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以 GSK 为鉴
7 月， 葛兰素史克（GSK）
行贿一案被踢爆， 指责 GSK 的不在少数。看病难且贵在中国本就是个热点话题， 此番 GSK 行贿， 更让人猜测， 这行贿成本多半是加在药价上由消费者买单了 。
这边厢， 中国人民声讨 GSK， 而那边厢， 大洋彼岸的资本市场却对此并无太大反响。
GSK 同时在伦敦证交所和纽交所上市， 行贿丑闻爆出的那两日股价不仅没跌， 反倒还略微上涨了一些， 实在令人费解。
仔细推敲一下， 原因也不难猜测。
资本市场更看重的是企业的基本面和未来的发展潜力， 作为全球知名药企， GSK 在全球医药行业的地位根深蒂固， 而研发能力强更是其最核心的竞争力。
GSK 是唯一为世界卫生组织确定的三大全球性疾病——疟疾、 艾滋病和结核病同时研制药物和疫苗的公司， 每年的研发预算超过 50 亿美元。
相当于每小时投入约 56 万美元。行贿丑闻虽然有损 GSK 形象， 但却并没损其根本， 对投资者而言， GSK 仍然是一支有钱景有潜力的股票。
其次则是中国市场对史克而言并不是份额很大的市场。
有数据显示，整个中国市场的销售份额仅是 GSK 全球销售额的 3%， 尽管 GSK 在华高管全被波及， 但还不足以撼动整个 GSK 的格局。
最后就是外界似乎已经达成共识， 即 GSK 行贿绝不是孤例， 药企的商业贿赂在中国行业内甚至行业外几乎已经是明摆着的“潜规则”， 患者在医院看病遭遇医药销售代表是常有的事。
由于我国医药销售渠道多集中在
医院环节， 因此各省份的医保、 基药招标都是上演贿赂的重头戏。
同时由于医疗为市场管制领域， 医生尤其是初人行的医生收入普遍不高， 以药养医也是这个行业的普遍特点。
在针对 GSK 行贿的各种罗生门的说辞中， 一种共识隐约可辨， 即 GSK 的此种行为确是入乡 随俗。
在行贿丑闻爆出后， GSK 发表了 严正声明， 并立即撤换了 GSK 在华的全部高管， 表现出一个负责任的企业的应尽行为。
尽管行贿在经济行为中绝对令人不齿， 但此次 GSK 在行贿被揭后的表现却也为中国企业上了一课：即什么样的企业才是真正的优质企业？
优质的企业不会被一两次的丑闻击倒， 而且优质企业很清楚自身的核心竞争力何在， 丑闻只会伤及皮毛， 却不会触及根本。
优质企业是在资本市场让投资人放心的企业。
而反观中国企业， 很多丑闻的爆出， 几乎都伤及到企业赖以生存的根本， 而且不止于此， 还常波及整个行业。
如三聚氰胺之于三鹿， 之于整个乳品行业； 瘦肉精之于双汇， 之于整个熟肉制品行业； 塑化剂之于酒鬼酒， 之于整个白酒行业。
丑闻爆出不止严重伤害到消费者的权益， 同时其在资本市场上的一泄千里， 也严重伤害到投资人的利益。
优质的企业同时也是负责任的企业， 出了事故勇于承认错误， 勇于承担责任， 知错必改。
而不负责的企业则会百般推诿， 乳企埋怨乳品收购站，乳品收购站又埋怨奶农， 最后无辜的奶牛承担了三聚氰胺的责任。
比起推卸责任更不负责任的做法是， 内幕交易者已经获知了企业的经营事故， 故意隐瞒不报， 同时还在事故踢爆前故意拉升股价， 出仓走人， 留下一个急跌不止的股价让众多中小投资者饮恨吞声， 这样的戏码在中国资本市场也
是屡演不止。
健康的经济体制才能培育出优质的企业， 此番 GSK 行贿， 除了声讨 GSK外， 更重要的是反思中国的经济体制是否哪里出了 问题：
市场机制是否健全， 不同质的企业能否获得平等的竞争机会； 信息披露是否公开透明， 如此， 诚信的企业才能获得奖励， 而不诚信的企业就会被淘汰出局； 市场管制是否合理， 不合理的管制只会带来权力寻租的机会和腐败的产生， 同时资源也会错配， 价格也会扭曲。
只有优良的土壤， 才会培育出优良的企业。
