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市委组织部加强部门自身建设情况综述 XX 市委组织部按照中央组织部以“一迎双争”为主题深化“讲党性、 重品行、 作表率”活动视频会议要求， 全面贯彻落实省委“四群”教育实行干部直接联系群众的安排部署， 以“十万党员进农家、 万名干部下基层”活动为载体， 深入开展“组织部长下基层”和“讲党性、 重品行、作表率”活动， 切实建设模范部门、 打造过硬队伍， 为推动富民强市跨越发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
一、 抓活动、 重实践， 强化培养提素质
始终把组工干部队伍建设摆在突出位置， 通过开展各种学习活动， 强化实践锻炼， 不断优化组工干部队伍结构， 全面提升组工干部队伍素质。
（一）
开展集中学习活动。
年初根据组织工作会议的安排部署， 结合全市发展实际， 制定学习计划， 每月至少组织一次集中学习， 主要是学习传达上级有关会议、 领导讲话和文件精神， 安排部署本月重点工作和中心工作， 切实提高干部的政策水平和理论素养。
在学习中，实行主题报告和主题发言制度， 由一名部领导或科室负责人作主题报告， 同时安排 4 至 5名同志脱稿作主题发言， 时间一般控制在 5 分钟以内， 不断提升干部思考问题的能力和语言表达能力。
（二）
开展“组工讲坛”活动。
每月开展一次“组工讲坛”活动， 分别由部领导讲党课， 科室负责人讲业务， 通过这种形式， 使全体干部职工不断提高党性修养和业务水平。
（三）
开展每月一篇信息或文章活动。
要求全体干部职工坚持每月写一篇组织工作信息或文章， 由办公室统一收集整理， 并从中挑选出质量较好的报经部长审阅、 点评， 通过点评，不断提高大家对文字材料的归纳、 总结和提炼能力， 提升干部的文字材料水平。
（四）
每月开展一次集体活动。
坚持全体干部职工每月与各县区委组织部或基层党组织搞一次集体活动， 通过活动开展， 使干部职工能够放松心情、 沟通感情、 建立友情， 不断提升干部职工的沟通协调能力。
（五）
开展业务知识测试活动。
定期不定期采取闭卷考试、 随口提问等方式， 开展组工业务知识测试， 重点对干部人事政策、 基层组织建设年、 党的组织生活等业务知识进行测试，以考促学， 努力提升组工干部业务素质。
（六）
注重实践锻炼。
通过“请进来、 走出去”和上派下挂等方式， 强化对组工干部的实践锻炼， 不管拓展干部思维、 提升干部解决实际困难和问题的能力。
一是选派组工干部到中组部组织干部学院培训和到省委组织部顶岗锻炼， 不断开阔视野、 拓展思维、 提升能力； 二是通过选派干部到基层锻炼， 提高解决实际困难和问题的能力。
共选派了 1 名科长到移民乡 镇挂职担任党委副书记， 2 名科长到乡 镇担任党委书记， 2 名 30 岁以下年轻干部到乡 镇挂副乡镇长， 选派了 9 人到基层担任新农村指导员； 三是通过从基层遴选干部到部机关工作， 改善机关干部结构， 增强干部活力， 共选拔了 10 名干部充实到部机关， 其中选拔了 1 名乡 镇党委书记， 3 名乡镇长到部机关担任科长或副科长； 同时注重加强部机关干部交流， 全面提升干部素质。
二、 抓治理、 严管理， 锤炼党性保纯洁
始终把从严要求、 从严治部作为自身建设重要举措， 切实加强党性锻炼， 提高党性修养，保持组工干部的纯洁性和先进性。
（一）
开展“三找四比”活动。
在全市组工干部中认真开展“三找四比”活动暨找自己在工作中是否存在跑风漏气、 是否存在为他人提拔调整说情打招呼、 是否为跑官要官者提供便利；比谁更公道正派、 比谁更遵守纪律、 比谁更吃苦奉献、 比谁业绩更突出， 切实加强党性教育，有力树好组工干部遵章守纪的良好形象。
（二）
开展“三乱”治理活动。
针对在干部人事工作中存在的“乱议论、 乱猜测、 乱信谣传谣”的现象， 组织部门带头开展“三乱”治理活动， 通过组织干部带头学习党员干部廉政准则、组工干部“十严禁”和“五条禁令”等纪律规定， 带头承诺签订责任书， 认真查找自身存在的问题， 并制定整改措施， 以铁的纪律保证组织部门的风清气正。
（三）
开展组工干部党性标准讨论活动。
依托《红色扎西》 和《组工信息》、《XX 党建网》等载体， 深入开展“什么是组工干部的党性”学习大讨论， 进一步明确新时期组工干部党性标准， 解决思想认识的问题， 不断增强全体组工干部的政治意识、 党性意识、 大局意识、 责任意识和纪律意识。
继续开展学习李林森先进事迹活动， 对比先进人物找差距， 教育引导大家学先进、 比先进、 当先进、 转作风、 比工作、 创业绩。
（四）
加强岗位风险管理。
各科室结合自身职能职责， 认真查找岗位风险点和薄弱环节，抓好整改， 确保风险降到最低。
三、 建机制、 促落实， 创先争优创佳绩
以创先争优活动为契机， 建立健全考核评比、 工作督查通报等机制， 切实推动组织工作取得新成效。
（一）
开展实绩选拔科级干部。
认真落实德才兼备、 以德为先的用人标准， 深化干部人事制度改革， 把重德才、 重实绩、 重公论有机结合起来， 贯穿选拔工作全过程， 干部职工积极性得到充分调动， 树立注重实绩选拔干部的用人导向， 在借鉴吸收常规选拔和竞争性选拔干部有益做法的基础上， 在部机关通过实绩选拔了 6 名科级干部。
（二）
开展授旗评星活动。
以创先争优活动为契机， 大力开展授旗评星活动， 每月通过全体干部测评、 党总支部书记点评等方式， 对每月工作成绩突出的科室进行授旗评星， 并作为年度考核和评优评先的依据， 同时给予一定的奖励， 营造创先争优的良好氛围。
（三）
开展先进科室和个人评比活动。
通过述职、 测评等方式， 对科室的业绩进行测评，对成绩突出的给予奖励， 对成绩较差的科室提出整改意见并督促抓好落实； 开展先进个人评比活动， 实行科长与科长比、 科员与科员比， 采取述职、 测评等方式对干部进行评比， 并把评比结果作为评优评先、 年度考核和晋职晋级的重要依据， 着力营造爱岗敬业、 扎实苦干、比学赶超的良好氛围。
（四）
开展“好公文、 好稿件”评选活动。
每年年底将开展好公文和好稿件评选活动， 分别由各科室对一年来所印发的文件和所起草的领导讲话、 工作汇报等稿件进行申报， 由办公室统一收集汇总后， 分别送评选领导小组进行打分评定， 最终确定获奖等次， 并给予一定的奖励。
通过活动开展， 不断激励干部职工努力提升文字材料水平。
（五）
实行重点工作总结和通报制度。
各科室在每月月初将本月的重点工作报告分管领导，由分管领导确定后统一交办公室汇总报部长审定， 并在全体干部集中学习时进行安排部署，各科室按审定后的重点工作制定措施， 抓好落实。
每月月底， 办公室将对各科室申报的重点工作和中心工作进行督促检查， 实行通报， 确保每项重点工作都有计划、 有措施、 有检查，推动组织工作落到实处。
四、 下基层、 转作风， 树组工干部新形象
始终把作风建设放在突出位置， 切实树立组工干部“讲党性、 重品行、 作表率”的良好形象。
（一）
带头开展“进农家、 下基层”活动， 实行干部直接联系群众制度。
按照中央组织部“讲党性、 重品行、 作表率”活动的要求和市委 “十万党员进农家、 万名干部下基层”活动的安排部署， 用真心、 动真情， 切实深入基层、 深入群众、 深入一线， 紧紧围绕党的基层组织建设、领导班子建设、 党员队伍建设、 干部作风建设和人才工作等开展调研， 真正做到民情在一线收集、 问题在一线解决， 作风在一线转变， 能力在一线提高。
一是坐班车、 结亲戚， 不搞层层陪同。
全体组工干部以锤炼党性、 转变作风为重点， 怀着感情、 带着真情， 单位不派公车，领导干部带头乘坐班车、 骑摩托车或单车下基层， 坚持不打招呼， 不搞接待， 不层层陪同，自行前往移民任务重、 困难问题多、 发展后劲差的村组走访群众， 结对“亲戚”。
要求普通干部、 科级干部和处级干部分别至少结对 2、 3、 4 户“亲戚”， 共结对“亲戚”150 户， 帮扶群众600 余人。
二是住村上、 吃农饭， 增进与群众感情。
坚持在村委会或农户家中至少住一天晚上， 自己掏钱吃饭、 住宿， 自觉参与农民群众干农活， 做到与农民群众同吃、 同住、 同劳动，真正在村当好一天农民， 切实体验农村生活、 拉近与农民群众的距离， 密切党群干群关系，增强服务群众的本领。
部机关 45 名组工干部至少在村住上一天晚上， 开展了在村当一天农民活动。
三是听意见、 集民意， 切实掌握村情民意。
真诚倾听群众呼声， 真实掌握基层情况，不设条件， 不怕揭短， 不遮遮掩掩， 真实记录群众反映的问题， 切实把群众的所想、 所思和所盼一一记录于民情日记中， 并建立民情日记档案。
全体干部职工共撰写民情日记 45 篇，调研报告 23 篇， 真实记录了群众反映强烈的农村党员发展难、 移民政策不配套、 基层干部压力大等问题。
四是办实事、 解难事， 切实为群众排忧解难。
通过深入农户提供政策咨询、技能扶持、 就业扶持等形式， 帮助“亲戚”增强致富能力和本领， 开辟致富渠道， 增加帮扶群众收入， 突出帮扶实效； 积极引导“亲戚”在推行移风易俗、 严格遵纪守法、 促进社会和谐等方面发挥带头作用； 帮助协调、 争取项目和资金， 自己掏钱捐物， 着力帮助挂钩联系户解决一批饮水难、 行路难、 用电难、 上学难、 就医难、 住房难和产业发展难的实际问题， 努力为群众办一些看得见、 摸得着的实事好事。
目前， 共为群众办理实事好事和帮助群众解决实际困难 30 余件， 解决热点难点问题 8 个。
（二）
开展组织部长下基层活动。
把“组织部长下基层”活动作为组织工作问政于民、 问需于民、 问计于民的有效载体， 贴近群众， 围绕领导班子队伍建设、 党员队伍建设、 基层党组织建设等问题， 深入基层、 深入实际、 深入群众开展调研， 并形成调研报告； 采取主动约谈、个别交流、 上门访谈、 集体恳谈等方式， 深入县区、 乡 镇和市直部门重点对下级党政正职、
新进班子成员和新提拔干部、 交流转任干部、 即将退下来的干部、 差额考察对象等进行谈心谈话， 深入掌握情况、 主动听取意见、 疏导实行情绪、 加强提醒帮助， 切实增强组织部门的凝聚力和向心力。
召开乡镇党委书记座谈会 10 余次， 谈话人数达 150 余人次； 到市直部门召开座谈会 50 余次， 谈话 200 余人次； 与新进班子成员谈话 120 余人次， 与交流转任干部谈话 300 余人次， 切实做好干部的思想政治工作。
（三）
重点在“四类”地区广泛开展挂钩联系工作。
切实深入贫困地区、 移民地区、 城市社区和信访任务重的地区， 实行科室和干部职工重点挂钩联系党建工作制度。
部领导和干部职工经常深入到所挂钩的村（社区）
和群众家中了解情况， 共同研究存在的困难和问题， 力所能及地帮助解决一些实际困难和问题； 广泛开展帮扶结对和扶贫开发活动， 经常深入到挂钩联系点， 开展帮扶结对和扶贫开发工作， 协调相关部门帮助解决项目资金、 物资近 2000 万元。
通过深入实际、 深入基层， 牢固树立了组工干部的良好形象， 组织工作满意度测评逐年提高。
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