建筑毕业毕业论文第1篇各位老师，下午好!我叫XXX，是XX级XX班的学生，我的论文题目是《城中村改造项目施工组织设计方案优化研究》，论文是在崔和瑞导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢下面是小编为大家整理的建筑毕业毕业论文汇编9篇,供大家参考。
建筑毕业毕业论文 第1篇
各位老师，下午好!我叫XXX，是XX级XX班的学生，我的论文题目是《城中村改造项目施工组织设计方案优化研究》，论文是在崔和瑞导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的背景和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的背景及意义。
改革开放以后，我国经济快速发展，城市人口数目规模不断扩大，在1978至1999年间由一千七百万增加到三千九百万，人口数目翻了两倍多，此后，城市化加速发展，20xx年城镇人口达到五千万人，城镇化水平达到39.1%,城镇化水平比改革开放之初增加了21.17%.据20xx年国家统计局发布的《20xx年全国l%人口抽样调查主要数据公报》可以看出，20xx年1月1日零时，全国人口总数为十三亿，其中城镇人口大约为五千六百万，占总人口的43%,同第五次全国人口普查相比，城镇人口规模比重上升了6.77%.城镇人口的增加伴随的是各种生活居住消费的增加，必然会引起城市住房数目的增加和站起面积的扩大。
20xx年3月27日，呼和浩特市政府与国家开发银行内蒙古分行签订协议，由国家开发银行内蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目(一期)提供7.4亿元贷款。呼和浩特市城中村改造基础设施开发建设项目用地分布于该市周边16个行政村内，改造面积共计2798.54公顷，总投资135.76亿元，项目分三期建设。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城发公司作为项目实施单位，负责城中村的基础设施建设。项目一期建设包括徐家沙梁、讨号板、小厂库伦和南店四个城中村的改造。呼和浩特市城发公司将通过对城中村周边路段及供热燃气设施的建设，配合呼和浩特市土地收储中心进行土地挂牌出让作为还款来源。
随着房地产业的发展投入力度的增大，各省市为确保其同经济增速相协调也不断增加了在基础建设方面的投入，为我国的建筑业营造了一个节能高效与和谐发展的新环境。农村城镇化也给工程建设创造了巨大机遇和挑战，建筑工程的市场规模，范围和开放性也在慢慢扩大，工程项目日趋复杂扩大化。大型项目和复杂的发展。日益激烈的竞争和监管制度的完善，更加严格的指标制度和合同管理，包括相关的劳动法律制度、企业新技术发展体制变革也在日趋国际化。改革的关键是管理，主要体现在对建设项目工程的管理。而建筑施工管理，又最终体现在施工组织设计，由于工程施工存在复杂性，施工组织设计通过分析项目特点，拟设计施工全过程，通过使用现代管理技术和方法，对全过程进行规划、组织、协调控制来实现资源的合理配置、施工的有序进行、生产要素合理组合、提高生产效益，并对生产物料、施工设备、人员分配、机械设备等进行合理安排，协调各施工参与方、各施工工序和总流程之间的关系，使施工以最满意的途径进行，最终取得最佳的经济效益。
由于经济环境的变化以及技术水平的提高，现代的建筑特点逐渐呈现出高大、形状结构复杂、设施功能多样化等特点，使得用功材料、人员配备、机械设施、工种作业、施工流程等都发生了诸多的变化，在施工过程中会使用更多种类的机械、消耗更大量的材料、需求的资金量也会更大，组织管理者除了要施工活动外还要对资源进行精细的分配，进行统筹管理，传统的管理模式已经不能适应现代施工组织的需求，因此需要不断地借鉴先进的管理理念和管理模式、引进先进的技术、新工艺，才能更好地解决实际问题。
综上所述，只有从整体出发，全局考虑问题，优化施工组织设计和施工方案，才能更好的处理好各个指标之间的关系，在较低的成本的情况下实现工期的缩短，工程质量的提高，才能有利于工程组织计划的实现，提高企业的经济效益。
因此，对施工组织设计的研究和分析，能够为施工企业提供理论依据和实施方法，为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此，优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。
其次，我想谈谈这篇论文的主要内容。
本文共分七个章节对该项目施工组织设计进行了研究，研究内容如下：
第一章主要介绍了论文的研究背景，综述了过内外研究对象，研究意义及研究思路和方法，概括了论文的主要研究内容，总结了论文的结论和创新之处。
第二章介绍了施工组织设计的概念及内容以及优化对象，并从关键方案的选择、施工现场的布局和资源需求计划三个角度阐述了相应的研究方法，最后对本章内容进行了总结。
第三章阐述了城中村的概念、特征、正负面影响以及城中村改造项目建设的意义，研究了城中村改造项目工程施工组织中存在的问题。
第四章根据评价指标的选取原则，分别选取了组织施工设计方案的评价指标并建立了评价指标体系图，最后介绍了确定指标权重的方法。
第五章以内蒙古呼和浩特市赛罕区小厂库伦为例，运用模糊综合评价方法对该项目的施工组织设计方案进行了评价，根据评价结果结合工程概况查找了可以优化的组织设计指标。
第六章结合第五章的评价结果从质量保证体系、施工组织的管理与控制、施工技术、考核制度等方面对该项目的施工组织设计方案进行了优化。
第七章总结了文章研究成果，并对该项目的组织施工进行了展望。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
这篇论文的写作过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然，我尽可能地收集材料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发，但论文还是存在许多不足之处，系统功能并不完备，有待改进。请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多。
建筑毕业毕业论文 第2篇
1.建筑工程给排水施工存在的问题
1.1安全管理意识薄弱
建筑工程形象逐渐受到人们的关注，但是施工企业将重点聚焦在外在工程上，而给排水工程则主要体现在内部，一些企业对比并不是十分重视，这就导致了建筑工程项目在给排水工程上出现了诸多问题。很多政府之法人员在这方面的监督和管理也不到位，徇私舞弊、假公济私等行为屡禁不止，也阻碍了给排水施工的进行。施工企业的给排水施工人员安全意识薄弱，施工单位的管理意识也较差，考察和规划都较为欠缺，这样就导致给排水工程事故频发。
1.2施工中出现管道渗漏
管道渗漏是给排水工程中比较常见的问题，造成管道渗漏的原因是多方面的，具体如下：其一，环境因素。给排水工程施工离不开管材，一旦施工环境变化较大，管材就会出现膨胀或是收缩的状况，就很容易出现破损。其二，管材质量问题。就目前的情况来看，管材质量问题已经比较少见，大部分应用于给排水工程的管材都能满足需求。其三，人为因素。人是施工的主体，一旦施工人员技术水平不强，或是责任意识较差，就很容易造成施工纰漏、错误等，导致渗漏现象发生。
1.3供水量、水压不足
在给排水工程施工中，供水量、水压不足也是较为常见的问题。由于事前考虑不充分导致水泵扬程出现误差，亦或者给水管管径不符要求，就会出现供水量及水压不足的问题。当管道中有异物存在的时候，就会减少管道的有效界面，这也会造成水流量不足。此外，当水泵扬程偏低，亦或者是安装水箱的位置出现误差，水流量及水压不足的情况也会出现。
1.4施工人员素质偏低
建筑工程项目给排水工程施工，需要由给排水施工人员来完成，实际给排水施工出现的问题，施工人员技能不过关、素质不高是组要的原因。有一些施工人员责任意识不强，在分析图纸的时候比较马虎，测量管道的时候不认真，都会对管道施工产生潜移默化的影响。这种随意、盲目地施工方式，很难与设计图纸的设计意图相符。在实际给排水施工中，设计图纸具有指导性作用，无论是管道大小、安装位置，还是安装的顺序都需要严格遵循图纸的设计要求，如果随意安装，很容易出现管道安装尺寸不够等问题。
2.建筑工程给排水工程施工对策
通过上述分析，我们对建筑工程给排水施工常见的问题有所了解，为此，就需要提出相应的对策。具体来说，可以从如下方面着手：
2.1提高安全管理意识
建筑工程形象不但包括外在形象，还包括内在形象，虽然给排水工程埋在地下，但是其质量的好坏直接关系到建筑功能的发挥，涉及到诸多的安全问题。为此，在实际的施工过程中，施工队伍要提高施工人员的安全管理意识、法律意识。在正式给排水施工之前，需要详细考察施工区域的`地形、地势等问题，避免安全隐患的存在。就近年的经验来看，安全管理必不可少，只有不提高施工人员的安全管理意识，才能更好地确保建筑工程项目的完成度，保证给排水工程的质量。
2.2管道渗漏预防和处理
针对管道渗漏问题，施工队伍应该从预防和处理两个方面着手，以预防为主，具体如下：其一，预防对策。施工队伍要认真研读给排水施工设计图纸和相关文件，按照技术要求，配备相应的施工材料，做好现场的检查检测工作。一旦发现材料状态异常，应该立即予以更换，避免由此而引发工程质量问题。在实际的施工中要注重对成品与半成品的保护，安装管道之后需要完成交底工作，对管道的路径、位置要予以明确，避免发生交叉施工破坏。此外，还需要对管道进行定期检查，对业已出现的故障予以检修，做好施工记录，对相应的数据进行详细地记录。对施工人员要进行岗前培训，保证关键岗位实行持证上岗。PPR管安装的时候，应该做好相应的预防形变措施。其二，处理对策。管道渗漏被发现之后，应该立即组织维修人员寻找漏点，查找漏水的原因，如果存在质量问题则应该将相关材料更换掉；
若在加工环节出现了问题，则在加工工艺上重新筛选。PPR管出现变形的时候，应该将变形部分锯掉，再重新对其进行加工，完成安装工作。
2.3解决供水量、水压不足
在施工图纸的审查阶段，应该规范相应的执行程序，避免错误的图纸进入施工阶段。在实际的施工中，要结合实际情况，对设计图纸进行对比，以便将实际施工中存在的失误予以解决。若存在不能确定的数据时，应该结合同类部件的数据予以参考。一旦发现部件损坏，应该即使进行维修和更换，避免局部问题对整个系统造成恶劣的影响。
2.4做好给排水施工监理工作
对给排水施工人员，应该按照设计图纸的要求进行施工，设置监理工程师，并按照建筑行业的最新工艺、技术，对监理工程师进行培训。监理工程师的主要职责就是监控施工的进行状况。要完成监理工作，监理工程师不但需要有过硬的职业技能，还需要有高尚的职业道德以及责任心。在监理之前，监理工程师应该详细地了解设计图纸，在实际开工前需要认真把握相关的细节，这样才能更好地监督施工人员的施工。完工之后，监理人员还需要对工程进行验收。
2.5颁布给排水相关法律法规
为了更好地对给排水进行质量监督和管理，国家应该颁布相关法律、法规，明确相关管理部门的职能。在具体的法律法规中，应该明确给排水施工达到的标准，并设立相应的质量监督标准和执行办法，以便更好地对给排水施工进行验收。要确保给排水工程的质量，要求政府质量监督部门秉公执法，不断提高自己的职责道德水平。
2.6提高给排水施工人员素质
在选拔给排水施工人员的时候，施工队伍不断要对其技能水平需要考核，还需要对其职业道德水平予以考察，只有这样，才能从根本上提高施工人员的素质。施工队伍内的老施工人员，要进行现代化培训，提高其职业道德和职业技能，如此才能更好地保证给排水施工的质量。
3.总结
建筑工程项目中的给排水施工不像其他外在施工项目一样被人们看到、重视，但给排水施工却是建筑工程项目中的一项重要项目，不可缺少。本文分析了建筑工程给排水施工存在的问题，在此基础上提出了建筑工程给排水施工的对策，一起更好地促进建筑工程的发展。
建筑毕业毕业论文 第3篇
浅析建筑工程项目的现场施工管理
城市化进程的加快，使城市的建筑物犹如雨后春笋般涌现出来，建筑行业不断繁荣壮大的背后，建筑质量、施工管理等方面的不足之处也随之显现出来，尤其是工程项目的现场施工管理问题较为严重。一个大型工程的施工现场，由工作人员、材料、机器设备等组成，如果得不到有效的管理，可能会造成施工现场的混乱，给施工进程和工程质量造成一定的影响，因此，施工单位必须重视对施工现场的管理，建立健全相关管理制度，坚持规范施工，加强对施工现场机器设备的管理和维护，防止意外事件发生。通过对工程项目现场施工的管理，在保障工人生命安全和建筑质量的基础上提高工作效率，使整个工程能够有条不紊的进行。
1 工程项目现场施工管理的作用
1.1 保证工程质量，提升施工企业品牌知名度
城市化的加快，使得建筑行业的竞争也在不断加大，施工企业要想在日益激烈的市场竞争中取得优势地位，扩大企业品牌知名度，首先要做到的就是保障建筑工程的数量与质量，尤其是工程的质量，更是施工企业的核心竞争力。如果施工现场缺乏有效的管理，很有可能造成施工现场的混乱，不仅会降低施工效率，更会对施工人员的生命安全造成威胁。因此，必须建立有效的现场施工管理制度，加强施工过程中的规范化操作，将工程中的质量指标融入到具体施工环节当中，提高施工效率和工程质量，扩大施工企业的品牌知名度。
1.2 保证施工人员生命安全
一切工程都应当以人为本，以保障施工人员的生命安全为基础，现场施工管理不仅能够提高工程的质量，更能有效的减少意外事故的发生，做到施工安全，人员安全。很多建筑工地劳动工人文化水平较低，在施工过程中不能做到规范化施工，最典型的例子就是工人不带安全帽出入施工现场，造成很大的安全隐患。加强现场施工管理，对施工过程进行有效的监督，保证施工环节符合现场施工安全规范条例，就可以有效的规避施工风险，为施工人员的生命安全提供保障。
2 工程项目现场施工管理存在问题
2.1 施工人员方面的不足
科技的发展使大型项目工程在施工过程中多使用先进的机器设备，但依然离不开人力的操作，我国建筑工地的大多数劳动力为流动性强的农民工，文化水平和专业技能相对较弱，而且普遍缺乏安全意识，给施工带来一定的安全隐患，不仅如此，施工人员的业务技能参差不齐，部分施工人员没有相应的施工技能专业证书或者持假证上岗。在施工过程中塔吊做为重要的施工设备，危险系数高，操作难度较大，但在利益的引诱之下，很多刚步入社会的青年选择从事塔吊行业，出现师傅带徒弟、徒弟带徒弟的行业现象，很多人没有经过专业的理论知识和技能培训就上岗，不仅难以保证施工质量，对施工人员的生命安全也造成一定的威胁。
2.2 施工材料不达标
建筑材料是保证工程质量的基础，是施工管理的重点部分，施工材料不达标主要体现在两个方面，一是材料本身的质量问题，施工企业在购买原材料时，在利益的驱动下购买质量不达标的材料。二是建筑材料的后期存放和使用不当造成的浪费和质量问题，建筑材料成批采购，随意堆放，造成磨损消耗;缺乏专人管理，工人自行领取材料，造成不必要的浪费;钢筋、砖等建筑材料在使用过程中容易受到损坏，施工单位为了节约成本使用损坏的材料，严重影响工程的质量。
2.3 施工设备得不到有效的使用和维护
在科技快速发展的今天，建筑工地在施工时，机器设备起着非常关键的作用，建筑工地为了提高工作效率，采用较为先进的大型设备，机器设备的使用规范性和后期检修维护工作也就十分重要。建筑工地设备问题突出表现在两个方面，一方面是施工人员在操作过程中缺乏规范性，没有按照基本的操作流程来完成机器的`运行;另一方面是缺少必要的检修维护，任何机器设备在使用过程中都会有磨损、故障等，如果不能及时维修养护，很有可能降低工作效率和减少机器使用寿命，施工设备在这两个方面出现的问题，会对工程的整体进程造成一定的阻碍，从而降低施工企业的经济效益。
2.4 管理制度不够完善
所谓制度，就是要求大家共同遵守的办事章程和行动准则，同时，也是管理当中的一个名词，人们为了相互的关系人为设定的制约。现场施工管理制度就是现场施工中的秩序，要求所有施工人员都有一个工作准则，我国建筑部门也非常重视施工过程中的管理制度，但是由于制度的不够完善，导致分工不明确，没有做到责任落实到人，在施工现场经常出现相互推诿现象，降低工作效率。
3 提高工程项目现场管理的有效策略
3.1 加强施工现场人员管理
众所周知，在施工过程中，劳动力占据主要地位，如果对施工人员没有统一的管理，工作人员缺乏积极性，工作效率不高。加强施工现场人员管理是提高工程质量，加快工程进度的基本条件。
3.1.1 严审技术人员资格证书
相关行业从业资格证书是施工人员上岗需要具备的基本条件，为了安全高效的施工，施工企业必须严格审查技术人员的资格证书，保证施工人员持证上岗，坚决打击办理假证等非法现象，保证施工人员的规范化操作。
3.1.2 注重与施工人员的情感沟通
建筑工地中，尤其是从事基层的劳动者，大都是背井离乡的打工者，管理者在与工人相处的时候应该注重与工人进行情感沟通，增强团队凝聚力。其次，基层施工人员的工作条件都较为艰苦，作为管理者，应该多体恤工人，而不是一味的追求效率而忽视了工人的情感。例如，可以根据天气状况适当的调整工作时间，尤其是需要室外工作的岗位，在夏季天气较热的情况下，增加早晚的工作量，尽量避开高温时间工作;在寒冬腊月时，早晚天气较冷，可以将工作调整到中午时间，这样灵活的调整工作时间，不仅照顾工人的身体承受力，还为员工增加了人文关怀。
3.2 加强施工现场的机器设备管理
建筑工程中大多是大型机器设备，不仅机器精密复杂，而且价格昂贵，在使用过程中一定要规范操作。加强施工现场的机器设备管理，一是机器操作人员的管理，工程中机械设备的操作人员要经过系统的培训，熟悉机器的操作流程以及掌握排查简单机器故障的能力;二是机器使用过程中的检修、保养和维护，增设专人定期的对施工现场的所有机械设备进行检修，排除安全隐患;经常保养设备，增加设备的使用寿命。
3.3 加强施工材料的监管力度
加强施工材料的监管，是保证现场施工有条不紊的基础，包括材料的及时供应和消耗，材料的破坏管理。首先对材料的供应进行严格的管理，记录好材料的出库情况，对材料的损耗及时上报，根据施工的具体进程和实际情况对材料的出库进行把控，防止材料浪费;其次就是原材料的质量问题，购买具有合格证明的原材料，检查材料的质量，防止采购在利益的驱动下滥竽充数。
3.4 实行制度化管理
实行制度化管理就是对工程的设计、人员、机器等进行规范化的管理，提高工作人员的执行力，各部门之间权责分明，防止“踢皮球”现象，责任落实到人，提高个人工作效率，保证施工现场中各个部门之间协调高效运转，提高工作质量，缩短工期。落实施工现场安全责任规范，增加监督巡查，例如：不带安全帽进入施工现场，第一次进行警示，第二次罚款，第三次劝退;技术人员一律持证上岗，高空作业时，尤其是塔吊，必需有安全防护措施等。
4 结语
总而言之，建筑工程项目的现场施工管理对建筑行业的发展有着极其重要的意义，只有加强现场施工管理，才能有效的保障施工人员的生命安全和工程的数量与质量。建筑工程现场管理是一项较为复杂的系统性工作，为了加强现场施工管理，需要施工单位根据工程的大小、人员、机器设备等情况，将工程项目的实际情况和传统的施工管理制度相结合，进行管理策略改革和创新，保证施工现场中各个环节有效运转，为施工单位取得经济效益的同时兼顾社会效益，提高施工单位的核心竞争力，促进整体建筑行业的蓬勃发展。
建筑毕业毕业论文 第4篇
1.课题名称：钢筋混凝土多层、多跨框架软件开发
2.项目研究背景：
所要编写的结构程序是混凝土的框架结构的设计，建筑指各种房屋及其附属的构筑物。建筑结构是在建筑中，由若干构件，即组成结构的单元如梁、板、柱等，连接而构成的能承受作用(或称荷载)的平面或空间体系。
编写算例使用建设部最新出台的《混凝土结构设计规范》gb50010-xx,该规范与原混凝土结构设计规范gbj10-89相比，新增内容约占15%，有重大修订的内容约占35%，保持和基本保持原规范内容的部分约占50%，规范全面总结了原规范发布实施以来的实践经验，借鉴了国外先进标准技术。
3.项目研究意义：
建筑中，结构是为建筑物提供安全可靠、经久耐用、节能节材、满足建筑功能的一个重要组成部分，它与建筑材料、制品、施工的工业化水平密切相关，对发展新技术。新材料，提高机械化、自动化水平有着重要的促进作用。
由于结构计算牵扯的数学公式较多，并且所涉及的规范和标准很零碎。并且计算量非常之大，近年来，随着经济进一步发展，城市人口集中、用地紧张以及商业竞争的`激烈化，更加剧了房屋设计的复杂性，许多多高层建筑不断的被建造。这些建筑无论从时间上还是从劳动量上，都客观的需要计算机程序的辅助设计。这样，结构软件开发就显得尤为重要。
一栋建筑的结构设计是否合理，主要取决于结构体系、结构布置、构件的截面尺寸、材料强度等级以及主要机构构造是否合理。这些问题已经正确解决，结构计算、施工图的绘制、则是另令人辛苦的具体程序设计工作了，因此原来在学校使用的手算方法，将被运用到具体的程序代码中去，精力就不仅集中在怎样利用所学的结构知识来设计出做法，还要想到如何把这些做法用代码来实现。
4.文献研究概况
在不同类型的结构设计中有些内容是一样的，做框架结构设计时关键是要减少漏项、减少差错，计算机也是如此的。
建筑毕业毕业论文 第5篇
一、建筑工程施工现场管理的重要性
（一）确保工程施工质量
在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。在实际的工程施工中，施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。通过工程施工现场的管理，能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制，最大程度上确保工程整体的施工质量。
（二）确保施工安全性
在工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工现场的管理。在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。
（三）提高建筑工程施工利润
对于工程施工企业而言，建筑工程施工最主要的目的还是为了创造一定的经济价值，而要想确保工程的经济效益，必须要做好对工程施工成本的有效控制。在工程施工的过程中，加强对工程施工环节的管理与控制能够有效的降低工程的施工成本，通过对工程施工人员、设备、材料以及工序等各方面的细节管理与控制，实现工程施工中资源的最大化利用，避免一些不必要的资源损耗与浪费。在建筑工程施工的过程中，做好施工现场的管理显得极为重要，通过工程的现场管理能够有效的实现对整个工程项目的全过程管理，对于各项施工成本进行有效的管理与控制，有效的降低工程的施工成本，提升建筑工程施工項目的经济效益。
二、建筑施工工程的现场管理存在的问题
（一）不注重安全的问题
建筑的安全问题是施工现场中最重要的部分，它可以影响工程施工的速度和企业的发展，还可以影响人们的生命安全问题。在很多建筑工程施工中，现场管理人员有的认识不到安全在工作中的重要作用，从而对现场施工工作的安全管理意识没有得到重视，影响了现场施工人员对安全工作的认识也不了解，很容易造成安全事故的发生，从而造成严重的损失。因此，管理好建筑施工现场对建筑工程的质量和安全有很大的联系，对建筑施工现场的管理力度要不断的加强，使现场管理人员更加有素质和有能力。
（二）施工准备不充分
施工单位接到中标通知之后，一方面需要和业主签订施工合同，另一方面着手开始展开施工现场准备工作，首先，应对施工现场进行了解与复查，了解施工现场地质、气象及交通运输等情况；
其次，确定工地范围，清除施工现场障碍：第三，将占地、移民等相关手续办好：最后，做好施工现场规划。以上施工现场准备工作中的任何一个环节，对于建筑施工管理来说都是不可缺少的，但是目前我国很多施工单位在施工过程中，并不能将以上施工准备工作进行得细致、全面，如果其中任何一个环节在施工管理过程中受到了忽略，都会带来严重的质量问题，进而对整个建筑工程带来严重的不利影响。
（三）施工人员素质有待提高
有的施工人员没有经过专业的培训，没有丰富的施工经验，对工程施工很多细节都不熟悉，施工生产效率低下，会使施工过程中出现问题和事故的发生，从而会导致建筑行业缺乏创新，新的技术难以得到推广。
三、建筑工程施工现场管理有效措施分析
（一）对于施工单位，要提高现场管理意识
建筑工程施工现场，很多的施工安全问题及质量问题都是施工单位缺乏施工现场管理意识造成的，所以应通过提高施工单位建筑工程施工现场管理意识，来实现建筑工程施工现场管理的加强，具体措施如下：加强对整体施工单位的施工质量认知和管理知识技能的培训；
增强施工单位建筑工程施工安全及质量标准认知；
通过对小型建筑工程施工现场的管理，积累施工现场管理经验。例如，管理经验的吸取，应进行大量的施工安全问题及解决措施、施工工程质量问题及解决措施等经验积累。
（二）做好建筑工程施工前的准备工作
每项建筑工程施工前都会进行相应的施工规划、施工管理控制规划、施工质量检测规划等，所以为实了现建筑工程施工现场的有效管理，建箭施工单位要在建筑工程施工前做好施工准备工作：根据建筑工程施工现场实际，结合相关施工标准，制定具有针对性的建筑工程施工现场管理方案，并由监理单位进行审核，待审核通过后方能执行管理方案；
建筑工程施工前，要与建筑工程项目设计人员及重要的施工人员、管理人员进行有效沟通与交流，以此深入了解建筑工程施工具体要求，为以后施工现场管理打下良好基础：选取最佳施工方案，然后根据方案组织相关施工工程参与人员，拟定相应的施工现场管理计划，并进行讨论和论证，规划出施工及施工管理中应注意事项，以此保证建筑工程的顺利施工与建筑工程施工现场的有效管理。
（三）对于建筑工程质量现场管理体系和控制体系要进行完善
施工单位要根据建筑工程施工现场常出现的问题，结合相关施工人员管理标准、施工材料管理标准及施工设备管理标准，制定针对性较高、系统性较高和专业性较高的建筑工程施工现场管理体系和控制体系，以此规范建筑工程施工人员的行为、施工材料的质检流程及施工设备的维护流程等。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工现场管理是一项系统工程，其中各项具体工作十分复杂而且繁琐，作为建筑工程施工企业，本身必须加强施工管理，利用合理的、科学的施工管理将工程质量问题抓好，也只有将施工现场管理工作做好，才能使工程质量得到保证，进而使企业的效益最大化，最终使企业得以在现在如此激烈的市场竞争中长久立于不败之地。
建筑毕业毕业论文 第6篇
我国由计划经济顺利转型到市场经济以后，建筑企业迅速崛起，在仍不完善的市场环境下粗放型的管理起初适合企业的发展，详细内容请看下文浅谈有关建筑企业会计管理的思考。
随着建筑市场的逐渐成熟，建筑企业之间的竞争日趋白热化，粗放型管理下的建筑产品毫无价格优势，如不及时进行改革调整将直接面临失去市场竞争力的危机。财务会计管理可以有效抑制建筑生产成本的升高，是建筑企业获得最大化利益的重要保证。因此，加强会计管理工作，不仅是建筑企业为适应时代发展的必然选择，还是建筑企业长远战略目标的实施前提。
建筑企业的管理制度较粗放，一些具体细节管理不够完善。一方面对存货的管理认识不够，月末核算时存货量大，占用资金甚至超过了成本的2倍以上，从而造成资金的呆滞，成为建筑企业资金周转的不利因素。另一方面缺乏严格的赊销政策，使资金收回困难或收回时间变长。许多建筑企业为了争定单，对赊销对象没有进行必要的偿债能力和信誉方面的审查，再加上追债不利，账款不能及时回收而影响了企业的发展。第三方面对现有资金的统筹管理不足，一些建筑企业还是守财奴的思想，存款越多越好，存款越多象征企业越红火，从而造成大量资金闲置。还有一些企业对资金缺乏风险意识，将资金分配十分松散，一旦发生不确定的风险情况，将措手不及使企业财务陷入困境。
一些建筑企业的内部会计核算制度不规范，会计在处理信息时随意性大;还有一些建筑企业认为内部控制的作用不大而忽视对它的建设，甚至出现一人身兼数职的情况，内部控制的乏力直接造成企业的自我认识和自我监控能力低下;对于以项目经理部门制度为核心的经营模式，企业的财务部门根据收取的各个项目经理部门所提供的成本票据实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，收入由成本倒轧得到，进而再结转利润;会计人员对财务核算的认识不清，财务信息不准确而事后又不进行核实。
在市场经济环境下，经营决策已经成为决定企业生存与发展的关键环节，而决策就是以财务信息为主要依据的。因此，保证财务信息的准确性、及时性和科学性是每一个企业必须具备的。就建筑企业而言，应当设立专门的财务管理机构，同时配备高素质的会计管理人员。当前建筑企业的财务机构设置及人员配备并非如此，单一而臃肿的管理模式使信息沟通的效率较为低下，财务人员达不到现代企业财务管理要求的标准，不能及时提供有用的财务管理建议。
要想提高财务会计管理水平必须先从思想意识上着手。建筑企业要想提高自己的市场竞争力，就应该充分认识到财务管理对企业发展的重要性，不断加强财务管理工作，及时更新财务管理观念。切实的将财务管理工作渗透到企业的各个层面，做到事前、事中、事后的全方位控制。财务管理理念的提高不是表象工程，不是学习了、认识了就能提高，而是要将其运用在不断的财务创新中，使财务管理更科学化、合理化、法治化，使其更能体现出对建筑企业发展的作用。另外，建筑企业应当充分挖掘周边环境优势，科学的借鉴一些财务管理较先进的企业单位，将成本与效益作为企业的核心内容来抓，逐渐形成独具特色的业务流程以及运作模式，用逐渐提高的财务管理水平来规范企业的财务收支，使企业在变幻莫测的市场竞争中永续发展。
建筑毕业毕业论文 第7篇
浅析我国建筑项目的现场施工管理
建筑项目的管理至为重要，其涉及的管理方面的内容非常多，所以要做好施工现场管理是比较困难的，在施工现场建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的质量和性能，还能够提高项目的经济收入，同时也能够反映出一个建设团队的工作态度及工作质量。目前建筑项目现场施工管理质量比以往有了质的飞跃，但不排除某些方面仍存有较大的问题，因此建筑项目现场施工管理仍需要不断进行加强。
1 建筑项目施工现场管理的影响因素
1.1 管理制度因素
建筑项目施工现场的管理需要有一个较为系统的项目管理的特点和项目运作分析，以制定出更完整的施工现场管理责任制，在实际项目施工管理过程中，应将各责任落实到具体人员，如果在实际施工中发生意外，可及时使负责人对问题及时解决，同时追究其责任，以促使施工效率和施工质量的提高，确保圆满完成该项目。
1.2 施工质量因素
建筑项目的施工质量是非常重要的管理内容，以提高施工质量来降低建筑成本，进而达到成本控制的目的。但在实际项目施工中，如施工人员的技术水平、施工环境地质、施工建筑材料等因素都将直接影响到建筑项目的施工质量，因此必须合理的制定出施工计划以控制整个建筑项目的施工质量，并在要求的工期内完成建筑任务，保证施工质量和施工进度。
1.3 人员素质因素
在施工现场的管理中，施工人员是非常重要的，施工人员的素质和技术水平将直接影响到施工的质量和效率，因此，应该加大施工人员的专业培训力度，从而改善建筑工人的专业素质，这是提高施工现场管理的重要内容。[1]提高施工人员的专业技能水平，不仅保证了施工效率和建设工程的质量，还可以有效及时的解决更多施工中遇到的困难，保证建筑的质量，加快项目建设进度。
1.4 施工进度因素
控制建设项目施工的进展是施工现场管理中的一个重要内容，控制好施工进度能够在建筑项目的实际建设中实现更高的效率，由于施工进度是一个动态的过程，所以较难控制，这需要建筑工人用心尽责，利用自己的专业知识来确保项目尽快建成。与此同时，足够的资金也会直接影响到施工进度，若资金充足则能够提高施工效率和施工质量，降低施工现场管理的难度，但如果资金活动流通的不够灵活，则会造成延误施工进度的现象。
2 建筑项目施工现场管理实效的提升路径
2.1 构建完善的施工现场管理制度
对此，首先，要建立竞争机制。广泛的竞争，实行岗位竞争制，以提高工作效率和工作，激发学习热情的员工，改善他们的工作积极性，有力地促进了建筑项目的建设效率。其次，建立激励机制。从分配政策改革的工人最关心的问题入手，要全面实施工资分配方式计酬，将劳动者个人收入和建筑业产出、质量、安全、成本等指标挂钩，体现了多劳多得的理念。再次，建立监督机制。为了使规章制度切实生效，应完善各项奖励制度，设立有效的激励机制并严格执行，激励员工严格按照技术标准和规范施工程序，确保施工安全。最后，建立监督机制。要建立有效的项目管理和监督机制，首先是要建立一个具体的计算机文件管理系统，加强过程控制工程质量。二是进一步加强对施工人员、施工材料和施工机电设备的管理干预，再加强人工成本，材料成本，设备成本和管理费用的四个控制水平。
2.2 强化施工质量的管理
由于施工质量受多种因素影响，可以从以下三个方面入手来加强施工质量的管理：第一，提高施工人员的素质。建筑工人包括工程员、建筑工人、管理人员等，他们的专业素质水平直接影响到施工项目的施工效率和施工质量，若员工的管理不善可能会导致施工现场管理秩序混乱，大大影响到了施工的顺利实施。第二，合理运用施工技术。科学的施工工艺直接决定了建筑项目的科学性和技术性，也是确保按时完成建筑项目，保证建筑质量的最重要的措施。第三，加强施工管理。随着信息技术的发展和建筑管理方式的进步，利用信息技术来监测建筑工程的质量成为目前施工管理人员中最有效的手段之一。
2.3 加强施工人员的管理
施工现场管理中很重要的组成部分即为建筑人员的管理。施工人员的素质对整个工程质量都有很大的影响作用，因此提高施工人员的专业水平不仅可以降低施工人员的管理难度，也可以使施工现场管理水平得到提高。施工人员的专业水平一般包括施工专业素质以及施工质量控制意识这两个方面。因此为了确保施工人员管理，保证施工质量和施工进度，满足施工要求，施工单位就需要加强施工人员的培训力度，提高施工人员的专业技能水平，进而使施工人员的质量控制意识得到提高，以有效促进建筑项目的顺利进行。
2.4 加强施工进度的管理
第一，应该合理控制施工进度、质量和成本，以实现施工项目的整体优化。第二，应严格控制施工进度计划与实际施工进度的差异，以提高整体施工进度的管理。第三，除了充分考虑时间控制，也应该考虑到建筑材料、施工机械设备等资源问题的有效率问题，以实现最经济性的合理分配和利用。[3]第四，应该通过计划、组织、协调、检查和调整等活动手段来调动一切可运用因素，来实现施工进度计划各个阶段的施工目标，以确保达到施工进度目标。
3 结语
总之，建筑项目现场施工管理在房产企业发展中具有十分重要的作用，在实际施工过程中施工现场管理包括了项目施工中的各项内容，良好的施工现场管理能够有效控制现场施工的情况，确保项目施工的`效率和质量，使项目施工质量符合标准，使项目投资成本得以降低。
建筑毕业毕业论文 第8篇
摘要：随着我国经济的高速发展，城市人口的密集度越来越高，建筑的规模逐渐扩大，建筑工程混凝土结构的施工技术作为能够有效保证建筑工程质量的重要施工技术，建筑工程混凝土结构的施工技术对于建筑的稳定性和安全性具有重要的作用，如何能够将混凝土结构的施工技术更好地应用到建筑工程中是促进国家，乃至整个世界发展的必经之路。
关键词：建筑工程；
混凝土结构；
施工技术；
研究
0引言
在我国目前的建筑工程中，混凝土结构的施工技术是建筑工程中较为常用的一种技术，混凝土结构的施工技术能够使建筑工程的基础施工得到有力的支撑，对建筑工程的强度和承载力方面提供有力的支持，从而保证了整体建筑工程施工的有效性和可靠性。所以，混凝土结构的施工技术对建筑工程的基础施工具有重要意义。同时，混凝土结构的施工技术随着我国建筑行业的迅猛发展也在不断的完善和改进，如今混凝土结构的施工技术已经逐步形成为较为完整的施工技术体系。为了满足人们对混凝土结构施工技术越来越高的要求，如何将混凝土结构的施工技术作为基础建筑工程的主要手段，对于提高建筑工程的整体稳定性具有极其重要的意义。
1建筑工程混凝土结构施工中存在的主要问题
1.1混凝土结构原料与配制方法不完善
由于大部分基层作业人员普遍存在着文化程度低等特点，因而不能够对混凝土结构原料与配制有正确的认识，就往往会在混凝土结构原料与配制的过程中出现操作失误，或者操作不当的情况，从而导致建筑工程的稳定性出现安全问题。加之在进行建筑工程混凝土结构施工的过程中，部分施工单位的资金投入较少，因而，导致混凝土结构原料质量差，配制比例不完善等，尤其是对于那些建筑工程混凝土结构施工周期长，各种暴雨、大风以及雷电等各种不同的自然因素随时都有可能会发生，这些因素往往更会导致建筑工程混凝土结构施工具有极大的风险性，可能建筑物结构的稳定性会受到破坏，不仅给建筑工程混凝土结构的施工带来了极大的负面影响，还会增加建筑工程混凝土结构施工的工期，导致人员损伤和施工成本增加等一系列的工程纠纷。
1.2建筑工程混凝土结构的`施工管理制度不完善或不执行
在我国许多建筑工程混凝土结构的施工过程中，由于负责人往往对建筑工程混凝土结构的施工管理存在着一定的侥幸心理，大多往往只把注意力放在如何更多利用和开发建筑的空间等方面，但在建筑工程混凝土结构的施工管理制度方面却做得不够完善，或者部分的建筑工程混凝土结构的施工管理制度仅流于形式化，却未能付诸实施，我国建筑工程施工中这种长期缺乏科学的施工管理体系、独立运作的施工管理模式和经验，就导致了建筑工程混凝土结构的施工问题频繁发生。
1.3浇筑养护措施不到位
随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程混凝土结构的施工中的浇筑养护措施变得越发重要，建筑工程混凝土结构的施工中的浇筑养护措施实际上是一项综合且复杂的工作，但过去我国建筑工程混凝土结构的施工中却往往在浇筑养护方面的措施做得不到位，许多施工单位担心工作量繁琐和沉重，竟然在建筑工程混凝土结构的施工中对浇筑养护工作进行简化和省略，从而导致建筑物的稳定性和坚固性极易受到危害，更是对社会不负责任的一种态度。因此，建筑工程混凝土结构的施工中必须要高度重视浇筑养护工作，在进行浇筑养护之前，首选需要对要进行浇筑养护的建筑工程混凝土结构，进行科学有效的规划和研究，根据实际的温度、配比、浇筑位置、渗水问题、施工设备等多个方面进行全面性的考虑，并和要进行浇筑养护的建筑工程混凝土结构的具体需求相互结合，在尽可能符合建筑工程混凝土结构的施工要求的前提下，选择最佳的浇筑养护技术，从而确保建筑工程混凝土结构的施工中的浇筑养护措施能够真正起到加固建筑物稳定性的作用。
2建筑工程混凝土结构的施工技术要点
2.1薄层超高韧性混凝土
由于在建筑工程混凝土结构的施工中，极其容易出现疲劳开裂和混凝土层面破损、裂缝等情况。因此，目前国外许多欧美国家常通过采用最新的薄层超高韧性混凝土（supertoughnessconcrete，STC）技术，从而轻松解决了这一难题，在建筑工程混凝土结构的施工中运用薄层超高韧性混凝土技术，虽然现如今在我国很少使用，但这一全新的关键技术，利用薄层超高韧性混凝土技术进行建筑工程混凝土结构的施工，既经济合理又容易施工，而且能够解决建筑工程混凝土结构因层面较薄、不易达到较高的密实度的问题。薄层超高韧性混凝土通过降低水沙混合料的拌和与温度，达到了降低水沙混合料生产过程中的能耗与气体及粉尘排放量的目的，却可以有效地提高建筑工程混凝土结构刚度，保证了建筑工程混凝土结构的施工性能和施工简易程度。并且，薄层超高韧性混凝土能够在很大程度上降低建筑工程混凝土结构的变形及各层中的应力水平，避免建筑工程出现极易损坏和反复大修的现象。即使在长时间的暴风雨天气的影响下，也能够保证建筑工程中几乎不会出现开裂现象的发生。同时，因薄层超高韧性混凝土高韧性的特点，可以扩散荷载的局部作用，从而降低了建筑工程应变及竖向位移值[1]。对于建筑工程混凝土结构的施工中常出现的疲劳开裂问题有非常好的效果。国外许多实际案例已经表明，在使用薄层超高韧性混凝土组合结构的建筑工程，不仅其使用寿命更久，而且薄层超高韧性混凝土组合结构的建筑工程的维修和维护的成本，要远小于过去普通的混凝土结构建筑工程的成本，因此，通过在我国建筑工程中普及薄层超高韧性混凝土技术，将会使得建筑工程的质量、经济性、安全性等有极大的提高。
2.2混凝土施工的浇筑技术
在建筑工程混凝土结构的施工中，浇筑技术发挥着极其重要的作用，浇筑技术在建筑工程混凝土结构的施工能够起到加固和强化建筑工程稳固性和整体性的作用，进而提高建筑工程的整体质量。从而防止施工的过程中受外力影响而出现裂缝、坍塌、变形等的情况，混凝土施工的浇筑之前需要先对需要进行施工的主体进行科学的测量，以明确浇筑的具体位置和详细的浇筑深度，确认使用浇筑时不会出现偏差过大的情况，而且施工人员在浇筑时务必极其谨慎，确认建筑工程的排水性能，确保混凝土泥浆能够顺利注入，同时还需要在排出障碍物等各种隐患的前提下进行浇筑。在浇筑的过程中，如果混凝土浆体没有能够升至规定位置，之后施工人员需要通过将合理配置的混凝土浆体进行多次浇筑，分次高压补浆以进行全部填满，只有这样才能确保地下建筑工程的稳定性、抗压性、排水性、安全性和整体性[2]。
2.3建筑工程混凝土结构的施工流程
为进一步提高建筑工程的质量，延长建筑工程的使用寿命，使得建筑工程混凝土结构的施工技术既经济合理，又容易施工，保证压实度，延长春秋施工季节时间段，提高施工安全性能，建筑工程混凝土结构的施工中需要进行施工前的技术准备、混凝土质量的控制检测以及建筑工程混凝土结构的施工现场进行技术控制，从而才能通过更好的建筑工程混凝土结构的施工流程为建筑工程的质量提供保障。
2.3.1技术准备
①在建筑工程混凝土结构的施工前，通过熟悉建筑工程混凝土结构的施工技术规范、施工技术方案，掌握建筑工程混凝土结构的施工的要点及各道工艺的关键控制点。②在建筑工程混凝土结构的施工前进行摩擦系数、混凝土结构平整度、构造深度、渗水等调查和检测。尤其是对于可能发生的龟裂、裂缝、坑槽、沉陷等病害提前准备好处治措施，充分确保建筑工程混凝土结构的施工具有足够的强度和结构承载力。
2.3.2混凝土质量的控制检测
在建筑工程混凝土结构的施工中，需要对混凝土进行质量控制，对各种混凝土原材料进行抽样试验，必须使混凝土质量符合规范规定等的技术要求，包括检测混凝土的生产材料、加热温度、稳定性等参数。
2.3.3建筑工程混凝土结构的施工现场进行技术控制
①建筑工程混凝土结构的施工中，需要保证混凝土的均匀，保证粘接性等。②在建筑工程混凝土结构的施工现场，控制好混凝土的温度，这主要是因为温度的高低会对混凝土结构的强度以及质量造成极大的影响。所以，在符合的温度下及时调配混凝土中水比例。并且用简易法现场检测混凝土结构的厚度，发现不符合混凝土结构的设计厚度及时调整混凝土结构，调整后再进行检测，直至符合设计规范要求。
3提高建筑工程混凝土结构的施工技术的措施
3.1构建建筑工程混凝土结构的施工技术管理方案
建筑工程混凝土结构的施工技术管理方案，作为一种可以有效地指导建筑工程混凝土结构施工的技术性文件。建筑工程混凝土结构的施工技术管理方案通过科学、合理、高水平的组织和技术管理，可以将建筑工程混凝土结构施工中所需配备的劳力、机械，建筑工程混凝土结构的施工程序和顺序、建筑工程混凝土结构的施工起点以及建筑工程混凝土结构的施工方法等各方面的建筑工程混凝土结构的施工流程发挥到极致。建筑工程混凝土结构的施工技术管理方案中还需要明确在施工的过程中具体的人力、物力、财力等各方面的统筹安排，确保建筑工程混凝土结构的施工技术中每一步都能够做到有组织、有计划、有步骤。建筑工程混凝土结构的施工技术管理方案中还应建立岗位责任制，明确每个施工人员的具体责任和权利，加强建筑工程混凝土结构施工中工作人员之间的互相监督和促进，将建筑工程混凝土结构施工中工作人员的责任同薪资待遇有机的结合起来，从而保证建筑工程混凝土结构的施工技术管理方案对建筑工程混凝土结构施工的过程能够真正的发挥出有效的管控作用[3]。
3.2加强对施工人员的培训
由于建筑工程混凝土结构的施工技术中存在着诸多的技术难点，因而需要全方面的加强对施工作业人员的技术培训工作，从根本上彻底杜绝建筑工程混凝土结构的施工过程中各类技术问题的频繁发生，通过采取多方位进行建筑工程混凝土结构施工的技术培训工作，把建筑工程混凝土结构施工中的技术问题从被动变为主动，从而深入到每一个施工人员的每一个作业环节当中。具体可以借助于影音资料和定期会议等各种不同的形式，对建筑工程混凝土结构施工中存在的施工流程、施工方法、施工特点等方面进行技术培训，使得建筑工程混凝土结构的施工人员从思想和理念上得到更新。通过对施工作业人员的基础技能进行培训，可以从根本上起到预防的作用，以及制定明确的培训目标，根据建筑工程混凝土结构施工现场技术方面的实际工作能力，在技术培训中将建筑工程混凝土结构的施工人员分为若干个学习小组，每个小组就每项技术的学习任务进行研究和讨论，实现建筑工程混凝土结构施工中技术理论学习与实践的高度融合，结合角色扮演对施工作业人员可能出现的一些不规范的施工动作进行实地纠正，尽可能地抵消建筑工程混凝土结构施工中的问题。最终，对施工作业人员在接受技术培训的效果进行全面的技术考核，通过引入施工技术常识考核机制，让施工作业人员时时牢记建筑工程混凝土结构施工的技术操作规程和处理方法，使施工作业人员在建筑工程混凝土结构的施工现场的施工技术工作做到全面、细化、量化以及科学合理。
3.3加强对新设备和新技术的引入
由于过去我国许多施工单位对建筑工程混凝土结构的施工技术方面的观念较为落后，或者对建筑工程混凝土结构的施工技术重要性的认识不够。但随着我国现在经济的高速发展，想要实现建筑工程混凝土结构的施工技术的提升，施工单位就必须要将各种全新的工艺、新技术，良好的水沙料配比是实施建筑工程混凝土结构的施工技术的基础，选用合格的水和沙，严格把握施工工艺是建筑工程混凝土结构的施工良好效果的保证。同时，通过采用更加先进的建筑工程混凝土结构的施工工艺和施工设备等积极的策略，通过大力促进建筑工程混凝土结构的施工技术的发展，从而能够更好地促进施工单位经济的长期可持续发展。我国政府可以借助财政补贴、税收优惠等经济手段激励施工单位进行建筑工程混凝土结构的施工技术的创新，积极推进施工单位不断进行建筑工程混凝土结构施工技术的钻研。通过加强引进新技术和新设备的更新换代，避免由于建筑工程混凝土结构的施工设备的老化而造成的各类施工问题，从而全面提高建筑工程混凝土结构的施工效率，在建筑工程混凝土结构的施工中真正实现节省人力和物力的目的[4]。
4结束语
随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑工程行业也正面临着巨大的挑战和机，如何城市化进程不断推进高楼大厦拔地而起的今天，通过提高建筑工程混凝土结构的施工技术水平，对于确保建筑工程施工的进度和质量，提升建筑工程的安全性和稳定性，降低建筑工程的安全隐患，保障建筑工程的质量都具有非常重要和积极的意义。
建筑毕业毕业论文 第9篇
1、我国建筑工程项目的施工风险管理现状
1.1风险意识淡薄
大多数施工人员缺乏规范的技术标准，安全管理理念淡薄，这使得很多问题层层嵌套，公路工程安全管理的难度很大;其次，建筑行业是一个特殊的行业，很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进，很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性，加大了整个工程的危险系数;最后，我国的很多管理水平对于工程风险的专业手段欠缺，很多风险明显存在，却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。
1.2我国的法律制度不健全
我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规，但是仍欠缺实际性能较强的法律，在建筑领域的法律制度不够完善，且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行，因为很多监护施工项目是由政府来承担的，风险成本也是政府进行控制的，所以很多资金没有得到充分营运，使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。
1.3建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞
建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作，却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导，以便对一些施工过程的重大失误及时发现，减少不必要的施工成本的浪费，可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用，造成了很大成本流失和施工错误，有的虽安排了监理人员，却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题，不能自发的研究和分析所出现问题的对策，或者缺乏立体化的监理过程，使得一些监理在一些环节存在断层，监理的效果自然大打折扣，这也使得施工进度和质量受到影响。
2、提高工程项目的施工风险管理的有效途径
当今我国的施工现状使得很多施工工程没有取得预想的效果，很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩，随着很多新的问题的不断的涌现和新情况的出现，我们有必要积极探索可能改进的措施。通过对问题的延伸，我们可以对施工项目过程的每个环节进行控制和管理，下面是提高工程项目的施工风险管理的工作要点。
2.1加强合同风险管理
建筑施工是一个极其复杂的行业，具有牵一发而动全身的效果，可以毫不夸张的说，建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域，必须通过法律条文予以规范，更要通过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险，在实际的操作中，运用法律手段来维护各方的权益，通过法律的硬性规定来约束诸多行为，重视法律在解决相关问题的强大作用，以防不利情况出现时束手无策。要针对建筑施工合同中常见的问题，在企业中建立有效的合同管理机构和部门，在合同管理的各个环节中，要适时地进行补充修改，将企业的生产经营活动纳入法制化轨道。随着电子信息技术的迅猛发展，我们已经不能阻止网络这样重要的服务工具，建筑施工企业需要建立健全法律风险控制工作的有关网络制度，如法律顾问工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制度等，使各项工作有章可循，始终处于受控状态。明确控制法律风险内容及其方法。
2.2提高整体施工队伍的风险管理意识
应该果断加强建筑施工企业和施工人员的风险意识和法律观念。在实践中，我们的建筑施工企业要加强对风险管理知识的了解。在对施工技术和财务管理等进行了解的同时，要重视对公司的领导或者中层干部的培训，积极引进风险管理方面的人才，在公司重大的工程项目和经济活动中要主动向相关的专业人士和权威机构咨询，邀请专业的施工人才介入，而不是被动的等待出现问题了才请风险管理来弥补。那样对降低企业的风险很不利，也有损于增加公司的经营效益。鉴于建筑施工企业面临的这些情况，我希望业界人士积极呼吁，不要再走那些浪费金钱的来路了，要聘请风险管理的顾问在公司内部展开培训。同时，如今的经济高速发展，我们要与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上，在信息化社会中，要积极构筑合同和法律管理的组织制度网络，提高大家的风险意识。
3、结语
当今建筑行业面临严峻的市场竞争的大背景下，很多传统的施工方法已经不能赶上建筑施工风险管理的步伐，我们要在施工的主战场不断与时俱进的进行创新，坚定不移的坚持在该领域的思考和创新来打造自我优势，在管理之路上更上一个层次。必须肯定风险管理研究的作用，才能在实际的工程施工日益激烈的行业竞争中立于不败之地。
