下面是小编为大家整理的2023年财政局党组关于老旧小区改造专项巡察整改情况报告,供大家参考。
根据区委统一部署，20xx年xx月xx日至2021年x月xx日，区委第x巡察组对区财政局党组进行了巡察。2021年x月xx日，区委第x巡察组向区财政局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作组织情况
巡察反馈意见中指出x个方面问题。区财政局党组认真履行巡察整改主体责任，加强组织领导，全面统筹协调，扎实做好巡察整改工作。
一是提高思想认识。收到巡察组反馈意见后，区财政局党组高度重视，召开专题会议，就做好整改工作进行了全面安排部署。对于问题清单，班子成员和科室负责人主动认领、压实责任，全局上下统一思想认识，提高政治站位，盯住问题不放过、扫清盲区不漏过，切实把做好巡察整改工作作为一项重要政治任务抓紧落实。
二是加强组织领导。为提升整改实效，区财政局成立了老旧小区改造专项巡察整改工作领导小组。由区政协副主席、区财政局局长秦惠芬和区财政局党组书记冯涛任双组长、局党组其他成员任副组长、各职能科室负责人任成员，统筹推进专项巡察整改工作落实。通过深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措，明确了完成目标和时限，确保整改事项事事有着落、件件有回音。
三是注重督促推进。局党组多次研究部署巡察整改工作，听取整改进展情况汇报，针对整改过程中出现的一些新情况、新问题，及时研究部署，采取有效解决办法，提出具有针对性的措施，确保整改工作高效、有序开展。突出问题导向，坚持真改实改，对整改不力的问题，坚决“回炉”补课，直到整改到位为止，真正做到一抓到底、抓出实效。
二、整改落实情况
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，坚持真改实改，截至目前，共计x个方面问题已整改完成。
整改结果及成效：一是强化监管队伍建设。在局内部统筹调配人员，充实政府采购监管队伍，加强政府采购监管力量；
组织梳理岗位职责、工作权限和风险点，建立不相容岗位分设和AB角双保险机制；
加强局科室之间协同配合，形成政府采购监管合力。二是强化政采政策培训。组织开展针对全区采购人的政府采购一体化交易系统线上直播培训及针对教育系统的法律法规和实际操作专项培训，切实提高采购人法律意识和业务水平；
积极交流学习，定期汇总监管工作中发现的疑难问题，主动与市财政局对接寻求指导意见，提升政府采购业务人员监管能力。
整改结果及成效：一是加强常态化监管。建立建全采购人和代理机构联络渠道，设立xx区政府采购代理机构工作群和采购人工作群，通过线上方式及时传达政府采购法律法规及相关文件政策，落实采购人主体责任，加强宣传引导，预警防范风险，进一步规范政府采购各个流程环节。二是加强监督检查抽查。坚持“双随机一公开”监管模式，对xx政府采购网招标代理机构库中参与xx区项目的代理机构进行随机抽查，不断提高抽查比例，强化监督检查广度与深度。进一步加强市区财政协同检查，2021年严格按照xx省财政厅《关于2021年开展全省政府采购代理机构监督检查评价工作的通知》（x财购〔2021〕xx号）要求，会同市财政局，随机抽取在全市范围内执业的政府采购代理机构开展监督检查，对检查中发现问题的x家采购人和x家代理机构，下发整改通知书，责令其限期整改落实，并书面报送整改落实情况。三是积极探索“互联网+政府采购”监管模式。按照整体规划、分步实施的原则，全面稳步推进全流程电子化平台建设。圆满完成云直播监管“不见面开评标”试点项目，该项目采购计划委托、采购需求设置、委托受理、采购文件编制、公告发布、专家抽取、投标文件制作和解密、线上开标、线上评审、视频询标、结果公告发布、线上签订合同、电子归档、后台云直播监管等环节都在政采一体化系统中操作完成，实现了投标供应商、采购人、代理机构、评审专家、监管部门上下联通。通过全程直播、实时监管，加强了风险防控和监管力度，做到网上事前、事中、事后全覆盖监管，有效降低采购领域廉政风险。
三、下一步全面推进整改计划
下一步，区财政局党组将巩固整改成果，继续认真贯彻落实区委巡察组的要求，注重从制度上研究治本之策，建立长效机制，找差距、补短板，推动改革，促进发展。通过“互联网+政府采购”模式，继续做好政采一体化系统的优化完善和推广应用工作，进一步推进不见面开评标功能的覆盖率，在全区范围内实现全流程电子化政府采购，让政府采购全过程可留痕、全过程可追溯，持续提升监管力度，强化监管队伍建设，着力在深化巡察成果上见到新成效。
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