下面是小编为大家整理的proe感受谈（范文推荐）,供大家参考。
proe 感受谈（转）
第一、 英文要好， 设计工程师如果英文不好， 就永远登不了大雅之堂， 真正赚钱的大公司都是用英文， 就像很多大型企业， 公司内文件流通都是英文， 禁用中文的， 你连用 WORD 写一封英文信或文件都有困难， 那你就准备永远当绘图员或是助理工程师。
升迁永远没有你的份。
第二、 学历要充实， 大型企业与外资等企业， 着重学历， 学历永远比人低， 想升迁就无望，连在国外， 都是博士领导硕士、 硕士领导大学毕业生， 技术高也要学历跟得上高， 要不就自己去创业吧。
第三、 做人要圆， 在一个公司内不免有派系， 要做到不得罪， 保持等距， 圆滑的做人态度才是在公司安然无恙的最佳利器。
第四、 技术要全面， 千万不要只会一两项技术， 因为老板找到跟你低的就会把你你当一样行，薪资比做开除第一目标， 如果你会全面性技术， 那么你的老板就不敢随便动你。
第五、 做事要实在， 只会用一张嘴， 不会做事的行， 最好改务当业人， 或是找*山， 否则进入公司， 没人能教你， 能救你。
第六、 多学、 多看、 多问、 多听， 要在公司里面学到很多东西， 就要多问， 不会要问， 千万不要装懂， 做错一大堆事学问题的会人家如何处情， 要理诀窍。
而不是只是做出来就好， 要知道为什么这样子做， 才会成为你的知识。
我是由技术层面转进到更好的技术位置， 要学的多， 学的广， 就像金庸小说中的天龙八部中，现代的企业主要的是南慕容， 学的是非常多， 非常广， 但不要他到最精， 如果是北乔峰， 只会降龙十八掌而已， 就永远不了头， 我有很多朋友 PROE 很厉害， 什么复杂曲面、 自由曲面造型都没有问题， 但是永远都是在画图， 不是很精的人， 但学的全面， 当上了主管， 因为你会一种， 经营者可以用更低价格找到比你优秀的人， 你会 PROE， 别人也会， 也不输你，薪资价格还可以压低， 如果你会的是全面性， PORE、 射出成型、 压铸、 冲压、 加工与管理都不错， 经营者裁员时就不会以你为第一优先， 就算换工作， 有是愈来愈好， 就像 NBA 的JORDAN， 他是每个位置都可以打， 而不是只是得分后卫的位置， 人在千变万化的社会， 只*软件设计画图， 只能糊口。
要更上一层楼， 就要学的多学的广， 书也要念多一些。
当主管的人扣除有背景之外， 做人很重要， 技术是要全面， 带领团队的人， 不能只会一种或单一方面领域的技术， 所以你看到你的主管， 或是你的同事， PROE 没有你好， 爬得却比你快。
PROE可以钻研， 不要去钻死胡同。
就像我先前有一篇文章， 亚洲区域代工较多， 曲面或图档都是老外画的， 百分之九十几的 PROE 设计， 所用到的指令不过是实体、 板金、 模具、 平面图与一般曲面而已， G1、 G2 一辈子在工作场合没用到， 可以研究 G1 与 G2， 但是不要执着。一般实体与平面图很强， 老板就惊为天人了。
老板也不需要你会 G0、 G1、 G2， 不是吗？ 除非你的公司是自有厂牌设计， 但是通常产品变化速度快， 也必须考虑到开模的容易性与产品的生命周期， 所以， 以我现在测试新人 PROE， 实体、 2D 草绘、 平面图、 参照关系、 错误处理是我所看重的。
因为这些 PROE 的基本观念， 在每本书的前几章， 很多人都是不看的。基本观念不好， 你是主管你会相信他会吗？
---------------------------------------------- 要实现理想必须奋斗
切记!!! 成功不在于口头上的言语， 而在于马上行动， 马上行动！
我把我之前进入台湾新公司考试的 PROE 例题种类告诉大家， 两题是实体再转出平面图，两题是画出几个小零件， 做装配， 转平面图， 还要有 BOM 表。
两题板金题， 有折弯、 冲成
型、 再展开。
两题是简单小零件， 作简单的模具(不需要到 EMX)。
两题是复杂图形， 删除掉十个有相关父子关系的特征， 开始错误处理。
很多 ISDX 高手都考的不好， 连一半分数都不到。
说句不客气的话， 很多人连转平面图出 BOM 表都不会， 很多人连错误处理都是用删除重画。很多人连板金的程型用冲压都是做到重复特征不知为何？ 更很多人连模具组合都没有用过。
虽然他在曲面与 ISDX 是顶尖， 但是一考只有二三十分。
换作你是主管， 你的立场，会相信上述基本功夫不行的人， PROE 会精通吗？ 我不是打击大家， 而是要告诉大家， 学习要全面性， 不要专一性。
说实在， 每次面试一大堆 PROE 的高手， 很多的身价一开出来就吓死人， 我不是说人不能自抬身价， 但是不要离市场价值太多， 有些人刚毕业离开校园， 没有任何工作经验， 开的身价比同样学历工作四五年的人还高， 如果任用这样子的高手， 对不起公司内所有人， 自己的身价不是随便写写就要别人认同。
要自己用工作经验与各方面的技术来让人认同。
领两个人的薪资要做四个人的工作成果， 否则经营者看你绩效不彰， 就会叫你滚蛋。
不是吗？ 那一家公司会让员工坐领干薪做不出成果。
吹捧自己不是错， 但是打高自己身价之后， 要有实力维持， 我曾经用过所谓 PROE 高手，自己说自己什么都会， 用了第二个星期， 叫他画板金， 画了一整天， 还是搞不清楚画出来的东西为什么不对， 成型的特征为什么都是重复特征， 板金展开为什么都无法展开。
模具整体观念都没有， 只会画模具单样零件， 补面倒是很会补。
结果当然请他离开。
如果只专精一两样， 就不要吹捧自己是高手， 给你高身价， 公司是不会教你， 既然还要人教， 那干什么要那么高的薪资请你呢？ 不是吗？
很多人都以为到一间公司就好象定自己一生一般， 有时候没有最好机会， 到次佳的机会去磨一磨经验与技术， 人不是永远都是作设计与画图， 要当主管， 技术与经验要全面， 才有能力带领一批人， 在公司内， 会 PROE 的人谁也不服谁， 这一点我敢保证， 我在软件方面不是最强， 但是我有各类模具、 检具、 夹具设计与逆向工程与零件设计经验， 我更常常跑厂商处理外作件开发问题， 累积之下的经验与技术， 再与别人争工作职位时， 就能抢到更好的位置。而这些经验， 也是由小公司到中型企业， 再到大型。
大型企业要的主管或主要工程师缺额，你敢开， 他敢给， 但是你可是要十项全能， 没有什么人能教你， 因为你是空降部队， 不自己累积经验， 你可别指望有高手来救你啊。
---------------------------------------------- 要实现理想必须奋斗
切记!!! 成功不在于口头上的言语， 而在于马上行动， 马上行动！
