下面是小编为大家整理的市场管理部岗位职责（完整）,供大家参考。
市场管理部规章制度一、 市场管理部工作职责：负责市场内部管理实务，按商户要求正确的装货，卸货，并做好出入库及登记。合理利用库区、货位，使库房、库区利用率达到最大化。工作内容：负责安排库区、库位，开具入库、出库单，安排入库及正确发货，登记台账，核对入库发货情况。并按照公司有关规定，开展增值服务。二、 入库：1、 入库操作流程：仓管员按现场实际入库数量开具入库单，一车一单，每单由驾驶员或商户代表及仓管签字，方可作为入库依据。2、 单据流转：由仓管开入库单 存根、开票中心、财务、商户、各一份。3、 标识牌安置：由安排库位的人员根据确定的库区、货位，打印、制作标识牌，放置相应地方。4、 专用区因早已将客户、库区、货位明确，只要按确定的库区、货位出、入库，同样应有标识牌。三、 出库：1、 出库操作流程：商户开出库申请单，由开票中心审核（是否清关，是否有权发货，货场是否还有库存，是否有权发货人），审核无误后开具出库单并签字盖章，由商户现场签字确认，留存根联，其余五联由商户带给仓管，仓管需审核（是否有商户签字，是否有开票中心签字，是否有库存），审核无误，安排发货，发完货后签字，并给货场驾驶
员签字，留仓库联和财务联，门卫联和随货同行联给货车驾驶员。2、 单据流转：商户开出库申请单 开票中心，负责审核确定，并开具出库单 仓管员审核发货 门卫。3、 发货审核：开票中心必须严格审核，未清关和没有货权坚决不能开单发货。 四、 加工厂出库流程1、 出库操作流程：商户开加工厂出库申请单，由开票中心审核，开具加工厂货物出门证，并签字盖章，留存根联，把其余二联交由仓管现场确认签字（确认是否有货场货物），留仓管联，把门卫联交由货场驾驶员（门卫审核是否有仓管签字，货物和单子是否相符）。2、 单据流转：商户开加工厂货物出门申请单 开票中心，负责审核确定，并开具加工厂货物出门证 仓管员现场审核 门卫。 五、 其他：1、 作废的单证、收费收据盖上作废章后，上交。2、 应当天将商户的申请单与存根联一一放好，以便装订，核对，保管。3、 仓库编码及入库批号编制规则：（1）、库区编号：以大写的英文字母 A,B,C,D，编写。（2）、入库批号：编写样本为 100318Ab。说明：10 代表 2010 年，03 代表3 月份，18 代表 18 日，大写英文字母（A、B…）代表商户名称，小写英文字母（a、b…）代表货物的名称。
市场管理部主管岗位职责1. 服从公司领导，严格执行公司各项规章制度，认真学习业务知识，不断提高自身素质。2. 负责公司市场管理部整体日常管理工作。3. 熟悉公司经营活动的全过程，负责与公司其他部门、商户、客户的沟通协调，保障公司经营活动顺利展开。4. 协助公司领导，负责督促商户按公司要求，提供各类预留信息资料。5. 根据实际工作情况，对市场管理部操作流程和管理制度提出合理化建议。6. 负责制订本部门员工的工作条例和工作计划，建立各类台账，并加以督促实施。7. 负责组织培训本部门员工，加强部门员工的业务技能，保障员工胜任工作岗位，提高员工素质和工作效率。8. 关注货物存储变动情况，负责组织仓库货位筹划，指导仓管员管理货物，保障货物有序堆放。9. 根据商户的申请，按公司规定程序，合理组织部门人员做好货物进出库工作。10. 负责组织协调仓库安全管理工作，保障公司和商户的切实利益。11. 监督检查、考核部门员工工作情况；报请公司领导对成绩显著员工予以奖励，对违纪员工处分，对不胜任岗位者调岗等建议。12. 严守公司和商户商业机密，及时完成上级安排的其他工作任务。
仓库管理员岗位职责1. 服从公司领导，严格执行公司各项规章制度，认真学习业务知识，不断提高自身素质。2. 在市场管理部主管的领导下，负责仓库日常管理工作。3. 根据实际工作情况，积极提出仓库管理的合理化建议。4. 负责仓库货物的货位筹划与合理堆放。5. 合理安排车辆进出仓库，保障仓库正常进行收发货物。6. 熟悉仓库代保管货物的基本情况，按公司规定，根据管理中心开具的货物收发通知单，熟练正确收发货物。7. 根据货物实际收发数量，正确填制、确认与交接各类单据。8. 及时进行货物收发登记，正确登记电脑系统数据及各类台账。9. 定期检查仓库设施，配合保安，加强仓库安全管理工作，做好防火、防盗工作。10. 拒绝野蛮装卸，注意操作安全。11. 负责仓库货物盘点工作，协同公司指派人员，完整、正确登记货物盘点表。12. 正确处理与商户、客户、司机之间的关系，保障工作正常进行。13. 按公司规定提供仓库存货统计表，未经允许，不得随意对外提供。14. 严守公司和商户商业机密，及时完成上级安排的其他工作任务。
开票中心开票人员岗位职责1、服从公司领导，严格执行公司各项规章制度，认真学习业务知识，不断提高自身素质。2、在市场管理部主管的领导下，负责开票中心日常单据的审核、填制工作。3、根据商户预留信息，审核商户提交的各类单证。4、清关和未清关，货权问题一定要弄清。5、根据商户提交的单证，正确、完整开具相应通知单。6、及时、正确、完整登记电脑系统数据和各类台账。7、负责按时提供公司规定的各类统计报表。9、负责收取、整理本部门获取的各类资料，按时移交相关部门存档。10、负责计算商户仓储费用。11、按公司规定使用仓库印章，谨慎保管，严防盗盖、私盖。12、严守公司和商户商业机密，及时完成上级安排的其他工作任务。
叉车司机岗位职责1、 服从公司领导，严格执行公司各项规章制度，认真学习业务知识，不断提高自身素质。2、 在市场管理部主管的领导下，严格按照市场管理部操作流程，负责货场的装、卸、运事宜。3、 拒绝野蛮装卸，注意操作安全。4、 检查班前车辆状况，做好出车准备。5、 定期对车辆进行清洁、维护和保养，及时发现并解决问题，保持车辆的良好状态。
6、 叉车绝对不允许借给本公司叉车司机以外的使用。
7、 严守公司和商户商业机密，及时完成上级安排的其他工作任务。
市场管理部安全管理制度 应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，营造公司良好的安全工作氛围，提高安全作业的能力，有效预防公司安全事故的发生。通则1. 货场严禁烟火，任何人员进入货场禁止吸烟。2. 叉车在移动中请保持安全距离。3. 在装卸货物时，请保持安全距离。4. 叉车未经允许不准本公司叉车司机以外的人员驾驶。5. 夜间靠近卸货平台注意安全。6. 货场进入市场必须听从市场管理员指挥，不得随意停车装货、卸货。 7. 严禁私家汽车，电动车进入市场。8. 保持卸货平台及场地整洁，不得随意乱扔垃圾。
市场管理部主管安全职责1.负责市场管理部的安全管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及上级对安全工作的指示和规定。
3.协助领导做好部门员工的安全教育工作，负责组织对部门全体员工、新进员工、变换岗位员工的安全教育，检查、督促各岗位安全教育。
4.协助负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使其处于完整好用状态。
5.每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查公司货场有无火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求。
6.按照“四不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；事故责任者未受到处罚不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过；）。
7.健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化。
8.按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
仓库管理员安全职责
仓库管理员安全职责
1. 负责仓库内的货物及其它物品保管工作。建立帐目，对货物的入库、出库情况认真,及时登记，严格按照入库、出库手续操作。
2. 清关与未清关的一定要划分清楚，入完库后及时标明。
3. 货场绝对禁止吸烟，客户吸烟应当及时去制止。也禁止出现其他明火，暗火。
4. 货物堆放，应先考虑安全问题，然后再考虑货位的利用率问题，靠走道 2排货物一律堆放 4 层以下。
5. 叉车进行掏集装箱时，应保持安全距离，直到货物在地上放平稳之后。
6. 叉车叉高处货物时，应保持安全距离，直到货物在叉车上平稳后。
7. 仓管员未经允许不得驾驶叉车。
8. 禁止与货车驾驶员发生争执。
9. 严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。
10. 按时上下班，卸载任务紧时，应服从加班安排 11.负责货场的防火防盗工作，经常检查相关设施。
装卸工的安全职责 1.驾驶人员必须经培养、训练，经有关部门考核批准后发给安全操作证，方准单独操作。
2.穿戴好劳动防护用品，严禁穿拖鞋作业。
3.在装卸货物时，应注意周围环境，听从指挥。
4.
严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。
5.
应注意装卸程序及堆货高度，遵守现场指挥人员的指挥。
6.
禁止与货车驾驶员发生争执。
7． 车辆发动前，应检查刹车、转向机、喇叭、照明、液压系统等装置是否灵敏可靠，严禁带病出车。
8.
起步时要查看周围有无人员和障碍物，在库区内应按限定的速度驾驶,尤其是车上还有其他人员时速度禁止过快。
9．作业完成后，应将叉车归位到指定的位置存放。
10.按时上下班，装卸任务紧时，应服从加班安排。
11．行车时货物低点应尽量贴地面行驶； 12. 转弯不得过急，防止“自由转弯”的倾向；
13. 不超载，货物要捆绑好，物上不准站人； 14. 不准驾驶员用湿手、油手开车。
15. 叉车在使用时，如发现叉车有异常或有故障时，应马上停止使用叉车，并及时汇报。
开票中心安全职责
开票中心安全职责
1. 开票中心应加强开票速度，需达到稳、准、快。
2. 及时准确登记台账，计算仓储费应准确。
3. 公司的仓储印章应保管好，严禁被盗用。
4. 开票中心，非开票人员不得随便进入。
4．严守公司和商户的商业机密。
