下面是小编为大家整理的行政经理职责范围(4篇),供大家参考。
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行政经理的职责范围篇一2、档案管理：统筹规划公司档案管理;
3、资产管理：统筹公司资产管理;
4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务;
3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施;
7、完成上级安排的其他相关工作。
行政经理的职责范围篇二1、 制定并管理行政各项发展计划;
2、 制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;
4、 管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务;
5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作;
6、 预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等;
8、完成上级安排的其他事项。
行政经理的职责范围篇三1、负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等;
2、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况;
3、负责办公区域的物业管理工作，包括但不限于消防安全、环评、办公室5s可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作;
4、行政办公用品，公共固定资产的日常管理及流程制定;
5、协助公司企业文化的落地建设，负责公司组织活动(年会，员工活动等)的筹备、开展;
6、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系;
7、负责领导交代的其他工作。
行政经理的职责范围篇四1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力
8、具备一定的中小企业家资源
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能
