下面是小编为大家整理的2022年第二季度国企公司党支部党员、职工思想动态分析报告【精选推荐】,供大家参考。
党支部 2022 年第二季度党员、职工思想动态分析报告
公司党委：
2022 年第二季度，***党支部积极参加公司党委组织的各项学习活动，认真开展总书记重要指示批示精神进行再学习再落实再提升学习活动，重点学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平总书记在党史学习教育动员大会讲话精神、习近平关于安全生产十个方面重要论述以及“碳达峰碳中和”重要论述精神。以“党建引领＋创新攻坚”专项行动为契机，创新支部“3＋1＋N”工作模式，着力解决职工“急难愁盼”问题，努力做到办实事、办好事，为完成部门各项工作任务奠定了良好的基础。现将****党支部 2022 年第二季度党员及职工思想动态分析如下：
一、 **** 党支部 二季度党员及职工队伍思想动态总体情况
二季度，***党支部职工思想是健康、积极向上的。党支部以“三会一课”为抓手，支部班子带头学推动广大党员、职工集中学，重点对“两会”精神、全国安全生产及集团公司安全生产电视电话会议精神进行了大学习大讨论，对总书记重要指示批示精神进行再学习再落实再提升，重点学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平总书记在党史学习教育动员大会讲话精神、习近平关于安全生产十个方面重要论述以及“碳达峰碳中和”重要论述精神，对一线职工队伍思想领域中的突出安全问题及时进
行有针对性的思想引领，进一步强化了广大职工的安全思想基础，确保职工队伍思想稳定。
二、党员及职工队伍思想动态主要问题分析
二季度以来，支部绝大多数党员能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神，紧紧围绕部门中心，认真履职，思想状态较好。但还是存在一些不足，主要表现为以下几个方面：
一是支部今年创新攻坚示范项目较多，面对新的技术，个别职工觉得自己接受新知识的能力不够，工作积极性不高，进取心不强。
二是部分职工政治学习和业务学习的自觉性不够，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象。
三是个别职工在安全思想上，仍然存在着“重生产、轻安全”的现象，存在侥幸心理，不能很好的领悟透安全生产管理工作的重要性。
三、针对问题采取的措施
针对存在的问题采取的相应措施为：
一是加强员工政治思想的教育和形势任务教育，创新人员培训方式，转变员工思想观念，消除部分员工的消极思想。引导员
工树立集体思想和主人翁意识，增强责任意识，激发员工的爱岗敬业精神，调动他们的工作积极性。
二是强化员工的业务技能培训，通过师带徒、岗位练兵、技术比武等形式，加强员工对专业技能知识的学习，提高员工队伍素质。
三是抓管理，强化安全硬性管理。把安全生产硬性管理作为当前一个时期的重要工作。开展案例警示教育，结合典型事故案例，采取一人讲解、大家讨论，进行解剖分析，找出事故原因，利用班前会时间，组织职工学习上级有关安全生产的会议和文件精神，增强职工群众安全意识，提高安全生产的自觉性。
四是抓现场，围绕问题抓整改。积极组织班组长、党员、技术骨干以现场为阵地，发扬“严、细、实、”作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实、有考核，着力抓好各岗位工的规范操作、设备检修等关键工序和重点工作的管理，消除隐患、扼制违章。
四、下 一步工作计划
下一步，***党支部将继续按照公司党委的要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻党的十九届六中全会精神，牢固树立“抓好党员、职工群众思想”这一理念，为支部各项工作深入开展提供强有力的组织和思想保障。
一是加强“创岗建区”工作。认真落实“坚守安全稳定底线”
部署，搭建党员立足岗位创先争优平台，优化党员责任岗区设置，着力提高党员班组长比例，明确阶段创建目标，严格落实支部“3＋1＋N”工作思路，组织广大党员带头盯控安全风险。
二是抓实科技创新工作。以创新攻坚年活动为契机，深化班组“双提升”活动，积极推进支部科技创新攻坚示范项目有序进行。
三是持续抓好疫情防控。切实发挥支部战斗堡垒作用，将安全生产工作和疫情防控有效结合起来，通过微信工作群发布疫情防控工作要求，进一步提高认识、统一思想，坚决克服麻痹大意、厌战松劲的情况。进一步优化党员应急队，组织党员坚守关键岗位、关键时段、关键场点。
四是对重要岗点、关键人群加强监督检查，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的原则现场落实整改，防止安全事故发生，确保安全生产持续稳定。
五是开展以创建党员安全责任区和党员规范操作示范岗等形式的“党员示范”行动，引导全体党员在创先争优活动中担当重任、展开作为，确保党员在岗位上“亮”起来，在行动上“干”起来，从而把职工“带”起来，使党员真正成为安全生产的旗帜。
六是充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，开展好技能竞赛和技术创新活动，做好职工小家建设，充分调动广大员工的工作热情，努力为职工办实事、办好事，不断提高支部凝聚力和向心力。
**党支部 2022 年 6 月**日
以下内容供参考:
职工思想动态分析报告（集团公司）
为及时了解职工的真实思想状况，切实掌握职工思想状况的“第一信号”，确保公司思想稳定和队伍稳定，调动职工的积极性，增强归属感，营造良好的工作氛围，提升党建工作实效，xx分公司党支部根据公司党委文件指示，组织本部员工、基层员工对职工思想进行了动态调查分析，现将调查情况总结如下：
一、总体情况 xx 分公司员工人数为 xx 名，参与答题员工人数为 xx 名，答题率为 xx%。总体看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，关心公司发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。xx 分公司一直以来突出强调要把好职工“脉搏”，及时了解职工动态反映，作为思想政治工作着力点，超前分析、主动介入，切实增强掌握职工思想动态的“第一信号”。
特别是今年以来，xx分公司继续深入贯彻党的十九大精神、贯彻学习习近平新时达中国特色社会主义、弘扬大国工匠精神、持续有效扎实推进各项工作的开展，促进了分公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出
勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前职工主流思想状况 广大职工心系企业。从调查来看，广大职工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司企业文化建设重要性表示认可和关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。绝大多数职工对公司领导班子很认同，对公司未来发展很有信心。
三、职工关注的热点和存在的倾向性、苗头性问题 调查显示，职工比较关注自身收入和福利的增减。当前总体上说职工队伍比较稳定，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增减。担心企业的前途命运和个人利益。
企业与职工之间是共赢的关系。职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
企业与职工之间是合作关系。建立在合作关系基础上的员工关系管理具有两个典型特征：一是这种关系必须是劳资双方的一种合作的、和谐的关系，二是这种关系是由企业管理层积极主动的努力构建起来的，需要企业管理人员通过辛勤的劳动不断地进行培育和呵护。按照弗雷德里克·赫兹伯格的双因素理论，以具有竞争力的薪资吸引人和留住人，其效果未必能长久，而创建和维护积极的员工关系环境则是员工的内在需求。在这样的工作环
境中，员工的聪明才智得到充分发挥，“自我实现”的需要得到更大满足，更利于留住优秀员工。
企业与职工之间是鱼水情谊。由于受物价上涨，生活压力与日俱增等经济因素影响，广大职工希望能适当提高薪酬待遇和福利待遇，按时发放工资、不拖欠工资、带薪休假，缓解经济压力大的问题。
四、影响职工思想状况的因素分析 从调查问卷中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育。做为企业的管理者我们会发现很多员工都会存在不良的情绪，这些消极的情绪会传染。员工不良情绪的诱因分析人的情绪的出现是一个复杂的心理过程，企业员工消极情绪的出现自然也是由多种因素引起的。第一，从企业内部和外部的因素进行分析。从内部分析，一是企业缺乏健全的考核机制。二是没有建立畅通的沟通渠道。从外部分析，原因也有多方面。如家庭关系不和谐等也是造成员工产生不良情绪的原因。第二，从员工自身的主观和客观角度进行分析。首先是主观方面。员工自身存在主观差异。一是人的性格差异。二是文化水平的高低。三是社会阅历的深浅。其次是客观方面。一是环境因素。二是外来压力。例如职务升降、岗位变动、流言飞语等。三是突发因素等。
因此需要及时化解，减轻或者消除员工的消极情绪，需要在抓住问题本质、充分交流的基础上，以人文关怀为主、物质刺激
为辅，循序渐进地进行安抚，多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的工作积极性，为企业的发展贡献才智。
五、对策及建议 （一）建立科学的薪酬体系，按时开工资，保障职工利益和留住人才 要建立科学的考评体系，建立科学的薪酬管理体系，形成薪酬多样化，保证基础，突出效益，拉开收入差距。切实重视新入厂大学生的切身利益及专业人才和职工的诉求，对拖欠工资问题加大力度解决。
（二）加强后备人才培养工作，迅速扭转公司后备人才严重不足问题 受行业大环境影响及公司自身工作不力，各层次、各专业人才流失严重，后备人才严重不足，造成公司施工能力下降，外协队伍作为施工能力的补充，客观上对公司后备力量的培养产生了负面影响，对后备人才缺乏目标培养，缺乏考评体系，缺乏公司统一管理，严重制约了公司的发展。公司要加大招收技工的力度，补充技工力量，通过薪酬改革，适度提高职工的薪酬水平，加强大学生的目标培养，要公司一盘棋。公司层面负责建立目标培养体系，同时建立科学的考评体系，使培养、考评形成制度化工作，目的是建立公司内部后备人才成长通道，形成后备人才培养的良性发展。
（三）解决热点问题，创建和谐团队
今年 x 月份，xx 分公司支部“党建工作室”创建了，自此xx 分公司的党员和职工有了自己的“家”。党建工作室以“创新谋驱动，转型策发展”为主题，工作室分为党内制度及理想信念教育板块、创新创新工作板块、组织机构板块、廉政教育板块等。xx 分公司自从有了党建工作室，党员在进行“两学一做”常态化学习的时候，能够专心学习国家政策、党章、党规及习总书记的系列讲话精神，提高了学习质量，使“党建工作室”真正成为时刻引领着党员学习生活，实现“两学一做”学习教育制度化常态化的阵地。
为了做好员工的心理疏导工作，xx 分公司分会坚持将谈心谈话与走访慰问相结合，在炭素项目部设立谈心室，在项目部定期组织开展部门与基层谈话交流活动，采取日常工作交谈和手机、网络等方式，联系基层员工经常性开展谈心谈话，了解基层员工思想、工作、学习和生活等方面情况，丰富向组织说心里话的载体途径，通过谈心谈话及时把握基层员工的思想脉搏和心理状态。
（四）告别以手机为娱乐的主要方式，开展特色活动，丰富职工业余文化生活 xxxx 年 x 月，xx 分公司霍林河炭素厂项目部积极参与由业主方开展的炭素分厂首届职工趣味运动会，丰富职工业余生活，项目部全体员工积极参与，引领广大职工听党话，跟党走，丰富职工文化生活。
xx 分公司唐山北郊项目部利用下班时间因地制宜地组织员
工开展文体活动，例如：打滚子比赛、乒乓球、羽毛球、单人跳绳等活动。
通过科学合理安排和系列活动的开展，既丰富和活跃了广大员工的业余文化生活，又提高了员工们的身体素质和集体荣誉感，增强了企业的凝聚力，营造了生动活泼、宽松和谐、积极健康的企业氛围，让广大员工以更加旺盛的精力和崭新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加强政策宣传，增强与职工沟通 这一年来，公司改革力度大、新政策出台较多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因此，增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。
