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意识形态工作浅谈【精选推荐】

时间:2022-07-06 14:35:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的意识形态工作浅谈【精选推荐】,供大家参考。

意识形态工作浅谈【精选推荐】

 

 意识形态工作浅谈 在生产经营的单位,我们的工作中常有一些岗位,看起来并没有那么显赫重要,甚至从不争强好胜,但并不代表它可有可无。其实在我们身边就有这样的岗位——思想政治工作,简称政工工作。

 这些岗位的工作,比起资本运营、安全环保、生产组织、工程管理、科技信息等直接产生经济效益的部门岗位,政工工作不但不直接产生经济效益,也很难有具体可以量化评估的绩效,对一些不了解政工工作的人来说,政工部不外乎就是党员教育、内外宣传、企业文化、精神文明等等,是一个既清闲又务虚的部门。

 这么说来,政工工作难道就是一个耍耍嘴皮子、动动笔杆子的岗位么?这是人们习惯的一种认为,其实这个工作责任重大,既费力也繁琐,但同时也是离不开的。

 政工工作作为国企管理的重要部分,是国有企业具备的特色之一。其工作主要是学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,负责企业的思想、政治、理论教育等,可分为内外两个方面:对外,树立一个强大自信的企业形象,为所在的企业提供智力支持、组织保障和氛围营造;对内,了解和掌握职工的思想动态,有的放矢开展各类形势任务教育,为企业生产正常高效安全运行保驾护航。这些任务使得无论是开展各类活动、日常宣传教育、企业文化管理、精神文明建设等常规工作,还是向党组织进行各种汇

 报、统计、汇总,都面临着巨大的文字工作压力,写作便成为了政工部门的日常工作。

 然而从另一个方面来讲,政工工作如果仅片面被理解为写写材料、做做宣传、搞搞汇报,那么无疑就把政工工作太狭隘化了。我想,如果把企业比作一台高速运行的机器的话,政工工作就是承载企业在各个零件间流动的润滑油。

 政工工作的“润滑和辅助冷却”:有人的地方就难免会有矛盾,会有摩擦。当工作中出现一些重大矛盾和群体事件时,就需要有处在矛盾双方中间的调解人。这个调解人需要有全局观,又要充分深入理解双方的诉求,能做到利益无涉地在其中斡旋,找到双方都满意的解决方案。这个调解人,正是政工工作岗位在发生大事件的时候所承担的角色。每当遇到群体事件或者危机时,政工工作者总是作为一个解决危机的中坚力量,向上协助领导,向下密切联系职工,疏导能量、安抚相关人员,“润滑”关系,找到各方都可以接受的方案,促成事件的“冷却”和最终解决。

 政工工作的“防锈和清洁”:政工工作关系着职工的思想状况和精神状态。做好思想政治工作,能够让职工以一种昂扬的精神投入到各自岗位工作中。积极的心理状态决定了积极的工作态度,对工作效率和工作质量都有直接的影响。充分到位的政工工作可以防止岗位上出现不良的思想和作风问题,防止由于思想上的懈怠而人为导致的安全隐患。将不良的习气和作风从干部队伍、职工队伍中清除出去,是正确领导和安全高效生产的思想保

 障。

 政工工作的“密封和缓冲”:作为企业的出口和政策言论的喉舌,政工工作在信息方面一直处于一个把关的位置。作为企业党群系统的职能部门,政工工作的质量代表着企业在意识形态方面的水平,必须牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,遇到来自外部的恶意攻击和质疑时,还需要作为舆论的引导者,化解误会,澄清事实,为企业发声,维护企业形象和名誉。

 当前,政工工作呈现出了软化、弱化、边缘化等问题,一方面是由于政工工作人员存在着一些上升空间狭窄、队伍建设青黄不接、素质能力不足等问题,另一方面,也说明了对政工工作的重视程度还不够。作为国有企业,必须要把政工工作上升到与企业生产、经营同样的高度来重视、去抓好,真正了解政工工作,支持政工工作,才能最好地发挥政工工作的作用,为企业在赶超阶段再创佳绩保驾护航。

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