半数同意为通过。会后,凡是涉及党的建设工作事项由书记牵头负责抓落实,行政事项由校长牵头抓落实,其他班子成员按照分工抓好组织实施。

 五、保障措施

 (一)强化工作督查。学校党支部要切实担负起党要管党、从严治党的政治责任,落实一岗双责,推动党务政务公开,强化阳光管理和民主监督。建立督查工作机制,对党支部会议和校长办公会议形成的决议,要及时立项、细化任务、明确责任时限,并开展督查督办。

 (二)勇于探索创新。坚持问题导向、效果导向,不断创新党支部的...

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