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宣讲提纲

时间:2022-07-31 13:30:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的宣讲提纲,供大家参考。

宣讲提纲

 

 一、 近几年农场主要荣誉

 2010 年, 评为国家级粮食生产先进单位标兵;

 2008 年,

 被农业部授予产粮大场( 县)

 标兵;

 2009 年,

 被农业部授予产粮大场( 县)

 先进单位;

 2008 年, 评为全国农垦现代农业示范区;

 2010 年, 评为全省企业民主管理先进单位;

 2010 年, 评为总局级农业生产标准化标兵场;

 2009 年, 评为农垦总局达标年活动标兵场;

  2011 年, 高产创建中水稻连续第七年总局第一名 。

 大豆总局第二名

 2011 年, 评为垦区建设现代化大农业劳动竞赛先进单位 2011 年, 评为垦区农业标准化提档升级活动标兵单位 2011 年, 评为垦区五大作物高产创建先进单位 二、 农场面临的形式与今后发展任务、 定位

 2012 年是实施“十二五” 规划的第二年, 总局“强工” 三年攻坚战的第一年, 也是实现“跨越发展” 目 标的关键年。

 根据总局党委( 扩大)

 会议要求, 建三江管局要定位于国家级现代农业综合配套改革专项试验区和绿色稻米产业核心区。

 切实通过核心经济区的率先发展, 引 领带动垦区现代化大农业建设。

 这是黑龙江省委、 总局党委对我们建三江管局的发展定位。

 我们七星农

  场在发展现代化大农业和绿色稻米产业核心功能区上有着诸多有利的地缘优势、 资源优势和先发优势, 要倍加珍视当前有利的发展环境和稍纵即逝的战略机遇, 要坚持科学发展, 加快转变经济发展方式, 着力促进外需与内需结合发展、 从高碳向低碳、 从强场向富民的三大转型, 聚精会神谋发展, 坚定不移促转变, 持之以恒抓落实, 争做引 领带动现代化大农业建设的先锋。

 要坚持以党的十七大、 十七届六中全会精神和省委十届十八次全会精神为指导, 全面贯彻落实总局党委( 扩大)

 会议精神, 以建设国家级现代农业综合配套改革专项试验区和绿色稻米产业核心区为目 标, 继续坚持“抓城、 强工、 带农” 统筹发展方针。

 坚持推进“五大战略”:

 现代农业上水平; 产业经济大发展; 城镇建设大跨越; 旅游经济上层次; 全面实施惠民战略。

 打造新型大棚、 有机大米、 生态肉猪、 绿色果蔬“四大产业”, 全面加快第四管理区大棚设施产业工贸园区、 第一管理区种子及轻工木业加工贸易区、 第二管理区农产品深加工工业园区三个工业园区建设。

 以优农业、 建城市、 强工业、 抓旅游、 上科技、 惠民生为重点, 把现代化大农业建设推向新阶段。

 三、 农场近几年民生及扶低工作成果 2007 年实施实施了 “五档升级工程”, 即低收入档进入脱低档, 脱低档进入宽裕档, 宽裕档进入富裕档, 富裕档进入小康档。

 年底低收入户 脱低 202 户 , 脱低档 25%进入宽裕档 396 户 ,宽裕档 25%进入富裕档 252 户 , 全场 20%户 进入小康行列 618 户 。

  2008 年实施了 “三扶工程”, 即扶特、 扶低、 扶零。

 特就是特困户 , 低就是低收入户 , 零就是零就业家庭。

 当年扶持低收入 300 户 , 扶持零就业家庭 100 户 、 扶持特困 50 户 。

 2009 年农场实施了“650 工程”, 即:

 50%的职工家庭至少种植 60 亩水稻。

 截止到 5 月 , 种地大户 出让土地 51779. 1 亩, 其中水田 39673. 1 亩, 旱田 12106 亩; 对接 716 户 , 种植水稻 519户 , 有 184 户 是独立经营, 335 户 是联合经营; 有 197 户 种植旱田, 全部是独立经营。

 2010 年农场在 2009 年“650 工程” 的基础上又出台了“650升级工程”, 在每户 种植 60 亩的基础上增加到 100 亩以上, 增加低收入职工的收入。

 出 台 了 “扶低共富共享工程”,

 制定了“8133818” 扶低共富目 标, 即“8” 是人均收入 8000 元以下的低收入户 ; “1” 是户 均水田 100 亩以上; “3” 是全场确定帮扶300 户 ; “3” 全场出让土地 30000 亩; “8” 是全场 80%的职工种上 100 亩以上的水田; “18” 是今年所帮扶的家庭要争取人均纯收入 18000 元以上。

 2011 年, 我场工作主线是:“4222” 扶低共富、 保扶升级---助迁安居工程。

 “4” 即:

 农场( 七星家园社区等单位)

 将安排 400 名 以上不适宜从事农业生产的低收入职工从事工勤岗位;“2” 是管理区要利用耕地帮扶 200 户 年人均收入不足 10000 元的低收入职工家庭;“2” 是土地对接户 均水田 200 亩以上;“2” 是今年土地对接的家庭要力争实现人均收入 20000 元以上、 社区从事工勤岗位的

  人年收入不少于 20000 元的目 标。

 另 外, 对场直 30 户 低收入家庭进行扶业, 即通过帮扶使其达到自 主择业、 自 主经营、 自 负盈亏并实现年人均收入 20000 元以上。

 对鳏、 寡、 孤、 独、 老、 弱、 病、 残等社会救济家庭, 要积极根据实际情况进行扶特, 做到“三保一力争” 即:“保吃饭、保穿衣、 保住房, 力争大病有医就”。

 今年农场安排以地扶低资金 200 万元, 以业扶低资金 100 万元, 扶持特困户 资金( 扶特基金)

 100 万元, 在金融部门贷款 1800 万元, 干部帮扶出资 150万元, 被帮扶户 自 筹或借款 1200 万元。

 2011 年, 在农场各级干部职工的共同 努力 下, 被帮 扶对象均实现了 人均纯收入超过20000 元的目 标。

 四、 农场城镇建设方面成果

 指导思想:

 建设总体规划明确为“一快、 二高、 三到位”,“一快” 是加快搬迁速度; “二高” 是小区设计标准高, 住宅建设质量高; “三到位” 就是小区设施配套到位, 物业管理水平到位,

 跟踪服务到位。

 工作原则:

 集中资金、 统筹协调、 引 资综合开发 工作目 标:

 结合垦区撤队并区, 农场大规模实施集整体搬迁, 建设集行政办公、 教学、 商务、 休闲、 物业管理、 社区医疗卫生服务等多功能于一体的新城社区。

 项目 总投资 15 亿元, 建筑总面积近 80万平方米, 新建办公、 教学、 住宅楼群超 200 栋。

 计划用四年时

  间, 完成六个管理区、 50 个居民点、 7000 户 、 2. 1 万人的整体搬迁工作。

 具体措施:

 2009 年一期工程已新建楼房 56 栋面积 15. 96 万平方米, 搬迁居民点 16 个, 搬迁户 数 1352 户 , 已搬迁安置 1459 户 。

 2010 年二期工程新建楼房 109 栋, 面积 34. 7 万平方米,

 A区已完工, 搬迁 9 个居民点, 搬迁面积 7. 34 万平方米, 已安置1504 户 。

 C 区计划 2011 年 7 月 30 日 完工, 搬迁 11 个居民点,可安置 1686 户 。

 2011 年度建设整体搬迁( 危房改造)

 安置住宅分两个区,计划投资 2. 3 亿元, 新建楼房 29 栋, 面积 140030 平方米, 今年搬迁 16 个居民点, 1728 户 , 5077 人。

  2012 年整体搬迁( 危房改造)

 安置住宅位于佳抚路南侧、新建建三江分局幼儿园北侧, 占地 9 公顷, 建筑面积 38 万平方米, 计划安置 2600 户 。

 一区南侧建设七星农场机关高层住宅楼区, 计划投资 1. 5 亿元, 占地 4. 27 公顷, 总面积 71166 平方米, 高层住宅 5 栋, 配套建设地下车库、 老年活动中心 1 栋、 会所 1 栋。

 2012 年实现整体搬迁工程结束, 城镇化率 100%。

 五、

 农场几个不同时期的思路、 方针、 政策、 重点工作 2009 年主要目 标是:

 1212136 。

 即国内生产总值 12 亿元;粮豆总产 12 亿斤; 人均纯收入 1. 3 万元; 种植业亩均效益 600

  元。

 2009 年, 全场经济和各项社会事业实现跨越发展, 实现国内生产总值 12 亿元, 粮豆总产 12. 9 亿斤, 粮豆平均单产 572 公斤, 人均纯收入 1. 35 万元, 分别比上年增长 17. 6% 、 11. 2% 、5. 3% 、 12. 2% ,

 2009 年在 9 个方面争创一流的业绩。

 一是在打造万人住宅小区上创一流; 二是在做强工业园区上创一流; 三是在引 领农业现代化发展上创一流; 四是在场县共建上创一流; 五是在“米都之府” 打造上创一流; 六是在使用清洁能源上争创一流; 七是在物流业发展上创一流八是在基层党建工作上创一流; 九是在企业规范管理上创一流。

 2010 年主要奋斗目 标:

 1313186 。

 即国内生产总值 13 亿元;粮豆总产 13 亿斤; 人均纯收入 1. 8 万元; 种植业亩均效益 600元; 保持经济增速实现 18. 5%。

 2010 年以科学发展观为统领, 争做现代化大农业核心功能区的排头兵。

 以“三增一保一控” 为目 标( 即增面积、 增产量、 增效益、 保质量、 控成本), 以“五抓” 为措施( 即抓基础、 抓机械、 抓科技、 抓机制、 抓制度), 以“7672 工程” 为主线, 创新两个基本点( 技术创新、 体制创新), 丰富五大体系内涵( 专业化生产体系、 农业合作社体系、 园区科技辐射体系、 专业人才培养体系、 现代农业服务体系), 促进农场标准农业、 生态农业、观光农业、 效益农业全面发展。

 举全场之力, 集全民之智, 全力打造“绿色米都之府”, 确保农业经济持续、 稳定、 健康发展。

  2011 年, 七星农场以引 领现代化大农业、 引 领城乡 一体化发展为己任, 认真贯彻“抓城、 强工、 带农” 统筹发展方针, 以“优农业、 建城市、 强工业、 抓旅游、 上科技、 惠民生” 为重点, 综合经济实力进一步增强, 经济结构调整成效显著, 实现国内生产总值 20. 5 亿元, 粮豆总产 15. 6 亿斤, 人均纯收入 2. 5 万元, 分别比上年增长 34. 3% 、 15. 6% 、 20. 2% , 超额完成全年工作任务和奋斗目 标。

 2011 年, 水稻种植 101 万亩, 占总面积 81. 3%; 玉米种植 12万亩, 占旱田面积 60%。

 同时进一步落实水稻生产“单池计量、要素管控、 标准作业” 理论体系。

 全年建设高标准农田 10 万亩,改造中低产田 10 万亩; 建设兼具晒场功能的田间白色路面 3 万平方米, 修机耕路 72 公里; 新建现代化农机停放场 3 处, 占地面积 15. 1 万平方米; 新建房式粮仓 9 千平方米, 新建水泥晒场15 万平方米, 增加晒场临时性存储能力 6 万吨; 新建集中育秧基地 33 处, 新增新型钢骨架大棚 1000 栋; 完成水稻晒水池硬化工程 50 个; 完成 20. 4 公里的重点干渠治理工程及抽水站泵站改造工程。

 此外, 完成一个农业综合开发项目 和两个千亿斤粮食项目 。

 各项工程累计投入资金 2. 5 亿元, 引 进高性能插秧机 316 台、割晒机 31 台、 弥雾机 700 台、 6088 大马力收割机 2 台、 为实现农业持续发展打下坚实基础。

 城镇建设总面积 38. 57 万平方米, 总投资 8. 75 亿元, 实现土地复垦 339 公顷, 是七星有史以来建设任务最重, 投资最多的一

  年。

  实施“七星牌大棚、 绿色生态猪、 绿色有机稻米、 绿色蔬菜”四大品牌战略, 强工兴场, 助推产业经济跨越发展。

 六、 农场、 垦区几个重要数据的对比 2009 年, 实现国内生产总值 12 亿元, 粮豆总产 12. 9 亿斤,粮豆平均单产 572 公斤, 人均纯收入 1. 35 万元。

 2010 年粮豆总产实现 13. 5 亿斤, 比上年增长 4. 7%; 人均纯收入 2. 08 万元。

 2011 年实现国内生产总值 20. 5 亿元, 粮豆总产 15. 6 亿斤,人均纯收入 2. 5 万元, 分别比上年增长 34. 3% 、 15. 6% 、 20. 2% 。

 垦区:

 2009 年垦区生产总值达 535 亿元, 同比增长 18%, 粮食总产和商品粮总量双双迈上 300 亿斤台阶, 畜牧业增长 18%, 工业增长 28%, 农场职工家庭人均纯收入首次突破万元大关, 预计达到10800 元, 同比增长 13. 5%。

 2010 垦区年实现粮食总产 363. 6 亿斤, 实现垦区生产总值665 亿元, 比上年增长 19%左右, 实现进出口 总额 20. 5 亿美元。“北大荒” 品牌价值突破 200 亿元, 位居中国最具价值品牌排行榜第 45 位。

 农场职工家庭人均纯收入预计达到 12800 元。

 2011 年全年预计实现生产总值 875 亿元, 同比增长 20. 5%,连续九年保持两位数增长。

 完成固定资产投资 282 亿元, 同比增长 37%, 农场职工家庭人均纯收入达到 16300 元, 同比增长 17%。

  “北大荒” 品牌价值达到 276. 88 亿元, 在“中国 500 最具价值品牌排行榜” 名 次升至第 42 位。

 七、 关于“四大品牌” 创建工程,

 “四大品牌” 是七星农场创新思路, 转变发展方式, 优化战略布局, 落实总局、 公司 十二五指导思想, 努力探索具有七星特色、 垦区特色的现代化大农业发展道路, 实现产业经济跨越发展,在培育新经济增长点上取得突破的重要举措。

 一是七星牌新型大棚产业。

 新型大棚的特点是土地利用率高, 实现了 集约化育苗; 空间大, 热容量大, 利于培养高标准壮苗; 便于全程机械化作业; 抗压能力强, 安全可靠; 综合利用效益高, 每亩预计增加效益 1 万元。

 现厂区占地面积 60000 平方米,工人 180 人。

 今年生产 1800 栋大棚, 产值 9000 万元, 是七星农场落实总局“倍增计划”, 公司“百亿计划” 的重要项目 。

 二是“绿色生态猪” 项目 。

 应用发酵床养猪, 猪肉质好, 纹理清晰, 水分少而肉香。

 氨基酸及其它营养含量分别提高了 10%至 15%。

 现有生态猪舍 39 栋, 存栏生态猪达 16500 头。

 建设了一座年加工 5000 吨的生态饲料加工车间。

 三是绿色有机稻米“七星一号”。

 今年种植 5 万亩, 商标已注册成功。

 以水稻专业合作社为联接和纽带, 建立公司 +基地+农户 产加销一条龙利益紧密型联合的机制, 我们选择信誉好、 实力强的龙头企业加工销售 , 今年将重点加强市场开发和营销策划, 农场在相关政策上给予支持。

 四是绿色蔬菜产品。

 计划 3 年时间建设百户 别墅式蔬菜大棚。

 一期工程 22 户 现建完成设, 每户 82 ㎡别墅住房, 配套温室一栋面积 114 ㎡, 2 个× 1000 ㎡大棚以及露天菜地 4 亩。

 预计

  每平方米大棚年收入在 100 元左右, 每栋大棚收入 10 万元。

 农场的目 标是:

 在十二五末, 实现七星牌新型大棚年产能5000 栋, 绿色生态猪年出栏 50000 头, 绿色有机稻米年产量达到 10 万吨, 绿色蔬菜产品年产量达到 10 万吨, 达到 10 亿元产值。

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