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2009 年上半年总结下半年安排
坚定信心
深化管理
齐心协力
为全面完成全年目标任务而奋斗
同志们：
上半年， 我队在*****的正确领导下， 在华通公司的全面协调指导下， 全队干部职工共同努力协作， 以科学发展观统领工作全局， 坚持以工程建设为中心， 以工程质量为重点， 以全面提升职工素质为保障， 大胆偿试新的企业管理办法， 扎实推进各项工作， 抢抓机遇， 狠抓落实， 较好地完成了上半年的各项工作任务。
下面我简单汇报一下我队半年来所做的工作以及后半年的工作打算：
一、 上半年主要工作情况
（一）
各项工程任务完成情况。
1、 计划内工程项目。
省道 307 线垭口至林岔河段 21 公里基层、 面层全面完成， 完成路沿石 4 公里。
小岭段 1.3 公里路面单幅完成。
完成产值 1400 万元。
2、 外览工程项目。
（1）
兰青高速 LM-9 标分包工程已完成工程量的 80%,可望 10 月份全面完工。
目前完成产值 300 万元。
（2）
我队参与中标承建的沪陕线西商高速公路 1９ 标合同段路基工程， 全长 4.08KM。
中标价 1.31 亿元。
目前，
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该项目主要管理人员、 设备已进场， 项目部临建工程、 试验室建设及文明工地建设已经结束， 临时用地已征迁到位， 目前正在进行拌和站及预制梁场的建设工作。
（二）
实行项目管理改革， 工程管理实现新突破。
今年从项目管理入手， 以学习实践科学发展活动为契机， 屏除了以往粗放式的管理模式， 实行项目管理改革。
把过去工程项目参建人员的施工补贴按出勤天数计发， 改为每月下达生产任务， 月底根据当月任务完成情况检查考核奖惩兑现的办法， 充分调动全员参与管理的积极性， 明显提高了全体职工的责任心和管理能力。
二是工程施工过程中， 进一步提高全员质量意识， 建立健全“六位一体”的质量保证体系， 制定和落实具体考核指标， 加强施工过程细节控制。
（三）、 狠抓质量管理， 铸造品牌工程。
质量、 信誉是企业生存的根本， 我们始终坚持“百年大计， 质量第一”和坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针， 今年在省道 307 线油路大修工程中切实做到了分工明确， 责任到人， 在各项工序衔接上严把质量关， 各项工程材料必须达标， 性能符合技术要求， 配合比按设计规范进行， 质检组设专职质检员， 作业组对所有每道工序， 先进行自检， 达到合格， 质检工程师签字后， 报驻地监理组、 管理处报检确认，方可进行下道工序。
自检工作始终坚持”跟踪检测”、 “复检”、 “抽检”的方法， 确保了工程质量， 得到了上级主管部门的好评， 为 2
建造优质工程， 打造企业品牌， 提供强有力保障。
（四）、 关口前移抓防范， 安全管理取实效。
一是认真学习贯彻新发放的《行业安全生产办法》、 各类安全相关文件、 资料， 开展安全宣传教育和培训活动， 提高防范意识。
二是施工路段设立安全警示标志， 施工过程中对安全工作做到班前有布置、 班中有检查、 班后有总
结。
三是全面推行安全生产责任目标管理， 层层签订安全生产目标责任， 将各项目标、 责任落到实处。
四是加大安全事故查处力度， 每月坚持对工地进行扎实的安全检查， 对不重视安全生产， 存在安全隐患的项目部和责任人予以追究。
五是认真开展“安全生产年”活动， 始终做到以人为本， 预防为主， 警钟常鸣。
上半年实现安全生产零事故。
（五）、 深入学习实践科学发展观活动， 求真务实出效果。
在全局掀起第二批学习实践科学发展观热潮以来， 我队认真扎实的开展了学习实践科学发展观活动， 目前第二阶段任务已经圆满完成。
一是制定《活动方案》， 扎实开展第一阶段活动任务。
在队机关开展集中学习6 次， 在省道 307 项目部开展集中学习 2 次。
二是在活动中侧重抓好以下五个能力的提高,即:解放思想， 深化改革， 化解危机应对市场的能力； 更新观念， 加强管理， 提升自我竞争的能力； 狠抓班子建设， 带过硬职工队伍的能力； 全面安排统筹兼顾促发展， 保稳定的能力；力足长远， 兼顾眼前， 创造条件， 为职工办 3
好事， 办实事的能力。
三是以深入开展学习实践科学发展观热潮为契机， 进一步强化工程项目管理， 彻底纠正长期以来施工管理粗放， 质量意识淡薄的问题， 实行项目管理改革充分调动全员参与管理的积极性， 明显提高了全体职工的责任心和管理能力。
四是认真开展批评和自我批评， 深入查找了班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的问题， 并提出整改措施。
使本次学习实践活动基本达到了“党员干部受教育， 科学发展上水平， 广大职工得实惠”的总体要求。
（六）
党风廉政、 精神文明建设开创新局面。
一是坚持用科学发展观统一思想认识， 用社会主义核心价值体系筑牢思想道德防线， 全面提升党员干部“三个服务”的能力。
二是认真落实市局党委《基层党建工作考核实施细则》， 全面加强党的组织建设和制度建设。
三是认真贯彻党风廉政建设责任制， 党员干部特别是党员领导干部廉洁自律的党性观念进一步增强。四是党员教育和管理工作正常开展， 发展新党员 2 人。
（七）
物业管理工作初见成效。
我队商用综合楼在局领导的大力支持， 各科室鼎力协助下，物业管理中心机构人员已组建到位， 各项管理制度健全完善， 部门工作人员职责明确， 全面管理基本规范有序， 为广大业主和住户提供了较为良好的物业管理服务工作。
二、 存在问题和困难
1、 由于职工人数多， 工程建设任务不饱满， 资金运作 4
困难，
2、 施工一线技术人员缺， 现有技术力量满足不了工程要求。
3、 体制、 机制改革难度较大， 在新的管理体制下如何发挥自身优势， 顺利实现转型还要克服诸多困难。
4、 我队目前临时代管小区物业管理， 涉及局机关和在商局属单位多， 人员复杂， *****很难对上级领导机关和平行单位履行管理职责。
5、 国家规定的职工工资调升， 在职职工补发部分至今未发放， 职工意见大， 影响工作情绪和稳定发展。
二、 下半年工作安排
下半年， 我们要通过深化管理， 严格按*****、 陕西华通公司的要求科学谋划， 精心组织，夯实责任， 再鼓干劲， 充分发挥全体职工工作热情， 保证各项目标任务全面完成 。
下半年工作的总体思路是：
坚定一个目标， 即“全面完成年度计划任务”的目标； 强化两项职能， 即服务职能和管理职能； 树立三种意识， 即强烈的忧患意识、 责任意识和机遇意识；
抓住四个重点， 即职工队伍建设、 工程建设、 企业经营、 精神文明建设； 开展五项活动， 即落实全面质量管理体系活动、 “立足岗位贡献， 践行科学发展”活动， “创佳评差”活动、 “商山深处党旗红”活动、 “学习实践科学发展观三阶段”活动， 全力以赴做好以下七个方面工作：
（一）、 确保重点工程项目建设全面完成。
一是对重点 5
工程建设， 采取有力措施， 加快工程进度， 精心组织， 合理安排， 在讲究科学的前提下，抓住有利时机， 掀起大干热潮。
尤其对完成今年任务有重大影响的重点材料， 重要环节， 要抓住不放。
要合理调配工期和进度， 确保年度工作计划目标的完成。
二是要提前做好新开项目的前期准备工作， 确保按期开工。
今年高速公路工程,超前安排， 合理部署， 前期准备工作提前开始， 我们按照“早筹备、 早进场、 早开工”的工作思路， 高质量、 快节奏地展开工程的前期工作。
在 6 月中旬进场， 完成驻地建设的房屋租赁、 活动房搭建、 临时占地、 预制场建设、 电力供应、 环境保障、 组建项目管理机构等各项工作， 为工程尽早开工奠定了基础。西商高速路 19 标工程是我队一个门面工程对提高我队声誉和知名度具有重要意义， 因此，我们必须竭尽全力干好， 为我队走向市场奠定基础。
（二）、 进一步加强提高质量意识。
质量是信誉的生命， 是企业生存的根本， 不讲质量就会无立足之地。
无论是建设， 还是服务， 都要注重质量， 增强质量意识， 认真落实“政府监督、 社会管理， 企业自检、 业主负责”的质量保证体系， 要把质量责任落实到具体部门和人员， 实行“质量终身责任制”。
同时加大质量责任追究力度， 使质量意识在全体职工心中牢固树立。
（三）、 资金管理规范有序。
建立规范的资金管理体制，
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严格管理， 专款专用， 重点工程的资金所需按期计量支付， 统一费用开支标准， 压缩管理费用开支， 开源节流， 提高资金的使用效益。
（四）、 坚定信念， 树立创新意识。
创新是企业长足发展的不竭动力。
推进创新， 就是要坚持在服务中创新， 在创新中服务， 实现公路又好又快发展。
要创新发展思路， 就要居安思危， 针对当前公路养护管理体制改革后的新形势， 我们不能仅仅盯着已有的“一亩三分地”，要放大思维， 开阔视野， 从全局， 从长远来创造性地开展工作， 才能在激烈的市场竞争中抢占先机。
（五）
确保安全生产工作形势稳定。
一是坚持“预防为主、 安全第一”的工作方针， 认真贯彻执行《安全生产法》 和《陕西省公路行业安全生产管理办法》 二是进一步落实安全生产责任制三是完善安全设施档案和应急预案， 确保全年安全生产无事故。
（六）
抓好学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作任务。
一是在学习调研和分析检查的基础上， 对查找出来的突出问题， 按照轻重缓急和难易程度， 制定切合实际的整改落实方案， 解决突出问题， 目标、 任务落实到人。
二是及时收集干部职工对单位学习实践科学发展观的意见建议， 创新和完善管理制度和服务规范。
三是开展群众满意度测评活动， 召开总结大会。
四是提炼成果， 推广经验。
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（七）
推动党建和精神文明建设再上新台阶。
继续巩固“商山深处党旗红”党建主题活动；积极开展“学、 树、 创”为主要内容的行业文明创建活动； 大力弘扬先进， 树立好先进典型；扎实做好职工的思想政治工作； 加大预防监督力度， 积极构筑警示训诫防线， 认真落实党风
廉政责任制， 确保全年单位内部无违法违纪事件发生； 积极做好建国 60 周年各项庆典活动的准备、 筹划工作， 推动党建和精神文明建设上水平。
总之， 虽然我们目前面临了许多困难和阻力， 但是， 我们坚信在*****的正确领导和关心支持下， 在全体职工的共同协作下， 后半年， 我们定会迎难而上。
让我们以稳健扎实的作风，饱满的热情， 昂扬的斗志， 团结拼搏， 锐意进取， 为全面完成 2009 年各项目标任务而努力奋斗！
谢谢大家！
二○○九年七月二十五日
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