下面是小编为大家整理的“季度先进员工”、季度优秀部门评选,供大家参考。
季度先进员 工、 季度优秀部门评选草案 一、 目 的：
为弘扬公司企业文化， 展现优秀员 工、 集体的突出业绩， 公司每季对符合评优资格的员 工、 集体进行考评， 从中评选出综合表现优异的员 工或部门， 评选出“季度先进员 工”与“优秀部门”， 以激励全体员 工相互学习、 相互鼓励， 营造学习型的竞争氛围， 增加企业凝聚力。
二、 评选项目
：
1、 各部门负责人没有都可以向人事监察部申报《奖惩员 工申报表》 ， 人事监察部根据递交上来的材料审核、 整理后交办公室发文表杨。
2、 每季度的第一天根据上季度表扬的人员 名 单， 人事监察部填写《季度优秀员工推荐呈报表》 ， 每季度评定 “季度先进员 工”
2 名 ；
3、 根据分管副总提名 的部门名 单， 每季度评定“优秀部门” 1 个。
三、 操作规则：
1、 每月 月 底二十八日 ， 各部门负责人根据本部门员 工的工作表现， 对表现优秀的员 工和表现较差的员 工提出奖惩的要求；
2、 各部门负责人根据员 工的实际工作表现， 填写《奖惩员 工申报表》 ， 客观的填写事实说明；
3、 人事监察部根据《激励管理制度》 及相关制度， 审核各部门提交的《奖惩员工申报表》 ；
4、 对工作表现确实突出的员 工， 人事监察部核实情况后， 向办公室提出《通报表扬》 发文申请， 由办公室发文通报表扬；
5、 对工作表现较差的员 工， 人事监察部核实情况后， 对办公室提出《通报批评》发文申请， 由办公室发文通报批评；
6、 《奖惩员 工申报表》 每月 二十八日 上交一次， 各部门申报奖励和惩罚的人数不受限制， 但作为《季度先进员 工》 评选的重要依据；
7、 被部门提名 的奖励或通报表扬的员 工， 方可参与每季度的《季度先进员 工》的评选。
四 、 “季度先进员 工” 评选标准：
1、 本季度内， 由部门提名 ， 有被正激励或通报表扬的记录；
2、 能服从上级领导的工作安排， 并能圆满完成； 上班无迟到、 早退， 当季全勤3、 （ 无请假、 无事假）
， 无行政处罚或记录 ；
4、 服务意识强， 服务态度好；
5、 销售业绩或工作业绩突出；
6、 敬业、 自 动自 发地工作；
7、 忠诚度高、 责任感强；
8、 良好的人际关系、 团队合作性好；
9、 注重细节， 追求完美；
10、 能圆满完成公司领导交办的其他工作；
11、 有如下特殊贡献者， 可优先考虑评优资格：
A、 对公司的经营管理提出具有建设性的建议， 为提高经济效益、 服务质量或管理水平作出了 贡献；
B、 爱司 如家， 不计较个人得失， 有奉献精神或积极工作， 热情服务， 创造了优异成绩；
C、 努力拓展业务， 积极开展市场， 对本公司营业或市场营销有特殊贡献；
D、 努力钻研业务， 对提高业务技术水平和工作效率有显著成效；
E、 在为客户 服务中， 使顾客或客户 深感满意而受到赞扬、 感谢， 为公司赢得良好口 碑；
F、 开源节流， 成绩显著；
G、 见义勇为， 保护本司及本司的顾客、 员 工的生命、 财产安全；
H、 拾金不昧， 乐于助人；
I、 为维护公司整体利益， 在受到非礼、 委屈情况下仍能向客人提供优质服务；
G、 敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子， 并经查证属实。
五、 “季度先进员 工” 评选方式：
1、 人事监察部每月 汇总被公司通报表扬的人员 名 单和被通报表扬的记录，
2、 各部门每季推荐 1 名 有被公司通报表扬的记录的人员 参加评选， 由部门经理将被推荐人的优秀事迹通过书面材料递交给人事监察部；
3、 人事监察部审核被推荐人的资料， 将被推荐的评优人员 资料公示两日 ；
4、 公示期内被推荐的人员 无投诉的， 可进入下一步评选；
5、 人事监察部组织公司 高层（ 总经理和四位副总）
投票评选， 得票最高的两人胜出。
六、 “优秀部门” 评选标准 ：
1、 部门能及时、 圆满完成上级领导交办的任务；
2、 部门能积极参与公司举办的各项活动， 并能积极开展；
3、 部门能圆满完成部门工作计划、 任务；
4、 本部门员 工无重大违纪记录；
5、 季度内部门员 工流失率低于 1%；
6、 部门工作、 决策无重大失误；
7、 部门内部建设优秀且能实行规范化管理；
8、 有如特殊重大工作改进， 可优先考虑评优资格；
七、 “优秀部门” 评选方式：
1、 各分管副总每季最少可推荐 1 个符合“优秀部门” 评选的部门参加评选，由主管副总提交书面推荐材料给人事监察部；
2、 人事监察部审核被推荐部门的资料后， 组织公司 高层（ 总经理、 常务副总和其他各中心副总）
投票选出， 得票最高的部门胜出。
八、 奖励办法
1、 “季度先进员 工” 和“优秀部门” 每季评选一次。
2、 “季度先进员 工” 评选， 全公司每季评选 2 人、 “优秀部门” ， 全公司每季评选 1 个；
3、 “季度先进员 工金奖” 奖励现金 300 元/次， 季度先进员 工银奖” 奖励现金200 元/次， 并颁发“季度先进员 工” 荣誉证书；
4、
“优秀部门”
奖励现金 500 元/次， 并发放流动红旗（ 如次季未被评定为“优秀部门” ， 流动红旗流动到获得“优秀部门” 称号的部门）
。
6、 季度评定的结果作为全年优秀员 工评定的主要依据。
奖 惩 员 工 申 报 表
类别：
奖 □
惩 □ 部
门 姓
名
工作岗位 奖 惩 对 象
事 实 说 明
部 门 意 见
部门负责人签字：
年
月
日
人 事 监 察 部 意 见
部门负责人签字：
年
月
日
分管 副总意见
负责人签字：
年
月
日
公 司 领 导 批 示
总经理签字：
年
月
日
“季度先进员 工” 推荐呈报表
NO：
被推荐人姓名
所属部门
性
别
职
务
入职时间
评优季份
照
片 被推荐人优秀事迹说明
部门经理签字：
年
季
日
人事监察部意见
评审团意见
总经理意见
“优秀部门” 推荐呈报表
NO：
被推荐人部门
推 荐 人
评优季份
填表时间
被推荐部门情况说明
推荐人签字：
年
季
日
人事监察部意见
评审团意见
总经理意见
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