公司作风建设实施方案7篇公司作风建设实施方案 中共昌都县日通乡委员会文件 中昌日党发〔2013〕26号 日通乡关于开展干部作风大检查大评估大测评活动的 实施方案 为认真贯彻落实党中下面是小编为大家整理的公司作风建设实施方案7篇,供大家参考。
篇一：公司作风建设实施方案
昌都县日通乡委员会文件中昌日党发〔2013〕26 号
日通乡关于开展干部作风大检查大评估大测评活动的
实施方案
为认真贯彻落实党中央“八项规定”、区党委“约法十章”以及《中共昌都地委关于贯彻落实中央“八项规定”和区党委“约法十章”的实施办法》，切实加强和改进干部队伍作风，严格落实地委关于开展干部作风大检查、大评估、大测评活动的精神，特制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实中央、区党委和地委关于加强干部作风建设的一系列决策部署，进一步纠正机关干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面存在的突出问题，促进政令畅通、干部纯洁、作风务实、廉洁勤政，为消除我乡干部作风方面存在的宗旨观念淡薄、创新精神不足、作风飘浮、工作粗放、纪律松驰等突出问题，在全体干部职工中树立“只为成功想办法、不为失败找理由”的思想工作理念，形成风清气正、真抓实干的良好局面，全面推进基层干部党风、作风的建设。
基本原则：做到五个“坚持”，即坚持把学习教育贯穿始终，坚持
把边查边改贯穿始终，坚持把问计于民贯穿始终，坚持把联系实际解决问题贯穿始终，坚持把建章立制贯穿始终。
二、活动范围 全乡干部职工、副科以上寺管会、驻村工作队。驻上高吉、下高吉寺特派员参加乡机关活动。
三、任务目标 狠抓落实的作风有新改进，应对风险挑战、推进社会稳定、富民强乡的实践要求，结合实际，我乡作风建设主要解决五个方面突出问题，实现五个方面目标：
（一）思想作风方面
坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，自觉反对分裂维护祖国统一民族团结，着力解决个别党员干部信仰缺失、政治意识淡化、对群众感情淡薄，立场不坚定以及对反分裂斗阵的长期性、复杂性、尖锐性、激烈性缺乏深刻认识问题，严肃查处违反“十个决不允许”行为。重点解决思想浮躁、宗旨观念不强的问题，实现干部职工尤其是领导班子成员和驻寺、驻村干部的政治意识、大局意识明显增强。着力解决少数干部职工政治敏感性不强，考虑部门利益和个人利益多，考虑全局利益、整体利益少，宗旨观念差，不能坚持以人为本，甚至损害群众利益的问题。努力实现全体干部职工都能够真正把服务群众工作、发展我乡社会经济事业融入昌都社会经济发展大局，能够紧紧围绕乡党委、乡政府为中心工作履职尽责，摆正长远发展与当前利益的关系，增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性，以强烈的事业心和责任感干事创业，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事，卓有成效地完成各项任务。
（二）学风方面
重点解决因循守旧、创新意识不强的问题，实现工作水平明显提高。着力解决部分干部职工思想解放程度不够，观念陈旧，惯性思维，面对新情况、新问题，缺乏主动性和创造性，缺乏干事业的气魄，缺乏争创
一流的精神；工作粗放、不讲标准、不讲时限，只求过得去，不讲过得硬；工作标准低，争先进位意识差，工作常年无起色等问题。努力实现全体干部职工牢固树立是第一职责的理念，着力推进工作方式由低端向高端延伸转变、由粗放向精细转变，工作手段由凭经验、走老路向依靠信息化、现代化转变，提高工作的预见性、增加服务群众的效率、追求及时服务群众、形成的工作模式和服务群众的长效化、制度化。
（三）工作作风方面
重点解决衙门习气、服务意识不强的问题，实现服务经济社会发展的能力明显增强。着力消除“官本位”意识和特权思想，门难进、人难找、脸难看、事难办，工作拖拉、效率低下，不作为、乱作为，以及接待不热情、不周到等问题，努力实现全体干部职工都能够坚持把提高质量保增长作为工作主线，认真研究解决制约我乡经济社会科学发展的突出问题，运用新老干部传帮带等有效措施提升政府工作水平明显提高，队伍素质明显提升。
（四）领导作风方面
重点解决作风不实、解决问题能力不强的问题，实现乡政府社会形象明显改观。着力解决工作只部署不督促、只安排不落实、只做表面文章不解决实际问题，下基层走马观花、浅尝辄止，遇到矛盾和问题绕着走，遇到急、难、险、重问题束手无策等问题，通过规范行政审批，简化办事程序，坚决执行上级要求。通过推进行政权力公开透明运行，规范权力行使，提高行政效能。努力实现全体干部职工能够以过硬的本领、扎实的工作和优良作风，树立乡党委、乡政府的良好形象，赢得人民群众的广泛赞誉。
（五）生活作风方面
认真贯彻党中央“八项规定”、区党委“约法十章”和地委的《实施办法》，坚持勤俭办事原则，集中解决享乐主义和奢靡之风，客服盲目攀比、讲排场、比阔气、铺张浪费等不良习气，严禁以各种名义搞收钱敛财，严格执行公务接待规定，严禁用公款大吃大喝、公车私用滥用、
公款私用。切实改变生活生活情趣，远离毒品、赌博，不入不健康场所。
四、领导机构和工作机构 为切实加强日通乡干部作风建设，使活动开展取得实效，维护我乡社会安定、政治稳定、推进社会经济发展，特成立日通乡干部作风大检查大评估大测评活动领导小组，成员如下：
组
长：郁 俊 杰
乡党委书记 副组长：泽仁拉西
乡党委副书记、乡长 廖
斌
乡党委副书记 成
员：巴松次仁
乡维稳办主任
西热群措
乡党政办主任
斯郎卓嘎
乡强基办主任
次旺拉姆
乡文书 各村党支部书记、驻村工作队队长均为领导小组成员。
领导小组下设办公室，办公室设在乡强基办办，郁俊杰同志兼任办公室主任，斯郎卓嘎同志兼任副主任，负责全乡干部作风大检查大评估大测评活动的具体工作。
五、方法步骤 日通乡干部作风大检查、大评估、大测评活动自 6 月下旬起至 10月上旬，分五个阶段实施。
第一阶段：动员部署阶段（6 月25 日-6 月28 日）根据地委、县委的有关要求，制定活动实施方案，成立组织领导机构，召开动员大会进行部署。切实把思想和行动统一到地委、县委的决策部署上来，充分调动广大干部职工参与的积极性，并通过召开会议、乡机关及各村宣传栏进行广泛的宣传报道，形成浓厚的活动氛围。
第二阶段：自查自纠阶段（6 月 28 日至 7 月 10 日）。参加活动的集体和个人，按照地委、县委有关工作要求，认真开展自查自纠活动，切实查摆领导班子和干部个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，形成自查报告，上报乡党委。各党支
部都要组织“干部作风大检查大测评大评估”自查自纠活动，形成专门材料，存档备查。
第三阶段：干部作风大检查阶段（7 月 11 日至 8 月 25 日）。设置举报箱，公布举报电话，自觉接受社会、群众以及同事之间的监督，鼓励广大群众、社会人士积极反映对党的强农惠农政策落实情况、党员干部工作作风、群众纪律、履行职责、为群众办事、廉洁自律等方面的情况。接受地委、县委以及乡党委的不定期检查。
第四阶段：大评估、大测评阶段（8 月 26 日至 9 月 30 日）。在全乡范围内面向村两委、农牧民群众征询填表、进行民主测评活动，重点针对干部的群众路线、服务态度、工作水平等。结合寻策问计、深入调研征求的意见建议，进一步查找和反思在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题。
第五阶段：总结阶段（10 月1 日至10 月10 日）。对开展本次干部作风大检查、大评估、大测评活动的主要做法、取得的成效、存在的问题、下一步工作打算等进行认真总结并上报。
六、结果运用 干部作风评测定性为优秀、良好、一般、差四个等次，考评总分在90 分及以上的，评为优秀等次；80 分（含 80 分）至 90 分的，评为良好等次；60 分（含 60 分）至 80 分的，评为一般等次；60 分以下的，评为差。干部作风考评结果将作为任用推荐、培养教育、评优评先、净重等工作的参考依据。
日通乡干部作风大检查、大评估、大测评活动举报投诉电话：0895-4815245，举报箱设置在乡政府大院内。
中共日通乡委员会
2013 年 6 月 27 日
报：县干部作风大检查大评估大测评活动领导小组办公室。
抄：各驻寺管委会（特派员）。
发：各驻村工作队、乡中心小学、乡卫生院。
中共日通乡委员会、日通乡人民政府办公室
2013年7月2日印发
（共印20份）
篇二：公司作风建设实施方案
党委加强作风效能建设对标行动工作方案 根据市委、市国资委党委部署安排，为进一步加强作风建设，巩固提升集团作风建设成果，建设一支能打硬仗、敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍，坚决整治影响和制约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问题和“庸、懒、散、浮”的作风问题，以作风建设新成效推动工作效能大提升，为集团营造风清气正的发展环境。结合集团实际，制订本方案。一、指导思想
以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市委、市国资委党委加强作风建设工作部署，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，聚焦“工作状态提升、工作落实有力、主动担责负责、清正廉洁从业”方面，落实“新、快、实、真、严”要求，采取“问题大曝光、一线工作法、企务公开、工作闭环 PDCA”等方法，扎实开展作风建设对标行动，为高质量发展提供坚强保障。
二、目标任务
（一）建立首问责任。制定首问责任制度，严格实行所有工作人员都是首问责任人，对内部同事之间、集团外部客户之间提出的问题或者要求，无论是否属于职责（权）范围内的事，都要给对方一个满意的答复。建立完善限时办结制度，结合业务实际
明确工作办理时限，对职责（权）范围内的事，如果手续完备，首问责任人要在规定时间内办结；若手续不完备，要一次性告知其需要完善的手续，避免对方多跑路。对于非职责（权）范围内的事，首问责任人要热情接待，让对方快捷找到办事部门或人员。
（二）整治状态不佳。重点整治党员干部工作状态不佳或不在状态，对决策部署搞变通、说假话、阴奉阳违，搞上有政策、下有对策，对工作不思考、不谋划、等靠要，在困难和问题面前打退堂鼓、讲客观，工作中不担当、不作为、慢作为、踢皮球、当二传手，工作中不敢创新、不主动学习、躺平思想严重，工作中表态多、调门高、行动少、落实少，工作质量差、效率低、敷衍塞责、得过且过，不守纪律、不讲规矩，不以身作则，复杂问题简单化、简单问题形式化等突出问题。
（三）加强干部管理。践行“一线工作法”，严格落实领导班子成员、子公司经营班子成员联系基层制度，解决一线问题难题。加强干部分析研判和管理，鲜明“实干论英雄、实绩用干部”导向，统筹谋划推动干部在一线真刀真枪磨砺，在困难大、矛盾多、情况复杂、形势严峻的急难险重任务一线建功立业，在一线历练中淬炼优良作风，对不深入一线、落实不力、庸政懒政的干部严肃处理。
（四）做实文会管理。严格落实市委、市政府关于精简会议文件、提高办事效率的安排，严格执行集团《关于严格规范办文办会办事相关工作的通知》，进一步规范公文办理、改进会风文
风，提升工作执行力。加强会议管理，参加会议人员应按时到会，不得随意缺席、迟到或早退，因特殊情况不能到会，或不能按时到会，或必要提前退会的，应向会议召集部门负责人及分管领导请假并说明是由。严格遵守会议纪律，不得出现大声喧哗、交头接耳、频繁进出会场等违反会风会纪的问题。加大会议、文件精神的贯彻落实力度，坚决防止不传达、不贯彻、不落实问题，严禁以会议落实会议，以文件落实文件等形式主义问题。
（五）树好企业形象。持续推动党建品牌建设，企业文化理念深入人心。严格执行《关于进一步规范员工仪容仪表的通知》，提升员工职业素养，展示 XX 人员精气神。建立良好办公环境和秩序，充分采用 7S 现场管理法，围绕整理、整顿、清扫、清洁 、素养、安全和节约方面，营造舒适工作环境，增强干部员工的凝聚力、向心力、归属感。
（六）严明工作纪律。自觉遵守疫情防控各项规定。严格执行集团《劳动纪律管理办法》，严格作息实时间和考勤纪律，准时上下班，不迟到，不早退，工作时间坚守岗位，严格执行请休假制度，严格节假日值班制度。严禁在电脑上安装 QQ 游戏、股票软件、视频、音频等与工作无关的软件，QQ 软件只用于办公室文书传递。严禁上班时间网上聊天、耍游戏、炒股。严禁上班时间串岗、聊天、大声喧哗等不文明行为。严禁工作时间干与工作无关的事情。严禁工作桌面上摆放与办公无关的物品。
（七）坚持廉洁从业。自觉遵守中央八项规定及实施细则、
省委十项规定及实施细则、市委七项规定精神，严格执行《国有企业领导人廉洁从业若干规定》《科发集团廉洁履职“八不准”》，严格“三公经费”使用管理。自觉遵守党的六大纪律。严禁酒后酗酒滋事、打架斗殴，严禁酒后驾驶机动车辆，严禁参与赌博活动，严禁利用工作之便吃拿卡要，严禁利用婚丧嫁娶大操大办，严禁违规收送礼品礼金，严禁公车私用。
（八）落实企务公开。大力推进集团厂务公开、党务公开，各单位均要设置公开栏，对应当公开事项严格落实公开。充分利用网站，对应公开事项进行公开，主动接受职工群众和社会监督。
三、相关要求
（一）压紧压实各级各单位负责人作风建设主体责任。
构建“一级抓一级、层层都有责”的作风建设工作机制，领导班子成员履行抓作风建设“一岗双责”，对分管领域作风建设承担领导责任；各基层党组织负责人、各职能部门负责人按照职能分工抓好作风建设，履行抓本单位作风建设主体责任，要紧密围绕生产经营抓作风建设，切实把作风建设工作贯穿于生产经营各环节，将作风建设新成效转化为推动集团年度目标任务实现的强大动能。
（二）抓好作风效能建设对标问题的自查整改落实。X 月 X日前，各单位对标作风效能建设目标任务，组织全体员工开展讨论，全面查摆本单位在作风建设方面存在的主要问题，形成问题清单（含整改措施、整改时限、整改责任人），上报集团党群人
事部。6-8 月，各单位围绕问题清单开展整改，形成整改情况报集团党群人事部。
（三）强化对各单位开展作风建设情况的监督检查。由纪检监察部牵头，党群人事部、综合管理部等业务部门参与，建立常态化督查检查作风建设工作机制，紧盯作风建设主要问题，采取“四不两直”等方式对风建设开展明察暗访，每月抽查 1 次，每季度普查 1 次。建立作风建设“大曝光”机制,对作风建设问题突出的人和事采取公开通报、点名批评、“大曝光”。
（四）从严从快查处作风建设方面的违纪违规问题。各级党组织要开展经常性谈心谈话，落实党内谈话制度，强化对干部员工的教育监督管理，推动干部员工作风大转变，效能大提升，规范行事、廉洁从业。党委将把作风建设情况纳入领导班子、子公司经营班子年度述责述廉、民主生活会、组织生活会内容，纳入子公司党建及党风廉政建设目标考核。加大违规违纪问题惩处力度，对违反集团相关制度的按照制度从严从快处理，对违纪违规人员该问责的坚决问责，该调整的坚决调整，该撤职的坚决撤职，绝不姑息。
（五）全方位加大作风效能建设对标行动宣传力度。各子公司、各部门要广泛宣传，动员广大干部员工积极参与到作风建设中来，全力投入到作风问题的自我纠偏中来，推动形成领导带头、全员参与抓作风建设的态势，要及时报送与作风建设有关的信息。综合部要统筹宣传工作，全面宣传作风建设工作部署要求，深入
建筑工地、生产车间、子公司办公点等基层一线，全面把握和宣传基层单位抓作风建设的好经验、好做法，深度挖掘先进典型，曝光反面案例，推动集团上下作风建设走深走实。
篇三：公司作风建设实施方案
ldquo;五种品质”作风建设工作实施方案为全面加强县教体系统作风建设，进一步严明工作纪律，提高教师职业道德水平，加强干部管理，转变工作作风，提高工作效能，树立纪律严明、诚实规矩、廉洁高效的形象，特制定如下实施方案。
一、指导思想
认真落实党的十九届六中全会精神和省委十一届十次全会、市第八次党代会、县第十三次党代会系列决策部署，聚焦“一流的质量、一流的效率、一流的业绩”目标要求，涵养“执着、包容、柔韧、爽脆、争气”五种品质，深入践行“一线工作法”，依法治教、规范机关和学校管理行为，提高行政工作效率和学校办学水平，推动梓潼教育高质量发展，为全面建设四川丘区经济强县和社会主义现代化梓潼贡献教体力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二、基本原则 （一）坚持把争先创优贯穿始终。着力追求一流的质量、一流的效率、一流的业绩。坚持牢固树立争一流、创一流、做一流意识，坚定以唯旗是夺、唯冠必争的精神和舍我其谁的豪迈气概，奋力谋求梓潼教育体育更大突破、全力实现新的跨越。
（二）坚持把问题导向贯穿始终。坚持“有解思维”，始终保持发现问题的敏锐、正视问题的清醒和解决问题的自觉，不为
困难找借口、多为办成想办法，建立完善发现和解决问题的有效机制，以实际行动化解梓潼教育体育发展中的“阻力”。
（三）坚持把注重实效贯穿始终。坚持高质量发展主线，以 严的精神与实的作风，加快补齐教育体育事业发展短板，用社会、家庭、学生的视角整改问题和推进工作，做到件件有反馈、事事有回应，以切实有效的行动把思想的解放、能力的提升体现到抓落实上。
。
（四）坚持把领导带头贯穿始终。充分发挥领导干部这个“关键少数”作用，扛起梓潼教育体育发展的领导责任，率先做出表率、当好示范，以上率下，引导广大教体工作者对标作风，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。
三、主要工作内容 （一）加强师德师风建设，营造风清气正的育人环境
各校要加强政治理论和政治规矩的学习，做政治上的“明白人”，加强法律法规和党内法规的学习，做遵纪守法的楷模，加强师德修养和责任担当，做教书育人的表率；要对本校的师德师风专项整治工作开展“回头看”，对照检查，深刻剖析，确保各项政策规定落实落地；要进一步提高广大教师对师德师风重要性的认识，深入学习师德师风的重要论述，使每位教职工对师德规范和《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》 《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《教育部严禁教师违
规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》规定的“六个严禁”、《教育部严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》规定的“六个严禁”、《绵阳市教师行为十不准》和《县师德师风考评办法》入脑入心，做到言有所戒，行有所止，模范遵守，自觉践行。
针对上班纪律要求不严，随意迟到、早退、脱岗；工作期间从事与工作无关的事；违规参与经商办企业；从事非法经营，参与网络传销；教育方法简单粗暴，家校共建不落实;从事有偿补课、违规推荐教辅资料、校外兼职；酒后驾驶机动车辆；组织、参与聚众赌博；学生资料、学生资助作假；职权范围内作弊；倒卖泄漏学生信息资料，违反招生政策等现象，若构成纪律处分的，移交纪委、监委或教育主管部门处置；若构成犯罪的，移交司法机关处理。根据师德师风考评体系管理办法，对在职教师职业道德状况、教学态度、育人效果等方面，各校每年应规范开展师德师风综合评定，建立师生共同参与的师德师风监督评价体系，将师德师风评定结果归入教师业务档案，作为岗位聘任、技术职务晋升和奖惩的依据。同时，建立报告制度，特别是围绕有偿补课、违规推荐教辅资料等群众反映强烈的突出问题，每位教师要向学校如实报告是否参与有偿补课情况，各学校每年春季学期末要向教体局法规监审股书面报告学校师德师风整治工作开展情况。
（二）狠抓机关作风建设，树立全县教体系统良好形象
教体局机关全体工作人员要认真落实上级部署，统一思想认
识，严肃工作纪律，规范办公秩序，树立公职人员良好形象，在教体系统作风建设中做好榜样。局机关工作人员要按照中央八项规定，切实转变机关作风，提升服务水平，坚持做到“七个不准”增强纪律意识：不准上班迟到早退、工作时间擅自脱离岗位；不准工作时间上网聊天、炒股、打游戏；不准工作日午间饮酒；不准对服务对象故意刁难、态度蛮横；不准办事拖延、互相推诿；不准借工作之便“吃、拿、卡、要”；不准有令不行、有禁不止。要执行“四项制度”，规范工作行为。围绕加强工作纪律、改进工作作风，严格落实考勤、请销假、工作人员去向告知、检查通报等制度要求，加强自身工作纪律建设。各股室负责人为本股室工作纪律第一责任人，负责加强股室工作人员纪律教育，落实有关工作纪律各项规定，确保工作高效、有序运转，切实转变工作作风，树立机关干部良好形象。领导干部要带头抓好工作落实，局班子成员、各股室负责人必须率先垂范，要做好督促检查，发现问题必须严肃处理。节假日期间带班领导、值班人员必须按要求准时到位做好值班值守工作。
教体局将通过年底民主评议、综合考评等方式，结合平时考评情况，对机关、直属事业单位各股室进行分类综合评估，评议结果同评先评优、干部工作调整和选拔机制挂钩。对“不作为、慢作为、乱作为”因工作失职造成重大影响的将严肃追究当事人的责任。
（三）全面从严治党，加强党的建设和党风廉政建设
教体系统各基层党组织要认真贯彻落实中央、省委、市委、县委关于全面从严治党的各项规定，加强党的建设和党风廉政建设，认真落实教体系统全面从严治党工作要求。各学校、教体局机关、直属事业单位各股室要教育引导广大教育工作者率先垂范，廉洁从政、从教。要以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的二十字好干部标准、“四有”好老师和做学生“四个引路人”的标准，加强教育引导，不断提高每位教育工作者的思想政治素质和道德修养，在正确对待是非、善恶、曲直、义利、得失等方面做出表率，树立榜样；要进一步严肃财经纪律，规范财务管理；要紧盯教师节、中秋节、国庆节、春节等重要时间节点，坚决查处教师违规收受礼品礼金等违反师德规范的行为，把治理教师违规收受礼品礼金问题作为教育系统贯彻落实中央八项规定精神、深入持续纠正“四风”的重要举措，全面落实责任；要大力开展廉洁文化进校园、进机关活动，教育引导广大教育工作者自觉践行社会主义核心价值观，弘扬高尚师德，加强自我约束，坚持廉洁从政、从教，把清正廉洁的要求内化于心、外化于形。
要围绕党建工作主体责任和一岗双责履职不力，措施不到位；党员资料不规范、不完整；降低党费收缴标准；“三会一课”制度不落实；支部换届不及时；党风廉政建设主体责任和一岗双责履职不力；落实中央八项规定和省委省政府、市委市政府、县委县政府规定不到位；廉政风险点防控不严，措施不实，办法僵化
老套；不落实“三重一大”事项民主决策；干部律已不严等问题认真排查，建立工作台帐，限期整改。教体局将实行月抽查和季度巡察相结合的方式，对学校落实全面从严治党工作进行督查，并将督查情况在教体系统通报。
四、工作实施阶段 （一）动员学习阶段（5 5 月 16 日至6 6 月 15 日）。组织召开学习动员部署会，明确加强作风建设目标任务、工作措施和步骤安排，分析梳理并结合实际工作中作风方面存在的问题，有针对性地研究制定本单位具体工作方案，各学校应邀请学区分管领导出席学习动员部署会并对作风建设工作进行指导。组织党员干部、教职员工认真学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，同时组织教职工深入学习《中小学教师职业道德规范》 《中小学教师违反职业道德行为处理办法》《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》、四川省教育厅《关于进一步加强和改进师德建设的意见》《四川省教师职业道德行为准则》《四川省教师职业行为八不准》《四川省中小学教师职业道德考评测评标准》《绵阳市教师行为十不准》等相关文件。各单位、各学校集中学习不少于两次。
（二）自查自纠阶段（6 6 月 16 日至7 7 月 15 日）。教体局机关、直属事业单位各股室、各学校要认真查找作风建设方面存在的突
出问题，通过分组讨论、开展批评和自我批评等形式查找自身问题，针对查找出的问题，建立工作台账，明确整改措施，对存在苗头性、倾向性和典型性问题的干部职工，要及早采用谈心谈话等多种方式提醒纠正、警示问责。每位党员干部、教职员工均要撰写心得体会，剖析问题，提出整改措施，并于7月15日前将监督检查情况、查处的典型案例和撰写心得体会上报教体局法规监审股。
（三）建章立制阶段（7 7 月 月 6 16 日至 8 8 月 月 1 31 日）。各单位、各学校要针对存在的问题修订完善作风建设评价机制、考核机制和成果运用机制，将转变作风、联系群众的要求融入党员干部的日常教育、监督、管理、考核等各项工作中，与日常工作绩效挂钩，与奖惩、干部提拔挂钩，建章立制，形成作风建设工作长效机制。
五、工作要求 （一）压紧压实领导责任。各学校、各股室（单位）要严格落实自身责任，迅速行动起来，遵照教体局安排部署，结合工作实际，不折不扣抓好贯彻落实。各学校校（园）长为第一责任人，分管领导是直接责任人，要具体抓好任务的落地落实。各单位要配强工作力量，务实抓落实举措，推动形成上级带头、领导示范、上行下效的生动局面。
（二）实行双月工作调度。根据工作需要，教体局主要领导每 2 个月抽选学校，听取近期工作推进情况，并进行点评。涉及
单位要根据教体局主要领导点评意见，制定方案，务实举措，加快落实，原则上各学校、各股室每半年应向局主要领导汇报全面工作不少于 1 次。
。
（三）健全长效争先机制。各学校要注重对行动成果的提炼、转化和运用，把加强作风建设作为提升教育质量和办学水平的根本措施。要根据作风建设工作开展情况，总结提炼一批行之有效的经验做法并推广，认真梳理、深入研究过程中发现的问题，从工作的程序、步骤、环节等方面不断完善制度、堵塞漏洞、规范管理，用建章立制保障“作风建设”成果长久有效。
（四）紧密结合工作实际。各学校、各股室要突出针对性，找准结合点，把开展行动同贯彻落实党的十九届六中全会精神结合起来，同贯彻落实省、市、县党代会精神结合起来，同推进当前各项重点工作结合起来，同谋划下一步工作结合起来，使“作风建设”工作的开展成为统一思想的过程、凝聚力量的过程、破解难题的过程，以“作风建设”工作推动教体各项工作高质量开展。
（五）加强督导检查力度。教体局主要领导对全系统作风建设负总责，局分管领导对分管股室和联系学校的作风建设工作推进、督促督导等工作负具体责任，通过定期督查、跟踪督查、现场督查、及时掌握动态、发现薄弱环节，督促整改落实，切实抓好工作落实。教育督导、县纪委监委派驻教体局纪检监察组要深度参与加强作风建设工作，注重督查党员干部作风改善情况，对
重视程度不够、组织推动不力、工作不到位的严肃问责，坚决禁止走过场、搞形式。对违规违纪行为，按照先曝光后处理的原则，严格实行“一案双查”，在追究当事人责任的同时，严肃追究相关领导的责任。将加强作风建设工作纳入学年度教育督导和目标考核，并作为各学校、各股室（单位）评优评先和干部选拔任用的重要依据。
篇四：公司作风建设实施方案
企业党委书记作风建设研讨发言稿& 公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案
国有企业党委书记作风建设研讨发言稿
2022 年，是*转型发展的关键一年，也是*浴火重生、华丽转身的关键之年。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的过硬作风，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。围绕作风建设，我主要谈谈我的几点想法，与各位共勉。
一是要冲破制约发展的旧观念，在解放思想上创新争先。观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改变脑袋。在产业加速转型的关键时期，对我们来说重要的不仅仅是产业的转型，更重要的是思想观念的解放。当今时代，是只争朝夕的时代，慢一步差之千里，误一时落后多年。一招不慎，影响全局。一时错过，长期被动。解放思想的过程，实质上是一个责任担当的过程，我们不能用过去的老眼光来看待面临的新形势，不能用过去的老经验来指导现场的新情况，不能用过去的老方法来解决目前的新问题，不能用过去的老速度来定位企业的新发展。尤其是各级骨干要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固有模式的条条框框
中解放出来，从一味求稳的工作状态中解放出来，从部门单位利益的局限中解放出来，以开阔的视野，超前的意识，上前台，唱主角，当尖兵，以领导干部的表率作用，营造解放思想的浓厚氛围，推动*健康快速可持续发展。
二是要提足干事创业的精气神，在担当作为上创新争先。“一份精神一份财，没有精神财不来”。昂扬的斗志是战胜任何困难的动力源，处在变革发展攻坚时期的*，迫切需要每一名干部员工保持高涨的热情、树立不屈的斗志、坚定执着的信念，渐入工作“狂态”，始终以无限激情、十足动力推动企业改革发展。在重任面前，要没有一个人惧怕目标，没有一个人自我“减负”。干事创业，就要有这么一股子劲！安于现状、缩手缩脚，可能得一时之安逸，但同时会后患无穷；砥砺奋进、敢想敢干，可能一时不适，但长痛不如短痛。只有奋勇开拓，才能牢牢掌握工作向前发展的主动权。我认为我们都要发扬这种精神，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，找准完成目标的突破口和发力点“定向爆破”。以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感和“心忧滑坡”的使命感，争先进位，锁定目标，落实责任。
三是要锻造敢抢能拼的硬队伍，在队伍建设上创新争先。工作好不好，关键在领导。队伍行不行，就看前两名。干部干部，就要先干一步。不敢干，就不是好干部。不愿干，
就不要当干部。不能干，就不配当干部。近几年，随着*规模壮大和多元化发展，对于领军人才、拔尖人才的需求较以往任何时候都更加强烈。“终端的问题就是领导的问题”，各企业制定分管领导讲课制度，同时要请高参、请“有一手”的专家讲课，强化专业人才培训。不能只说“不行”，要解决“不行”，把不行变行。要全方位培养、引进、用好人才，变“伯乐相马”为“赛场选马”，引进一批领军人物带动项目于产业，切实让“能者上、错者容、能上能下”成为新常态，让担当实干成为*干部最鲜明的特质。
四是要树立和谐稳定的新形象，在责任落实上守牢底线。作为国有企业，抓好安全、环保、稳定、疫情防控等“一排底线”工作，是我们必须抗牢的政治责任。各单位、部门要切实强化底线思维，认真分析查摆，深刻反思、逐项剖析，严字当头，拿出最硬举措，拧紧思想发条，压实责任链条，全力以赴守牢“一排底线”，共同维护来之不易的稳定和谐局面。
“一万年太久，只争朝夕！”加快发展时不我待，勇争一流唯有实干！在*转型发展的大幕下，我们要以人能我能的自信态度，敢于碰硬的攻坚意识，抓好抓实自身作风建设，坚决打赢“争一流，争第一，争唯一”的攻坚战，以优异的成绩推动*高质量发展，以一流的业绩向党的二十大献礼。
公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案
根据市委、市国资委党委部署安排，为进一步加强作风建设，巩固提升集团作风建设成果，建设一支能打硬仗、敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍，坚决整治影响和制约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问题和“庸、懒、散、浮”的作风问题，以作风建设新成效推动工作效能大提升，为集团营造风清气正的发展环境。结合集团实际，制订本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市委、市国资委党委加强作风建设工作部署，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，聚焦“工作状态提升、工作落实有力、主动担责负责、清正廉洁从业”方面，落实“新、快、实、真、严”要求，采取“问题大曝光、一线工作法、企务公开、工作闭环 PDCA”等方法，扎实开展作风建设对标行动，为高质量发展提供坚强保障。
二、目标任务
（一）建立首问责任。制定首问责任制度，严格实行所有工作人员都是首问责任人，对内部同事之间、集团外部客
户之间提出的问题或者要求，无论是否属于职责（权）范围内的事，都要给对方一个满意的答复。建立完善限时办结制度，结合业务实际明确工作办理时限，对职责（权）范围内的事，如果手续完备，首问责任人要在规定时间内办结；若手续不完备，要一次性告知其需要完善的手续，避免对方多跑路。对于非职责（权）范围内的事，首问责任人要热情接待，让对方快捷找到办事部门或人员。
（二）整治状态不佳。重点整治党员干部工作状态不佳或不在状态，对决策部署搞变通、说假话、阴奉阳违，搞上有政策、下有对策，对工作不思考、不谋划、等靠要，在困难和问题面前打退堂鼓、讲客观，工作中不担当、不作为、慢作为、踢皮球、当二传手，工作中不敢创新、不主动学习、躺平思想严重，工作中表态多、调门高、行动少、落实少，工作质量差、效率低、敷衍塞责、得过且过，不守纪律、不讲规矩，不以身作则，复杂问题简单化、简单问题形式化等突出问题。
（三）加强干部管理。践行“一线工作法”，严格落实领导班子成员、子公司经营班子成员联系基层制度，解决一线问题难题。加强干部分析研判和管理，鲜明“实干论英雄、实绩用干部”导向，统筹谋划推动干部在一线真刀真枪磨砺，在困难大、矛盾多、情况复杂、形势严峻的急难险重任务一线建功立业，在一线历练中淬炼优良作风，对不深入一线、
落实不力、庸政懒政的干部严肃处理。
（四）做实文会管理。严格落实市委、市政府关于精简会议文件、提高办事效率的安排，严格执行集团《关于严格规范办文办会办事相关工作的通知》，进一步规范公文办理、改进会风文风，提升工作执行力。加强会议管理，参加会议人员应按时到会，不得随意缺席、迟到或早退，因特殊情况不能到会，或不能按时到会，或必要提前退会的，应向会议召集部门负责人及分管领导请假并说明是由。严格遵守会议纪律，不得出现大声喧哗、交头接耳、频繁进出会场等违反会风会纪的问题。加大会议、文件精神的贯彻落实力度，坚决防止不传达、不贯彻、不落实问题，严禁以会议落实会议，以文件落实文件等形式主义问题。
（五）树好企业形象。持续推动党建品牌建设，企业文化理念深入人心。严格执行《关于进一步规范员工仪容仪表的通知》，提升员工职业素养，展示 XX 人员精气神。建立良好办公环境和秩序，充分采用 7S 现场管理法，围绕整理、整顿、清扫、清洁 、素养、安全和节约方面，营造舒适工作环境，增强干部员工的凝聚力、向心力、归属感。
（六）严明工作纪律。自觉遵守疫情防控各项规定。严格执行集团《劳动纪律管理办法》，严格作息实时间和考勤纪律，准时上下班，不迟到，不早退，工作时间坚守岗位，严格执行请休假制度，严格节假日值班制度。严禁在电脑上
安装 QQ 游戏、股票软件、视频、音频等与工作无关的软件，QQ 软件只用于办公室文书传递。严禁上班时间网上聊天、耍游戏、炒股。严禁上班时间串岗、聊天、大声喧哗等不文明行为。严禁工作时间干与工作无关的事情。严禁工作桌面上摆放与办公无关的物品。
（七）坚持廉洁从业。自觉遵守中央八项规定及实施细则、省委十项规定及实施细则、市委七项规定精神，严格执行《国有企业领导人廉洁从业若干规定》《科发集团廉洁履职“八不准”》，严格“三公经费”使用管理。自觉遵守党的六大纪律。严禁酒后酗酒滋事、打架斗殴，严禁酒后驾驶机动车辆，严禁参与赌博活动，严禁利用工作之便吃拿卡要，严禁利用婚丧嫁娶大操大办，严禁违规收送礼品礼金，严禁公车私用。
（八）落实企务公开。大力推进集团厂务公开、党务公开，各单位均要设置公开栏，对应当公开事项严格落实公开。充分利用网站，对应公开事项进行公开，主动接受职工群众和社会监督。
三、相关要求
（一）压紧压实各级各单位负责人作风建设主体责任。
构建“一级抓一级、层层都有责”的作风建设工作机制，领导班子成员履行抓作风建设“一岗双责”，对分管领域作风建设承担领导责任；各基层党组织负责人、各职能部门负
责人按照职能分工抓好作风建设，履行抓本单位作风建设主体责任，要紧密围绕生产经营抓作风建设，切实把作风建设工作贯穿于生产经营各环节，将作风建设新成效转化为推动集团年度目标任务实现的强大动能。
（二）抓好作风效能建设对标问题的自查整改落实。X月 X 日前，各单位对标作风效能建设目标任务，组织全体员工开展讨论，全面查摆本单位在作风建设方面存在的主要问题，形成问题清单（含整改措施、整改时限、整改责任人），上报集团党群人事部。6-8 月，各单位围绕问题清单开展整改，形成整改情况报集团党群人事部。
（三）强化对各单位开展作风建设情况的监督检查。由纪检监察部牵头，党群人事部、综合管理部等业务部门参与，建立常态化督查检查作风建设工作机制，紧盯作风建设主要问题，采取“四不两直”等方式对风建设开展明察暗访，每月抽查 1 次，每季度普查 1 次。建立作风建设“大曝光”机制,对作风建设问题突出的人和事采取公开通报、点名批评、“大曝光”。
（四）从严从快查处作风建设方面的违纪违规问题。各级党组织要开展经常性谈心谈话，落实党内谈话制度，强化对干部员工的教育监督管理，推动干部员工作风大转变，效能大提升，规范行事、廉洁从业。党委将把作风建设情况纳入领导班子、子公司经营班子年度述责述廉、民主生活会、
组织生活会内容，纳入子公司党建及党风廉政建设目标考核。加大违规违纪问题惩处力度，对违反集团相关制度的按照制度从严从快处理，对违纪违规人员该问责的坚决问责，该调整的坚决调整，该撤职的坚决撤职，绝不姑息。
（五）全方位加大作风效能建设对标行动宣传力度。各子公司、各部门要广泛宣传，动员广大干部员工积极参与到作风建设中来，全力投入到作风问题的自我纠偏中来，推动形成领导带头、全员参与抓作风建设的态势，要及时报送与作风建设有关的信息。综合部要统筹宣传工作，全面宣传作风建设工作部署要求，深入建筑工地、生产车间、子公司办公点等基层一线，全面把握和宣传基层单位抓作风建设的好经验、好做法，深度挖掘先进典型，曝光反面案例，推动集团上下作风建设走深走实。
篇五：公司作风建设实施方案
22 关于开展“能力作风建设年”活动的实施方案（共三篇）第一篇 为深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和视察 XX 重要讲话重要指示，切实把 XXX 第 X 次党代会、XXX 第 X 次党代会和 XXX 第 X 次党代会各项决策部署落细落实，按照 XX省委、XX 市委、XXX 关于开展“能力作风建设年”活动通知精神，结合 XXX 实际，制定如下实施方案。
一、指导思想 以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实关于增强“八项本领”、提升“七种能力”，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，始终坚持“一个目标”，强力推进“三大建设”，加快实现“三个提升”，守牢守好“五大底线”，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，建设高素质专业化干部队伍，全方位开展标准化建设，推动系统党员干部锻造过硬本领，进一步把全系统上下思想统一起来、动力激发出来，确保 XXX 事业高质量、高水平发展，努力建设人民满意 XXX，以优异的成
绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。
二、工作原则 ——坚持以上率下、示范带动。XXX 班子带头，从各单位主要领导做起，一级带着一级干、一级做给一级看，带动全系统党员干部埋头苦干、攻坚克难、开拓奋进、砥砺前行。
——坚持结合实际、注重实效。结合 XXX 实际和干部队伍现状，针对干部能力作风存在的短板弱项，找准载体和抓手，把握重点、丰富形式，着力增强活动的针对性、实效性。
——坚持点面结合、分类指导。以党的政治建设为统领，以能力作风建设为重点，突出实务实战实操，针对不同层级、不同领域、不同对象的特点，科学合理安排，防止搞形式、走过场。
——坚持从严从实、正向激励。把严的主基调贯穿始终，严管与厚爱结合，激励与约束并重，旗帜鲜明地为敢担当的干部撑腰鼓劲，持续营造风清气正、干事创业的良好生态。
——坚持结果导向、推动工作。以群众满意为标准，用工作成效来检验，拿结果说话、用事实说话、以数据说话，拉高标杆、对标先进，以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。
三、目标任务 实现“五个明显增强”。一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强，深刻领会“两个确立”的决定性意义。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是联系服务群众的能力作风明显增强，践行以人民为中心的发展思想，走好新时代群众路线，解决好群众关切的操心事烦心事揪心事，让群众有更多的获得感幸福感安全感。三是深入调查研究的能力作风明显增强，把调查研究作为基本工作方法，吃透情况、把准方向，加强前瞻性布局、全局性谋划，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。四是防范化解重大风险的能力作风明显增强，强化底线思维，加强本质安全，善于源头防控、过程把控、应急管控，增强党员干部应急处突的知识见识胆识，做到敏锐、洞察、果敢。五是推进革创新的能力作风明显增强，勇于担当、主动作为，善于用改革的办法解决高质量发展中的难题，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局。
四、主要措施 坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，
通过对标对表找差距、立足本职提能力、针对问题转作风、精准发力破难题、树正导向激活力，推动党员干部以过硬能力、优良作风更好担负起现代化 XXX 建设的时代重任。
（一）对标对表找差距。全面对标对表关于能力作风建设的重要论述，发扬刀刃向内的自我革命精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，把问题找准查实、把根源剖深析透。坚持四个对照∶对照新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，以及视察 XXX 重要讲话重要指示，对照关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，对照擦亮叫响 XXXX、XXX、XXX、XXX“X张名片”、实现“工业强、环境美、产业兴、人民富”发展目标的决策部署，对照先进典型、身边榜样、行业标杆。围绕四个方面∶围绕贯彻落实重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位，围绕贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底，围绕推动上级重要部署、市委市政府中心工作和 XXX 各项部署落实落地是否有力、有为、有效，围绕在本职工作岗位上是否尽职、尽责、尽心等，检视在能力作风方面的差距和不足。
（二）立足本职提能力。坚持干什么学什么、缺什么补什么，开展大学习大培训大练兵大提升，推动全系统党员干部练就谋工作、做决策、抓落实等方面的基本功，成为本职工作的行家里手。重点实施五项能力提升计划。
1.提升政治能力。一是深入推进新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，开展党的十九届六中全会精神集中轮训，积极组织参加全市事企业干部培训班，做到全员轮训，确保实现全覆盖。二是认真落实上级关于加强领导班子和领导干部思想政治建设，加强对“一把手”和领导班子监督的相关要求，不断提高“一把手”政治能力。三是认真执行党组会议第一议题和理论学习中心组学习制度，及时跟进学习重要讲话、重要文章和重要指示批示精神，深刻认识和牢记“国之大者”，确保省委、市委决策部署和局党组工作安排条条落实、件件落地、事事见效。
2.提升专业能力。一是立足 XXX 发展大势，紧扣 XXXXX发展目标，勇做 XXX 高质量发展的开路先锋，唱响项目建设“主旋律”，使广大干部职工理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。二是 XXX 全面推进，体现中心工作“真担当”。深入研究 XXX 行业政策，充分发挥本地优势，使项目建设能够“顶天立地”“铺天盖地”，不断夯实 XXXX 高质量发展的项目支撑。三是强化干部多岗位锻炼，畅通党政机关、企事业单位之间干部交流渠道，进一步优化领导班子专业结构、提升整体功能。四是建立年轻干部“三线一岗”锻炼机制，让年轻干部到基层一线锤炼、项目一线磨炼、维稳一线锻炼、急难险重岗位考验，推动优秀年轻干部到实践一线提升本领、成长成才。
3.提升改革创新能力。一是深入实施创新驱动，探索建立新型管理机制，持续释放人才活力;二是坚持以“实绩论英雄”，激励广大党员干部敢于打破常规，勇于跳出原来的思维定式，勇为人先，敢闯敢干，持续拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点，实现改革系统集成、协同高效，以改革激发创新创造内在动力；三是坚持问题导向、目标导向和效果导向，把理论学习和工作实践高度统一起来，进一步解放思想，着力提高创新意识和创新能力，用足用活各种办法，改进优化工作方式，努力在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
4.提升统筹发展和安全能力。一是加强总体国家安全观和风险防控常识宣传教育，安全是“1”，其他工作都是“0”，如果安全方面出现问题，所有的辛勤与付出都将化为乌有。各单位要深入开展自查自纠，建立风险点清单，完善风险预判、应急处突机制。二是紧盯抓牢安全责任落实、疫情防控、“打非治违”“两客一危”动态监控、安全隐患排查整治、信访稳定等重点任务，强化源头治理、系统治理和标本兼治，全面提升 XXX 安全水平，坚决杜绝各类事故发生，确保行业大局持续安全稳定。三是注重发挥职能部门业务指导作用，及时防范化解重大风险。
5.提升干部职工工作能力。一是持续开展“我为群众办实事”实践活动，引导机关干部走基层、接地气，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，着力提升服务保障能力和水平。
二是健全完善各项制度，树立正确的用人导向，结合岗位管理、绩效考核、职称评聘、技能等级考核、薪酬激励等内容，为敢做敢为、锐意进取的党员干部营造宽松的干事创业环境，力所以能及地帮助干部职工解决好涉及自身利益的重大问题，不断增强大家的归属感、责任感、荣誉感和自豪感。
（三）针对问题转作风。坚持问题导向，注重从思想深处提升、以具体行动改进，深入落实“13710”工作制度，推行“四直两不”工作法，巩固深化“效能革命”新衙门作风”整治、行政审批队伍教育整顿成果，持续锤炼党性、改变惯性、治理惰性，教育引导党员干部躬身入局、担当作为。重点抓好五个方面作风转变∶ 1.突出凡事讲政治，锻造坚决做到“两个维护”的作风。围绕贯彻落实“四个着力”“四张牌”、县域治理“三起来”、推进黄河流域生态环境保护和 XXX 高质量发展等重大要求，紧盯调门高行动少落实差、不用心不务实不尽力等问题，开展贯彻落实重要指示批示精神和党中央决策部署不力问题专项治理，做到政令畅通、令行禁止，确保条条落实、件件落地、事事见效。
2.突出担苦担难担重担险，锻造争先创优的作风。针对党员干部队伍中存在的“怕、慢、假、懒、乱”，紧盯本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实、疲疲沓沓混日子、以权谋私乱作为等突出问题，开展不担当不作为问
题专项治理。持续提升扫码评议监督效能。组织开展领导干部讲廉政党课、家访等活动;组建纪法宣讲团，开展多角度、多层次、全方位纪律作风教育，层层压实作风建设主体责任，教育引导党员干部做到事不避难、义不逃责，在争先进位中砥砺新担当、展现新作为。
3、突出为基层减负增能，锻造为民服务的作风。既重减负更重助力，既减数量更提质量，紧盯空耗精力的会多文多、名目繁杂的督查检查考核多、流于表面的痕迹管理多，开展工作简单搞层层加码、责任甩锅，追责问责泛化简单化等问题，持续深入开展困扰基层的形式主义、官僚主义问题专项治理，让党员干部从文山会海、迎来送往的束缚中解脱出来，有更多时间和精力为群众办实事解难题。
4、突出优化营商环境，锻造诚信亲清的作风。加强政务诚信建设，构建亲清政商关系，以审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好为目标，紧盯“放管服效”改革不彻底，故意刁难、雁过拔毛、吃拿卡要，甚至徇私枉法等突出问题，持续深化营商环境问题专项监督治理。建立重点企业“护航员”制度，完善政商交往“正负面清单”，结合"万人助万企”活动，开展“领导干部走流程”工作，打造市场化、法治化、国际化营商环境。
5、突出转型创新发展，锻造敢破敢立、务实改革的作风。
围绕学习革命、思想革命、工作革命，紧盯因循守旧、僵化保守、小富即安思想严重，“官本位”观念突出，思维定势、路径依赖难以破除，改革意识不强、创新精神不足、扩大开放不够、市场理念不浓等问题，开展改革创新意识不强问题专项治理。探索建立容错免责事项备案办法，健全完善澄清正名保护机制，大力推进清廉 XXX 建设，教育引导广大党员干部解放思想、转变观念、先行先试、敢为人先，以“敢教日月换新天”的昂扬斗志谱写 XXXXXX 创新发展新篇章。
（四）联系实际促发展。各单位要坚持目标导向、结果导向、问题导向，突出实战实务实操，认真落实市委抓好“一领二联三帮四破五落"工作要求，紧盯市第 XXX 次党代会提出的“工业强、环境美、产业兴、人民富”目标任务，促进经济社会高质量发展。
一领，即领导干部领办实事。两级班子成员示范带动，建立领办实事清单，带动全系统广大党员干部为群众办实事、为基层解难题。
二联，即机关联系基层，干部联系群众。深化“双联系双报到双服务”工作机制，用好党建和党员目标“双积分”管理模式，推动机关党员干部下沉基层一线、联系服务群。
三帮，即帮助基层减负增能，帮助群众解决“急难愁盼”问题，帮助企业解决“围墙外”的问题。进一步为基层减负
放权赋能，大抓基层、大抓支部，夯实基层基础，扎实推进基层治理体系和治理能力现代化;落实以人民为中心的发展思想，持续解决好 XXXX 行业民生难题;持续优化营商环境，深入开展“万人助万企”活动，确保企业“围墙内”的事少干预，“围墙外”的事多帮忙。
四破，即破解改革创新中的瓶颈制约，破解高质量发展中的突出矛盾，破解群众反映的热点问题，破解社会治理中的薄弱环节。加快建设现代 XXXX，强化改革创新意识，善于用改革创新的办法解决交通发展中的难题，把活动开展的过程转化为突破改革瓶颈、破解 XXXX 发展难题的过程，以活动开展促进 XXXX 发展、以 XXX 发展服务全市经济社会发展，以经济社会发展成效检验活动成果。
五落，即落到凡事讲政治、守纪律、讲规矩、树形象上，落到夯实基层、打牢基础上，落到构建“亲”清”政商关系、“简”“减”同志关系、“严”严”组织关系上，落到增强人民群众的获得感幸福感安全感上，落到提升 XXXX 综合竞争力上。各单位要强化标准化意识、提升标准化能力，树立系统思维、系统观念，锚定 XXX 重要任务、重点项目、重大改革事项，把“五落”作为谋划工作、推进工作、评判工作的重要检验。
（五）树正导向激活力。以结果论英雄，凭实绩用干部，落实新时代好干部标准，发挥考核的指挥棒、风向标、助推
器作用，以正确用人导向引领干事创业导向。一是完善正向激励机制，将市委市政府重点工作落实情况、局重点项目完成情况、局各项目标考核创优情况与干部提拔使用、绩效奖发放、年度考核、评优评先以及公务员职级晋升、事业管理岗位等级晋升等挂钩，倾斜基层、倾斜一线，让干得多的有甜头、干得好的有奔头，建立崇尚实干、担当作为的考核激励体系。二是完善容错纠错机制，深入落实“三个区分开来”要求，用好监督执纪“四种形态”，对勇于改革创新、破解难题、先行先试、担当尽责的党员干部，存在容错纠错情形的，及时按有关规定和程序容错免责，推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容...
篇六：公司作风建设实施方案
公司集中纠治“四风”突出问题“六项行动”实施方案 国有企业集中纠治“四风”突出问题“六项行动”实施方案为深入贯彻习 XX 书记视察 XX 重要讲话和指示批示精神，认真落实 XXXX 同志在 XX 调研和主持召开部分省区纪委书记座谈会上的讲话要求，根据自治区和 XX 市纪委关于纠治“四风”工作部署，经研究，决定在集团公司开展集中纠治“四风”突出问题“六项行动”（以下简称：专项行动）。为切实抓好专项行动各项任务落实落地，现结合集团公司实际，制定工作方案如下。
一、目标任务 通过专项行动，深入贯彻习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设作出的重要批示精神，牢固树立“四个意识”，聚焦解决“四风”和纪律建设方面的突出问题，坚持政治引领，坚持以上率下，坚持问题导向，坚持标本兼治，遏制“四风”问题反弹回潮，不断巩固作风建设成果，着力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，为集团公司高质量发展提供坚强纪律和作风保障。
二、组织领导 为确保专项行动取得实效，成立专项行动领导小组。
领导小组办公室设在集团公司纪检监察室，负责专项行动的组织推进、协调指导、督促落实。办公室主任由集团公司纪委书记 XX 担任，办公室人员由集团公司党委办公室、董事会办公室、办公室、纪检监察室、监督检查组、财务管理部、审计部等部门负责人和各子公司主要负责人担任。专项行动结束后，专项行动领导小组及办公室自动撤销。
三、具体内容 （一）开展基层减负行动 1. 坚持基层减负源头治理长效化。严肃纠治向基层安排任务过急、过多、过度问题。对基层反映多头报送、重复报送、过度留痕以及监督检查、督导考核过泛过频突出的业务部门，及时反馈结果、督促纠正，倒逼责任落实。
2. 实施基层负担问题纠治会商常态化。会同党委办公室、办公室等部门加强沟通协调，定期进行会商，动态掌握基层减负措施落实情况，广泛收集梳理突出问题，研究解决新情况新问题，严防“数字减负”“名减实不减”等问题。
（二）开展激励基层干部担当作为行动 3. 坚持实事求是原则。严格区分正常履职尽责与加重基层负担、一般性工作差错与不担当不作为、被动服从与自作主张犯错，客观公正处理形式主义和官僚主义问题，增强问责的精准性、规范性，纠治各类问责泛化简单化问题。
4. 加强干部关爱回访。会同党委办公室，对 2020 年以来被问责的干部开展关爱回访，对积极改过自新、干出新业绩、工作表现好的被问责干部，作出积极评价。
5. 做好澄清正名工作。注重纪法双施，加强对失实信访举报的分析研判，推进澄清正名工作制度化、规范化。对受害者及时澄清正名，对诬告者进行处置和通报曝光，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，激发党员干部履职尽责、担当作为的积极性能动性。
（三）开展享乐主义奢靡之风突出问题纠治行动 6. 开展违规公款吃喝纠治。会同财务、审计、办公室等部门，对党的十九大以来集团公司及各子公司的会议费、培训费、办公耗材费、公务接待费用税票进行全面梳理排查，深挖违规列支进行公款吃喝的隐形变异问题线索。督促审计部门梳理党的十九大以来审计监督发现的问题线索，对涉及公款吃喝的及时进行移送。
7. 开展不吃公款吃老板、搞“一桌餐”纠治。从案件查办入手，对发现的不吃公款吃老板，“一桌餐”问题查深查透，不仅查当事人，还要查组织者、参与者，要加强线索把关和审理把关。
8. 开展违规酒驾醉驾纠治。深入纠治干部职工酒后驾车问题，督促各子公司、各部门及时移送发现的干部职工信息，深挖背后的违规公款吃喝、违规接受宴请问题。
9. 开展查办“四风”问题线索及案件专项检查。对党的十九大以来查办的“四风”问题线索及案件台账进行审
核，重点选取信访反映多但查处少的子公司，检查该处理没有处理或者处理不精准、偏轻偏软及其他不规范问题，要求深挖彻查违反中央八项规定精神问题，特别是对于顶风违纪、屡教不改、性质恶劣的问题，依规依纪依法从重处理。
（四）开展各类监督贯通融合行动 10. 开展贯通融合各类监督工作探索。综合运用举报电话、举报信箱、廉洁监督员反映意见、审计报告等多种方式，打造贯通融合、全程跟进、优势互补、集成高效的监督链条，提高监督精准性、实效性，着力破解“四风”突出问题“发现难”“认定难”“纠治难”等，实现监督工作立体聚焦、形成合力、提高质效。
11. 开展“四风”纠治专项调研。紧扣落实中央八项规定精神、纠治“四风”树新风开展专项检查，深入基层一线走访了解纠治“四风”新情况新问题，特别是贯彻落实党中央决策部署做选择、搞变通、打折扣以及搞“包装式”落实、“洒水式”落实、“一刀切式”落实等形式主义、官僚主义突出问题，找准阶段性特征和发展态势，研究提出思路举措。
（五）开展深化通报曝光和警示教育行动 12. 加强警示教育。进一步发挥通报曝光典型案例的震慑效应，充分利用“三会一课”、主题党日等活动向集团公司全体干部职工通报违反中央八项规定精神案件（含腐败类案件中涉及的违反中央八项规定精神问题）和上级纪
委下发的“四风”典型案例，认真组织开展同级同类警示教育，加大通报曝光力度，形成警示震慑效应。
（六）开展树新风扬正气行动 13. 开展纪检监察干部树新风扬正气活动。组织集团公司、各子公司纪检监察干部开展签订“反对‘四风’个人承诺书”活动，督促全体纪检监察干部从自身做起，带头树新风。结合党史学习教育，围绕继承弘扬对党忠诚、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等党的光荣传统和优良作风，大力营造解放思想、改革创新、求真务实、担当实干的新风正气，开展纪检监察干部轮流讲党史活动，督促推动每位党员干部把党史学深学细学实，加强迈进新征程、奋进新时代的精气神。
14. 加强党员干部家庭家教家风建设。领导干部带头，坚持以身作则，坚持从严治家，正确处理做好工作与管好家庭的关系，带头树立家庭美德、遵守职业道德、践行社会公德、涵养个人品格。加强作风纪律宣传教育，引导党员干部锤炼党性修养，从小事小节做起，以更高标准严格要求自己，深入落实中央八项规定及其实施细则精神。注重阵地建设，打造集参观、展示、体验、学习功能于一体的党风廉政教育基地，将廉、清等元素融入基地，让党员干部在参观过程中感悟廉政文化中蕴藏的精神力量，筑牢初心使命，涵养清风正气，汲取前行力量。
集团公司、各子公司要把开展集中纠治“四风”突出问题“六项行动”作为落实持之以恒纠“四风”树新风、
为“十四五”开好局起好步提供有力保障工作的重要内容，一体部署、一体推进。要切实提高政治站位，自觉把思想和行动统一到党中央、自治区纪委和市纪委的部署要求上来，按照专项行动工作方案安排，有序推进活动开展，并于 2021 年 12 月 XX 日前报送工作总结（径送集团公司纪检监察室，联系人及电话：XX，XXXXXX；电子邮箱：XXXXXX@163.com）。
篇七：公司作风建设实施方案
dquo;能力作风建设年”活动实施方案 方法步骤 第一阶段：动员部署、查找问题（2021 年 12 月至 2022 年 2月）全体干部职工要统一思想、提高认识，不回避、不遮掩，查全查准查透存在的问题，建立问题台账、整改清单。重点在以下方面对照查摆：
（一）是否存在本领恐慌的问题？ 业务知识掌握不深不透，解决问题的思路办法不多，对新政策新理念新模式等不主动学习了解，责任心和事业心不强，自我加压意识弱，习惯用老办法解决新问题、用老经验解决新矛盾，“比葫芦画瓢”思想存在，缺乏勤学善思、开拓创新的正气。
（二）是否存在消极懈怠的问题？ 工作态度不够端正，精神状态不够饱满，调查研究不够深入，不能正确处理局部和整体的关系，不敢啃“硬骨头”，不能接“烫手山芋”，不愿做“热锅上的蚂蚁”，进取意识弱，对当前国企改革和下步发展形势认识不清，“吃大锅饭”思想存在，缺乏甘于奉献、与时俱进的正气。
（三）是否存在标准不高的问题？ 推动落实工作任务存在支差应付思想，不能以更高站位、更宽视野、更大力度去谋划推进，不去下苦功夫精雕细琢、深耕细作，偏重于我做了而不是做好了，没有牢固树立争先创优理念，时有我
弱我有理意识，“等、靠、要”思想存在，缺乏比学赶超、勇创一流的正气。
（四）是否存在完成任务不积极的问题？ 不能坚持“以结果论英雄、以实绩定成败”的工作标准，实践中存在吃不透上情、摸不准下情、找不准切入点等现象，落实任务有畏难情绪，见困难想退、遇矛盾想绕，把“我不会”“我不懂”作为“我不干”的理由，把“怎么办”当成请示工作的口头禅，弱化了“一锤接着一锤敲，把钉子钉实钉牢”的斗争精神，“拖、慢、散”思想存在，缺乏担当作为、较真碰硬的正气。
第二阶段：坚决整改、落地见效（2022 年 3 月至 12 月）
全体干部职工以部门（子公司）为单位于 2022 年 7 月底前将查摆问题、原因剖析、整改措施等书面材料交领导小组办公室。对查摆出来的问题，要深刻剖析原因，强力整改、清仓见底。能够当下解决的问题，要立行立改，一时解决不了的问题，要明确时间节点解决到位。坚决杜绝搞形式、走过场，切实通过整改问题改进工作作风，提升工作能力，人人争当“行家里手”，营造团结向上、奋勇争先的良好氛围，把活动成效体现在坚定做到“两个维护”上、体现在公司效益增长上、体现在重点工作突破上、体现在推动集团公司高质量发展上。
推荐访问:公司作风建设实施方案 实施方案 作风建设 公司
