下面是小编为大家整理的229日会议纪要,供大家参考。
会议纪要 会议时间：
2012 年 2 月 29 日 与会人员：
张总 王国锋 李振宏 王文才 吴文华 赵瑞刚 安书满 张晓玲 李雪 李立新 高延山
于永向 会议内容：
1. 张总：
每周三下午 15:00---15:30 开会， 项目部至少一人参加（最好项目经理）， 参加会议人员必须把会议内容转达到项目部所有工作人员。
会议的内容包括：
每周计划安排； 上周计划的完成情况； 提出的问题、 难题及解决办法落实到具体个人； 各个部门各自考核自己的成员； 把未解决的困难提出来， 大家一起努力解决； 对公司未来的发展计划有什么合理的建议及想法， 可以随时提出来， 促进公司发展。
每月月底要进行一次月总结。
2.项目部 （1）
中储项目部（高延山）
：
27 日进入现场办公， 28 日开会， 基本按计划走， 3.15 第一次打混凝土， 计划做到第一层完， 第二层浇筑混凝土。
需要做：
木工拆模（主要）； 现场清理整顿； 各个礼拜准备工作做到； 木工地下室拆模完， 人员要配齐， 钢筋工一层一段的柱子筋完工； 混凝土工把回填土填完， 炉渣填完； 建立一个规章制度。
需要协调：
与甲方协调打井（这个月上旬要开始施行）； 电话自己协调解决， 3 月 15 日前要清障； 网络白天比较慢， 每人有时间就帮忙留意； 与甲方鉴证及变更； 材料的成本价格与预算的报价相比较； 现场的文明施工要落实， 警示标志要做； 把钢筋落在渣石上， 3.15 日后
对钢筋打混凝土。
材料方面：
从 27 日开始施工进入正轨， 材料要进入现场， 队伍协议要签订， 砌砖队伍 3 月 15 日要施工， 找到施工队伍然后对其考核。沙子一吨， 水泥五吨， 锥子已领， 铁剪子可落实， 螺丝尺寸要明确，急需花岗石、 渣石、 架子管 张总：
提供材料的具体进现场时间 二包问题：
张总：
谁负责谁自己协调， 自己树立自己的威信， 灵活合理的运用手里的权利， 不能解决清除现场 目前木工 11 人， 钢筋工 5 人， 力工 5 人， 在不影响工作的前提下陆续上木工， 重找对焊， 价格要与去年相比， 现场钢筋要丝接 张总：
有问题找项目经理， 项目经理把重心放到找队伍， 找厂家， 适当的在工地。
（2）
赵经理：
在人员配备齐全的前提下， 做出以下周计划：
住宿、施工场地清除出来； 食堂炉灰 岩棉上完； 电工定完， 检查去年遗漏电气工程， 做好缺少的统计； 这周楼要清完， 电工干活用的材料可能会急需。
问题：
生活用水比较苦难 张总：
可以选择用塑料桶拉水、 推水， 选择带盖的桶， 以防污染 问题：
看库 做饭 张总：
杜帅兼管看库， 做饭继续找， 最近几天可以凑合一下 问题：
取暖问题
张总：
贾刚晚上检查， 一组六片， 李立新解决 问题：
电缆 张总：
缺的部分自己可以补一部分， 去年遗留的电缆不能撤 问题：
檐子用不用补？
张总：
最晚月末解决， 和甲方碰， 自己协调， 尽量不补。
问题：
安全问题 张总：
设备一定要检修一遍， 以免发生意外。
（3）
吴经理：
每个礼拜下工地 2 天 张总：
以中储为主， 配合安书满把材料市场价与预算报价差额提出来；协助高经理查一些资料。
例如：
所需材料、 网的问题
3.材料部 （1）
中储工地：
模板到场， 木方明天去新民定， 五天之内落实， 炉灰五天提前通知； 氧、 乙炔以落实， 架子管五日前进场； 水、 电料需提出明细； 沙子、 水泥、 渣石按去年正常走； 渣石(两车）
10 日前进现场就行， 修带车， 轴承明天去滑翔买 张总：
一个星期最多提 2 次注明材料进场时间 （2）
法库工地：
岩棉 2 号回来定， 炉灰 2 号上午送到， 10 车； 电线考察就行， 提前一周通知； 把现场库存核实一下； 沙子、 水泥需要落实。
要对所有的材料厂家进行考核， 项目部按现场要求检查质量， 质量不合格立马退货， 材料价格公开， 每人都有监督权。
张总：
市场调查结果表要落定（这周）
（3）
安全网要彻底打开， 晒上， 看是否还能继续利用。
张总：
示意进渣石
4.财务部 （1）
在员工的陪同下存取款 （2）
每个新入职的职工复印一份身份证复印件及入职时间送到财务室 （3）
如果有大额的报销费用提前一天通知财务， 以免流动资金不足。
5.装饰部：
明天施工队伍及楼梯去现场看， 对去年家具进行调换； 铜门各自做一套， 对比一下质量， 然后择优选择； 这月中旬去北京考察窗帘、 壁纸等材料， 谈妥以后直接进场；
瓷砖是否还有其他途径？
张总：
有时间多去市场跑跑 橱柜：
继续考察选价， 去年施工完橱柜应甲方需求需要修改， 由原厂家修改或新厂家修改 木门：
去年李明家报价 1100 （比较便宜）
6.办公室 （1）
由王文才主管办公室日常工作 （2）
由王文才去现场管理安全 （3）
公司要办理大客户， 把各自的电话号报给邱涛 （4）
桃仙养殖（鸡、 鸭）
要落实 （5）
废材料要合理利用
7.劳务：
无论用哪个施工队伍都要到劳务统一签合同， 不要公
开， 内部进行， 还要把施工队伍做个备份， 以防以后需要
