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处分后的思想认识
思想认识 当前形势依旧十分严峻， 经济危机的负面影响还远远没有见底， 虽然政府也出台了一系列刺激消费、 拉动经济增长的政策， 但总体效果不明显，尤其是民营企业得到的实惠并不多， “国进民退” 已成为一种普遍现象。对此， 我们的头脑要清醒， 思路要清晰， 要按照危机管理、 斜坡理论的要求开展一切工作， 在下一轮更为恶劣的形势到来之前要苦练内功， 做好充分的准备。
近期， 董事长从一个当家人、 决策人、 最后把关人的层次， 从企业生存发展的高度， 通过对企业近 30 年发展历程的高度概括以及对社会上或近或远的例子的借鉴， 归纳、 总结、 提炼出了《企业衰败的“五步曲”》， 通过学习， 深受感触， 也备受鼓舞。
1、 正确面对成功和成功的经验， 经验丰富和突出业绩， 往往成为一个人、 一个企业、 一个机构乃至一个国家进步的两大障碍。
从文化的角度去看， 经验主义几乎是人类共有的一种特性。
那些能力超群、 充满自信的成功人士更是如此， 他们经历了太多的事情， 获得了太多的成功， 很少能够有人使他们怀疑自己。
但他们没有想到， 还有一种规律就是当你自我感觉到非常成功的时候， 失败可能正在开始。
在一个竞争不太激烈的环境里， 你可以为暂时的成功陶醉一年乃至更长的时间而无人超越你。
但是，在今天这个竞争如同战争的年代， 你只要陶醉一分钟就有可能慢慢滑向失败， 这并非危言耸听， 因此我们需要时刻提醒自己———每当成功的环境已发生变化的时候， 每个人都会退回到零。
过去的辉煌不能保证未来的成功， 成功的过去最容易挡住观察未来的视线。
2、 兼听则明， 偏听则暗， 善于接纳不同的意见。
俗话说“忠言逆耳、良药苦口”， 听不进不同意见就是风险， 更多随便什么被当权者视为“成功” 的东西。
陷入这一阶段的公司偏离了最初让它们变得伟大的节制的创造力， 随便进入在其中并不能成为卓越者或是以比它们在优秀表现下更快
速度增长――或者两者都是――的领域。
当组织成长到已经不能给关键职位找到合适的人选时， 它就将自己引上了衰落之路。
尽管自鸣得意和抗拒变化对任何成功企业都很危险， 过度扩张更能展示强势者如何走向衰落。
3、 充分发挥团队作用、 智慧、 力量。
只有完美的团队， 没有完美的个人， 三个臭皮匠顶个诸葛亮， 就充分说明了个人的智慧、 力量、 作用相对团队而言是有限的。
因此无论是成功还是失败， 关键要发挥好团队的作用， 无论何时都要保证团队的和谐、 团结， 保持团队人员拥有清醒的头脑，才不至于迷失方向， 乱了方寸。
总之， 以法制化、 规范化、 正常化为纲， 可视化、 图表化、 模块化为目， 纲目并举， 抢抓落实； 通过自我保洁、 批评与自我批评都各项工作的有机开展， 大家时刻保持清醒的头脑， 勇于承认自己的不足， 敢于承担起自己的一份责任。
面对当前严峻的市场， 相信在陈总为首的行政班子带领下， 我们的企业一定能够发展的更好， 我们的明天一定更加辉煌。
