下面是小编为大家整理的老屋认领,供大家参考。
关于在武阳正口村、 方坞开展“老屋认领”项目的设想
一、 项目说明 我的工作所在地——武阳乡 山区有一些老屋， 因为屋主搬到城里居住而闲置废弃， 我拟帮助一个团队开展“老屋认领” 的项目。
关于这个项目我是这样设想的：
以环境优美、 居民淳朴、 交通相对便利为标准， 在合适地点长期租赁 30 到50 座老屋，（此地最多可以租赁到 100 余栋老房子）
这些老屋 90%以上都是土楼。将这些老屋进行翻新修缮（一般外墙保持原貌， 房间内部设施进行适当的改变，重点是卧房和卫生间要重新规划和建设）， 部分老屋在原址重建。
老屋是只租不卖的， 主要的营销方式是网络和熟人的口口相传。
部分已经倒坍的老屋可以在原址重建。
建筑样式选建仍然是土屋， 但比现存的土屋而言有现代气息， 是徽建古典美与现代建筑设计美的结合。。
项目团队由四个部门构成：
公关宣传部、 销售部、 物业部及后勤支持部（如财务和法务， 最好是兼职）。
物业部主要人选是当地的村组干部， 他们有素养、有能力、 和群众关系好， 半脱产且一般收入不高。
物业管理不仅包括水电设施的管理维护， 客户不在期间的房屋代管、 晾晒被褥， 植物保养和环境维护及美化 （美化是整个村组环境的美化及提升）， 还有一个重要任务就是收集客户意见。
每个老屋配备电磁炉、 热水器、 冰箱、 洗衣机、 电视及烘干机等。
客户吃饭问题， 可以到农户家搭伙也可以自己做。
项目投入资金量力而行， 假设以 30 万为投资标准。
选择黄金地段租赁数间土屋进行翻修， 依靠口碑和人脉进行营销， 在赢得满意度和知名度后扩大投资。优点是投资小， 风险小， 缺点是可能项目有经济和社会效益后失掉先机。
如投资300 万， 可以一次性租赁 30 至 50 栋房子。
这样投资有规模效益， 可以进行整体规划， 但有一定风险。
二、 项目 可行性 1． 有区位优势， 有吸引人的人文风情和优美的自然环境。
将项目的实施地定在黄山市歙县武阳乡 。安徽在旅游方面有打造 “两山一湖”的规划（黄山、 九华山、 太平湖）， 浙江有打造“两湖一山” 的规划（千岛湖、西湖、 黄山）。
未来的高铁投入运营， 我们与浙江、 福建、 江苏、 江西、 两湖、上海的联系更为密切。
这样的发展环境对项目 来说是“天时”。
徽州地区极具吸
引力的风景、 风俗、 文化、 出产、 菜肴可以理解为是“地利”。
正口、 虎坝这些地方四季景色如春兰秋菊， 各有美妙之处。
春天满山桃花盛开， 马路两边、 山上有大片大片金黄的油菜花， 河滩是数百亩野生芦蒿。
初夏枇杷成熟， 歙县是全国四大枇杷种植地之一， 品质最佳。
团中央 2013 年在正口、武阳两村援建了 1800 亩枇杷林，（所种品种是目前认为最好的）
5 年后这里将有一个规模枇杷交易市场。
有关风景我不多讲了。
我请教了数位旅游业的大腕， 他们认为新安江山水画廊可以成为黄山市与黄山媲美的一条黄金旅游线路。
而正口恰在这条路线上。
2． 买方市场是成熟的， 相当一部分人寻找心灵的宁静， 或有利养生的地方，徽州山区是个理想的地方。
现在的富豪流行穿麻衣布鞋， 辟谷念佛， 学国学……， 不外乎是贴近自然，寻找心灵的宁静。
也有一部分人为了治病和养生， 寻找山清水秀， 空气好、 水好的地方生活， 如广西的巴马。
我们徽州山区 90 岁以上的老人很多， 自然和我们的环境、 水土有很大关系。
我想无论是养生还是休闲， 我们的宣传营销做好了，这个项目都会得到客户热捧。
更何况我们为客户提供的不仅是休闲、 旅游或养生的一个住所， 也是一个提升人脉的平台。
试想我有一些合作对象， 我对他们说， 我在黄山大山里面有一栋住所， 环境不错， 您一家人去住个把星期， 吃吃农家菜， 玩玩乐乐。
合作对象来了， 看看这个环境、 这个天、 这个水， 哇， 不虚此行。
那， 他们会不会对我有更高一些的评价？ 感情会不会更近？
3． 可以为旅游市场创新进行探索， 有利于推进“美好乡 村建设”， 会得到各级政府的支持。
国外尤其是一些东欧国家和日本， 乡 村旅游发展的都很好。
我国也很重视，国家出台了鼓励、 规范乡 村旅游的政策， 安徽省也出台了不少政策。
据我了解，现在整个中国的乡 村旅游基本上还是以农家乐为主， 没有标准， 没形成规模， 服务水平参差不齐， 还是一种比较原始的旅游业态。“老屋认领” 项目是旅游开发的一个创新， 这个项目的成功， 有利于从业者对旅游产业精耕细作。
项目也有利于推进所在地的美好乡 村建设。
目前， 美好乡 村建设主要靠政府强力推进， 长远来看是对老百姓有很大益处的。
但是开始阶段需要投资， 在一些方面给老百姓带来不便， 更重要的是老百姓得到益处必须以资金投入和时间投入为前提。老百姓基本关注的是眼前利益， 所以在美好乡 村建设方面缺乏参与意识。
我们的项目在筹备阶段需要对整体环境进行美化提升， 需要对卫生进行规划和建设， 不收老百姓的钱， 他们当然支持。
项目实施过程中， 可以为他们带来就业机会， 增加收入， 势必得到他们的认可。
4． 老百姓可以增收， 是乐于配合的。
目前为止接触了一些村民和村干部， 他们对这个计划是认同的。
三、 项目收益 1． 所在地的老百姓可以增产增收， 各级政府不同的利益诉求得到不同程度的实现。
2． 管理团队的效益分析 我问过一些屋主， 他们将房子出租的心理价位是一年 5000 元左右， 甚至一两千都有人愿意。
房子租期最好是三十年。
房子租好后翻新修缮， 有的老屋要旧址重建。
房子一般都要内部重新粉刷， 家具更换， 卧室重新设计。
老式房子没有卫生间， 而我们的项目需要的老屋保留原先的外观， 内部要符合现代人的审美和生活需要（当然一部分要寻找童年的感觉， 要忆苦思甜， 我们就保持原貌好了），一个舒适的卫生间必不可少。
内部装修一般以我们自己的设计为主， 也可以为客户量身定制设计。
这样的话， 一座老屋改造， 整个村落也要进行改造。
环境的美化同样也是如此， 征得居民的同意免费改造。
这样的话， 一座老屋认领价格最低价格每年 3 万， 上不封顶。
价格不同由房屋本身、 周边环境、 便利程度决定。
认领期限可分为 3 年、 5 年、 10 年。
同一房屋不同认领年限价格不同， 除交房租还要交押金。
可以为客户解决吃住行问题， 免费为客户进行能力范围的有关徽州的风土人文等的咨询。
有偿物业服务。
团队收入分为以下几个部分：（1）
认领收入；（2）
物业收入（同样因房屋本身、 周边环境、 便利程度等因素不同而价格不同）； （3）
茶叶、 字画等物的销售佣金。
支出：（1）
人员工资；（2）
房屋有关的维修和建设投入；（3）
宣传销售等投入。
这个项目以规模为盈利保证， 起步阶段至少要有 30 座老屋， 以三十年为限的话， 每年可以实现利润 50 万以上。（这个数字是估算， 出入很大， 一般来讲应该高于这个数字）。
3． 可以围绕项目开拓出一条集循环有机农业、 个性精品旅游项目和休闲旅游、 文化产业为一体的全新产业链。
这个项目要挣到大钱， 必须要做出影响力， 做大规模。
我设想当项目有一定影响力和规模的时候， 有了一定规模的客户， 就可以整合资源， 拓展复合产业链。这个产业链主要包括以下三个部分：
（1）
一个循环有机农业基地， 集饲草种植、 黄牛、 蚯蚓、 石蛙养殖、 有机蔬菜种植于一体。
黄牛的粪便养殖蚯蚓， 蚯蚓改良土壤， 把蚯蚓喂给石蛙， 将黄牛的粪便和一些有机物放到沼气池， 沤好的有机肥用于蔬菜种植。
这个基地既是生产基地， 也是观光基地， 更是培训基地。
出产物品不仅供给自己的客户， 还可以供应给周边大城市的客户。
（2）
黄山地区有很多地方适合做个性化小团队的精品旅行项目， 例如休宁东临溪镇的小阜村， 这个地方青山秀水， 山上有瀑布， 瀑布逶迤而下形成一个个小水潭， 清澈碧绿， 游鱼碎石直视可见。
山路上移步换景， 不同的风景像画卷次第展开， 更可以看见稀奇的蜥蜴（居然见到了 一条身上绿色， 尾巴蓝色的）、 蝴蝶、 小鸟等。
歙县各个乡 镇都有不次于小阜村的风景， 受交通等条件的限制不适合大规模开发， 但我们的项目成熟了， 依托项目推出个性精品旅游线路就比较现实了。
（3）
打造文化产业。
大川岛歙县要整体开发， 其附近有一个岛， 已有四五户居民， 数间倒坍的房子。
在这个小岛租赁居民的住房可以拆掉建成树屋、 城堡或以清鉴堂为蓝本的徽式建筑， 可以做书画院， 或产权式酒店。
如， 岛上书画院是主体， 各个老屋是展出和销售的现场， 既可以增加项目的文化内涵， 增加佣金收入又可以实现书画家的价值。
也可以考虑和一些文化机构合营， 为培训、 设计等文化项目提供基地。
四、 项目风险及可能出现的困难 主要是户籍改革和土地产权等方面的政策变动。
政策变动可能决定项目 生死。
这个项目并没有太大的操作难度， 不需要高深技术， 甚至不需要太多的资金，项目的成功关键和门槛都在于有否有合适的人来操作。
管理团队需要了解农村情况， 可以和政府官员， 不同层次的客户、 村组干部、 老百姓无缝对接， 有服务意识， 有执行能力。
寻找到或培养出一支高效团队， 是项目落地的关键。
在具体操作过程中， 下水道的建设和垃圾的处理是比较麻烦且花钱的。
屋是没有厕所的， 人们习惯用马桶。
白天将这些马桶、 粪桶放在房前屋后， 味道很不
好。
所以必须在房子里设卫生间， 需要修下水道， 需要修化粪池， 可能需要修沼气池。
垃圾目前村里是定点放置， 但越放越多， 有碍观瞻。
山上的垃圾需要运到山下处理。
垃圾处理有一个长效机制很好的解决问题。
五、 未来展望 通过三到五年的努力， 实现三个目标：
1． 摸索出成功商业模式， 赢得客户口碑， 将项目打造成一个品牌， 在全国具备一定影响力， 这是基础目标。
2． 打造出成功团队， 储备人才； 在全国各地适合地区完成情报收集， 随时可以做大规模， 做强企业。
3． 整合资源， 完成对产业链的打造工作， 可以有效运营。
六、 目 前准备情况 武阳乡 下辖四个村， 我已基本走遍， 正口村和武阳村的方坞、 虎坝等地非常合适。
正口村地处新安江山水画廊， 是通向千岛湖的必经之路， 有新安江第一大岛大川岛， 有山有水， 出产枇杷、 桔子、 李子等水果， 自然条件十分优越。
该村的知川、 梅川、 前山、 半山、 白石、 大川岛等各个小组有村民愿意出租房屋。
武阳的方坞和虎坝临近一个可以开发的风景点---虎坝古道， 这两个小组风景很优美， 交通便利， 非常适合这个项目。
从这两个村征集到 100 座以上的老屋是完全有可能的。
由于水平的限制和时间的仓促， 这个设想比较粗疏。
请指正。
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