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新起点上的新征程
西南交通建设集团股份有限公司在今年 7 月份开展第一次工资集体协商的时候， 为了能谈出效果， 谈出水平， 工会在 4 月份的时候就在职工中间广泛宣传， 希望职工能提出好的意见和建议。
但从收到的职工意见来看， 很多职工有意见不敢提， 即使提了几条，也都是无关疼痒。
看到这样的局面， 公司工会副主席赵艳波在工会主席常安登的大力支持下， 亲自到职工中做工作， 鼓励职工敢于向不合理的现象说“不”。
在工会的鼓励下， 职工终于大胆提议。
其中工资问题、 休息休假、 保险福利、职工培训等有关职工切身利益的事项以合同文本的形式得以通过。
更重要的是通过这次预演， 职工参与民主生活的积极性得以激发。
职工敢于说“不” 就是一种进步
今年 7 月份第一次召开工资集体协商会议。
今年 9 月份第一次召开职工代表大会。
这是西南交通建设集团股份有限公司（以下简称西南交建）
一个新的里程， 也是西南交建职工民主生活中的两件大事。
对于成立多年的西南交建来说， 这两个“第一” 来的有些迟， 但对于公司的职工来说， 这一系列的动作显得太快， 快到刚开始的时候职工都不敢相信。
西南交建前身为工程兵部队， 是一支具有光荣革命传统和辉煌战斗业
绩的人民军队。
在战争年代参加过解放战争、 抗美援朝、 援越、 援老、 南疆作战等， 并负责边境边防公路的修建和战区云贵内外的重点基础设施建设， 历经了血与火的考验。
1998 年 11 月 30 日， 根据党中央、 国务院、 中央军委的重大决策， 部队整体转业移交给云南省。
从部队到地方， 企业接过历史的接力棒， 继承和发扬特别能吃苦， 特别能战斗的的军人本色， 先后参与承建并完成了 昆玉、 中松、 大保、 嵩待、 元武、 思小、 小磨、 蒙新等重点公路项目建设，其中， 多个工程项目获得好评。
成绩与问题同在， 在工程上虽然取得不菲的成绩， 但在工会工作中的问题也不少。
原来职工发工资的时候， 不存在所谓的工资条， 职工被扣工资也不知道是什么原因， 职工有意见不敢提， 也不知道向谁提。
西南交建党委委员、 职工董事、 工会主席常安登对此深有感受。
常安登有过 30 余年的军旅生涯， 尽管离开部队多年， 但骨子里仍然有很深的军人情节。
这一点从和他一见面就可以感觉得到， 与他还有两米的距离时， 他首先就是一个标准的军礼。
他上任工会主席时发现， 工会就是一个空架子， 就连最基本的女工委和经审委都没有， 更谈不上厂务公开、 民主管理等内容。
在常安登看来， 职工就是公司发展的动力， 没有职工的努力付出， 就没有公司的未来， 他利用党委委员的身份， 在党组会上提出了 健全工会组织的要求， 通过他的努力， 公司成立了工会委员会、 女工委员会和经审委员会， 为工会工作顺利运作打下了基础。
尽管明年就到了 退休年龄， 但他一再表示， 在退休之前， 要把所有的工会工作理顺， 为下一任接手的时候能更好地开展工作。
万事开头难， 这话一点也不假。
西南交建计划在 7 月份开展第一次工资集体协商的时候， 为了能开出效果， 开出水平， 公司在 4 月份的时候就在职工中间广泛宣传， 希望职工能提出好意见。
但从收到的职工意见来看， 很多职工都不敢提， 即使提了 几条意见，也都是无关疼痒。
看到这样的局面， 公司工会副主席赵艳波在常安登的大力支持下， 亲自到职工中做工作， 鼓励职工敢于向不合理的现象说“不”， 在工会的鼓励下， 职工终于大胆提议。
职工就工资问题、 工作时间、 休息休假、 保险福利、 职工培训方面提出很多建设性的意见和建议， 通过这些提议， 在开展工资集体协商的时候， 取得了很好的效果。
其中女职工的卫生费每个月达到 50 元， 这样的结果， 在之前很多职工是根本不可能相信的。
原来发工资的时候没有工资条， 现在所有的职工都能从工资条上看到自己的明细收入。
通过这次活动， 职工才有了在召开第一次职工代表大会的时候， 敢于提出不同的意见， 甚至是否决的意见， 其中有几项议题就是因为职工的否定， 多次修改后才获得通过。
而今迈步从头越
市场如逆水行舟， 不进则退。
随着经营范围、 业务板块逐渐发展壮大， 传统的管理模式在日趋激烈的市场竞争下， 已不适应新的发展要求， 特别是在 2008 年全球经济逐渐低迷的情况下， 当各行各业都积极转变经营方式， 拓展思路， 寻求新的发展道路时， 西南交建还没有完全意识到市场环境的变化。
虽有一支能吃苦、 能战斗的优秀干部职工队伍， 但因思想守旧、 开拓创新意识薄弱， 导致企业在发展道路上遇到了前所未有的挑战。
在常安登眼里， 当时西南交建的情况用一个字概括， 就是“难”。
集团内部机构繁乱、 人事冗杂， 作为一个集团公司的机关单位， 工作人员就达到 400 余名， 有的职工只是挂个名， 除了月底领工资时能见到一面， 平时根本见不到人影。
在整个市场经济的大潮中， 西南交建随时处于漩涡的边缘。
在内外交困的形势下， 公司党委书记、 董事长谢其华走马上任。
在目睹公司的现状之后， 谢其华开始为公司诊断“病情”， 之后在紧抓生产经营的同时， 就连续开出解放思想、 强化管理、 调整机构、 精简人员几剂猛药。
在谢其华的“新政” 下， 集团机关从原来的 24 个部室精简至 13 个；公司通过竞聘上岗定岗定员等方式， 机关人员由 400 多人精简至 129 人。
在这样大刀阔斧的整治下， 机关的作风迅速得到扭转。
事实上， 关于这次整治， 集团公司党委书记、 董事长谢其华有着自己的想法。
他在各种场合都强调， 集团上下要拿出“壮士断腕的决心”， 解决一个“勇” 字， 去除一个“怕” 字， 发挥一个“闯” 字。
在谢其华看来， 只要是有利于公司发展的就应当马上做， 只要是有利于经济效益的就应当马上办， 在实践中积累经验、 在挫折中树立信心、 在绝望中寻找希望。
领导就要做到责任要扛、 心里要急、 行动要快。
只有找准问题， 才能解决问题， 只有大胆的闯， 公司 的路子才会越走越宽。
有整顿就有“阵痛”。
在这次精简机构的过程中， 有 200 余名职工回家待岗。
虽然这些职工在竞聘中落选， 但公司一直对他们都予以高度的关注，按时缴纳社保费用， 还根据个人的工作年限发给他们相应的工资， 最低工资 1800 元， 最高工资 2200 元， 以保证他们的日常生活。
“待岗只是暂时的， 目前公司通过努力， 已新中标了 几个项目， 对于我们想干事、 能干事的部分待岗的人员又会马上重新上岗， 发挥自己的作用。” 部分待岗的员工对此充满信心。
今年来， 集团共任用中层干部 13 名， 其中选拔 4 名中层干部。
从建工集团、 冶金集团等单位引进房建、 矿山等工程技术人才 16 名， 增强集团的技术力量。
同时， 完善了对获得执业资格证人员的奖励办法， 举办各类教育培训班 31 场次， 培训人员 3500 人次， 加快人才培养， 鼓励员工成才。
心系职工共同圆梦
赵艳波今年 5 月才正式到工会工作， 虽然她对工会工作是一个新手，但她善于思考， 工作有激情， 特别是在为职工服务的时候更是一副热心肠。
公司有 300 多户职工住在关上小区， 她到职工中间走访的时候， 很多职工反映， 现在孩子入学难。
了解到这一情况后， 她马上对这些职工进行统计。
在她的统计数据中，
在近三四年达到入学条件的有 43 名职工子女。
掌握这一数据之后， 赵艳波多次到官渡区教育局协调， 在她的协调下，官渡区教育局承诺， 一定会妥善安排这些适龄孩子入学。
当她把这个消息告诉这些职工时， 职工纷纷表示， 赵艳波为他们解决了一个大难事。
云南省水利水电工程有限公司是西南交建的一个子公司， 有一位职工身患白血病， 做手术的时候没有血源， 工会倡导职工义务献血捐款活动，通过验血检测后， 其中符合条件的 3 名职工为其义务献血。
在解决血源的基础上， 职工还为其捐款 3 万余元。
王建华是云南中航建设有限公司的一名职工， 在王建华入院治疗后，工会为他开展爱心捐助活动， 捐款 1. 3 万元， 并给予 2000 元的慰问金，公司领导和工会领导先后两次到医院看望慰问。
欧阳大洲是云南浩瀚矿山工程建设有限公司的一名员工， 因为生病，家庭比较困难， 知道这些情况后， 工会同样号召职工携手帮助欧阳大洲度过难关， 一共为他筹集到 20140 元爱心款。
2013 年 8 月帮扶慰问 3 个单位共 13 位困难职工子女， 根据困难职工实际情况分为 3000 元及 2000 元标准发放助学金， 共计发放“金秋助学”款 29000 元， 其中 2 万元由工会拨款补助， 9000 元由集团公司行政拨款补助。
爱心不分界限
公益活动也是爱心的一种体现， 这一点在赵艳波的身上很突出， 她不但自己热心公益， 也同样鼓励职工投身到公益活动中。
工会在配合集团党委参与深化拓展“四群” 教育中， 实行干部直接联系群众制度和集团“解放思想” 活动成果， 组织了 职工为元谋县羊街镇中心小学图书室捐书捐款活动， 共捐款 8891 元， 捐书 901 本， 所捐款项全部用于购买元谋县羊街镇中心小学图书室所缺书籍， 并于 9 月 10 日送往中心小学图书室， 使活动真正落到实处。
而在赵艳波自己结对扶贫的一户人家中， 只有一个年迈的老奶奶带着一个小孙女， 而且这位老人身体也不好， 第一次进入这个家庭后， 她才知道什么是真正的贫穷。
整个家里除了电灯之外再也见不到一样电器， 原本当时的计划是资助这个家庭 500 元， 但最后忍不住掏出了 800 元。
在知道这个小女孩的成绩也不错的时候， 她把自己家里小孩的玩具、书籍通过邮寄的方式寄给这个小女孩。
每一次她和这个村里小组长询问这个家庭的情况时， 村民小组长都说这家人一直对她念念不忘。
2012 年的时候， 公司安全质量环保部副部长程荣昆到临沧市镇康县挂职， 回来的时候， 程荣昆反映， 镇康县的很多学生家庭困难， 有的甚至连学费都无法承担。
现任董事长谢其华知道这一情况后， 马上组织集团机关和下属子公司开展“爱心助学” 募捐活动。
在发出倡导后， 各个公司纷纷行动起来， 一共募捐到 4. 5 万元资金， 其中谢其华资助 4500 元， 集团公司总经理助理刘波资助 4500 元。
今年 1 月， 赵艳波带着 4. 5 万元来到镇康县。
到镇康县之后， 赵艳波选定 10 名高中一年级的学生作为资助对象，
每名学生每年给予 1500 元的资助， 直到高中毕业， 如果考上大学之后，还将继续给予资助。
在其中两名受资助的学生家中， 赵艳波还自己掏了 400元钱给这两名学生。
不久前， 一名受资助的同学代表其他同学给赵艳波打来电话， 表达他们对西南交建的感激之情， 同时还告诉她， 这 10 名受资助的同学都取得不小的进步。
在今年的敬老节来临之际， 西南交建与云南省敬老爱民促进会、 五华区委、 区政府共同举办“献爱心” 活动， 为住在敬老院的老人们送去一份浓浓的爱意。
从外表上看， 赵艳波身材娇小， 但她浑身好像有用不完的劲。
从艺术学院毕业之后， 她先是走上教师的工作岗位， 随后进入公司。
她的办公室就设在职工书屋里。
活泼好动， 再加上在艺术学院练就的一身音乐功底， 虽然正式接手工会工作的时间不长， 但俨然是一个工会老手。
在她的办公室里， 还安放着一架钢琴， 在闲暇之余， 她自己兼任谱曲和作词的角色。
在这样的氛围下， 工会里面的每一个人都是多面手， 唱歌、 跳舞每人都能来上几段， 把几个人组织起来就是一个表演小分队。
赵艳波每次下到州县项目部， 都会带着她的表演小分队为一线职工表演节目。
每当开饭的时间， 或唱歌、 或跳舞， 总能为职工送上一份快乐。
从今年 4 月份进入工作状态后， 在集团公司的领导下， 每个月工会都
弄出大的动静来， 比如 7 月份的工资集体协商， 9 月份的第一次职工代表大会。
工会的影响力逐渐得到体现， 采访的当天， 刚好进入 11 月份， 但已经有不少职工在关心活动的情况， 有的职工还特意跑来问她， 11 月份要开展什么活动。
工作的压力虽然大， 但掩盖不了 她对工作的激情。
“下一步在紧抓维权帮扶工作的同时， 把提升职工素质的劳动技能竞赛作为工作中的重点来抓， 让技能竞赛成为一种机制， 更要成为一种品牌。” 对于未来的工作， 赵艳波显得很乐观。
