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政绩观

时间:2022-07-31 14:15:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的政绩观,供大家参考。

政绩观

 

 政绩观

  作为一名领导干部、 执政党党员和人民的公仆, 其政绩观毫无疑问应当是在为人民服务的过程中浓缩了的世界观、 人生观、 价值观和权力观。

 那么, 怎样才能树立正确的政绩观呢? 经过最近一段时间的学习和思考, 我认为主要应把握好以下几点:

 一、 一切为民树政绩

  一切为民, 是政绩的本质所在, 也是评价政绩的最高标准。

 也就是说, 要紧紧围绕“三个代表” , 践行执政为民、 司法为民。

 共产党人为人民执政, 政绩自然是为民办事的成绩, 也只有为民办事, 才可能出政绩。

 所以, 一定要做到权为民所用, 情为民所系, 利为民所谋; 要像温家宝总理在十届全国人大二次会议上的《报告》 中所讲的那样:

 有权必有责, 用权受监督, 侵权要赔偿, 违法要追究。

 那种“数字出官、 官出数字” , 表面口口声声为民、 背地大搞权钱交易, 慷国家之慨、 送人民之情、 中饱私囊者, 诸如成克杰、 李嘉廷、 刘方仁之流, 实为人民所深恶痛绝!

 树立政绩, 应当顺民意, 谋民利, 得民心。

 只有与人民群众同呼吸、 共命运、 心连心,想群众之所急, 虑群众之所需, 干群众之所盼, 才能“为官一任, 造福一方” , 建功立业。

 因此, 一定要大力提倡争做有根基、 有分量的领导干部。

 所谓有根基, 就是作为一名领导干部, 他的一次次被提拔、 受重用, 是靠一步一个脚印扎扎实实干上来的, 而不是靠阿谀奉承、 行贿受贿、 弄虚作假爬上来的; 所谓有分量, 就是作为一名领导干部, 他在那个地方、 单位在与不在不一样, 让上级组织感到最放心, 叫干部群众觉得离不开。

 二、 出于公心求政绩

  政绩是个人的, 更是事业的。

 在集体领导原则下, 任何个人的作用毕竟是有限的。

 虽然领导者个人的因素也很重要, 但如果不与组织的作用和班子整体联系在一起, 就不可能被肯定、 被认同。

 谦虚谨慎、 不尚空谈、 不图虚名, 从来都是成功的基本经验。

 因此, 应当时刻牢记立党为公、 执政为民、 司法为民的要求, 保持共产党人的本色, 切忌处处“我”字当先, 事事以个人利益为半径画圆。

 一定要时时出于公心, 以民为天, 以公为上, 以廉为本, 以法为是。

 唯有如此, 才能做出主观努力同客观绩效相统一的政绩, 才能得到人民的拥护和赞成, 也才能体现严谨细致、 雷厉风行的工作作风。

 严谨细致, 就是认真筹划, 周密部署, 精雕细刻。

 邓小平同志曾经指出, “我们的事业总是要求精雕细刻, 没有一样事业不是一点一滴的成绩积累起来的。

 ” 这句话, 深刻道出了 严谨细致做事的重要性。

 作为领导干部, 做任何事情都不能粗枝大叶、 大而概之, 不能满足于“基本上” 、 “差不多” , 而是要全神贯注, 专心致志, 精心不能将就, 细致不能粗放, 严谨不能疏漏, 一步一个脚印地从细微处把工作推向前进。

 雷厉风行, 就是严如雷霆, 快如迅风。

 对于已经确定的大政方针, 既定目标, 各项任务的贯彻落实, 必须坚决迅速, 不折不扣。

 事实证明, 凡是雷厉风行的领导干部, 必定是一个精神振奋, 昂扬向上, 开拓进取, 求真务实, 能够打开工作局面的领导干部。

 凡是疲疲沓沓、 拖拖拉拉的领导干部, 必定是一个缺少自信, 精神萎靡, 无意进取的领导干部。

 因此, 雷厉风行不仅是一种工作态度, 更是一种修养素质, 一种风采和风气。

 尤其中青年同

 志在走上领导岗位后, 更应当给人们带来一股新风, 做事严厉果断, 干脆利落, 把各项工作搞得更有活力, 更有成效。

 三、 加强团结出政绩

  江泽民同志曾经指出, 团结出凝聚力, 出战斗力, 出新的生产力。

 团结对领导班子而言尤为重要。

 一个地区, 一个部门, 一个单位, 领导班子团结, 干部和群众才容易团结, 才能形成合力, 心往一处想, 劲往一处使。

 领导干部不团结, 势必内耗不断, 人心浮散, 影响各项工作的开展。

 一个班子团结与否, “一把手” 是关键。

 “一把手” 应以团结为生命、 为力量, 做团结一致的模范, 用高尚的道德情操、 良好的品行修养、 自身的人格力量去感化、 团结和说服周围的同志, 带好班子, 带好队伍。

 要认真贯彻民主集中制的原则, 善于倾听各方面的意见, 在发扬民主的基础上实行正确的集中。

 领导班子的团结, 领导成员不是配角, 不是陪衬。

 每个领导成员既要根据集体的决定和分工, 切实履行自己的职责, 又要关心全局工作, 积极参与集体领导, 切实维护集体的团结。

 领导班子全体成员都要以大局为重, 以整体利益为重, 在工作中互相支持, 互相谅解, 互相补台, 多谈心, 多通气, 多协调, 坦诚相见, 真诚相待, 以充分发挥班子的集体智慧。

 此外, 年轻干部的大度谦和, 能够很好地促进班子的团结。

 大度谦和是一种境界, 是一种为人为政的品格。

 现在一些年轻干部走上领导岗位没几天, 尾巴就翘了起来, 变得目空一切, 旁若无人, 容不得任何不同意见, 容不得与自己意见相左的人, 既破坏了 团结, 又影响了 大局。

 因此, 年轻干部必须学会大度, 学会谦和, 懂得“天外有天, 楼外有楼” 的道理, 学会“抬头看天, 于云天之外看春秋” 。

 再有才气, 不能傲气; 再有本领, 不能自负。

 要多向老同志学习, 向班子中的同龄人学习, 向下属学习, 真正做到从善如流。

 只有团结战斗, 才能政绩卓著。

 身为领导干部, 应该经常想一想, 党和人民选择我们,把我们放在重要的岗位上干什么? 就是要我们以自己的智慧、 忠诚和努力带领群众克服困难。

 我们的事业每前进一步都会遇到困难, 没有困难谈不上创业。

 事业要前进, 就要克服困难, 绕是绕不过去的。

 邓小平同志曾在他那著名的 , 92 南巡谈话中总结深圳成功经验时精辟地指出:

 没有一点闯的精神, 没有一点“冒” 的精神, 没有一股气呀、 劲呀, 就走不出一条好路, 走不出一条新路, 就干不出新的事业。

 我们取得的每一项成绩, 都是不断探索和开拓的结果, 其背后都有一堆困难, 而最困难的时候往往也是最有希望的时候, 努力解决困难, 把它们踩在脚下, 我们就前进了, 工作就登上了一个新台阶。

 而战胜困难的一条基本经验, 就是领导干部要有一个良好的精神状态和正常的心态, 在困难面前看到前景而不退缩, 在挫折当中恪尽职守而不气馁, 披荆斩棘, 勇往直前。

 四、 求真务实创政绩

  求真务实, 就是对工作高度负责, 一丝不苟, 精益求精; 就是讲实话, 鼓实劲, 办实事, 求实效; 就是切实转变作风, 多深入基层, 深入群众。

 这是我们做好工作, 推进事业前进的重要保证。

 若把开拓创新比作奔腾不息的水流, 那么求真务实就是源头, 无流则滞, 无源则竭, 只有把两者结合起来, 才能使事业的长河源远流长。

 如果我们马马虎虎,模模糊糊, 心浮气躁, 敷衍塞责, 胡乱应付; 或者华而不实, 好大喜功, 花拳绣腿, 追求

 表面的轰轰烈烈, 热热闹闹, 不讲实效, 有始无终, 毫无疑问会对工作对事业造成极大的损害。

 真正的政绩是争先创优干出来的。

 创造政绩, 要求争在日常工作中, 创在实践过程中, 盯住问题抓落实, 瞄准不足想对策; 要求崇尚先进, 学习先进, 追赶先进, 争创先进; 要求始终保持不懈进取、 清醒自持的态度, 不急功近利, 不弄虚作假。

 唯有如此, 政绩才会具有沉甸甸的分量。

 在这方面,选人用人的导向也很重要, 一定要坚持用好的作风选人、 选作风好的人。

 应当看到, 由于各地自然条件、 经济基础、 文化底蕴差别很大, 所以发展速度不可能齐头并进, 甚至往往差距还可能很大, 由此决定了出政绩的难易明显不同。

 往往在落后地区、 困难单位干出一番业绩, 要比发达地区、 有钱单位多付出不知多少倍的艰辛, 真可谓“人一之、 我十之, 人十之、 我百之” 。

 但是, 如果组织上在选人用人时忽视获得政绩的基础和条件而只拿一把尺子作衡量, 就难免导致发达地区、 有钱单位的领导说话气粗、 上级偏爱、 提升容易, 反之, 落后地区、 困难单位的领导则人微言轻、 不易被上级重视、 提拔重用更是无从谈起, 长此以往, 难免会挫伤那些长期在落后地区和困难单位默默奉献的干部的工作积极性。

 再拿干部交流来说, 凭啥就只能是条件好的地区间、 单位间相互交流, 条件差的地区间、 单位间相互交流? 这公正吗? 几年前, 曾从一名当时不得志的组工干部那里听到这样几句顺口溜:

 “指鹿为马者上司爱, 溜须拍马者提得快, 单枪匹马者常挨整, 当牛做马者苦海深。

 ” 现实生活中此类现象并不鲜见, 由此导致跑官要官之风甚行, 买官卖官现象蔓延, 党风政风不见好转, 广大群众怨声载道。

 当然, 随着以胡锦涛为总书记的党中央提出并推行“正确的政绩观” , 可以相信, 这一顽疾终会逐渐被治愈。

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