下面是小编为大家整理的社区基层治理工作情况汇报,供大家参考。
社区基层治理工作情况汇报
基层社会治理工作情况汇报
近年来，针对基层社区党组织作用发挥不明显，社区居委会“小马拉大车”服务不能满足居民需求，居民参与自治积极性不高等工作困局，XX 街道党委牢牢抓住党建引领“牛鼻子”，以完善组织体系为基础，以共驻共建为抓手，以发挥党员作用为核心，以服务群众为根本，努力写好社会治理“大文章”。
一是完善组织体系，构建大党建工作格局。一是成立 XX 片区联合党委，协调指导片区内 XX 个社区(村)党建、旅游、社会治理创新等工作，推进区域党员一体化管理，组织开展区域性党建活动，积极构建“组织联建、党员联管、服务联抓、资源联享”的区域化党建格局。二是于 20XX 年率先将 X 个社区党支部升格为社区党委，并在此基础上进一步延伸党组织触角，今年以来，按照“建联并转”的举措，XX 个社区党委对辖区所有企事业单位、居住在辖区的党员、组织关系不在辖区的流动党员、退休党员的情况进行摸底的基础上，组建成立了 XX个小区党支部，“社区党委+小区党支部+楼栋党小组”的社区党组织基本构架已初步形成。三是全面对接“两新”组织，实现党的工作无空隙。除组建小区党支部外，注重在社区各类非公经济组织、社会组织、文化活动团体、志愿者社团等群体中拓展建立党支部或党小组。XX 社区组建了 XX 路商铺联合党支部，花园新村社区组建了放马坪理事会党支部。
二是立足共驻共建，调动辖区企事业单位积极性。一是以党组织为纽带，加强与XX公司专业厂区党组织的对接。XX街道社区XX%的区域是XX公司专业厂区，即社区 XX%的服务对象是 XX 公司专业厂的职工和家属，而 XX 公司在服务职工及家属上也有相对独立完善的体系，找准与 XX 公司的工作结合点并达成共识，方能实现双赢。20XX 年，XX 社区启动社区居家养老服务中心项目建设，在建设之初面临着社区无场地，租赁无资金的困局，后经社区党委和 XX 厂退休办党支部召开党建联席会，XX 厂将退休科办公楼 XX 楼无偿提供给社区使用；XX 社区在新
党群中心建成以前，综合文化活动中心达不到创文工作要求，XX 厂退休办党支部得知后，主动提出将厂区退休干部活动室作为社区综合文化服务中心向社区全体居民免费开放，各社区党委和辖区专业厂组织联建、难题联解、活动联办、资源联用的共识基本达成。二是针对“两新”组织党支部，街道、社区党委一方面积极探索协调政府资源和社会资源为他们服务，另一方面力图通过党委的掌舵，实现对他们的组织、引导、监督和协调，最大限度的发挥他们的积极作用，从而进一步的充实社区党建工作力量。放马坪居民理事会通过组建理事会党支部，街道和社区党委对照“四有”即有固定场所和必要设施，有党支部标牌，有活动资料，有党员名册的标准为其打造理事会组织活动场所，将规范的各项制度、岗位职责、党员承诺上墙。
三是发挥党员作用，创新居民自治模式。一是注重选拔、挖掘党性强、能力强、善协调、会服务、群众信得过的的党员担任党组织书记。XX 片区联合党委书记 XX 为知名企业家和省党代表，XX 园社区党委书记 XX 到社区任职 1 年多，为居民解决数个老大难问题，被居民亲切的称为“XX”，XX 居民理事会党支部成立后，社区党委任命会长 XX 为党支部书记。各社区成立的小区党支部、楼栋党小组负责人均优先从驻辖区单位、物业公司、业主委员会的党员负责人中“请贤”兼任。二是推动党员“亮身份”，尤其是引导居住在社区但组织关系不在社区的党员在家门口站出来，尽“宗旨”之责。居住在社区的党员，是社区利益共同体的一部分，是社区建设的重要资源，他们最清楚居民群众的冷暖需求，他们是反映民情、防范和化解社区各种矛盾的“第一道防线”，也是引领民意，带动居民自治的领头人。今年 10 月，XX 社区 XX 小区居民认为因中燃公司从该小区燃气管道接分支管道至其他小区，导致住户燃气压力不足，部分居民提出要通过集中上访或截断燃气分支管线等极端方式解决问题，居住在社区的党员了解这一信息后，及时向社区党委进行了反馈。社区党委理清工作思路，牵头将居委会、业主委员会、物业公司、社区党员群众代表、中燃公司五方召集到一起共同协商解决问题，最终提出的由社区负责联络公益律师，物业公司和业主委员会提起共
同诉讼，各方尊重并执行法院裁决结果的解决方案获得各方一致通过。社区党委通过把麻烦事理顺，改变以往居委会“小政府”大包大揽的思维模式，营造起多方参与治理的良好局面。
四是服务居民为本，提升群众满意度。一是统筹推进各社区党群服务中心建设，建设按照“所有的场所都用于群众活动、所有的空间都面向群众开放、所有的功能都围绕服务群众”的原则，最大限度拓展党群服务中心的平台的功能，普遍建立日间照料中心、老年大学、四点半学校、谈心说事室、文体娱乐室、图书阅览室等服务场所，将社区党群中心打造成为区域内党建综合体。二是推动志愿服务常态化。辖区成立志愿服务站 XX 个，服务岗 XX 个，实名注册志愿者人数 XX 人，成立志愿队 X 支，由花园新村社区“环保志愿服务队”在成立之初就吸纳了 XX名辖区小学生加入，每逢周末和节假日，学生带动家长，在社区背街小巷、小区通过捡垃圾保护环境，在带动和规范居民行为方面发挥了重要作用。三是网络服务便捷化。开设网格 QQ 群微信群、服务热线电话、网上问政等，多种便捷渠道了解群众身边发生的事情。让信息多跑路，群众少跑腿，及时掌握社情民意，对居民群众的诉求做到有问必答、急事急办、要事特办。切实提高管理水平和服务效率，实现社区服务朝下延，居民幸福往上升。
社区基层治理工作情况汇报
基层治理工作情况汇报
治国安邦，重在基层。近年来，我县紧紧围绕省委、市委安排部署，把资源、效劳、管理下沉基层，突出“四个坚持〞，着力打造基层治理“xx 样板〞。
一是坚持党建引领抓治理。把加强党的建设作为提升基层社会治理能力的根本途径，稳固深化村（社区）“两委〞换届成果，持续用力整顿软弱松散农村基层党组织，积极探索强村带弱村、大村带小村“双带〞模式，组建 7 个联村党组织，推动实现组织联建、党员联管、制度联创、活动联办、产业联抓。优化健全社区网格设置，成立物业效劳行业党委，创立物业效劳企业党组织示范点 5 个，设立小区党支部 48 个、临时党支部 123 个、楼栋党小组 216 个，组建疫情防控党员先锋队 56 支、党员突击队 29 支，设立党员示范岗 2600 余个，实现了党的组织和工作有效覆盖。投资 1000 余万元，对全县 40 个党群效劳中心进行提档升级，并列入 2022年全县重点工程，着力构建布局合理、覆盖广泛、效劳优质的党群效劳中心体系，更好把组织优势转化为农村治理优势。
二是坚持夯实根底抓治理。扎实推进“清化收〞工作，清理不标准合同 194 份，涉及金额1327.22 万元，通过清理合同新增收入 150.33 万元；化解农村债权 1616 条，涉及金额 2134.34万元；化解农村债务 1271 条，涉及金额 2550.86 万元；新增地源 4459.52 亩，收费 55.6 万元。投资 8200 万元，实施开展壮大村级集体经济扶持项目 26 个、乡村产业项目 70 个、省级示范项目 4 个、市级示范项目 3 个，各个项目正在有力有序推进。大力实施“121〞农业工程，在店上镇试点成立“红太阳〞平台公司，整合 7 个村产业开展资金 390 万元，流转土地 2200 亩，引进重点企业 3 家，建立人才孵化基地 1 个，举办乡村振兴培训班 2 期，解决劳动力就业 2000余名，基层治理体系和治理能力现代化水平有了明显提升。
三是坚持共治共享抓治理。创新开展了“返乡走亲、治理有我〞活动，推行乡镇党委和村“两委〞干部同在外人才“一对一〞联系机制，通过座谈、走访、发放“我为家乡治理建言献策〞建议书等形式，征集在外人士乡村治理“金点子〞1100 余条、实用技术和致富信息 170余条，引进投资 1500 余万元，有力促进了全县抓党建促基层治理能力提升专项行动的深入开展。创新开展了干部一条心、党员能尽心、履职讲公心、效劳走真心、开展有信心“五心入心〞活动，以“五心入心〞活动促进基层治理走实走深，使党员干部受教育，广阔群众得实惠。建立推行基层举报奖励制度，在县委政法委设立专门举报、“曝光台〞，县财政列支举报奖励专项资金 10 万元，鼓励广阔群众参与到基层治理实践中来，着力构建基层治理共建共治共享新格局。
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四是坚持常治长效抓治理。健全完善专项行开工作机制，整合纪检监察机关和宣传、统战、政法、民政、住建、农业农村、乡村振兴等部门力量，组建 14 个专班，形成了一项重点任务、一名县领导牵头、一个部门主抓、一个专班落实、一抓到底问效的“五个一〞责任落实机制和党委统一领导、组织部门牵头抓总、县直各单位协同作战、乡村抓落实的工作格局，有力保障了各项工作任务落地见效。健全完善村（社区）治理制度机制，严格执行定期分析研判制度，确保问题隐患早预防、早发现、早报告、早处理；全面落实清单报告公示制度、乡镇职责准入制度，编制完成镇村干部“九个清单〞，着力构建边界清晰、分工合理、权责一致的基层管理体系；制定出台县乡干部包联制度，实行工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑，进一步传导压力、压实责任。健全完善行之有效的考评机制，对基层党组织书记实行星级管理，待遇报酬与星级等次相匹配，明确了降低星级和取消星级的情形，为基层党组织书记划出了底线红线。
下一步，我们将以专项行动为契机，全力推动党领导基层治理的制度进一步完善、基层治理骨干队伍进一步建强、基层治理根底工作进一步夯实、党建引领基层治理机制进一步提升，奋力开创党建引领基层治理新局面。
社区基层治理工作情况汇报
基层治理工作情况汇报
今年以来，我区以构建多元参与的基层治理格局为目标，以加强自主管理体系建设为基础，以提升基层治理能力建设为重点，创新工作思路和方法，凝聚各方智慧和力量，探索具有**特色的基层治理模式。
一、“板凳议事”架起凝心聚众“连心桥”。坚持“自治为基、法治为本、德治为先”的理念，以“遇事大家议、决策大家定、有事大家干”为原则，探索“板凳会”，给群众讲政策、谈想法，让群众提意见、出主意。在城市，以深化“红色物业”为抓手，结合老旧小区连片改造和城市更新等工作，采取“群众自治+协商民主”的模式，引导小区搭建“院坝理事会”、“阳光议事园”“红色议事亭”等平台，推动小区治理与物业服务双向提升、同向发力，实现小区自主管理。截止目前，共成立 81 个小区党支部，105 个业主委员会、10 个物业管理委员会，实现了 125 个居民小区全覆盖。在农村，搭建“板凳议事会”，把村（社区）议事场所从会议室搬到了农家小院、田间地头，坐在板凳上唠家常、提意见，变“干部说了算”为“大家商量着办”。**村**小组定期组织户代表围绕集体经济发展、环境整治、矛盾纠纷等话题建言献策，坐一起共议乡村发展之路，进一步凝聚了共识。
二、“全科网格”织密大事小情“保障网”。推行“一网十联四创建”，在全区 5276 个网格责任区的基础上，组织全区 601 名网格长、1452 名网格员、5276名中心户长、325 名楼栋长构建起“网格长+网格员+中心户长+楼栋长+十联户”的基层治理体系，将网格内党的建设、社会治理、公共事务等工作纳入“一个网络”，重建“全科网格”，织密织牢基层治理的“最小单元”。按照布局合理化、功能综合化、信息集成化要求，以各乡镇（街道）党群服务中心为“核”，各村（社区）党群服务中心为“轴”，联动发展，推进党群服务中心功能体系建设，形成了**区党群服务“一个网络”，打通服务党群“最后一米”。截止目前，全
区采取“一联多”结对联系方式，联动群众 9.7 万余户，共采集、处置群众反馈“急难愁盼”事件 3.86 万余条，办结率达 97%以上，实现了“一联户”串起基层服务和治理的“千根线”，群众满意度持续提升。
三、“ 群众积分”激活乡风文明“内动力”。积极推行“群众积分管理”制度，结合重点工作和村规民约，合理制定 20 余项加分项和 10 余项减分项，把村民参与村庄治理的具体行动变为可量化的积分，对村民日常行为进行考核打分，提高群众参与和支持基层治理的积极性。建立健全“周评定、月公示、年汇总”评价制度，按照“家庭申报、支委初评、村级核定、公示积分”四个步骤，对群众积分进行考核评比，营造形成“比学赶超、争先创优”的良好氛围。采取“正向激励+反向惩处”，对积分排名位于前 10%的家庭，授予“星级家庭”荣誉称号，并根据积分值兑换爱心劵，到指定的爱心超市兑换等值物品。全年积分排名靠后的家庭，在村内进行通报批评，取消评先评优资格，适当扣除村集体经济分红比例，并由村党总支书记同户主进行谈话教育，引导其端正态度、整改提高。“群众积分制”实施以来，极大地鼓舞了群众参与公益事业的积极性，也提升了村中重点工作推进的效率。截止目前，全区“三房”拆除顺利推进、村办公司全覆盖成立、矛盾纠纷网格内化解率达 97.75%，“小积分”破解了基层治理中的“老大难”。
社区基层治理工作情况汇报
基层治理工作情况汇报
治国安邦，重在基层。近年来，我县紧紧围绕省委、市委安排部署，把资源、服务、管理下沉基层，突出“四个坚持”，着力打造基层治理“**样板”。
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一是坚持党建引领抓治理。把加强党的建设作为提升基层社会治理能力的根本途径，巩固深化村（社区）“两委”换届成果，持续用力整顿软弱涣散农村基层党组织，积极探索强村带弱村、大村带小村“双带”模式，组建 7 个联村党组织，推动实现组织联建、党员联管、制度联创、活动联办、产业联抓。优化健全社区网格设置，成立物业服务行业党委，创建物业服务企业党组织示范点 5 个，设立小区党支部 48 个、临时党支部 123 个、楼栋党小组 216 个，组建疫情防控党员先锋队 56 支、党员突击队 29 支，设立党员示范岗 2600 余个，实现了党的组织和工作有效覆盖。投资 1000 余万元，对全县 40 个党群服务中心进行提档升级，并列入 2022 年全县重点工程，着力构建布局合理、覆盖广泛、服务优质的党群服务中心体系，更好把组织优势转化为农村治理优势。
二是坚持夯实基础抓治理。扎实推进“清化收”工作，清理不规范合同 194份，涉及金额 1327.22 万元，通过清理合同新增收入 150.33 万元；化解农村债权 1616 条，涉及金额 2134.34 万元；化解农村债务 1271 条，涉及金额 2550.86万元；新增地源 4459.52 亩，收费 55.6 万元。投资 8200 万元，实施发展壮大村级集体经济扶持项目 26 个、乡村产业项目 70 个、省级示范项目 4 个、市级示范项目 3 个，各个项目正在有力有序推进。大力实施“121”农业工程，在店上镇试点成立“红太阳”平台公司，整合 7 个村产业发展资金 390 万元，流转土地2200 亩，引进重点企业 3 家，建立人才孵化基地 1 个，举办乡村振兴培训班 2期，解决劳动力就业 2000 余名，基层治理体系和治理能力现代化水平有了明显提升。
三是坚持共治共享抓治理。创新开展了“返乡走亲、治理有我”活动，推行乡镇党委和村“两委”干部同在外人才“一对一”联系机制，通过座谈、走访、发放“我为家乡治理建言献策”倡议书等形式，征集在外人士乡村治理“金点子”1100 余条、实用技术和致富信息 170 余条，引进投资 1500 余万元，有力促进了全县抓党建促基层治理能力提升专项行动的深入开展。创新开展了干部一条心、党员能尽心、履职讲公心、服务走真心、发展有信心“五心入心”活动，以“五心入心”活动促进基层治理走实走深，使党员干部受教育，广大群众得实惠。建立推行基层举报奖励制度，在县委政法委设立专门举报电话、“曝光台”，县财政列支举报奖励专项资金 10 万元，鼓励广大群众参与到基层治理实践中来，着力构建基层治理共建共治共享新格局。
四是坚持常治长效抓治理。
。健全完善专项行动工作机制，整合纪检监察机关和宣传、统战、政法、民政、住建、农业农村、乡村振兴等部门力量，组建 14个专班，形成了一项重点任务、一名县领导牵头、一个部门主抓、一个专班落实、一抓到底问效的“五个一”责任落实机制和党委统一领导、组织部门牵头抓总、县直各单位协同作战、乡村抓落实的工作格局，有力保障了各项工作任务落地见效。健全完善村（社区）治理制度机制，严格执行定期分析研判制度，确保问题隐患早预防、早发现、早报告、早处理；全面落实清单报告公示制度、乡镇职责准入制度，编制完成镇村干部“九个清单”，着力构建边界清晰、分工合理、权责一致的基层管理体系；制定出台县乡干部包联制度，实行工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑，进一步传导压力、压实责任。健全完善行之有效的考评机制，对基层党组织书记实行星级管理，待遇报酬与星级等次相匹配，明确了降低星级和取消星级的情形，为基层党组织书记划出了底线红线。
下一步，我们将以专项行动为契机，全力推动党领导基层治理的制度进一步完善、基层治理骨干队伍进一步建强、基层治理基础工作进一步夯实、党建引领基层治理机制进一步提升，奋力开创党建引领基层治理新局面。
社区基层治理工作情况汇报
基层治理工作情况汇报 治国安邦，重在基层。近几年以来，我县紧密围绕省委、市委安排安排，把资源、效劳、管理下沉基层，突出〞四个坚持〞，着力打造基层整治管理〞**样板〞。
第一个是坚持党建引领抓整治管理。把加强党的建设作为了进一步提升基层社会整治管理能力的根本途径，稳固深化村〔社区〕〞两委〞换届成果，一直不间断用力整顿软弱松散农村基层党组织，乐于探索强村带弱村、大村带小村〞双带〞模式，组建 7 个联村党组织，推进实现组织联建、党员联管、制度联创、活动联办、产业联抓。优化健全社区网格设置，成立物业效劳行业党委，创立物业效劳企业党组织示范点 5 个，设立小区党支部 48 个、临时党支部123 个、楼栋党小组 216 个，组建疫情防控党员先锋队 56 支、党员突击队 29 支，设立党员示范岗 2600 余个，实现了党的组织和工作有效覆盖。投资 1000 余万元，对全县 40 个党群效劳中心进行提档升级，并列入 2022 年全县重点工程，着力构建布局合理、覆盖广泛、效劳优质的党群效劳中心体系，更好把组织优势转化为农村整治管理优势。
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第二个是坚持夯实根底抓整治管理。扎实推进〞清化收〞工作，清理不标准合同 194 份，涉及金额 1327.22 万元，通过清理合同新增收入 150.33 万元；化解农村债权 1616 条，涉及金额 2134.34 万元；化解农村债务 1271 条，涉及金额 2550.86 万元；新增地源
4459.52 亩，收费 55.6 万元。投资 8200 万元，落地落地实施发展壮大村级集体经济扶持工程 26 个、乡村产业工程 70 个、省级示范工程 4 个、市级示范工程 3 个，各个工程正在有力有序推进。大力落地落地实施〞121〞农业工程，在店上镇试点成立〞红太阳〞平台公司，整合 7 个村产业发展资金 390 万元，流转土地 2200 亩，引进重点企业 3 家，建立人才孵化基地 1 个，举办乡村振兴培训班 2 期，解决劳动力就业 2000 余名，基层整治管理体系和整治管理能力现代化水平有了明显提升。
三是坚持共治共享抓整治管理。创新开展了〞返乡走亲、整治管理有我〞活动，推行乡镇党委和村〞两委〞干部同在外人才〞一对一〞联系机制，通过座谈、走访、发放〞我为家乡整治管理建言献策〞建议书等形式，征集在外人士乡村整治管理〞金点子〞1100余条、实用技术和致富信息 170 余条，引进投资 1500 余万元，有力促进了全县抓党建促基层整治管理能力提升专项行动的深入开展。创新开展了干部一条心、党员能尽心、履职讲公心、效劳走真心、发展有信心〞五心入心〞活动，以〞五心入心〞活动促进基层整治管理走实走深，使党员干部受教育，广阔群众得实惠。建立推行基层举报奖励制度，在县委政法委设立专门举报、〞曝光台〞，县财政列支举报奖励专项资金 10 万元，鼓励广阔群众参和到基层整治管理实践中来，着力构建基层整治管理共建共治共享新格局。
四是坚持常治长效抓整治管理。健全完善专项行开工作机制，整合纪检监察机关和宣传、统战、政法、民政、住建、农业农村、
乡村振兴等部门力量，组建 14 个专班，形成了一项重点任务、一名县领导牵头、一个部门主抓、一个专班落实、一抓到底问效的〞五个一〞责任落实机制和党委统一领导、组织部门牵头抓总、县直各单位协同作战、乡村抓落实的工作格局，有力保障了每一项工作任务落地见效。健全完善村〔社区〕整治管理制度机制，认真认真严格执行定期分析研判制度，力保问题隐患早预防、早发现、早报告、早处理；全面落实清单报告公示制度、乡镇职责准入制度，编制完成镇村干部〞九个清单〞，着力构建边界清晰、分工合理、权责一致的基层管理体系；制定出台县乡干部包联制度，实行工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑，进一步传导压力、压实责任。健全完善行之有效的考评机制，对基层党组织书记实行星级管理，待遇报酬和星级等次相匹配，明确了降低星级和取消星级的情形，为基层党组织书记划出了底线红线。
下一步，我们将以专项行动为契机，全力推进党领导基层整治管理的制度进一步完善、基层整治管理骨干队伍进一步建强、基层整治管理根底工作进一步夯实、党建引领基层整治管理机制进一步提升，奋力开创党建引领基层整治管理新局面。
