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品质主管岗位职责表述篇一
部门/车间：
品 质 部
岗位名称：_品 质 主 管
岗位人数：__1人/200人
职务 / 工种：_主 管 _ 工作地点：_ 品 质 部 直接上级的职务：
品质部经理 直接下属的职务：
质 检 员
工作目标：
1、提高员工的质量意识；
2、降低成本、不断改善、力求完美；
3、确保产品出货的合格率为100%；
工作内容说明：
定期性工作：_ 1、检验员工作的调度与安排；
2、检验员绩效考核成绩的收集与整理；
3、车间异常品质情况的分析与处理；
4、品检数据的收集与统计图表的制作；
5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；
6、品检员工的培训教育；
8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；
9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；
10、品检员工日常事务的处理；
非定期性工作：
完成上级下达的各项任务
负责的设备及物料：
本部门办公用品、文具用品、计量仪器。
职责概要：
全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。
通常每天工作时数：
8小时(适当加班)需否轮班：
否
通常每人每天可完成的岗位工作量：
质量异常的处理，产品生产中的质量控制。工作环境：
户外工作；
外地工作；
海外工作；
室内一般办公室所具之环境
工作中容易引致的危险，如机器 举重物 高温 高压 毒气
高空工作 其他 工作中需接触的部门：生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：
个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重 教育程度：
中专以上文化程度
工作经验：
有三年以上的行业品质管理经验
知识、技能：
1、熟悉品质管理体系；
2、有较强的书面和口头表达能力；
受过职业或特殊培训：
iso体系培训，标准计量员培训。
适应力：
能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；
判断力：
能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；
体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：
身体健康，反应敏捷；
仪表及谈吐：
良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。
人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：
严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：
日期：
复核：
日期：
审核：
日期：
拟写：
日期：
pd620-01/b
品质主管岗位职责表述篇二
品质部主管岗位职责
1、熟知公司质量管理体系，清晰了解物业行业相关法律法规；
2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程，为各项目提供物业管理工作技术支持；
3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施；
4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现；
5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求；
6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改；
7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进；
8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标
9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；
10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；
11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；
12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。
13、完成领导交办的其他工作。
品质主管岗位职责表述篇三
品质主管岗位职责
品质主管直接上级：
总经理；
品质主管下属：
品质部全体人员 品质主管管理权限：
受总经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：
1、负责制订年度质量工作计划，并组织实施；
2、负责设立质量控制点；
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；
6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认 8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制；
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12、"对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；
13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；
14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；
15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；
16、"撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；
17、"组织对质量事故进行调查，提出处理报告；
18、"管理与维护内部使用的监视和测量装置；
19、"负责审核供方的质量保证能力；
20、"考评供方的周期供货质量；
21、"负责建立公司的质量考核体系；
22、"给相关人员做系统专业培训。2 3、"品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。2 4、"按时完成公司领导交办的其他工作任务；
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