下面是小编为大家整理的城市管理局工作情况汇报（2022年）,供大家参考。
城市管理局工作情况汇报 城市管理局工作情况汇报 一、基本情况 xx 县城市管理局成立于 xx 年 x 月，为县人民政府直属正科级全额拨款事业单位，内设 3 个职能股（综合秘书股、市容监察股、市政建设管理股），核定编制 10 名，现有人员10 人，其中领导职数为 5 个（分别设局长 1 名、副局长 3 名、纪检组长 1 名），股级职数为 3 个。下属机构 4 个：县环境卫生管理处（副科级差额拨款事业单位）；县城市管理监察大队（副科级差额拨款事业单位）；县市场服务中 苋 心（副科级自收自支事业单位）；县市政 乓 公用设施管理所（正股级全额拨款事业单 糖 位）。
二、工作情况 近年以来，我局 梢 在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕 气 中心工作，以“路通、街净、城美、人和 沽 ”为工作目标，以“服务社会发展，服务 樾 经济发展，提升城市品位”为管理主题， 鲢 坚持科学发展与开拓创新，通过抓队伍提 褂 素质，抓机制强管理，抓创新促发展，使 贼 城市管理稳步推进，基础建设成效明显， 诨 圆满完成了上级交给的各项工作任务。先 綦 后荣获县重点工作目标管理考评、城市建 ︼ 设与管理、“一大四小”
造林绿化、招商 荆 引资、人口和计划生育工作、新农村建设 艨 工作、生态旅游文化节、“三城同创”工 钒 作及人大代表、政协委员建议与提案办理 涟 工作等先进单位荣誉十七项。主要工作情 榔 况如下：
（一）加强队伍建设，提升能 隘 力素质 我局把队伍建设作为重点，坚持 宝 内强素质、外树形象，以建立健全各项规 葶 章制度和运行机制为手段，加强思想政治 绺建设，严格作风纪律，构筑拒腐防变思想 幸 道德防线，全面实施素质建设工程，不断 年 提高队伍整体的思想业务水平。
1.注 重加强学习，维护班子团结。通过经常性 懵 的政治理论学习，强化班子自身建设，保 痄 证了政治信念上的坚定，工作上的开拓创 └ 新。落实民主集中制原则，不搞一言堂， 凡是涉及队伍建设和工作中的大事，都通 ㄉ 过局务会集体讨论决定。领导班子团结共 眚 事气氛浓、风气正、工作实、干劲足、能 创新，廉洁自律，充分发挥了表率作用。
2.注重建章立制，实施规范管理。加强 彻 城市管理，队伍是关键，我局针对组建时 罔 间较短，内部工作制度和运行机制不尽完 雌 善情况，结合工作实际，建立完善了一系 换 列工作制度，如《AB 岗制度》、《财务 酾 制度》、《奖惩制度》等，汇编完成《x x 县城管局综合制度》，队伍管理更加规 嬲 范，实现用制度管人，以制度促事，走上 了制度化、规范管理的轨道。
3.注重 蜒 文化建设，提升内在动力。紧紧围绕城市 管理“服务社会发展，服务经济发展，提 谯 升城市品位”的基本要求，树立并发扬了 畀 “强素质，树形象；抓管理，上台阶；求 咕 革新，创特色”的城管精神；明确了“以 酹 德修身、以律治身、以廉养身、以绩量身 钺 ”的城管文化发展内涵。通过探索和发展 循 城管文化建设，提高了队伍综合素质，造 堇 就了一支有向心力、凝聚力、亲和力、战 裹 斗力的队伍，推动了城市管理事业的发展 怆 。
（二）健全机制体制，打牢管理基础 顿
1.进一步健全机制体制。根据我县城 遣 市管理工作起步晚，底子薄的现状，认真 湘 研究并切实解决影响和制约城市管理的机 祧 制体制问题，我局起拟并经县委、县政府 堍 讨论出台了《xx县实施城市亮化工程的 粟 若干规定》、《县城规划区临街建筑工程 嗵 占道许可管理规定》、《xx 县城区建筑 余土清运处置管理实施办法》、《xx 县 鞋 城区夜景照明管理办法》、《xx 县市政 岑 设施管护工作移交管理规定》、《xx 县 支 城区环境卫生“门前三包”管理实施意见 栝 》、《关于进一步加强城市管理工作的意 实 见》、《xx 县城市管理实施细则》、 《 逯 xx 县城区门店匾牌设置办法》等一系列 叼 规范性文件，为我县城市管理工作奠定了 哌 扎实的政策基础，具有重要的现实意义和 嬖 深远的历史意义。
2.进一步筑牢管理 基础。近年来，争得在城市管理方面
的投 饭 入超过了前十余年的总和，先后购置了多 痪 台作业机械，新增了九名城管协管员，建 裳 立了城市管理联动机制，在县委、县政府 煤 的统一部署下，工商、交警、建设、交通 健 、商务等在城市管理工作方面有职能的部 誓 门加强了协作，改变了城市管理工作只是 殄 城管局的工作的孤立局面，为今后工作奠 定了扎实的管理基础。
3.扎实推进了 氯 创建活动。按县委、县政府的统一部署和 撰要求，结合工作实际，营造浓厚的创建氛 慎 围，完善基础设施建设，健全城市功能， 婀 提升环卫保洁、绿化管护水平，根据《江 斗 西省园林县城标准》，牵头制订《xx 县 泻 创建省级园林县城责任分工方案》，对照 砗 标准，找出差距，提出了创建工作意见等 ，为创建工作打好坚实基础。
（三）忠 孬 实履行职能，破解管理难题 1.扎实做 好职能工作。担负的各项重点项目建设进 宴 展顺利，垃圾中转站综合大楼去年初已投 昧 入使用；生活垃圾卫生填埋场一期工程建 俪 设工作正分步实施；清华大道绿化建设进 蜾一步改善了城区环境；在城区繁华路段设 储 置了 200 余个移动花圃；全面实行小街 钮 小巷垃圾收运，强化环卫保洁，垃圾日产 瑟 日清；城区市政设施完好率、路灯亮灯率 踢 达 95%；大力实施了便民惠民工程，先 呗 后完成后稷路、泰来路、恒丰路等二十余 诧 条小街小巷的提质改造，硬化道路约 15 蒿 万平方米，改
善了城区居民的出行条件； 剿 完成东城农贸市场标准化菜场改造于今年 谔 初投入使用，改善了市场周边居民的生活 伺 环境和购物条件。由我局牵头组织实施了 柬 县城沿街建筑第一、二期亮化工程，在时 ф 间紧任务重的情况下，确保了工程整体质 非 量及建设效果，为县城增添一道亮丽风景 锎 线。
2.中心工作成效明显。在抓好业 睐 务工作的同时，重视并认真落实县委、县 喑 政府部署的各项中心工作。先后引进香港 盼宜裕公司与我县正式签订了投资 3000 钴 万和晋江卡鑫隆服饰制造有限公司投资 5 00 美元的投资合同，注册“欣隆（江西 莪 ）服饰织造发展有限公司”，进资 600 ← 万元港币，完成部分设备进购、设施安装 ，总投资额超 500 万元人民币，4 月初 已开工试生产。认真落实安全生产和计划 舯 生育管理措施和责任，积极履行新农村建 设责任等，较好的完成了各项任务，工作 哕取得明显实效，得到充分肯定。
3.积 绮 极破解管理难题。一是强化市容环境整治 攴 。针对城管工作中存在的突出问题，两年 来先后组织集中整治数十次，解决了一大 逶 批重难点问题，根治了如基建占道大幅蚕 旬 食道路、随意占道经营等诸多顽症，规范 匾 了水果摊点、占道摊占秩序，下大力气整 铴 治了西城农贸市场，城区市场管理更为规 陧 范；建筑余土沿路遗撒建现象有了较大的 签 改观；今年以来以整治莲城北路占道经营 笛 为突破口，重点着手整治了白莲城这一十 ┆ 余
年来的管理难题，取得阶段性成果等， 悝 城市管理效果明显，受到各级领导和广大 谝 群众的称赞。二是实行市场化动作。今年 缔 3 月份开始，县城区环卫清扫保洁、垃圾 ∪ 清运和园林绿化管护实行市场化运作，采 黠 取费用包干的方式推向社会，聘请专业公 咱 司管理，实现“政府主导、社会参与、公 菊 司管理”的运作模式，加大资金投入，落 侩 实长效管理机制。通过市场化运作，城区 捃 的保洁工人增加、保洁时间延长、保洁范 唱 围扩大、保洁效果提升，目前县城区的环 殒 境卫生面貌得到明显改善，绿化水平提升 す ，效果将逐步显现。
（四）转变管理理 增 念，改善管理环境 1.加强宣传营造舆 论环境。通过设立公益广告、印发宣传单 跎 、动用流动宣传车等有效方式大力宣传城 砝 市管理法律、法规，在强化工作实效的同 每 时，以开展“城管杯”妇女“美化 xx、 略 从我做起”主题演讲比赛、“小手拉大手 阍 ”活动等活动为载体，引导和动员社会各 芯 界对城管的认同和支持。
2.转变理念 摆 改善管理环境。坚持以人为本，坚持管理 始 与教育相结合、处罚与纠正相结合、法律 阃 与情感相结合，以耐心细致的宣传、解释 ы 、说服和引导为主，从人民群众的切身利 跚 益出发，注重管理过程中的“民意”倾向 ，把建与管、管与罚融入百姓生活和商家 瞠 经营活动中，极大地调动了广大商家和市 鹞 民参与城市管理、遵守城市管理规定的自 杵 觉性。
3.做好信息报道提升形象。从 链 09 年起创办了《xx 城管》月刊，两年 ’ 多来已办刊 29 期，让广大干部职工和市 赓 民进一步了解、理解与支持城管工作。积 毅 极深入开展调查研究，主动向各类刊物报 送工作信息，向上级汇报工作情况，据统 计，近年来，我局先后在国家级刊物上发 耩 表 10 余篇，省级刊物30 余篇，县级各 峻 类报纸、期刊用稿数十篇，为城市管理工 噙 作营造良好论氛围。
三、存在问题 1 茶 ．城市功能与管理体制制约城市管理。我 县城市建设速度很快，但城市功能不全， 公共配套设施严重滞后。集中表现在：一 是我县城区至今没有一个社会停车场，车 折 辆越来越多，车辆停放问题没得到根本解 锂 决；二是没有一个余土消纳场地，建筑垃 绁 圾乱倾倒的现象没有从根本上扼制；三是 璎 城市园林绿化总量不足、管护水平较低， 栽得好管不好的问题突出，建设和管理水 受 平与园林城市标准差距较大；四是工作体 ① 制与实际要求不相吻合，管理权分散于多 秉 个部门，职能交叉、重建轻管现象客观存 ╀ 在，履行职能时抢道、绕道现象比比皆是 磴 ，最终绕不过的仅只有城管部门；五是小 讲 区公共设施建设、物业管理工作仍然滞后 芤 ，管理压力超乎想像。六是环卫基础设施 谫 不全、公厕数量不足等，市民反响很大。
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2.城市管理人、财、物的保障仍然不 灵 足。近年来，我县
虽然持续加大城管经费 获 的投入，但这些资金目前仅仅能够保障城 市管理的基本需求，远远满足不了城市建 ⒘ 设管理发展的需要。目前，我县城管监察 苻 、环卫仍为差额拨款，为全市仅有；城管 菏 监察量约 10.5 平方公里，监察 12 米 旮 以上道路总长近 30 公里，人员却只有 2 4 个编，20 个在岗队员（另有 9名协管 潭 员）；市政所的职能包括园林绿化、路灯 亮化、市政设施的管护，却只有 9 个人。
揄 人、财、物的保障能力与任务失衡，管理 眈 力量、装备、经费得不到正常保障，制约 牍 了工作的提质提效。
3.市民素质仍需 箪 提高。随着进城农民的增多，公共卫生意 蝮 识、秩序意识仍然是一个沉重且永恒的话 （ 题，城区居民的文明卫生习惯是城市管理 ╇ 的一大瓶颈。
回顾近年的工作，我局领 琪 导班子团结拼搏，积极进取，队伍建设不 馨 断加强，城市管理工作不断深化，各项工 湓 作得到了上级领导的充分肯定和社会各界 肘 的普遍认可。同时，我们也很清醒地认识 粟 到，我们的工作离人民群众的期望及党委 时 政府的要求还有很大差距，如对理论学习 袤 还须进一步加强；要求还不够严格，解决 问题的力度还不够大；工作质量、标准和 蛱 水平有待进一步提高等，城市管理工作仍 胰 然任重道远。在今后工作中，我们将进一 坎 步更新工作思路，围绕县委、县政府中心 屦 工作，以创建省级文明、卫生、生态园林 衽 城市为契机，
突出城市管理工作重点，狠 晖 抓队伍建设、基础设施建设、环卫保洁、 胶 园林绿化和城管监察等工作，力争把工作 做得更好，全面推进城管工作纵深发展， 努力推进我县的城市发展和经济进步。
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