下面是小编为大家整理的二0一一年招商引资工作考核方案（完整文档）,供大家参考。
泉发[2011]
号
中共泉庄镇委
泉庄镇人民政府 二 0 一一年招商引资工作考核方案
为进一步加大招商引 资力度， 促进全镇经济又好又快发展， 经研究， 特制定本方案。
一、 任务目 标 2011 年全镇招商引 资总的任务目 标是：
引 进过 5000 万元项目 5 个， 过亿元项目 2 个， 力争引 进过 5 亿元项目 1 个，实际到位资金 5 亿元。
招商引 资任务分配：
以工作线为单位进行考核（ 班子成员 及所分管单位、 包扶管理区及各村作为一条工作线）； 专业招商组至少引 进 1 个固定资产投资过 1 亿元项目 。
二、 考核范围 提报的项目 必须是符合国 家产业政策且固 定资产投资5000 万元以上（ 含 5000 万元）
的工业、 商贸流通、 旅游、房地产项目 。
三、 考核办法 由考核办会同有关部门具体组织实施， 对各单位招商引资工作开展情况实行一周一调度、 一月 一通报、 一季一总结、半年一点评与年终总评制度。
考核采取查看资料和现场勘查相结合的办法， 必须提供确认所需的有效证件、 合同、 凭证原件及复印件， 提报的投资额与实际不相符的以现场评估为准。
四、 招商项目的确认 重点招商引 资项目（ 固定资产投资 5000 万元以上）
以县评审认定为准。
五、 奖惩办法 1、 招商引 资工作实行千分制考核， 年终得分超过千分认定完成全年任务。
完成项目 个数（ 以项目 签约落地为准）
得500 分， 每超额完成一个投资过 5000 万元、 1 亿元、 5 亿元以上项目 分别加 200 分、 300 分、 500 分； 完成实际到位资金得 500 分， 到位资金每超 100 万元加 5 分， 上不封顶。
完不成任务的， 按完成比例计分。
2、 各工作线每提报 1 条具有明确投资意向且固定资产不低于 5000 万元以上的项目 信息加 20 分； 每提报 1 条县招大引 强企业范围内项目 信息加 50 分并奖励信息提报人 2000元。
（ 以客商来我县考察并经主要领导认可为准）。
3、 对年内引 进固定资产投资 5000 万元—1 亿元 （含 5000万元）
生产经营性项目 的单位或个人， 在项目 正式签约后给予 5000 元奖励； 对引 进固定资产投资 1 亿元—5 亿元（ 含 1亿元）
生产经营性项目 的单位或个人， 在项目 正式签约后给予 8000 元奖励； 对引 进固定资产投资 5 亿元以上（ 含 5 亿元）
生产经营性项目 的单位或个人， 在项目 正式签约后给予
1 万元奖励。
4、 对年内引 进固定资产投资 5000 万元—1 亿元 （含 5000万元）
生产经营性项目 的单位或个人， 在项目 开工建设后给予 5000 元奖励； 引 进固定资产 1 亿元—5 亿元（ 含 1 亿元）生产经营性项目 的单位或个人， 在项目 开工建设后给予 1 万元奖励； 引 进固定资产 5 亿元以上（ 含 5 亿元）
生产经营性项目 的单位或个人， 在项目 开工建设后给予 2 万元奖励；
5 对年内完成任务的工作线奖励现金 5000 元， 奖金用于有功人员 。
年终考核结果列最后一名 的工作线， 给予通报批评， 对所在工作线的总支书记、 部门负 责人予以诫勉谈话，取消年终评先树优资格。
6、 引 进项目 落户 村的， 每提供 1 亩土地（ 指厂区占地面积）
抵顶落地村到位资金 100 万元。
3、 实行招商引 资保证金制度。
书记、 乡 长各 3000 元，其他班子成员 各 2000 元， 副科级干部、 管理区书记、 站所负责人各 1500 元， 双管单位负责人、 机关工作人员 、 村支部书记各 1000 元， 其他村两委干部各 500 元。
年内完成任务的返还保证金， 完不成任务的按完成比例返还保证金。
4、
5、 对完成招商引 资任务且考核得分前 6 名 的村， 授予“招商引 资先进单位”荣誉称号， 设一等奖三名 、 二等奖三名 ，各奖现金 3000 元、 2000 元。
对完不成任务且考核得分倒数第一名 的村， 给予黄牌警告， 取消评先树优资格， 不受任何表彰奖励。
6、 双管单位利用手中权力阻挠、 防碍招商引 资和经济发展的， 评议不能确定为优秀等次， 并向其上级主管部门提出组织调整建议。
7、 班子成员 除完成本单位分配任务外， 对所包扶管理区、分管单位招商引 资工作负领导责任， 每发生一起因协调不力导致项目 无法落地的， 罚 班子成员 500 元， 其他相关责任人300 元， 情节严重的给予相关责任人组织处理。
8、 每个单位抽调 2 名 工作人员 组成专业招商小组， 负 责本单位的招商工作， 经费从单位保证金中列支， 并定期汇报工作进展情况。
各单位 4 月 底前无项目 落地或未签订正式投资协议的， 班子成员 和管理区书记离岗招商， 分管工作和管理区工作由其他同志主持； 6 月 底前仍无实际到位资金的，单位所有人员 每人扣发 500 元考核工资； 所有人员 年终考核完成招商引 资任务的除享受奖励外， 返还保证金， 完不成任务的按比例返还。
9、 对新引 进的项目 在享受以上奖励的同时， 项目 正式投产后可继续申请享受县制定的中介人奖励。
本方案未尽事宜由镇人民政府负责解释。
本方案自 公布之日 起执行。
附：
1、 2011 年招商引 资任务分配表
中共泉庄镇委 泉庄镇人民政府 二 0 一一年
月
日
主题词：
二 0 一一年招商引 资工作
考核
方案
泉庄镇党政办
2011 年
月
日 印发
（ 共印 80 份）
附件：
1 2011 年招商引资任务分配表 招商单位 招商引资项目个数 合同 利用 资金 (万元) 实际 到位 资金 (万元)
过 10000万元 过 5000万元 组长 成员单位
袁加强招商办农电所经贸办梅家坡管理区工商所信用社崮崖管理区
1
5000
2500 杜元华
远教站
计生办
综治办卫生院办公室里庄管理区 信访办派出所沙地管理区
1
5000
2500
王永刚 考核办兽医站邮经管站 农技站烟站 教尹家峪管理区果茶站民政所委政
1
5000
2500 李发霞 环保办
财政所
石旺峪管理区
1
5000
2500 赵光锋 乡 建办
安监办
交管所
土地所 三庄管理区
1
5000
2500 张玉东 文化站广播站张庄管理区
1
5000
2500
招商小组
袁加强
张玉东
刘英杰
张瑞宝
刘晓阳
2
10000
5000
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