下面是小编为大家整理的建设单位项目副经理岗位职责(3篇),供大家参考。
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建设单位项目副经理岗位职责篇一
1、在经理领导下,主持房地产开发公司日常管理工作,协助经理处理好日常行政管理事务
2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定
3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系,并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系
4、负责收集土地信息,并组织上报土地获取的具体工作
5、负责组织用地手续的办理,对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责
6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作
7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交
8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作,定期组织员工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况
9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作
10、负责本公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活
11、负责本公司资产管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的使用登记台账,并定期检查使用情况
12、上级领导交办的其他事项
综合部职员岗位职责
1、负责公司文件档案的收发管理工作,转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来
2、负责起草上级领导交办的各种文件,搜集、整理、提供相应的信息资料
3、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理
4、布置公司会议会场,负责通知参会人员会议时间、地点,做好相应的会议记录
5、负责考勤登记工作,做好公司员工外出登记管理工作
6、负责公司办公环境卫生的管理
7、负责员工食堂工作的管理
8、热情接待来访人员,做好信访接待工作
9、完成上级领导指定交办的各项事务,保证各部门之间上传下达的畅通
10、积极参与各项活动,协助集团公司办公室处理应急事务
工程部经理岗位职责
1、全面负责工程部的日常管理工作
2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作
3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款
4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划,并监控其实施
5、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决
6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作
7、组织进行工程质量安全检查,全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作
8、负责现场施工管理综合协调工作,协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作
9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作,做到及时准确
10、审核预算、工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符
11、协助解决市政配套工作中的技术问题
12、组织竣工验收,配合完成与物业公司的工程交接工作,负责工程回访、保修及相关手续办理工作
13、完成上级交办的其他工作
建设单位项目副经理岗位职责篇二
副经理岗位职责
岗位职责:
一、在公司经理领导下,对所分管工作向经理负责;
二、协助总经理建立全公司质量管理体系,确定质量方针、质量目标,以及质量承诺的实现;
三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督;
四、协助总经理解决管理中的重大问题,负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。
工作职责:
一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策,执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。
二、在经理的领导下,全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。
三、对经理负责,协调公司各部门、项目部、厂、站的工作,帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。
四、主持图纸会审和重点工作技术交底,组织制订保证工作质量安全技术措施。
五、主持主要工程的质量和安全检查,处理施工质量事故和施工中的技术问题。
六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。
七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。
八、经常深入施工现场,指导施工。
九、完成经理、支部交给的其他工作任务。
建设单位项目副经理岗位职责篇三
项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划,保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。
2、负责开展安全质量教育,保证项目部各项管理制度的落实,协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责对所承担的工程项目旬检,进行分项、分部工程检查和评定,参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。
4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它问题。
5、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产。负责施工现场环境保护、综合治理等工作,严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。
6、定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
7、负责安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
合武项目部第二分部
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