下面是小编为大家整理的交通行业履职情况汇报,-,交通工作报告（2022年）,供大家参考。
交通行业履职情况汇报 - 交通工作报告
一、 加强领导， 健全组织机构
根据综治工作的要求， 我局建立了社会治安综合治理工作领导小组， 由局长任组长， 相关领导任副组长， 综治工作领导小组下设办公室， 由我兼任办公室主任， 局属各单位相应成立了综治机构， 形成了主要领导亲自抓， 分管领导具体抓， 其他部门配合抓的工作机制。
根据交通系统工作特点， 我局设立了三个工作小组：
一是由运管所组成工作小组， 负责客运市场秩序的整治， 规范市场秩序， 确保不发生因争抢客源的治安案件和重大公路交通事故。
二是由港航所和渡口站组成工作小组， 负责水上运输、 民间渡口的安全工作。
三是机关综治小组，负责安全保卫、 综治、 普法、 预防职务犯罪等工作， 兼负挂点村的创建工作。
二、 搞好综治工作的规范化建设， 建立健全工作职责和制度
为使综治工作规范有序， 我局进行了综治工作规范化建设。
一是综治办有专门的办公室，悬挂了综治办牌子。
二是建立了综治档案， 对每项工作设立了档案。
三是建立了工作职责，即：
治安领导小组职责， 社会治安综合领导小组工作职责， 人民调解委员会工作职责。
四是建立综治工作各项制度， 即：
民事纠纷调解制度， 治安信访管理制度， 帮教制度， 重大事项报告制度， 矛盾纠纷调查处理及治安形势分析制度， 工作例会及通报讲评制度， 督促检查制度、 消防工作制度、 治安管理制度等。
从而使综治工作走上制度化、 规范化的管理轨道。
三、 实行目标管理， 落实综治责任
为落实综治责任， 我们在综治工作中实行目标管理。
一是进一步规范了行政执法主体， 局长与各执法单位主要领导在行政处罚委托书上签字； 二是各单位签订了 2012 年社会治安综合治理目标责任书， 明确了综治目标责任； 三是制定目标管理具体实施方案和奖惩办法， 并实行“一票否决制”， 从而全面落实了综治责任。
四、 加强综治宣传力度， 营造综治气氛
为了贯彻落实国务院《全面推行依法行政实施纲要》， 规范执法行为， 我局进一步规范交通行政执法主体， 落实了责任， 为营造一个好的执法环境打下了思想基础。
此外， 还定期召开综治工作会议， 做到每季度召开一次综治工作领导小组会议， 每月召开一次综治工作分析会。
为营造综治工作氛围， 我局加大了宣传力度， 组织开展了 2 次综治宣传活动， 全年出刊综治工作墙报专刊八期， 积极向新闻单位和市、 县投稿， 反映我局综治工作的情况。
购买了预防职务犯罪宣传挂图 2 套， 通过上述一系列工作， 促进了综治工作的深入开展。
五、 定期检查， 排查矛盾纠纷和事故隐患
我局采取定期检查与突击检查、 平时检查与节日检查相结合的方法， 排查处理事故隐患和矛盾纠纷。
本着“纠纷一个不漏， 矛盾一个不放， 隐患一个不留”的原则， 确保了一方平安。
我局的综治工作虽然取得了一定的成绩， 但与上级的要求尚有差距， 与兄弟单位比较仍然
有不足之处， 还存在一些问题。
一是个别单位对综治工作的认识不足， 没有正确处理经济工作与综治工作的关系， 对综治工作抓得不紧不实， 一些矛盾的隐患仍然存在。
二是如交通企业普遍不景气， 下岗人员较多， 生活较为困难， 而且目前企业改制涉及人员 400 多人， 矛盾多， 任务重， 存在一些不安全的因素。
三是水上交通虽然没有发生安全事故， 但隐患仍然存在， 特别是渡口安全值得我们高度警惕。
四是公路运输超载现象尚未杜绝， 客运市场也有不规范的地方， 事故隐患仍然存在。
这些必须在今后工作中认真进行整改克服， 争取综治工作更上一个新的台阶。
