当前位置:百纳范文网>专题范文 > 公文范文 > 我们可以从郭敬明身上学到些什么

我们可以从郭敬明身上学到些什么

时间:2022-07-22 10:15:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的我们可以从郭敬明身上学到些什么,供大家参考。

我们可以从郭敬明身上学到些什么

 

 我们可以从郭敬明身上学到些什么

  对郭敬明本身无感, 但看到很多人把他贬得一文不值, 还是想说说。

  郭敬明能从一个小镇青年走到现在。

 成功要素无他, 唯二:

 1、 勤奋;2、 聪明。

  一、 勤奋

 郭敬明在无数采访中强调, 他是个工作狂, 以工作为乐, 这么多年基本没有休过假期。

  分享《时尚先生· ESQUIRE》 的一个采访:

  郭敬明与他的成功强迫症:

 忙碌得像颗陀螺, 而谈到电影《小时代》,宣传方麦特文化传媒总裁陈砺志, 是这样解读郭敬明的努力的——

 “他像一台永不缺少动力的机器:

 他在飞机上被安排过访问, 在商务车里接受过访问, 经常夜里接受采访到凌晨两三点, 即便他第二天早上六点起床赶飞机转战下一城市。

  他留给中国电影的价值不仅仅是《小时代》 引发的争论, 也不仅仅是让粉丝电影大获成功, 我从营销的角度想列举一些数据, 大家应该明白一些道理:

 1、 开始我们只想要 5 款海报, 最后他提供了 40 款海报给我们。2、 我们的视频营销素材惯例是 5 支, 但最终我们拿到的成品是 18 支。

 3、通常我们想要一支电影主题歌, 最多增加一支插曲。

 但我们看到了宣传主题曲、 片尾曲、 三支插曲、 电影主题曲, 而且都有 MV。

 4、 我们还有数不清的剧照, 视频素材。

 5、 我们做了 6 场发布会, 其中不包含超过 20 个城

 市的巡回宣传。

  郭敬明全程配合了《小时代》 所有的宣发工作, 从不推辞, 从不叫苦叫累, 从不要求增加费用。

  任何成功, 都绝对离不开勤奋和敬业这两个词。”

  对, 我从来没看过一个电影导演从物料跟到宣传每一个细节。

 郭敬明执拗到什么程度? 早在 11 个月之前, 就拍好了《小时代》 所有宣传的步调和宣传点。

 每一款物料, 通稿的投放, 预告片的发布, 郭敬明都要安排他的时间节点。

  一部电影有如此强大的图书粉丝为依托, 有话题人物郭敬明和杨幂,本身就已经足够有卖点。

 配合精准到如此的宣传, 大量铺开, 我想不出它尤其在首周会不卖座的理由。

  可以看看我这个回答:

  既然电影产业的规律是好电影能赚大钱, 为什么还有大量很烂的电影被制作出来?

  我觉得郭敬明在采访中有句话说得很对(戳中了包括我在内的痛处):

  只有做事的人才有发言权, 就像我看到一个人在网上跟人争论所谓成功, 他说:

 “老子在考外语, 老子在考托福, 老子在考注册会计师的时候,你在寝室吃着泡面打游戏。

 那我不成功谁成功? 你活该不成功!”

  我觉得讲得很有道理, 我也可以说:

 “我在写书、 我在拍电影、 我在想营销计划、 我在努力赚钱的时候, 你在网上闲逛, 你在网上刷微博骂这个傻那个傻。

 那么活该你一辈子屌丝!” 如果那些在网上骂人、 生活里抱怨的人成功了, 那这个世界才奇怪。

 二、 聪明

 如果仅凭作品文本说话, 我从来不认为郭敬明是个优秀的作家, 更不认为他是个优秀的导演。

  但是, 我必须承认, 郭敬明是个聪明的商人。

  他无论写书、 做旗下的出版集团, 还是尝试电影, 他都是精明地以实用主义。

 以及适者生存法则来操作的。

  他写书。

 他并不像韩寒那样跟随读者成长而成长。

 他的目标群始终瞄准 20 岁上下的族群。“消费者至上” 是他的第一准则。

 在满足受众之后,他才会考虑放进个人的趣味和标准。

 青春伤痛文学流行时, 他写《梦里花落知多少》; 奇幻小说当红时, 他写《幻城》; 盲目攀比的消费主义在青少年中日益抬头时, 他写《小时代》。

  他做电影。

  首先, 他有自己的强大团队, 与他共同创作剧本的编剧团队、 教他电影技巧的助理团队、 帮他画电影分镜的漫画团队, 后期自己宣传物料的设计团队……其次, 他更懂得“钦点” 合作团队。

  《小时代》 他力排众议选择 Hold 住姐。

 看中的正是她在年轻人中的影响力。

 综艺咖又如何? 只要她能带给观众笑声, 并成功地制造“笑” 果就好。

 而且 Hold 住姐的定位先天扮演唐宛如就有优势。

 举个正反例, 《让子弹飞》 里的葛优和《一代宗师》 里的赵本山及小沈阳, 看看观众一看到他们出场时的反应, 你就懂了 。

 直白来说, 他懂得去抓住共同的受众群体。

 而合作方天娱传媒和乐视, 利用对方手里的资源, 能助力他达到利益的最大化。

 番茄台的影响力和受众群是《小时代》 想要的; 而乐视呢? 甚

 至在《小时代》 发行之前, 他们就已经定位了全国哪些影院是《小时代》的重点放映场所。

 再次, 郭敬明在宣传定位上非常精准。

  比如他找的演员, 除了上面提到的 Hold 住姐和话题人物杨幂外。

 男演员最重要的一点就是, 帅, 身材好。

 基本以花瓶作用烘托四个女生的男演员, 大特写、 正反打、 慢镜包括裸上身, 都能引起年轻妹子的尖叫和口水——这部分定位是由监制柴智屏决定的。

  这种恶俗品味其实就是《流星花园》 一脉相承下来的青春偶像电视剧路数。

 在我看来。

 不但拖慢了 影片叙事节奏, 打乱了 故事逻辑, 更要命的是, 显得特别廉价和低端。

 不过, 对小女生而言, 这些恐怕正是她们的尖叫点吧(包括郭敬明小说里本来就有的卖腐情节)。

  再比如郭敬明坚持要拍的电影最后的花絮。

 观影那天, 我看到很多观众起身都要离开电影院, 是站着看完的, 笑得特别开心。

 很多院线商也根据观众反馈表示, 光是这个花絮就值回一半票价。

  还有就是郭敬明在《小时代》 密集宣传期, 他在微博以“萌日韩” 来回击了多年来一直隐忍的调侃, 只此一击, 并不穷追, 时间点选得恰到好处, 换来的是新浪微博连续三天的微博热门话题。

  这种商人式的精明, 体现在他对自身定位和包装的各个方面。

 他不忌讳别人的黑, 甚至在电影里自黑(杨幂亦然, 《小时代》 调侃自己的声音是她和郭敬明的主动配合)。

 可以说, 郭敬明和杨幂在这一点很像, 放下身段, 娱乐大众, 并不介意与大众调侃互动。

  在娱乐圈有句话, “丑闻总比没新闻好”, 黑久了或许也就成了真爱。郭敬明甚至安排粉丝走《小时代》 红地毯, 这对很多年轻人来说, 可能是

 这辈子唯一一次走红地毯的机会。

  更何况, 郭敬明在《小时代》 被大 V 和各种影评人黑, 粉丝为此和人掐架的时候。

 姿态摆得很低。

 他承认由于经验不足等问题, 《小时代》 只能打及格。

  作为半个业内人。

 我想说的是:

  《小时代》 确实不是优秀的电影。

 它有种种弊端, 比如拍摄手法太电视剧, 剪辑被各种慢镜拖得很散, 演员的表演非常一般, 故事处理漏洞不少……

 我也承认我不喜欢它的价值观, 站在名利的顶端并不是所有人成功的标准。

 但是, 我不得不承认的是, 号召大家努力拼搏, 最后站在金钱和权力的顶端, 这样的价值观正是一些父母希望孩子做到的。

 而且比起《中国合伙人》 采取偷窃美国试卷等违法行为致富, 《小时代》 里的人无论多牛,都是靠努力换来的(比如宫铭和顾里的计划 B)。

  在当前追求功利这么个情况下, 没能耐做高傲清贫的狗尾巴草, 没能耐让自己和家人忍受旁人“你个屌丝” 的白眼, 那你就必须承认:

 1、 物质很重要; 2、 为了 物质去努力没什么丢人的。

  而且, 《小时代》 电影比小说做得出色的就是, 它淡化了 奢侈品概念(不像小说动不动就她提着什么包穿着什么衣服出现在我们眼前), 反正我这种屌丝看不出来什么牌子。

 它强调了 人们的奋斗(宫铭晚上在办公室加班并且收拾办公室)。

 虽然这种处理方式挺直白粗暴的, 但是起码年轻孩子能看懂。

  所以, 在肆意谩骂之前, 请确保你做到三件事:

 1、 完整看过电影《小时代》; 2、 能跳出对郭敬明和杨幂等人的反感, 从年轻孩子的角度去看待

 这部电影; 3、 看过小说再看电影, 你就会由衷感叹, 啊, 小四真的是有进步啊。

 更何况, 这两部套拍的电影, 投资只有 4000 多万, 拍摄周期也非常短。

  最后, 郭敬明是个很有野心的人, 他已经决定要把旗下的故事资源统筹起来, 做成电影一条产业链。

 我想说的是, 有野心是好事, 但是, 希望他下次能换个更懂电影制作的监制, 否则, 《小时代》 系列永远只能停留在粉丝和青春电影的层面。

  最后的最后, 铺天盖地的那么多郭敬明的采访, 我记住的始终是两个细节。

  有记者问起郭敬明关于“身高” 的话题。

 他说:

 “我现在已经不在乎了。(我父母)

 他们很骄傲, 但是看到关于身高这些议论。

 他们也会难过,他们会觉得很对不起我。”

  郭敬明回忆起刚成名的生活。“我去参加一个活动。

 穿着我认为很不错的衣服去了。

 结果到了以后发现, 现场的人都穿着那样……临上台颁奖前, 一个工作人员问我:‘郭先生, 您要准备替换上台穿的衣服了。’ 我说:‘就是这身啊。’ 我永远都忘不了当时他看我的那个眼神。”

  小荷凝露荐自《佳人网》

推荐访问:我们可以从郭敬明身上学到些什么 些什么 我们可以 学到

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

Copyright©2012-2024 百纳范文网版权所有 备案号:鲁ICP备12014506号-1