经济运行分析会发言16篇经济运行分析会发言 林场第一季度经济运行分析会要求发言今天，我们在这里召开*年第一季度经济运行分析会，主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统下面是小编为大家整理的经济运行分析会发言16篇,供大家参考。
篇一：经济运行分析会发言
林场第一季度经济运行分析会要求发言今天，我们在这里召开*年第一季度经济运行分析会，主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统经济运行调度等会议精神，总结林场第一季度工作，科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第二季度重点工作，动员全场上下紧盯目标任务，兼顾质量与速度，抢抓季节，强化落实，加快推进我场全年经济高质量发展。下面，就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点，我再讲三点意见。一、追风赶月抢进度，林场经济在春天里“舒枝展叶”天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济，大家以强烈的担当精神，涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，全场上下凝心聚力谋发展，披星戴月攻难关，紧扣高质量发展任务，对照突出抓首季，致力保开局的目标，奋力打好了首季“开门红”攻坚战，跑出了“*速度”，彰显了“黄林力量”，各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”：一是经济指标新提升，实现了“千树万树梨花开”的良好开局。截至*月底，实现营业收入*亿元，占年度任务的*.*%，同比增长*.*%；营业利润*万元，占年度任务的*.*%，同比增长*%；固定资产投资*.*亿元，同比下降*.*%；完成融资*.*亿元，占全年任务*.*亿元的*.*%，年度融资同比上年*.*亿元增长*.*%；资产总额*.*亿元，较去年同期增长*.*%；资产负债率*.*%，较去年同期增长*.*个百分点；成本费用管控得力，五公经费支出*.*万元占年度指标*.*%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下，林场各项经济指标均好于去年，这说明林场采取的各项措施精准有力，林场经济具有强大的韧性和潜力，林场有信心、有底气、有能力实
现全年各项目标任务，林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃，林场的经济犹如雨后的树苗，开始舒枝展叶。
二是木材销售打破新记录，体现了“独占鳌头下九天”的发展态势。林场坚持用“绣花功夫”抓好木材销售，通过精细管护、精确设计、精准投放、精心服务的“四精”销售理念打造精品，擦亮*林木的“金字”招牌。一季度，完成木材销售*.*万立方米，占全年任务的*.*%；木材销售收入*万元，占全年任务的*.*%。*个活立木标的共计*.*万亩，溢价*万元，平均亩单价*元，同比增长*.*%，最高亩单价*元，同比增长*.*%，平均亩出材*.*立方米，同比增长*.*%，三项指标均打破全区最高记录，独占鳌头。
三是营林跑出新速度，展现了“百舸争流千帆竞”良好局面。在全区林业系统中，*林场一直是经营产量较高、效益较好的林场。这样的成绩和荣誉，来之不易，我们要努力坚守，更要创新突破。今年以来，各营林生产单位齐心聚力与时间赛跑，与天气搏击，跑出了新的*速度。中心苗圃培育苗木*.*万株，出圃*.*万株，同比增长*.*%，夯实了林场的“苗框子”，确保林场苗木供应在关键时刻不掉链子；洛清江分场提前谋划、厚积薄发，仅用*天完成了*亩造林（新造林*亩，补植*亩）任务，实现了“弯道超车”；沙塘分场脚踩油门、先拔头筹，于*月*日最早高质量完成大枫树*.*亩新造林；环江分场全面发力、多点突破，*天完成豪洞片*亩改造的清理、整地、种植工作，*多名工人同步开展*片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作；
桂东分场上下同欲、奋楫争先，喊出了“造林不完成，人员不下山”的振奋口号，*多天完成了*多亩的新造林任务...在这个春天，大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”，主动把“长跑”变为“短跑”，紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经
历一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在*月底将全面完成，第一次追肥任务在*月底有望全面收工！这是营造林速度最快的一年，造林同比提前*个多月，追肥同比提前*个多月，刷新了历史新速度。
四是重大项目实现新突破，展现了“百花齐放春满园”的最美景象。*.*亩工业用地开发建设迈出实质性步伐，通过招商引资已签订了土地开发框架协议；经*年持续跟进，鹿寨县政府同意以*万元/亩的优惠价格出让*.*亩土地用于我场迁居工程建设，进一步改善和提升林场职工居住环境和生活条件，成为林场又一项重大惠民工程；桂林房地产项目开发正按照桂林市叠彩区政府的总体规划要求，将新建五交机电综合批发市场；
里定大桥项目加速推进，已通过柳州市发改委立项批复，正协调有关部门办理项目建设前期手续，有望年内开工建设；风电项目开发步伐加快，已完成项目使用林地可行性研究报告并通过评审，正组织材料上报自治区林业局审批；示范区巩固建设创新渠道，进一步加强管理及宣传工作，巩固成效，扩大影响力，借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌，示范区影响力不断攀升，林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体，柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。
五是作风建设得到新提升，彰显了“追风赶月不停留”的黄林精神。近年来，林场坚持与时俱进，制定实施激励机制，强化监督检查，较好的打破了“大锅饭”固化思维。尤其是去年开展“作风建设年”活动，全场上下实现“要我干”向“我要干”的根本性转变，年轻干部能主动秉承老林业人“无怨无悔身自青，为场青丝已染霜”的奉献精神，林场发展的内生动力不断迸发。今年是“作风提升年”，我们通过激励鼓励、教育培训、督查检查等举措，力促队伍作风转变提升。从一
季度来看，全场上下作风有了很大转变。从每次节假日周末值班表可以看出，大部分单位主要负责人和技术人员都在坚守岗位，各分场工作人员以山为伴、以林为家，打火队员“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默为林场的营林事业奉献青春和力量，大家干劲十足，并且干出了成绩、干出了风采。他们虽身在井隅，但心怀梦想；虽身在他乡，但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮，林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此，我仅代表场领导班子，向默默坚守在基层一线的广大职工道一声，你们辛苦了！谢谢你们！
六是党建引领呈现新气象，呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到，党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”，扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程，各支部像一朵盛开的花的花瓣，虽瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多点开花深入开展“党建+”主题活动，围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间，全场以党建为引领，结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作，开展了植树造林、“壮族三月三团结手拉手”“保护母亲河河小青在行动”“茶韵书香伴我行践行初心促发展”“书香相随绿色相伴”等一系列主题活动，充分发挥了党建工作的引领示范带动作用，推动了党建与业务工作同频共振、双融双促，有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，增强了干部队伍工作的积极性，在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。
篇二：经济运行分析会发言
内部资料妥善保管
锁定目标务求实效确保实现年度各项经济指标
——在集团公司三季度经济运行分析会上的讲话
同志们：今天，我们召开集团公司三季度经济运行分析会、亏损治理和
完工清算推进会，目的是进一步分析当前经济工作面临的形势和存在的问题，研究下一步工作对策。今年，全集团深入贯彻落实股份公司、集团公司年度会议部署，落实股份公司2019年南宁工程项目管理会议及提质增效督导工作会精神，坚持“稳中求进”工作总基调，围绕建设更强更好更美企业总体目标，以推动高质量发展为主线，以“工程公司建设年”为主题，聚焦项目成本管理、亏损整治、完工结算、“两金”压控、减债降负等重点工作。同时强力推行地材自主加工、严控非生产性费用开支、严控临时工程费用、做好项目变更索赔等工作为主要抓手。截至三季度，全集团经济运行稳中有进、稳中向好，但较年度目标还有较大的差距。所以今天我们召开这个推进会。
一、主要经济指标情况（一）综合收益率今年，我们深入开展亏损项目治理、“治乱追损”专项审计和“五项锁定”等专项活动，着力解决临建成本超支、隧道混凝土超耗、地材价格上涨蚕食效益等重大问题。通过采取一系列措施，前
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三季度末，全集团工程项目综合收益额XXX亿元，综合收益率XXX，较上年同比增长了XXX个百分点，较一季度增长了XXX个百分点，较二季度增长了XXX个百分点，综合收益率稳步增长，亏损项目治理效果逐步显现。
综合收益率较高的单位有：电气化公司XXX，上海轨道公司XXX，一公司XXX；较低的单位有：三公司XXX，六公司XXX，建筑公司XXX。
（二）产值计价率截至三季度末，全集团工程项目业主批复计价XXX亿元，产值计价率XXX，与上年同期基本持平，稳住了清收确权“基本盘”。同时，全集团开累完工未计价余额XXX亿元，较上年末减少了XXX亿元，合同资产质量进一步提高。本年产值计价率较高的单位有：一公司XXX、五公司XXX、电气化公司XXX；较低的单位有：铺架公司XXX、六公司XXX、建筑公司XXX。（三）亏损项目治理及完工结算情况1.亏损项目治理情况总体情况：年初，集团公司与工程公司和XXX个单独考核项目签订了《减亏扭亏目标责任书》，明确年度减亏目标XXX亿元，其中单独考核项目减亏目标XXX亿元。截至三季度末，全集团共实现减亏XXX亿元的阶段目标，完成年度减亏目标的XXX，其中集团公司单独考
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核项目减亏XXX亿元，完成年度目标的XXX。工程公司减亏目标完成情况，按完成比例由高到低排名如下：四公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减亏XXX
亿元，完成XXX；六公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减亏XXX
亿元，完成XXX；一公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减亏XXX
亿元，完成XXX；二公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减亏XXX
亿元，完成XXX；建筑公司减亏XXX亿元，完成XXX，无单独考核项目；三公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减亏XXX
亿元，完成XXX；五公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减亏XXX
亿元，完成XXX；电气化公司减亏XXX亿元，完成XXX，其中单独考核项目减
亏XXX亿元，完成XXX；铺架筑公司减亏XXX亿元，完成XXX，无单独考核项目。单独考核项目情况：截至三季度末，与集团公司签订减亏责任书的XXX个单独考
核项目（含直管分部）减亏XXX亿元，完成年度减亏目标XXX亿元的XXX。
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完成较好XXX个项目，完成比例均超过XXX，分别为：六公司厦门地铁1号线1标减亏XXX万元，完成XXX；电气化公司成都地铁5号线减亏XXX万元，完成XXX；二公司大临项目减亏XXX万元，完成XXX；五公司太焦项目减亏XXX万元，完成XXX；一公司成兰项目减亏XXX万元，完成XXX。完成较差XXX个项目，完成比例均不足XXX，分别为：四公司拉林项目减亏XXX万元，完成XXX；二公司兴泉项目减亏XXX万元，完成XXX；五公司九绵公路项目减亏XXX万元，完成XXX；五公司格库项目减亏XXX万元，完成XXX；电气化公司泗杭项目减亏XXX万元，完成XXX。2.完工项目结算情况总体情况：年初，两级公司共与项目签订结算指标XXX亿元，其中集团公司与XXX个直管项目签订责任指标XXX亿元，工程公司与XXX个项目签订责任指标XXX亿元。截至三季度末，全集团完工未结算项目本年已计价结算XXX亿元，完成年度指标的XXX。其中：直管项目结算计价XXX亿元，完成年度指标的XXX，工程公司结算计价XXX亿元，完成年度指标的XXX。直管项目情况：直管项目年累计价结算，按目标完成比例由高到低排名如下：
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成渝项目XXX万元，完成年度指标的XXX；渝黔代建XXX万元，完成年度指标的XXX；宁西项目XXX万元，完成年度指标的XXX；乌绕项目XXX万元，完成年度指标的XXX；厦深6标XXX万元，完成年度指标的XXX；沙坪坝XXX万元，完成年度指标的XXX；中南5标XXX万元，完成年度指标的XXX；大同城建XXX万元，完成年度指标的XXX；厦深11标XXX万元，完成年度指标的XXX；唐曹、阿尔及利亚东西高速、宁波枢纽、中南20标、太中银、张唐项目今年没有计价，完成任务为XXX，需要引起责任单位和责任人的高度重视。各公司情况：工程公司已完工未结算，按目标完成比例由高到低排名如下：一公司XXX万元，完成年度指标的XXX；二公司XXX万元，完成年度指标的XXX；建筑公司XXX万元，完成年度指标的XXX；四公司XXX万元，完成年度指标的XXX；六公司XXX万元，完成年度指标的XXX；城建公司XXX万元，完成年度指标的XXX；三公司XXX万元，完成年度指标的XXX；五公司XXX万元，完成年度指标的XXX；
篇三：经济运行分析会发言
在前三季度经济运行分析会上的讲话24
在全市前三季度经济运行分析会上的讲话
同志们：
今天的会开得非常好，大家讲的都很深刻，也符合客观实际。经过周二市长办公会，再经过今天上午的大会，我认为经济形势分析会分析形势、谋划思路的目的基本达到了。下面，根据市长办公会大家研究的意见，以及这一段对今年工作的总结，对明年工作的思考，我讲三点意见：
一、一鼓作气完成今年各项任务今年是一个非常特殊的年份，我们是在经济低潮期推进各项工作。由于国家宏观政策好，工作思路对头，同志们加倍努力，前三季度各项工作取得了出乎意料的好成绩。经济运行走出了低谷、重回上行通道，能力建设、农业农村、城市建设、改善民生、科技创新、健康城市、安全建设年、维护稳定，包括政府自身建设，也都取得了令人欣喜的工作成果。尽管现在就下结论，认为危机结束了，还为时过早。但年度15%的增长，还能算危机吗？所以，最困难的时期已经过去了。并且和国家比，我们恢复的确实更快一些。危机之年，XX大发展的态势不改，实在让我们振奋。经历这一段风雨的洗礼，今后我们发展的脚步将更坚实、更有力、更自信，这也是我们经历危机后的一个重要收获。
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可以利用的机会，千方百计地加快发展，把XX推向一个新的发展阶段，为未来发展奠定基础。
指标安排，初步考虑GDP增速力争高于15%；财政收入增速要与GDP同步；工业产值要增长20%左右；投资要完成省里下达计划。按照这样的速度，明年全市财政收入将超过500亿，工业产值将超过5000亿，这标志着XX已经进入到了一个新的发展阶段，也令我们倍感振奋。为实现明年的各项预期目标，具体工作中要注意把握好以下几点：
第一，全力保持经济增长的良好势头。核心仍然是工业，这是我们全部经济工作的基础。要全力以赴支持工业、服务工业、发展工业，要让工业发展没有困难。在此基础上，要抓好农业、服务业、城建、社会事业等各方面工作，努力培育更多的经济增长点去推动经济增长。
第二，牢牢抓住能力建设的主题不放松。首要的还是提高经济产出能力，同时全面提升社会事业服务能力、防害减灾保障能力、城市承载能力，以及政府管理水平、体制机制设计、综合发展环境等城市软能力。在能力建设上要设立一个标准，要让我们所能掌握的能力大于所承担的责任。就像一座桥梁，限载50吨，但是可以跑载重80吨的车，有30吨的弹性系数。我们也要提高政府履行责任的弹性系数。这样才有缓冲空间，才能有备无患、游刃有余，应对各种复杂局面。
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第三，更加自觉地解决各种民生问题。我们要做的一切就是为了让群众生活得更好，所以涉及老百姓的事情、涉及民生的事，只要条件允许，就要尽量做、放开干，条件不允许，有困难也要积极创造条件。要按照广滨书记提出的抓好生存性民生、安全性民生、发展性民生的要求，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，抓紧提出第四个民生行动计划，通过有效的组织实施抓好落实，争取使民生状况再有一个大的改善。
第四，要切实维护好稳定和谐的社会局面。继续扎实开展信访积案化解年、安全建设年等各项活动，全面加强社会治安、民族团结、宗教事务以及反恐等各项工作，使整个社会始终处于我们的有效掌控之中。
第五，深入推进各项改革。明年各个系统都负有很重的改革任务，国企改革的收尾，以及义务教育、文化体制、医疗卫生、住房保障、土地流转、集体林权、征地补偿费分配等各项改革，都要积极向前推进，向改革要动力、要发展、要成果。
第六，全面推进各项工作。要继续坚持以经济建设为中心的同时，不断拓展、丰富和完善发展思路，扎实推进城市建设、民生改善、社会事业、社会管理、自身建设等方方面面的工作，唱响全面发展的主旋律，实现经济社会的全面进步。这也是本届政府施政的一个重要原则，每一项工作都要有新的发展，都不允许有短板。
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第七，全面加强政府自身建设。经济社会发展给我们提出了很多问题，现在我们政府的管理还很不到位，还有很多的漏洞和不足，还不适应新的形势，所以我们必须加强政府自身建设，全面提升政府行政能力。
以上我所讲的，都是对全年政府工作总体的要求，不是布置具体工作。毕竟，今天这个会是一个带有研讨性质的务虚会，主要任务是把形势分析透，把情况搞清楚，由此我们可能衍生出许多新的想法，可以做很多事情，所以应该给大家留一些发挥的空间。各部门要围绕今天这次会议形成的成果，对现有的思路进行再拓展、再深化、再完善，然后再拿出明年的具体工作计划。在这个过程中，要注意两件事情，一个是国家、上级机关和市委关于年度工作的新的要求和安排，一个是你所在系统的基本情况、需要解决的问题，把这两个结合起来就是我们年度工作任务。经主管副市长审定后，11月中旬要正式提交上报市政府。市委十一月下旬要召开全会，市委全会确定的是明年工作的总纲，各部门要把市委全会精神贯彻落实到明年的具体工作计划中去。务虚是为务实做准备。这些工作我们做的越扎实，明年的工作就越有保障，我们才能从一个胜利走向另一个胜利。
三、清醒、客观、准确地把握城市的变化，更加理性地推进政府工作
现在的XX，正处于高速成长的进程之中，各方面情况都在发生巨大的变化。千万不要以为，我们生长在这座城市，管理
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这座城市，就对这座城市很熟悉。实际上，我们熟悉城市的过去，未必熟悉城市的现在。我们必须有足够的敏感性，善于发现城市新的变化，清楚地认识这些变化背后所潜藏的巨大社会需求，从中发现发展的机会、感悟政府的责任，然后及时调整我们的政策和工作，使政府的工作指导更加理性、更加自觉，更具体、更富有成效。这应该成为政府基本的思维方式和工作方法。就目前而言，对一些最重要的领域发生的新情况、新问题做一些初步的分析，以期引起大家的注意和进一步探索研究。
（一）关于农村。时下农村最大的变化就是农业机械化的迅速普及，机械化已经成为现代农耕经济的主要形式。两年前XX50马力以上的大型拖拉机只有3000台，现在已经超过30000台，几乎增加了10倍，机械化已经覆盖了绝大部分农耕作业，就连玉米收割也将在几年之内迅速实现机械化。这种变化，得益于国家购置农机具补贴的推动，使得农业机械作业价格已经低于农村劳动力价格，农业机械在农村有需求、有市场、有效益。大体上投资农机，两年半就可以回本，农机服务已经成为一个新的产业。但意义绝不仅在于此。农业机械就是生产力，生产力的变化一定会引起生产关系的变化。农业机械化作为整个农村最根本、最基础的变化，是所有变化的源头，由此将催生农村一系列新的变革。
篇四：经济运行分析会发言
集团上半年经济运行分析会讲话稿
集团上半年经济运行分析会讲话稿今天召开--矿业集团上半年经济运行分析会，也是经营分析会。--矿业在上届领导班子带领下，取得了很好的业绩，特别是实施了经营管控的十条措施、十条红线，这些管理举措促使企业的经营状况得到改善。在煤炭价格保持稳定的情况下，企业整体经济运行、成本管控等各项工作成效显著，作为新任党委书记、董事长，对所有在经营战线工作中作出巨大贡献的干部职工们表示感谢！
今天会议的主要目的是查找问题，根据财务部的汇报，目前存在以下问题：一是部分存量矿井和大部分资源整合矿井各项指标完成较差；二是仍有一些单位未能很好的推进重点工作；三是利润指标完成较差，一些单位甚至未完成产量；四是未能很好地完成经营管控对标工作；五是考核方面还存在问题。上述问题都是各单位普遍存在的共性问题，剖析问题产生原因如下：一是煤炭企业粗放管理的现状没有得到很好的转变。尽管先期采取了精益化管理等一系列措施办法，但是粗放管理现象依然存在。二是历史负担重的现状没有改变。--年，资源整合的大量资金投入造成当前融资规模大的现状，尤其是宁武地区矿井不生产，却依然
负担着贷款利息。所有的资源整合矿井沉淀资金数额大，在现在经营形势好转的情况下没有得到改变。三是人员多、人员结构不合理，效率低、效益差的情况没有改变。--煤矿产能450万吨、人员四千多人，两渡煤矿产能120万吨、人员一千一百多人，与焦煤其他同等生产规模矿井相比，人员效率偏低，亟待我们对标对表，提质增效。针对目前存在的普遍现象，强调以下三点：
一、转观念，牢固树立以效益为中心的理念--董事长讲的精产品，本质就是要讲经济效益，所以各单位、各部门中层以上干部，都要从根本上改变观念。当前煤炭形势好、价格高，但是这样的形势是否可以持续?去年公路煤价一直高于铁路煤价，从今年三季度开始公路煤价持续下调，部分煤价已经低于铁路价格。由于当前出口和内需形势都在变化，国家调控经济，部分基建工程尚未开工，房地产行业冷淡，焦炭市场同样不好，目前钢材价格持续走低，大形势不容乐观。现在为什么要让大家转变观念?不要认为煤炭形势好，就可以大手大脚花钱。一个成熟的企业，在形势好的时候要精打细算，不能一味地超概算，才能在形势不利时保证企业平稳过渡。形势好的时候，银行鼓励我们多贷款、少还款，形势不好的时候，银行就要收缩我们的融资规模，不给我们多放贷。所以，一定要转变观念，以效益为中心，将各项经营管控措施落实到位，结合企业的长远发展，居安思危、未雨绸
缪。来--还有一点感受，就是--子弟比较多，要感谢前辈打下的基础，并且努力做好煤矿管理和经营管控，为下一代打基础，让企业永续发展下去。
二、强管控，将精益管理贯穿始终很多干部都在焦煤大学参加过精益化管理培训，从焦煤集团到--矿业的每一次会议上都提到精益化管理，--董事长也多次在会议上提及。我的感悟是所有企业最终都将走上精益化管理之路，精益化管理发展了一百多年，是迄今为止最科学、最先进、最实用的企业管理办法，甚至可以运用到所有的组织管理中。精益理念就是把所有人、财、物各种资源要素发挥到极致，持续改善，是煤炭企业发展的必由之路。早走，早主动；晚走，必被动，甚至可能会面临企业破产的局面。所以，各级领导干部，尤其是单位一把手一定要把精益化管理当做重要法宝，结合煤炭行业、企业特点，思考怎么样让精益化管理在企业生根落地、开花结果。在精益化管理的发展道路上，谁走得主动，走得超前，谁就是这个企业的担当，就是为企业负责任。为此，要重点做好以下几项工作：
一是精益安全管理。7月25日，在调度扩大会上已强调过安全问题，不要认为精益就是用于经营，所有的矿厂在各方面的管理上都能运用精益化管理。从最近发生的安全事故可以看出，事故会给企业造成巨大的损失，导致各项指标难以完成，甚至未
来几年都会很被动。如果有这种情况，那就是矿井的安全管理工作没有做好。
二是精益生产组织。各矿井最大的问题是采掘衔接的问题，在--煤矿调研时了解到，上半年精煤比计划少完成三十万吨，-煤矿一定要咬紧牙关，完成任务，如果完不成任务还谈什么效益。与此同时，要持续推动各矿井的设计、安装、工序管理、队伍管理、机电管理、智能建设、四新应用精益化。
三是精益销售管理。依当前形势看，四季度公路煤价可能低于铁路煤价。为此，要坚持市场导向，进一步优化运输结构，充分发挥公路、铁路各自优势，提高运输效率，确保增产保供任务圆满完成。
四是精益洗选管理。落实精煤制胜战略，洗煤厂应该推进洗选领域技术革新和工艺路线改造，将原煤吃干榨尽，最大限度地提高洗煤回收率。加大委托加工选煤厂生产监管，最大化提升经济效益。充分发挥配煤优势，抓好统购统销，不断提高市场份额，提升--矿业优质主焦煤影响力。
五是精益成本管理。进行成本压控，在材料、配件方面，分析同类产品和前几年价格有何变化。目前最大的浪费在井下，不是花费高才能搞好标准化，标准化不是要搞得多美观豪气、装修得多富丽堂皇，而是要把该做的事做好，电缆挂好，材料摆放整
齐，环境卫生打扫干净，基础工作做好。其他费用方面，财务部已经建立了很好的内控机制，刚性支出是必须的，非刚性支出比如技术服务费、成本工程也要做进一步压控。不是不允许大家干成本工程，只要是民生工程，服务于矿山，为职工提供良好的工作生活环境，可以干，而且必须干好，但决不允许出现工程已完，连备案都没有的情况。从现在开始不能再有潜亏，当年不允许新增潜亏，今年要将前两年的潜亏消化完，轻装上阵。
六是精益资金管理。一方面，按照今年贷款下降的趋势，如果明年煤炭形势比较好，我们会加大支付比例，处理一部分欠款；另一方面，重点强调各二级单位要按照预算执行，遵循无来源不预算、无预算不开支、有预算不超支原则，没有预算来源绝不能支付，目前资金支付也是新焦煤大监督体系中的一部分，希望各单位严格贯彻落实执行。
篇五：经济运行分析会发言
在全县经济运行分析会上的讲话
同志们：根据一季度经济指标完成情况，县委、县政府主要领导批示召开这次会议。一季度召开经济运行分析会是当前形势的要求，说明当前形势严峻，需要高度关注，作风需要改变，信心需要加强。这次经济运行分析会的主要任务是分析形势，寻找差距，议定措施，奋起直追，确保超额完成全年各项目标任务，在全市实现争先进位目标。刚才，县考评办x主任通报了一季度各项主要经济指标完成情况，县统计局x对一季度经济运行情况进行了分析，县经贸局、发改局分别就工业发展、重点项目建设进展情况作了发言，并分别就完成全年目标任务讲了很好的意见，请大家认真抓好落实。下面，我讲三点意见：一、认清形势，正视差距去年，我县年度目标责任综合考核在全市位居第二，实现了争先进位目标，是多年来没有取得过的最好成绩，这与在座的各位辛勤努力是分不开的。今年以来，全县各项工作快速推进，经济社会保持平稳较快发展。一季度，全县完成生产总值x亿元，增长x%；农业总产值x万元，增长x%；工业总产值x万元，增长x%；实现财政总收入x万元，其中一般预算收入x万元，分别完成全年任务的x%和x%；完成固定资产投资x万元，增长x%；实现社会消费品零售总额x万元，增长x%；农民人均纯收入达x元，增长x%；城镇居民人均可支配收入达x元，增长x%。但与全市发展速度相比，还存在较大差距。总体评价一季度经济运行情况呈现下滑态势，首季开门红的目标未能实现。一季度除社会消费品零售总额增速居全市第三名外，其余经济指标均在五名以后，尤其是财政一般预算收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入处于全市末位，还有一些指标没有实现时间与任务同步。而且，市上下达我县的生产总值、固定资产投资、工业增加值的增速高出我县自定目标。可以说，我们面临前有市上高目标的压力，后有县区间竞相发展的追赶，如果我们不加压紧逼，奋力追赶，差距就会越来越大，就很难完成全年目标任务，不但不能实现争先进位，现有位次也保不住。一季度拉下的目标在二季度必须要实现赶超，所以今年的发展关键就看二季度，如果二季度不能扭转下滑的局面，那么要实现全年目标任务就十分困难，请大家一定要引起高度重视，正视差距，提速快跑，以更高的工作标准，更有力的工作措施，确保在第二季度实现赶超，力争各主要经济指标排名在全市中上游。二、突出重点，狠抓落实一要全力推进项目建设。项目建设是推动经济增长和财政增收的根本保证，去年全县固定资产投资居全市第一，对拉动全县经济增长起到了重要作用。今年一季度全县固定资产投资仅完成x万元，居全市末位。而且市上调整了统计口径，起报点由x万元提高到x万元，x万元以下的项目不再作统计。县发改局要按照新的统计要求，对项目进行一次全面梳理，拿出详细的项目单子，按程序批准后，迅速下达调整固定资产投资计划。有关镇、业主单位要落实一班人包抓，及时解决征地拆迁、资金调度、外部环境等突出问题，督促未开工的项目尽快开工建设，在建项目切实加快建设进度，尽快形成项目建设新高潮，确保能达到或超过计划进度，提前完成建设任务。对未开工的重点项目，县发改局要落实专人督促落实，力争x月底开工建设。x月份，市、县将组织项目巡查，相互看、相互比，有关部门要切实抓紧抓好。二要力促工业快速发展。工业是保增长的决定性因素。一季度，我县规模以上工业增加值完成x万元，增长x，较市上下达差x个百分点，与我县国民生产总值增长相配套比，还差x个百分点，面临的任务巨大。要把现有工业企业高效运行作为保增长的重中之重，把工业项目建成投产作为工业经济总量快速扩张的关键。各涉工部门要继续加强与省市的汇报衔接，积极争取电力和运力保障，确保工业生产的电力供应和运输需求，促使企业开足马力生
产，达产提效。同时要狠抓大工业项目的落地与建设，切实搞好跟进任务，力促锆刚玉、硒谷矿泉水等在建工业项目尽快建成投产，形成新的经济增长点。县经贸、企业、统计等企业主管部门要继续实行月中监测、月底分析、季度研究、按月通报制度。特别是对现有的规模以上工业企业，要落实专人驻厂帮扶，搞好统计监测分析，确保达产达效，
三要全力促进农业经济稳步增长。今年持续干旱，给农业生产带来了严重影响。当前要全力开展抗旱，加强粮油作物田间管理，努力夺取夏粮丰收。要广泛发动群众采摘夏茶，精心搞好夏茶生产，保证夏季鲜叶采摘率达到x%以上。要逐户落实好蚕种，抓好蚕桑生产后期管理和服务，确保春蚕增产。要切实组织好渔业生产，加快金豪渔业开发项目建设进度，力争夏秋季水产品多产增收。要切实抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中药材等产业项目，扎实推进x万头商品猪强乡镇和万头商品猪基地村建设，全面完成魔芋种源基地建设和标准化魔芋种植任务，抓紧做好千亩设施蔬菜规划设计、土地流转和落实业主等工作，组织好劳务输出，增加群众收入。
四要切实抓好三产发展。完成年度目标任务的潜力在三产。要抓住高速公路通车，旅游业发展的黄金时期，搞好交通运输、餐饮住宿等服务业的发展。要深入推进万村千户工程，搞好家电下乡、家电以旧换新、农机具补贴等优惠政策，引导商贸服务企业制定促销措施，激发群众消费积极性，努力扩大城乡消费，增加三产总量。
五要狠抓财政收入。今年财政收入任务十分重，各征收部门要进一步压实任务，夯实责任，组织强有力的征收人员，深入重点企业、单位征收，确保应收尽收。特别要挖掘非税收入潜力，加强国有土地和国有资产的管理，严禁以任何形式逃避国家税收。行政事业收费项目必须应收尽收，收入下降的单位和项目，要扣减单位相应的办公经费。
三、加强督查，严格考核一要迅速夯实责任。今年因考核办法调整，目前市对县考核还没有下达到相关责任部门，但这种调整，只是奖惩办法的调整，相应责任部门并没有变，相关责任部门要主动对接，提早安排落实。县考评办要加强对市年度目标责任考核办法的研究与把握，迅速将市上考核任务分解到部门，实行月汇总，月研究，月督查，月预警。各责任单位要对照一季度在全市排位情况，找准差距，采取有效措施，迅速迎头赶上。二要加快工作节奏。各部门要进一步增强时间观念和效率意识，都要紧张起来，尽量把各项工作往前赶，力争提早超额完成。一季度市上通报了部分经济指标完成情况，有的考核指标半年或年底才公布，相关责任单位要提早安排，快速落实，无论是硬任务落实，还是软件资料，都要提前收集准备，坚决不能等到考核时搞突击，影响全县年度考核大局。三要提高工作标准。全面完成全年各项目标任务是工作的底线，是对各部门的最基本要求，真正要实现争先进位，就必须靠超额完成任务、争取表彰、创工作特色获取更多的加分。因此各项工作都要高标准，严要求，在全省范围内“争先进位”，力争上游，在年度考核中，争取更多的加分。特别是各责任单位主要领导对考核指标必须做到心中有数、目标明确、工作到位，加强协调联系，随时掌握动态，以单位工作第一，确保全县综合考核在全市位次前移。四要严格考核奖惩。今年县委、县政府将对考核工作做重大调整，突出对重点工作、市上考核指标完成的考核，业务工作是各部门的本职工作，不纳入奖励范围，只根据全市排名情况进行问责。一是考核市上下达考核指标，以市上指标完成评价工作能力，对市上下达的考核指标，县上拿出专项奖励资金，按分值对负责该项考核指标的责任部门进行奖励。二是考核加分项目，以获得加分比对发展的贡献。凡某一项工作获得省委、省政府及以上表彰，在全市目标责任制考核中获得加分的，拿出专项资金予以重奖，激励各部门争先进、创亮点。三是严惩工作不力的单位。对考核指标完成连续两季度低于全市平均进度且排名后两位的，在全县进行通报批评，单位主要负责人要向县委、县政府说明原因；考核指标连续三季度低
篇六：经济运行分析会发言
在全市经济运行分析会上的讲话
同志们：今天，我们在这里召开经济运行分析会，就是要统一思
想、再添干劲，工作任务越是繁重，肩上责任越是重大，越是要坚定信心，迎难而上，主动作为，坚持经济发展不松劲，集中力量把经济工作推上去，确保顺利完成今年的各项目标任务。刚才，各位分管领导已经讲了很好的意见，提了具体的要求，请大家抓好贯彻落实。这里，我再讲三点意见。
一要不气馁。当前XX处于产业转型阵痛期，存在新兴产业尚未成型、经济增速持续放缓等一些实际困难和问题，但不能因此懈怠，背上思想包袱，要看到发展的积极有利因素，进一步增强信心和动力。从全市看，新兴产业培育正在加快，xx、xx开工投产，XXX成功引进，全市上下始终保持良好的精神状态，各级各部门和广大干部群众以“时不我待”的付出，以“只争朝夕”的劲头，更加有力地服务发展、保障发展。要牢牢把握这些有利因素，振奋精神，迎难而上，把工作一件一件分解好，把任务一项一项落实好。
二要不动摇。就是要坚持既定的总体部署不动摇，坚持年度目标任务不动摇。从中长期来看，“双百”目标是奋斗目标，奋力突围、争先进位是工作要求，七大专班推进是工作抓手。我们必须始终坚持这些工作部署要求，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，进一步增强工作的系统性、协
调性、前瞻性，坚定不移向目标任务迈进。三要不懈怠。一是优化企业服务。要以近期开展的“转
作风”活动为契机，深入走访企业一线，把企业反映的问题和诉求收集好、解决好，切实帮助企业解决好生产中遇到的扩产、用电等问题，提供一切有利条件，保证企业生产，最大限度盘活存量。二是抢抓项目推进。要积极破解用地、用水困难等要素制约。要加大推进力度，对今年的7个重点项目实施精细化管理，逐一盘点进度，查找问题，分析原因，解决问题。对于未开工的项目，要采取有力手段和措施，保证尽快开工投产；对于已开工建设的项目，要强化督查，加快进度，确保按期完工，最大限度争取增量。三是强化招商引资。要坚定不移强化招商引资，坚决克服“畏难发愁”“被动应付”等思想，推进招商引资总体进度，强化大项目、骨干项目招引，紧盯朝阳行业和强势企业，锁定重点在谈大项目、好项目，积极同XX、XX等企业加强沟通联系，力争引进10个亿元以上大项目，最大限度做大总量。
当前，我们正处于经济从高速增长走向高质量发展的转换期，也是我市实现经济社会跨越发展的攻坚期。大家要紧紧围绕目标任务，把握工作重点，争分夺秒、抢抓进度。
一要强意识。要牢固树立一盘棋思想，以高度的责任意识和担当意识，和衷共济度难关、齐心协力谋发展，凝聚加快发展的强大合力。要以追赶者的姿态抓经济，抢时间、抢进度、抢效益，对照目标任务，倒排工期，挂图作战，把目
标任务细化明确，抓好落实。二要强分析。发改、财政等部门要建立会商制度，定期
召开分析研判会，随时交流、监测任务目标完成情况，组织相关业务部门进行综合分析，提出工作措施，及时掌握相关政策动向，想尽办法克服困难，完成任务。
三要强争取。各部门要牢牢把握向上争取这个最直接、最有效的途径，要多向上级汇报工作，争取政策、资金支持。同时，也要及时收集、梳理、研究上级产业政策和投资导向，做到有的放矢。
四要强服务。项目要招得来，更要落得下。要牢固树立服务理念，用好用活各项优惠政策，做到硬件不足软件补，政策不足服务补，优惠不足感情补，以最快的速度、最好的质量把企业的问题解决好，打造更高、更优的服务环境和品牌。
篇七：经济运行分析会发言
项目入库情况差。今年1-9月，全区投资项目入库分别为x亿元、x亿元、x亿元、x亿元，月均入库项目仅x亿元，但每月全区投资项目任务需完成x亿元，月均差口达x亿元，仅1-9月缺口就高达x亿元，形势异常严峻。二是在全市排位形势严峻。今年，市上下达我区的项目投资目标任务是x亿元，增长x%。但如果仅仅完成这个目标，我们的排位在全市将是
因：一是农村居民工资性收入增速呈下降趋势，下降幅度接近x个百分点，预计仅有x%左右的增速，已严重影响全区农村居民收入增长。经营净收入增速也出现下滑趋势，预计下降x个百分点，增速仅有x%左右。二是城镇居民经营净收入增幅出现大幅下降趋势，预计下降幅度超过x个百分点，增速仅有x%左右，拉低全区城镇居民收入增长。三是城乡居民现金消费支出有所下滑，通过收支比换算，间接佐证城乡居民收入增长压力较大。
二线延伸段等x个项目，建立问题台账，逐项落实开工条件，确保大唐广元何家山风电场、清江幸福家园安置点等x个项目在第四季度集中开工。要加强与客商的沟通、协调和对接，力促已签约和条件基本成熟的曌泰温泉康养、致顺化工循环经济产业园、精碳伟业外墙保温材料等项目尽快开工建设。二是要加快在建项目进度。对资金、用地等有保障的xx等项目，要加快推进，力争形成更多实物量。对资金、用地等存在困难，推进缓慢的雷家河水库、宝轮花园棚户区改造、山葵食品加工生产线、快消食品加工生产线等项目，要着力破解难题，想方设法加快推进。三是要加大资金争取力度。目前我区向上争取到位资金x亿元，完成全年目标任务x亿的x%，差距还很大。各单位要认真对照目标，加大沟通汇报力度，全力弥补差距，确保争取到位。四是要强化项目要素保障。加强资金保障，深入对接国开行、农发行等金融机构，做好x年危旧房、大石片区城中村等棚改项目提款工作，保障项目建设进度;积极申报农发行三江片区城中村棚改项目，力争x月通过审批;抓好xx等项目融资工作，保障项目顺利推进。强化用地保障，加快实施城乡建设用地增减挂钩、x个自筹资金土地整治以及废弃工矿复垦地项目，做好已实施土地整治项目验收工作，积极争取建设用地周转指标。严格控制建设用地规模，盘活用好存量建设用地，促进集约节约用地。做好红军文化园、宝轮紫兰棚户区等项目用地审批和征地拆迁工作，保障项目建设用地。继续加大水、电、油、气、运等要素保障，确保项目顺利推进和企业正常运行。扎实开展双提双破一整治行动，不断优化经济发展环境，为项目建设和企业发展提供优质服务。
篇八：经济运行分析会发言
市长在2022年全市经济形势分析会议上的讲话范文
市长在2022年全市经济形势分析会议上的讲话范文同志们：
近期，省和*市多次召开视频会、调度会，对疫情防控和六稳六保工作进行支配部署。今日这次会议，目的是实行上级要求，探讨如何在当前疫情防控还有反弹风险的状况下，抓好工作扫尾，平稳经济运行，确保全年任务圆满收官。刚才，几个部门汇报了有关状况，分管市长围绕弥补工作短板、迎接上级考核进行了点评，大家要分头抓好落实。下面，我讲3点看法：
一、进一步抓好经济指标运行调度。前三季度我市8个主要指标部分回暖，但放眼全年压力还比较大。各部门、各镇区要把思想和行动统一到上级的要求上来，统一到平稳经济运行的大局上来，进一步强化目标导向、结果导向，抽丝剥茧，抓实细微环节，做好余下两个月的工作，头拱地确保任务落实。GDP和服务业增加值，统计、发改部门要抓好监测预警，对弱势指标进行跟踪分析，商务、文旅等主管部门要靠上去做工作，支配专人一对一服务，缩小指标差距。固
定资产投资，发改局要会同相关单位弄清缘由，加强与统计、审批部门的沟通，对玫德*产业基地、爱佩斯康养综合体等年内可纳统项目，要尽快办理手续，形成有效投资。对一般公共预算、社零、规上工业增加值3个指标，财政、商务、工信部门要坚持问题导向，做好指标分析、找准差距和短板，实行务实措施，保证指标平稳。
二、扎实做好重点工作扫尾冲刺。主要强调6件事：1.抓好重点攻坚突破任务落实和短板工作提升。前期，我们已经召开了招商引资、优化营商环境、银滩房地产、沿海养殖环境等方面的专题会议，近期市里还要集中听取12个领域的攻坚突破状况。对这些重点工作和短板事项，市里年底要逐项收账、评价问效。最近，两办正在对年前重点工作、重大活动、重要考核事项进行梳理，将来汇总以后会发给大家，各市长要履行好分管责任，围绕冲刺四季度，带领分管部门仔细探讨、查漏补缺，确保目标落实落地。2.抓好省市级重点项目。这项工作由韩帅同志总牵头，发改部门详细调度，要进一步加大督导和服务力度，每半个月通报一次状况，大项目推动中心要靠上去协作好工作，对未开工、进度慢的项目要挂牌督办，确保年底有更好的形象进度。3.抓紧敲定明年重点项目、重大工程。各市长要组织分管部门，结合明年工作思路制定，抓紧确定明年省级、*市级重点项目和我市
的民生实事项目、城建重点工程，尽快提交市里审定。这些工程，能招标的要抓紧招标，能动工的要尽快动工，特殊是前期的土地征迁、场地平整等打算工作，肯定要往前赶，全力争取主动。明年的民生实事和城建重点工程由许鹏同志总牵头，11月底前要确定好，财政部门要做好资金测算，体量较大的要分年度实施，尽量减轻财政压力。4.抓好精致城市和双招双引工作。11月中下旬，*市要组织精致城市、双招双引和项目建设观摩活动，两办、住建、商务要抓好活动筹备，集中力气对现场进行提升，把工作成效体现出来。精致城市建设要再强化。精致城市建设办公室要加大督导力度，对未完成整改的3个问题点进行攻坚，确保年底销号；前期自己排查的1.7万个不精致问题，能改则改，短暂不能改的列到明年安排，同时要督促牵头单位建立长效机制，防止问题反弹。招商引资力度要再加大。对在谈的40个重点项目，要抓紧外出对接、跟踪落实，分管的市长要共同参加，为明年项目做好储备。11月底前，商务部门将这13个单位的招商状况报我，同时组织各招商单位确定好年前和明年的安排，保持好工作节奏。5.抓好上级考核工作。市委考核办及各牵头单位要抓好与上对接，比照*年度目标责任制考核方法，梳理本部门负责的考核事项，提前做好评估和资料打算。近期，各市长要专题调度一次，全力争取好的结果。这次季度考核和年度考核名次靠后、工作迟缓的单位，要在市委、市
政府相关会议上作出说明。6.抓好十四五规划编制和明年经济工作谋划。年前是各级政策的集中论证、密集出台期。对之前拟定的28个专项规划，各牵头部门要根据上级最新精神刚好调整完善，争取更多项目、更多政策、更多资金。对全市总体规划，发改部门要比照*市规划文本进行完善，11月底前要定稿。明年的经济形势困难多变，大家最近要亲密关注国家和上级的工作指向，精精确定各自领域的工作思路，尤其是在国内国际双循环六保六稳、产业基础高级化、产业链现代化、要素市场化配置等方面，要拿出可行目标、务实措施，为明年工作供应科学指导。
三、坚决守住平安稳定底线。一要抓好疫情防控工作。专家预料，冬季疫情二次爆发是必定的，任何时候都不能放松警惕，任何地方都不能独善其身，我们必需克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，始终保持战斗状态。1.指挥部要高效运转起来，指挥部发的通知、提的要求都是市委、市政府探讨确定的，各单位要以大局为重，听从吩咐、听从指挥，无条件执行。2.抓好常态化疫情防控措施落实。各类经营性场所进出人员测量体温、查验健康码、佩戴口罩三个必需，重点人员核酸检测应检尽检，大型聚集性活动提前报备等措施要落实落细，确保形势稳定。近期我市进口冷链食品方面防控压力较大，冷链食品工作组要探讨应对方法，抓好相关企
业摸底、重点人员核酸检测、外包装集中回收焚烧等工作，坚决不能出问题。二要抓好重点领域风险管控。各分管市长和牵头部门要接着紧盯、加大力度，特殊是对一些长期积存、冲突较多、简单爆发的历史遗留问题，要做到心中有数，防范措施和应急预案要到点到位。三要抓好平安生产。企业方面，四季度是平安生产事故的高发期，今年状况更为特别，一些企业为了冲产量、冲业绩都在满负荷运转，平安生产隐患更大。各行业主管部门要惊慌起来，根据职责分工排查整治到位。林业方面，森林防火和松材线虫病防控形势非常严峻，大家要提高警惕，该落实的措施要落实到位，要管住人、管住火、管住进山口，疫木清理的进展和质量要达标。渔业方面，开海之后，海上平安生产和涉外渔业管控任务很重，海洋发展局要把管控方案细化到位，渔船底数、出港核查机制以及修造船、用工等措施都要详细可行；各相关部门要各司其职、相互协作，确保管控到位、不出问题。
篇九：经济运行分析会发言
五同步推迚其它各类目标的完成除经济指标外政治建设社会建设文化建设等也是市上目标考核的重要内容大家一开始就要抓紧工作必须做在平时有的工作到了半年年终是突击丌起来的特别是大气和水环境整治工作市委市政府非常重规必须迚一步加强保持常态化管理确保丌折丌扣地圆满完成
一季度经济运行分析统计会议领导讲话稿
同志们:上周一,省、市分别召开了一季度经济形势分析电视电话会,巨峰省长、红林市长作了重要讲话,对全省、全市经济工作提出了明确要求。今天的经济运行分析会,就是要贯彻落实省、市电视电话会议精神,总结一季度经济工作,对照年度目标任务,重点分析存在的差距和不足,安排部署下一阶段经济工作。刚才,县目督办等部门分别作了发言,通报了经济运行情况,提出了建议和意见。富艺同志作了具体的安排部署,我完全赞同,请大家认真抓好落实。从刚才相关部门通报的情况看,总的来讲,各项经济指标在同环区县排名居中靠前,其中地区生产总值、规模以上工业增加值、工业集中度等指标增幅较大,全县经济发展总体态势良好。应该说,各镇、各部门抓经济工作的成效是明显的,值得肯定。但同时也要看到差距和不足:一是固定资产投资、工业投资、外贸出口等指标短进度,固定资产投资短进度个百分点,工业投资短进度个百分点,外贸出口短进度9个百分点。二是在完成了目标进度的指标中,大部分指标在同环排名上很不理想,个别指标排位靠后。比如,地方财政一般预算收入居同环末位,地方税收居同环第五。三是新开工
项目较少,一季度新开工项目13个,其中亿元以上项目2个,而温江、双流分别为5个和8个。在全县21个市重点项目的推进建设上,有6个项目投资进度不足10%,有的甚至还不具备开工的条件。四是获得的表彰奖项仍不理想,一季度我县获市以上表彰共5项,分别比温江、双流少3项和2项,这对我县年度目标考核极为不利。对此,大家务必要引起高度重视,各指标牵头部门一定要搞好任务细化分解,制定推进方案,随时对照检查,确保按期完成。县统计局、发改局、外经局、招商局等综合牵头部门,要随时掌握同环区县的工作动态,会同目督办,搞好相关指标的收集、汇总和分析工作,找准问题,增添措施,弥补不足,确保工作领先。各位副县长都要树立目标管理的意识,随时掌控分管领域的工作推进落实情况,及时研究解决工作中的困难和问题,采取有效措施,扎实推进,务求实效。关于下一步经济工作,要重点抓好以下几个方面:
一、突出抓好产业承接转移工作今年,省、市对承接产业转移高度重视,各地也展开了新一轮承接产业转移的竞争,我们必须进一步增强紧迫感、责任感和危机感。一是要抓紧制定承接产业转移的方案。县招商局牵头,围绕主导产业的培育壮大,包括精密机电、食品饮料、楼宇工业、总部经济、现代服务业等,抓紧制定工作方案。同时,县发改局、规划局等相关部门要搞好协调配合,配
套制定产业发展规划和基础配套规划,工业港要抓紧搞好园区闲置土地和厂房的清理,为承接产业转移创造良好条件。需要强调的是,各级领导特别是我们从事招商洽谈的同志,对全县招商引资的政策、项目用地、楼宇载体等各类资源情况,一定要做到全面掌握,心中有数,增强招商对接的实效,防止“空对空”,泛泛而谈。二是要加大项目引进力度。一季度我县招商引资形势很不乐观,很多项目都是过去项目的延续。近期,我们分两批到上海、深圳举办了招商洽谈会,签约了一批意向性项目协议,效果非常好。5月份县上还要组织到香港招商。县招商局、外经局、工业港等单位要加强对已签约项目的跟踪衔接,积极做好相关服务工作,确保签约项目尽快履约。同时,要继续搞好有针对性的上门招商,确保今年在引进重大产业项目和重大利用外资项目上取得重大突破。三是要狠抓项目促建。针对目前全县新开工项目少、进展缓慢的情况,工业港、招商局等要认真梳理,逐个研究,切实帮助企业解决好项目动工前的各项准备工作。要兑现落实好项目促建的激励政策,督促签约项目尽快动工建设。四是要积极引导县内企业入驻园区。可以考虑参照新引进项目,在地价、税收、技改等方面给予一定的优惠和扶持,鼓励企业向园区集中,提高工业集中度。
二、切实搞好现有企业的扶持服务从刚才几个部门发言的情况看,一季度虽然全县工业实
现了较快发展,但企业运行状况仍然不容乐观。一是融资难问题。据县统计局调查,由于货币紧缩政策和上游原辅材料涨价,导致全县60%以上的企业出现流动资金短缺、周转不畅,不能全部达产。对此,县发改局、工业港、中小企业局要认真研究,加强与商业银行的对接,加大金融信贷担保力度,最大限度地争取银行的贷款支持,切实解决好中小企业的融资难问题。二是能源保障问题。企业能否满负荷生产,能源保障非常关键。县能源办、发改局要密切关注能源供给和企业的能源需求状况,及时协调能源供需矛盾,特别是要保障好优势企业、生产大户的能源需求,保证企业的正常生产。三是技改扶持问题。县发改局、中小企业局等部门要抓紧做好技术改造、技术创新项目的包装推荐工作,争取更多项目列入省、市重点项目计划。同时,优选一批企业作为县上的技改项目,给予重点扶持和服务。
三、努力扩大固定资产投资应该说,目前我县经济发展主要还是依靠投资拉动,固定资产投资必须进一步加大。从一季度全县固定资产投资看,总体情况较好,但由于受国家宏观调控政策的影响,致使固定资产投资趋缓,房地产市场出现疲软,新开工项目减少,市重点项目进展比较缓慢。对此,县发改局等部门要认真研究,有针对性地制定措施办法,积极创造条件加快基础设施和各类项目建设,特别是加快推进市重点项目建设,这也是市上
考核的重点。对每个项目都要制定明确的工作进度表,倒排工期,尽量往前赶,确保投资计划按期完成,决不能欠账。非政府投资项目,也要迅速启动,加快推进。同时,要加强与省、市的对接沟通,积极争取规划、用地、贷款等支持,特别是重点项目的用地指标,一定要落实专人对接,尽最大努力争取更多用地指标,以保障重点项目建设的需要。对近期准备拍卖的几宗地块,要加强跟踪,确保交易成功,撬动地产市场。
四、加强财税征缴和支出管理一季度全县财税收入不足,一方面,说明我们的税源基础还不牢,必须加强税源培植。要针对目前我县房地产市场疲软的问题,建设、房管等部门要认真研究,制定好应对措施,确保房地产市场的稳定发展和持续税收来源。要抓好工业港新建成项目的投产达产工作,切实提高对财税增收的贡献率。要加快服务业发展,建立稳定的税源支撑,切实改变我县税收过度依赖房地产业的局面。另一方面,要加强税收征缴,加大对各税源、税种的稽查力度,确保应收尽收。这里,需要着重强调的是,各镇、各部门必须搞好协税护税,这不是在帮税务部门干工作,而是大家的应尽职责。从刚才通报的税收情况来看,各镇、各部门在协税护税方面,还做得很不够,该把关的环节没有把住,导致了一些税源的流失,特别是在个税的代扣代缴上,很多单位都没有逗硬执行,严格讲这是违法的,是要追究责任的。希望各镇、各部门主动与税务部门衔
接,认真把好协税护税的关口,切实履行好代扣代缴职责。同时,要严格支出管理,尽量压缩一般性支出,集中财力保日常运转、保重点项目、保社会稳定,确保财政收支平衡。
五、同步推进其它各类目标的完成除经济指标外,政治建设、社会建设、文化建设等也是市上目标考核的重要内容,大家一开始就要抓紧,工作必须做在平时,有的工作到了半年、年终是突击不起来的,特别是大气和水环境整治工作,市委、市政府非常重视,必须进一步加强,保持常态化管理,确保不折不扣地圆满完成。另外,要抓紧推进“民生工程”和“惠民行动”目标的落实,虽然市上还没有正式下达我县承担的“民生工程”目标任务,但我们的工作必须做在前面,争取工作主动。各镇、各部门要认真对照市委、市政府的“八大民生工程”,结合县委、县政府“十大惠民行动”的推动落实,强化工作措施,抓好督促检查。最近,县政府常务会将专题听取汇报,请相关副县长、各牵头部门作好准备。通过大家共同努力,确保“民生工程”和“惠民行动”目标的全面完成。另外,今天也套开了统计工作会,统计工作非常重要,这是政府抓经济建设的一项基础性工作,是政府科学决策的重要依据。但从实际情况看,个别单位对统计工作还没有引起高度重视,认为统计工作就是统计部门的事情,在提供数据、上报表册方面应付了事,这是一种极不负责的表现。关于统
计工作,我强调四点:一是要强化统计责任意识。各镇、各部门“一把手”是统计工作的总负责人,要亲自抓,负总责,切实履行第一责任人的职责,特别是对本镇本部门的相关数据指标一定要严格把关。二是要着力提升统计工作质量。没有质量的统计,是毫无意义的统计,甚至对推动工作是一种误导。县统计局要充分发挥综合协调和牵头抓总的作用,加强对基层尤其是镇统计人员的业务培训,着力提高统计工作质量;要强化统计工作责任,建立统计数据质量的监控机制,确保统计数据的准确性;县统计局要加大统计执法力度,从严查处虚报、瞒报、伪造、篡改统计数据的单位和个人,必要时报县委、县政府给予组织处理。三是要切实维护统计数据的严肃性。今后,凡是涉及全县需要掌握或上报的各类统计数据,必须以统计部门核准的数据为准,相关部门对外发布数据指标时,必须坚持一个口子出,不得随意发布未经统计部门认可的有关数据指标。四是要抓紧开展服务业调查统计。服务业统计一直是我县统计工作的薄弱环节,目前服务业也是全县产业发展的一个重点,加强服务业统计工作,有利于客观准确反映全县服务业发展现状,有针对性研究制定服务业的措施办法,推动服务业的又好又快发展。县政府已专门下发了做好服务业统计工作的意见,各镇、各部门必须按要求推动落实,不断提高服务业统计工作的质量和水平。
最后,我再强调一下安全稳定工作。“五一”将至,各镇、
各部门要进一步强化安全维稳意识,及时妥处群众来信来访,认真排查化解不稳定因素,抓好安全生产,确保全县人民过上一个安全有序、平安和谐的“五一”假期。
篇十：经济运行分析会发言
在经济运行分析会上的讲话
一是全市经济运行呈现逐月回暖态势。面对复杂的经济环境，今年。市委、市xx坚持早安排、早部署、早行动，突出xx，明确责任，狠抓落实，各项工作稳步推进。经济运行呈现逐月回暖的趋势。初步预计全市生产总值达到50亿元，同比增长6.6%，略高于全省平均水平，高于全国平均水平0.5个百分点，同比下降4.9个百分点。工业增长的下降速度减缓了。抗旱春耕生产进展顺利。供应方面，农业生产开局良好。截至目前，全市共种植农作物181万亩，其中粮食134万亩，经济作物47万亩，地膜双垄沟播61.2万亩。设施农业面积增长到12万亩，日光温室生产实现了产量和收入双增长，生产蔬菜27万吨，实现收入4.6亿元。生猪出栏同比增长32.55%，肉蛋总产量增长25.42%。工业增速回落放缓，煤电油运需求逐步回升。1-2月，全市规模以上工业企业增加值同比下降4.42%。1-3月同比下降1.5%，较前两个月上升近3个百分点。总产量稳步增长。煤炭、有色金属和化学工业工业增加值分别同比增长6.46.97%和7.22%。有色金属产品价格回升，电石、铁合金企业陆续复工复产，磷肥、硫酸、铁合金企业工业用电量环比增长14.1%，货物交付量环比增长8.87%。工业经济已经见底，呈现上升趋势。市场相对活跃。xx扩大内需政策的积极效果逐渐显现。xx预算投资年度增量基本到位，需求端：投资呈现高增长。力争2008年xx预算投资增加3.18亿元。全市实施项目352个，其中xx开工项目50个。公司10万吨铜精炼、公司10万吨TDI技改扩建、省道207、靖远黄河大桥等Xx项目加紧建设，综合坝滩治理工程、国泰建材陶瓷城开工建设。全社会固定资产投资12.19亿元，增长40.3%，其中xx省投资增长73.65%，工业园区和西部开发区投资分别增长60.06%和78.58%，三县投资增长50%以上。随着xx增加人民收入、家电下乡、农机下乡政策的实施，消费者信心得到有效增强，消费对经济增长的拉动作用显著增强。社会消费品零售总额增长20.11%，其中住宿餐饮业增长27.07%。财务状况良好。3月底，经营环境：市场消费价格企稳。居民消费价格总指数为101.5，同比增长1.5%。工业品出厂价有所放缓，轻工产品小幅上涨。金融机构存款余额290.77亿元，较年初增长7.94%，贷款余额109.38亿元，较年初
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增长14.39%。建市以来，短期贷款增长21.28%，其中工业贷款和农业贷款分别增长24.36%和39.35%，对xx项目和优势企业的支持力度较大，农发行甘肃省分行贷款项目执行情况良好。
民生持续改善。由于税收政策的调整和价格的变化，经营质量：xx收支混合。虽然xx的总收入
有关方面进行了深入分析，当前经济运行存在重大困难和问题。大局喜忧参半，喜多忧少。尤其是五个方面，肯定是我非常看重的。一是工业企业效益严重下滑，亏损企业大幅增加。1-2月工业企业利润总额同比下降161.92%，企业亏损扩大至15.82%，亏损1.46亿元。应收账款同比增长2.41%，产成品库存同比增长3.23%，发电量同比下降38.1%，电力行业增加值同比下降29.65%。第二，开源节流的因素很多。一方面，受企业利润下降、结构性减税等因素制约，增收难度越来越大。此外，税源结构单一，预计全年全国税收将短缺近5亿元。另一方面，积极xx政策的实施大大增加了支出，强化了刚性，给xx支出带来了巨大压力。三是项目建设开工不足，施工环境问题突出。由于投资环境xx变化，以及银行谨慎放款，开工准备不足，部分符合条件的重大项目难以如期开工。xx开工项目少，特别是招商引资开工项目少，全社会固定资产投资增速比全省平均水平低8.59个百分点。同时，征地拆迁等环节存在一些突出问题，给一些项目的实施带来很大困难。四是房地产市场持续低迷，消费需求仍然不足。全市商品房销售面积同比下降22.84%，销售金额同比下降31.44%，其中住宅销售金额同比下降61.34%。由于受房地产、股市低迷、就业压力加大等因素影响，加上我市城镇人口少、农民收入水平低、经营区位不利、消费空间有限，消费对经济增长的带动作用明显不足。五是就业形势异常严峻，群众增收空间收窄。企业就业不足导致了员工休假、缩短工作时间、轮岗减员等现象，企业员工的工资收入也受到了一定程度的影响。发达地区部分企业生产萎缩或倒闭或倒闭，外出务工人员减少近10%，员工工资收入也明显下降。城镇居民消费支出下降0.17%
经济复苏趋势明显，从整个国家和我市的整体情况来看。但我们必须清醒地认识到，城市经济结构严重依赖资源和原材料产业，国际金融危机导致的需求萎缩在向上传导过程中逐渐加强，对产业链前端的资源产业影响较大。国内外需求收紧对经济的不利影响容易产生乘数效应。从以往的经验来看，在经济增长回调
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期间，资源和原材料生产地区的波动大于其他地区，容易出现外需“大幅波动”的情况。持续减弱的形势下，市经济发展面临的考验还很严峻。要密切关注国际国内形势，认真贯彻落实省上的决策部署，既要正视困难，更要坚定信心，趋利避害，有效应对，全力以赴保增长、保民生、保稳定，努力实现稳中求进、稳中求快。
二、切实加大各项xx工作推进落实力度扭住关系全局的xx工作不松劲,今年时间即将过去三分之一,主要经济指标欠账很大,实现全年经济增长11%目标任务十分艰巨。各级各部门要切实增强紧迫感和责任感,坚持扩内需、保增长的目标措施不动摇。抓住当前生产建设的有利时机,知难而进,迎难而上,把进度赶上去,把欠账补回来,努力保持全市经济平稳较快增长。㈠进一步加大投资力度。也是扩大内需、实现当年经济增长目标的关键因素。特别对我这样一个经济欠发达的资源枯竭转型城市，项目建设不仅是城市转型的核心问题。消费有限，出口又少，更要在投资上下功夫。要扎实开展“项目建设落实年”活动，抓争取，抓开工，抓进度，全力推进项目落实，确保固定资产投资持续快速增长。市争取xxxx增预算内项目65项、投资2.2亿元，精心实施好国债项目。去年。涉及投资7亿多元，今年又争取54项、3.18亿元，涉及投资5亿多元。分布在城市基础设施建设、生态环保、能源交通、农业发展、社会事业、民生等领域，对于拉动经济增长、完善城市功能、保障和改善民生，都具有重要的推动作用。前一段时间，xx组织的检查中，发现了一些问题，说明在国债资金管理中还存在一些盲点和漏洞。要汲取教训，切实加强国债资金管理，严格执行有关规定，专户存储，专款专用，及时拨付，科学调度施工力量，提高配套资金到位率，尽快形成实物工作量，坚决杜绝违规违纪使用资金，逐步积累信誉、树立形象，为争取更多资金项目支持打下基础。要抓好开工，现在已进入第二季度，天气回暖，项目责任单位要抓紧开工，把工程进度向前赶；有关部门要做好配合工作，资金要尽快落实到位。对一些xx主导的项目，各主管部门要排出时间进度，全力以赴抓好落实。同时，要积极把握xx投资导向，继续抓紧申报和落实国债项目。
篇十一：经济运行分析会发言
P> 各涉油乡镇和国土交通林业油煤等相关部门要一如既往地搞好协调服务妥善解决涉及群众利益的矛盾问题为企业进场施工提供便利全力支持开发企业扩大区块增加探井扩能上产力争年内布设石油探井达到30口原油产量突破2总页数15功夫在扶强做大现有入园企业上做文章积极引导企业淘汰落后技术设备承接转移产业通过技术改造转产合资合作经营扩大规模开拓市场寻求发展壮大经济活动分析会议讲话
经济活动分析是企业管理的一项重要内容,是企业提高管理水平和经济效益的一种行之有效的手段,是有效管理企业的科学方法系统中的重要的环节。下面是小编给大家整理的经济活动分析会议讲话，仅供参考。
经济活动分析会议讲话(一)：同志们：
今天下午，我们召开县委十四届十五次全委(扩大)会议暨上半年经济活动分析会议，目的在于客观估价成绩、准确研判形势、精心部署工作，动员全县上下进一步提振精神、狠抓落实、争先进位，努力完成全年各项目标任务。会上，书面通报了全县上半年经济运行情况;随后，县委吴书记还要作重要讲话，请大家悉心领会，认真抓好落实。下面，我讲三个方面的问题：
一、关于上半年经济工作的基本估价
今年以来，面对错综复杂的宏观经济形势，全县各级各部门按照县委、县政府的总体部署，牢牢把握稳中求进、改革创新的总基调，紧扣年初确定的思路目标和重点任务，攻坚克难，真抓
实干，促使各项工作取得了明显成效，实现了发展速度和质量效益的同步提升。预计6月底，全县生产总值完成12.05亿元，增长13.9%;规模以上工业增加值完成2983.3万元，增长16%;固定资产投资完成60.14亿元，增长23.4%;社会消费品零售总额完成6.18亿元，增长16.6%;财政大小口径收入分别完成7726万元、6143万元，增长4.84%、4.42%;农村居民人均可支配收入3597.32元，增长15%;城镇居民人均可支配收入11462.93元，增长13.5%。
一是项目建设稳步推进。积极实施项目带动战略，认真落实重点项目“三个一”包抓责任制，实施500万元以上项目182个，拉动了投资快速增长。县城污水处理厂、县医院整体搬迁、保障性住房、客运服务中心等县城建设项目，通过各个层面的合力攻坚，进度明显加快。永正、榆林子、宫河、湫头等乡镇围绕小城镇提质改造，都有大的动作。西罗周公路全线竣工，交通扶贫攻坚通村水泥路建设进展顺利。嘉峪川引水枢纽及烟草基地灌溉各标段工程有序推进，四郎河综合治理工程进展较快。项目资金争取实现了较大的增长，争取到易地扶贫搬迁、农村通畅工程、财政扶贫专项等投资项目45个、资金4.32亿元，占全年任务的71.95%;6个县直部门超额完成全年资金争取任务，3个乡镇和16个县直部门完成任务过半，其中6个部门超过90%。招商引资洽谈对接项目10多个，到位资金7.46亿元，招商局超额完成全年招商任务，交通局、工商联完成任务过半，山河镇、周家乡、住建局、工信局、水务局有一定进展。“兰洽会”签约电厂固废资源
综合利用开发、天驰物流园建设等投资过亿元项目6个，签约资金68.7亿元。
二是重点工作抓实见效。“三农”工作坚持以扶贫攻坚为统揽，突出跨区域连片综合开发，充分发挥群众主体作用，进一步加快了脱贫致富步伐。苹果栽植春季一次性完成全年任务，集中打造了南塬成园和北塬幼园两大万亩示范片带。烤烟规范化生产水平明显提升，设施瓜菜经营机制创新富有成效，苗林结合培育实现了连片开发、立体经营，利用废弃窑洞发展规模养殖和“果沼畜”一体化循环发展模式得到市上充分肯定，新型经营主体培育有了新突破。现代农业综合示范工程和美丽乡村创建示范引领效应进一步凸显，市上在我县召开了改善农村人居环境现场推进会议。工业经济坚持煤炭工业和地方工业齐抓共进，煤炭资源开发取得重大进展，核桃峪煤矿主、副、风“三井”全面贯通，进入二期工程建设阶段;石油开发捷报频传，试采生产原油过万吨。汇丰公司纸箱厂搬迁及新建精品包装生产线项目建成投产，初具现代企业规模;兴发公司滴灌带和聚乙蜡、锦运公司医用氧气及工业气体生产充装等项目进展顺利。外贸经济增长势头强劲，完成出口创汇1534万美元，占全年任务的87%，增长9.5%。社会事业发展和保障改善民生同步推进，省市下达我县的民生实事及县政府确定的民生实事有效落实，校安工程和公立幼儿园建设顺利实施，新医改成效逐步显现，文化资源保护利用卓有成效，城
乡低保清理规范工作扎实有效，综治维稳和安全生产工作全面加强，防汛减灾应对有力，全县社会大局和谐稳定。
三是乡镇工作各具特色。通过一天半的现场督查观摩，大家亲眼见证了各乡镇竞相发展的可喜变化。每个点都饱含着心血、凝聚着智慧、体现着创新，每个乡镇都有得意之作、奋进之笔、可学之处。五顷塬乡孟河移民新村圆了林区散居回族群众几代人走出山林“挪穷窝”的梦想，西头村因地制宜走出了农、林、牧、渔立体式开发的新路子。湫头乡矮化密植示范园规范化管理措施落得实，西沟村万亩苗林结合培育思路新、规模大、引领示范和辐射带动效应好。三嘉乡苗林结合培育管理规范、成活率高，苹果示范园在大户承包经营上有创新。永和镇标准化规模养殖起点高，万亩优质苹果示范基地建设抓的实、成效好。宫河镇苗林培育套种大葱有特色，矮化密植示范园到户经营机制活。周家乡电厂拆迁安置点建设集约化程度高，富方圆家庭农场为全县新型农业经营主体培育提供了样板。榆林子镇美丽乡村建设有亮点，连片扶贫开发力度大，苹果大苗栽植和烟果套种规范化管理水平高。永正乡川区扶贫开发点面结合标准高，“果沼畜”循环发展模式为全县苹果产业可持续发展树立了标杆。山河镇引导大户发展规模养殖步子大，特别是配合县城建设做了大量扎实有效的工作，付出了艰辛努力。西坡乡农村综合改革试点扎实有效，因势利导发动群众利用废弃窑洞养羊规模有了新扩展，城郊生态采摘园经营模式实现多元化。这些特色和亮点，也充分体现了县直相
关部门的工作能力和服务水平。我们一定要继续保持这种干劲和势头，乘势而上，应势而为，奋力谋求更大突破。
综合分析我县上半年经济运行情况，存在的差距仍然较大、问题依然很多，面临的形势十分严峻。从指标完成情况看，尽管八项主要经济指标均有增长，但与去年同期增幅相比，固定资产投资、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入、农村居民可支配收入五项指标增速均有不同程度下滑。特别是生产总值、财政大小口径收入三项指标未能赶上计划进度，没有实现“双过半”目标，年终完成市列目标增速的压力很大。从项目推进情况看，虽然时间已经过半，但年初谋划的一些重大项目至今尚未开工，38个重点包抓项目仅开工20个，开工率不到60%，还有15个项目拖在方案审定、设计评审、拆迁安置等前期准备阶段，迟迟开不了工。个别在建项目抓促不力，长年窝工，一拖再拖，未能按期竣工验收、交付使用。同时，从通报的情况看，项目入库投资额只有90亿元，仅占入库任务的73.2%，部门入库额仅占下达任务的46.7%，10个部门和单位至今没有入库项目;项目争取仍有7个乡镇、12个县直部门没有过半，其中2个乡镇、8个部门不足20%;招商引资没有新项目落地实施，任务欠账很大，8个乡镇、6个部门没有任何进展。从工作落实情况看，个别乡镇部门在工作谋划上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落实上劲头不足、推诿扯皮、效率低下，致使一些重点工作、重大项目进度慢、欠账大。有的领导干部缺乏主
动作为的担当意识，养尊处优、得过且过，该负的责任没有负起来，该抓的工作没有抓到位，不找主观原因，只摆客观困难，甚至搞“上有政策、下有对策”，作风漂浮、为政不勤的现象依然存在。这些差距和问题，各乡镇、各部门特别是各级领导干部一定要保持清醒认识，深刻反思，冷静分析，在今后的工作中着力克服和解决。
二、关于下半年经济工作的主要任务
做好下半年经济工作，县委、县政府总的要求是：紧扣年初既定的思路目标和阶段性任务安排，坚持责任主体、措施要求、考核奖惩“三个不变”，坚持教育实践活动与经济社会发展“两手抓、两不误、两促进”，抓重点、求突破，抓落实、见成效，确保全面完成全年各项目标任务。
(一)持续攻坚，加速推进重大项目建设。一要在包抓项目建设上集中发力。各包抓领导、责任部门要严格按照“三个一”包抓责任制要求，对照年初制定的推进方案，细抠时间节点，逐项破解难题，抓前期、促开工、赶进度，下实手把项目建设进度赶上去。县城建设，由县住建局牵头负责，相关部门全力配合，力争县城集中供热、东关改造1#2#号安置楼7月底前开工建设;新宁路8月底完成地下管网铺设，9月底完成路基处理;城北道路及排水8月中旬完成地下管网铺设，10月底完成建设任务。体育场、电影院改造要尽快完成拆迁安置，制定招拍挂方案，进行市场化
运作。县城污水处理厂、县医院整体搬迁、客运服务中心等民生项目，要采取非常规措施加快推进，确保按承诺期限竣工交付使用。今年国家、省、市把棚户区改造作为一项重要的政治任务，提出了“四年任务两年完，当年任务翻一番”的工作要求。县住建局、房管局和相关部门要依据省市相关政策，尽快制定我县实施方案和相关配套政策，抓紧启动实施。由房管局、城投公司负责，积极争取国开行贷款，破解棚户区改造资金难题。安居小区配套附属工程、公租房和棚户区改造7月底前开工建设，9月底前配套工程竣工，向住户交钥匙。交通建设，8月底前全面完成华能电厂拆迁安置区道路和第一批交通扶贫攻坚工程建设任务，并开工建设第二批交通扶贫攻坚工程;南罗公路升级改造工程，由包抓领导负责，统筹协调沿线征地拆迁及林木、杆线迁移等工作，确保9月份开工建设，年内完成路基、桥涵建设任务。水利建设，嘉峪川引水枢纽及烟草基地灌溉工程，要加快混凝土大坝浇筑进度，尽快购置安装引输水设备，10月底前必须竣工投用;四郎河樊湾子、房河护岸工程，在加快进度的同时要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建设项目必须严格按程序规范操作，对违规建设的责任单位和责任人要严肃追究责任。二要在项目资金争取上取得实效。各乡镇、各部门要打消思想顾虑，深度挖掘政策资源，积极跑上去、争回来，在项目资金争取上谋求更大突破。对20xx年易地扶贫搬迁、城区提引水管线改扩建、永正垃圾处理场、罗川古城遗址保护世行贷款二期等重点项目，要采取盯人盯事盯
项目的办法，加强沟通，无缝对接，确保早日下达投资计划。项目资金争取至今没有过半的单位，主要领导要亲自负责抓争取，第三季度要有实质性进展，年终必须完成争取任务。三要在招商引资项目上力求突破。针对签约项目少、实施项目少、资金到位率低的问题，县招商局要会同发改、工信等部门拿出下半年重点产业、重点项目招商单子，制定招商引资方案，抓紧联系邀请有投资意向的企业集团考察洽谈项目，力争下半年招商引资有突破性进展。对“兰洽会”签约的6个投资上亿元项目，分管领导和责任部门要逐项目制定推进方案，紧盯不放，跟踪服务，力促落地，切实提高项目履约率。同时，要积极参加“民企陇上行”、“千名陇商回家乡”等招商推介活动，多方捕捉信息，加强洽谈对接，上门招商，以商招商，争取电影院改造、体育场改造、中药材物流园及饮片加工等项目落地实施，确保全年招商引资到位资金增长30%以上。
(二)聚合优势，全面提升工业经济实力。一要在煤电产业开发上求突破。县油煤办、周家乡及县直相关部门要按照服从服务于煤电产业开发的要求，在涉及煤电开发的重大问题上，加强与开发企业的密切沟通，尽力为企业排忧解难，全力支持核桃峪煤矿加快建设进度，确保设备安装、井底车场、煤仓、工作巷等二期工程顺利推进。积极配合华能公司完成电厂环评审批、土地审批、核准审批、“五通一平”等工作，力争主体工程10月份开工建设。二要在石油资源开发上求突破。各涉油乡镇和国土、交通、
林业、油煤等相关部门要一如既往地搞好协调服务，妥善解决涉及群众利益的矛盾问题，为企业进场施工提供便利，全力支持开发企业扩大区块、增加探井、扩能上产，力争年内布设石油探井达到30口，原油产量突破2万吨。三要在引企入园上求突破。针对我县两个工业集中区入园企业少、实力弱的问题，要下功夫在扶强做大现有入园企业上做*，积极引导企业淘汰落后技术设备、承接转移产业，通过技术改造、转产、合资合作经营扩大规模、开拓市场，寻求发展壮大。同时，要高端定位谋划一批技术含量高的优势项目，引进入驻一批竞争力强的工业企业，切实提高园区投资强度和办园效益。县工信局要精心指导汇丰公司按照建设现代企业的目标定位，完善厂区设施，培育企业文化，抓好生产扩量、品牌包装、宣传推介和市场开拓，进一步提高企业市场竞争力。要指导督促尚文印务公司在加强内部管理的同时，扩大规模，提高效益，确保年内进入规上工业企业行列。要督促加快兴发废旧物资回收公司聚乙蜡、锦运建材公司医用氧气及工业气体生产充装等项目建设进度，力争早日建成投产。要积极协调推进亿耕公司整体搬迁工程，力争9月底前完成项目选址，10月份开工建设。
(三)精准发力，全力加快扶贫攻坚步伐。一要巩固提升富民产业规模效应。秋季再新栽苹果1万亩，力争完成苗林结合培育2万亩，县林业局及各乡镇要提早靠实任务落实地块、联系苗木，10月上旬全面启动，既要扩大规模，更要保证质量。同时，要
继续抓好苹果标准化示范园建设，加强设施蔬菜和烤烟大田生产管理，大力推广窑洞养羊和“果沼畜”循环养殖模式，建办一批标准高、机制活、带动能力强的产业示范点和专业村。要鼓励引导种养大户、能人建办专业合作社和家庭农场，最大限度地激活民间资金，全力培育多种形式的经营主体，提升农业产业化、规模化经营水平。要鼓励引导种养大户、家庭农场、专业合作社、农头企业建立农超对接、网络促销等新型销售模式，进一步拓宽农产品销售渠道，促进农民增收，释放产业开发“红利”。二要着力改善农村人居环境。县委农村部要按照市县统一要求，围绕“四美”目标，年底前编制完成县域村庄布局规划、村庄整治规划。要突出基础设施配套、环境综合整治、公共服务优化、富民产业培育、农民教育培训、机制制度创新“六大任务”，精准发力，统筹推进，圆满完成罗川、中巷2个“千村美丽”示范村及宋畔、移风等13个“万村整洁”示范村创建任务，确保顺利通过省市考核验收。同时，要深入开展以正周路、石宫路、南罗路3条主干道和轩辕大道、西月路、张刘路3条支线为重点的村庄环境综合整治及旧村改造，集中打造连片整治示范工程，进一步改善农村人居环境，探索美丽乡村建设的新路子。三要狠抓扶贫攻坚任务落实。各责任单位要对照扶贫攻坚手册，算清时间账、任务账，加快进度，追赶欠账，不折不扣地完成既定建设任务，年底县上将统一组织考核验收。县扶贫办要加强与省市业务部门的衔接汇报，争取世行贷款六期产业扶贫示范试点项目尽早立项实施。要
加快西坡高红、榆林子高龙头等7个扶贫整村推进项目实施进度，年底前完成建设任务的80%以上。同时，要切实加快精准扶贫建档立卡工作进度，8月底前完成各类档案表册填写和数据录入，10月底前统一对录入数据试运行。
(四)开源节流,切实增强财税保障能力。一要全力抓好税收征管。两税和财政部门对今年严峻的收入形势一定要有清醒的认识，算清各自收入账，将收入任务层层分解到人、到月，靠实征管责任，拓宽征收渠道，强化税务稽查，大小税源齐抓，确保超额完成全年收入任务。各收入协管部门要充分发挥税收源头控制作用，认真履行收入协管职责，全力抓好收入代扣代缴工作，保证各项收入按时足额入库;对不履行协管职责造成收入流失的，要扣减协管单位预算经费。各涉烟乡镇要提前谋划今年的烤烟收购工作，拟定收购预案，抓好烟叶生产和收购管理，确保完成1200万元烟税任务，力争超收。二要从严抓好支出管理。进一步强化预算约束，除县委、县政府决策支出、社会事业发展支出可适当追加外，单位经费性、事务性支出一律从严控制;特别是对以协调费、管理费、拆迁补偿等名义申请支出的，财政部门要认真审核、严格把关，坚决防止和杜绝虚报支出问题的发生。各乡镇、各部门也要树立过紧日子的思想，精打细算、量入为出，严控“三公”支出，力争少花钱、多办事，花小钱、办大事，真正把有限的财政资金用实用好。三要多方争取财力补助。各乡镇、各部门要摒弃怕争取、怕出事的思想，正确认识、认真对待财力
争取工作，积极论证上报项目，千方百计争取更多的财力性转移支付和项目建设资金。财政部门要进一步拓宽融资渠道，加强与甘肃银行、信用联社等金融机构的协调联系，加大融资力度，努力缓解财政收支压力，切实解决经济发展资金不足的问题。四要切实规范财务管理。各乡镇、各部门要严格按照全县财务管理培训会的要求，进一步完善单位财务管理制度，强化支出审批与监督，规范国有资产、政府债务会计核算，依法依规办理各项支出。财政、审计、监察等部门要切实负起监管职责，进一步深化国库集中支付、政府采购、公务卡消费等各项财税改革，完善制度，优化流程，在提高支出效率的同时，实现支出全程监管。要按照“事前审查把关、事中跟踪监控、事后检查稽核”的原则，惩防并举，进一步加大监督检查力度，严肃查处各类违规违纪行为，确保财政资金安全、规范运行。
(五)兑现承诺，全力保障和改善民生。一要认真办好民生实事。各主办单位要按照县政府分解下达的任务要求，加大办理力度，属于惠农政策的，要加强衔接落实;属于项目建设的，要积极汇报争取并抓紧实施，确保件件落实到位。县督查考核局要定期督查，通报进展。二要统筹发展社会事业。县教体局要重点在狠抓教育教学质量、加强师德师风建设和校园安全上下功夫，建立健全长效机制，促进教育事业健康提质发展。县卫生局要扎实推进医药卫生体制改革，深入开展“医疗服务质量提升年”活动，进一步加强公共卫生服务，着力解决群众看病难、看病贵问题。
县文广局要全力抓好罗川赵氏石坊保护和维修项目申报，年底前完成赵氏祠堂维修和文庙大殿修缮保护工作。县旅游局要抓好南邑关中特区苏维埃政府旧址修建性详细规划编制和黄帝文化博览园施工方案设计工作，7月底完成黄帝文化中心功德厅主体封顶，10月底完成姓氏广场硬化和图腾柱安装。县人社局要大力开展创业促就业行动，积极引导做好高校毕业生、城乡富余劳动力创业就业工作。县民政局要切实巩固城乡低保清理规范活动成果，全力做好社会救助和服务工作，加强社会养老服务体系建设，进一步提高社会保障受益面。三要高度重视安全维稳。各级各部门要牢固树立“红线”意识和“底线”思维，严格落实维护稳定、安全生产、防汛减灾属地管理责任制，加大矛盾纠纷化解调处力度，依法稳妥做好群众来信来访工作，把矛盾化解在萌芽状态。最近，县上制定下发了《关于进一步加强安全生产工作的实施意见》，对“一岗双责”、主体责任落实、监督检查、责任追究等作出了明确具体的规定，这个文件是县委扩大会、县政府常务会审定通过的，请各级各部门认真学习，遵照执行。要深入开展安全生产大检查和“打非治违”专项行动，加强隐患排查整治，警钟长鸣、防微虑远，严防发生重大安全事故。特别是当前已进入主汛期，灾害性天气明显增多，各乡镇及县直有关部门要未雨绸缪、严阵以待，严格执行防汛工作制度和纪律，加强应急值守和预警预报，全面落实各项防范应对措施，确保安全度汛。
三、关于抓促落实的具体要求
“一分布置，九分落实”。各乡镇、各部门要结合正在开展的群众路线教育实践活动，进一步强化赶超意识和实干精神，同频共振、奋力争先，全力推动各项工作任务落实到位。
一要顾大局，明责任。各分管领导对县委、县政府确定的重点工作和重大项目，要大胆负责，放手抓管，多给分管部门、联系乡镇交任务、压担子、提要求，督促落实，全力突破。各乡镇、各部门要树立“一盘棋”的思想，按照时限要求保质保量地完成各自承担的工作任务，不得以任何借口打折扣、降标准、搞变通，做到定一件，抓一件，成一件。特别是对上半年没有赶上计划进度、欠账较大的工作，要进一步量化任务、细化指标、靠实责任，倒排时限、挂牌销号，弥补差距、迎头赶上，不仅要全面完成责任目标，而且要争取名次靠前。
二要转作风，提效能。各级领导干部要大力弘扬勤勉务实，亲力亲为的作风，脚踏实地、埋头苦干，做到任务亲自布置，问题亲自过问，矛盾亲自化解，落实亲自督办，以“钉钉子”的精神抓落实、干到位。要大力弘扬勇于担当、雷厉风行的作风，贯彻不讲困难，落实不讲条件，说了算、定了干、马上办，务求各项工作件件有着落、事事见实效。要坚决杜绝有令不行、有禁不止、阳奉阴违的不良风气，坚决整治推诿扯皮、顶着不干、拖着不办的懒散行为，着力营造风清气正的干事创业环境，以作风建设的实际成效提升能力、推动发展。
三要勤督查，严考核。下半年，是完成全年任务的决胜阶段，也是验收成果的关键时期，要把督查检查贯穿到各项工作、各个领域。对重点工作和重大项目，一律实行倒计时排序、责任表落实，由分管领导、包抓领导负责，亲自部署安排，加强日常督查和专项督查，强化执纪问责，跟踪督促落实。年终，对乡镇和部门实行综合考核和绩效评价，逐一问结果，逐一验成效，捆绑考核，兑现奖惩，确保各项工作快速高效推进。
同志们，圆满完成全年目标任务，任务艰巨，责任重大。各级各部门一定要切实把思想行动统一到县委、县政府的决策部署上来，以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加务实的作风，努力推动全县整体工作上台阶、上水平、创一流。
经济活动分析会议讲话(二)：
同志们：
7月20-21日，集团公司召开了20xx年上半年经济活动分析会。刚才，志农同志对会议主要精神进行了传达。今天，我们召开上半年经济活动分析会，就是要全面及时地贯彻落实集团公司的会议精神，把全体员工的思想认识统一到集团公司对当前形势分析和判断上来，统一到集团公司的工作部署上来，认真按照“双增双节、盈利攻坚”活动的要求，全面总结和分析分公司系统上半年生产经营等各项工作情况，认真查找问题，积极研究对策，
有针对性地安排和部署下半年工作，动员全体员工坚定信心，全力以赴，为全面实现“盈利年”各项目标任务而奋斗。
今年7月8日，集团公司实现了进入世界500强的目标。进入世界500强，是集团公司的一件大喜事。作为集团公司二级企业的重要一员，我们广西分公司为此作出了应有的贡献，同时，广西分公司也被评为“广西企业100强”，因此，在倍感喜悦和自豪的同时，我们深感肩上的责任更重了。这也进一步坚定了我们全面完成各项目标任务的决心和信心。
现在，我就分公司上半年经济运行情况和下半年工作重点讲三点意见。
一、面对来水锐减，煤价高企的不利形势，上半年分公司艰难前行，成绩来之不易
今年上半年，分公司紧紧围绕集团公司“盈利年”的工作思路，克服了百年大旱导致的水电大幅减发、电煤价格持续高位等预想不到的困难，最大限度地抑制了经营亏损，并于5月份一举扭亏为盈，“双增双节、盈利攻坚”活动初见成效。主要体现在以下几个方面。
(一)主要生产经营指标不同程度下滑，完成全年经营任务仍十分艰巨
1.发电量
上半年完成发电量94.12亿千瓦时，完成“盈利攻坚”目标的41.28%，同比减少17.86%。其中，水电完成67.08亿千瓦时，同比减少36.97%;火电完成25.98亿千瓦时，同比增长239%;新增风电1.05亿千瓦时。
7月份，完成发电量28.65亿千瓦时;累计完成122.77亿千瓦时。
2.销售收入
桂冠公司累计完成19.84亿元，完成“盈利攻坚”目标的47.7%，同比增长9.5%。其中：水电完成9.21亿元，同比减少49.2%;火电完成10.09亿元，同比增长293%;风电完成0.54亿元。
广源公司累计完成1.8亿元，完成“盈利攻坚”目标的32.4%，同比减少30.4%。
博达公司累计完成0.6亿元，完成“盈利攻坚”目标的34.6%，同比增长34.3%。
7月份，分公司实现销售收入5.89亿元，累计完成28.14亿元。
3.利润总额
桂冠公司累计完成2.68亿元，完成“盈利攻坚”目标的28.26%，同比减少48.7%。
广源公司亏损2877万元，同期盈利3883万元。
博达公司亏损475万元，同期盈利696万元。
7月份，分公司实现利润总额2.28亿元，累计实现利润总额4.63亿元。
4.供电煤耗
累计完成供电煤耗333.6克/千瓦时，同比上升2.53克/千瓦时，与年度计划相比低0.17克/千瓦时。
(二)面对不利形势，群策群力，主动出击，生产经营取得明显成效
1.受百年一遇的大旱影响，水电大幅减发，但通过采取积极措施，有效遏制住了减发势头
上半年，滇、黔、桂三省区严重干旱，分公司骨干电站集中的红水河流域遭受百年一遇干旱，总体来水比去年同期减少了约50%，且入汛比往年晚了近一个月，造成水电发电量比上年大幅下降。面对严峻的经营形势，分公司不等不靠，不怨天尤人，全力以赴抢发电量。一是安全生产管理部门依托系统信息平台，加强分公司红水河梯级水库调度运行管理，最大程度地提高水能利用率。二是加强与电网公司和中调的沟通联系，争取到最佳的发电水头和发电时段，发电效益显著提高。三是指导各电厂积极对标一流企业，深入发掘内部潜力，通过开展各项小指标竞赛，努
力提升增发电量能力。四是各电厂对盈利攻坚目标进行内部分解，发电量按厂专人负责监督，具体措施落实到相关人员，充分调动了员工抢发电量积极性。经过不懈努力，发电量减发势头得到了有效遏制，上半年电量减幅明显低于来水量的降幅。
2.面对水电持续减发，提出了“水电损失火电补”，攻关挖潜并举，火电利用小时创全区最高
今年年初，分公司针对旱情发展趋势，明确提出了着力挖掘火电增发潜力、以弥补水电少发的损失，下大力气狠抓火电生产经营管理。一是计划经营部门不断创新工作方法，加大营销力度，争取发电量份额，在区内电力市场竞争十分激烈的情况下，充分利用国家关停小火电的有关政策，使合同上网电量达到46.3亿千瓦时，设备利用小时超过了7000小时。二是营销人员紧盯电网调度和计划人员，保障月度电量计划、日负荷曲线按目标计划下达;落实发电计划，确保机组“压红线”运行;坚持日分析、旬反馈、月总结，杜绝日电量缺失情况的发生，确保机组最大发电效率。三是加强市场信息收集及分析，利用其他火电厂检修及水电出力不足的时机，及时调整火电机组检修计划抢抓电量。四是采取有效措施加强燃料管理，保证了煤炭的正常供应，机组保持高负荷运行。通过各种努力，火电实际利用小时达到3883小时，名列全区第一，创造了合山公司历史最高纪录，发电量同比增长239%。
3.加强经营管理，销售收入小幅增长并实现了扭亏为盈
一是咬定电量目标不放松，千方百计增电量、增收入，确保水电不发生弃水电量，火电尽量满发超发。博达公司通过加强与南网、天生桥二级电站的沟通协调，使中山包电站上半年始终处于高负荷运行，所增发电量完全弥补了其他电站减发的电量，上半年发电量2.51亿千瓦时，同比增加3958万千瓦时。天龙湖公司着力抓好营销工作，上半年完成发电量7.9亿千瓦时，比去年增加2.1亿千瓦时，增长37.08%。山东东源风电公司完成发电量1.06亿千瓦时，收入增加0.54亿元。合山公司上半年电量大幅增长，销售收入同比增加了7.52亿元。大化总厂以创一流企业为载体，挑战极限增发电量，上半年在来水减少45.88%的情况下，发电量仅减少36.77%。桂开公司利用优化的水轮机协联曲线科研成果，并做好水库优化调度和清污排漂工作，上半年共抢回发电量8796万千瓦时。平班公司通过实施提高水能利用率、降低水耗和厂用电量等各种措施，上半年发电耗水同比下降2.19%，可增发电量近800万千瓦时，厂用电量同比下降了20%，月均减少电力购入费支出2万元左右。广源公司各电厂通过优化调度，加强拦污栅压差监控、清污等，最大限度地减少水头损失，累计可增发电量767.5万千瓦时，增收约134.80万元。岩滩公司克服电量锐减、电价偏低等极端困难，
上半年完成利润总额6649万元。香电公司克服上网电量受限、一季度干旱二季度汛期山体滑坡等困难，机组利用率达到了州内较高水平，上半年完成发电量为2625万千瓦时。经过各企业的共同努力，分公司在发电量锐减的情况下，总体收入比上年同期增加了1.72亿元，增长9.52%。二是以利润总额为中心，将确保利润总额完成的各项具体任务层层分解，从公司本部到基层企业全面覆盖，从领导到员工全员落实，按照“五确认，一兑现”的方法，一切以增加效益、提高盈利为中心，在地方政府因分摊去年优惠电价使桂冠直接减少利润0.96亿元的情况下，分公司于5月份一举扭亏为盈，实现了整体盈利。三是财务管理部门严格控制可控费用、修理费用、财务费用等指标。上半年桂冠公司发生可控费用1.87亿元，比上年同期下降24.62%;发生财务费用2.54亿元，财务费用的发生控制在时间进度内。广源公司、博达公司可控费用也控制在双增双节控制目标以内。
(三)自我加压，精心组织，“双增双节、盈利攻坚”活动取得阶段性成果
按照集团公司《关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的指导意见》的新要求，分公司自我加压，勇担重任，主动调整了有关指标，决心在完成年初确定利润总额11.04亿元的基础上，力争实现全年利润总额12.41亿元，比年度计划调增1.37亿元。
1.以经济效益为中心，狠抓生产经营。
一是以电量为抓手，切实加强营销工作，积极争取合同计划电量，分公司在广西的电厂签订合同电量比政府下达的调控计划多7亿千瓦时。二是强化资金管控和风险管理，先后筹集资金56.5亿元，确保重组岩滩公司对价的支付，并通过委托贷款的方式对合山公司流动性风险高的贷款全部清偿，及时化解合山公司的债务风险并确保生产资金不断流;严格资金管理预算，控制各公司的资金在集团财务公司的资金集中度达90%以上;挖掘资金内部潜力，及时催收电费收入资金回笼，确保电费回收率在100%以上。三是利用上市公司融资平台，在加强偿债管理的同时，争取优惠贷款利率，并成功发行短期融资券12亿元，置换所属子公司高利率贷款，全年可节约财务费用1920万元。
2.以降低可控费用为根本，狠抓节约节支。
分公司本部及所属各单位从实际出发，制定并实行了大幅降低技改修理费、办公费、业务招待费、差旅费等实施方案，通过减少会议次数、压缩会议规模、降低费用标准、召开视频会议、严控办公用品采购、控制出差频率和人数等方式节省费用，努力实现可控费用在年度预算的基础上压缩10%的目标。
3.以安全经济运行为基础，狠抓设备治理。
一是统筹安排94台水电机组检修和技改。截至5月底，所有机组在汛期来临前全部按计划完成检修和技改工作。二是在梅雨季节开展电器设备的防雾、防闪、防雷和防雨工作，确保设备
健康运行。三是认真开展春季安全大检查和防汛安全检查，及时摸清重大危险源设备和管理底数，确保了安全生产可控在控。四是进一步深化6S管理和“三讲一落实”工作，使各企业安全生产管理水平得到了有效提升，设备现场管理得到明显改善。五是全力做好防汛抢险，提高应对突发事件的处置能力。
截至6月30日，分公司系统安全生产情况基本平稳，没有发生人身、电网事故。发生一般设备事故1起，发生“非停”1起，安全生产局面总体保持平稳态势。
4.以增强盈利能力为基点，狠抓资本运作。
公司加大资产注入的调研论证工作，着力开展项目收购前期工作。上半年，四川、湖北、山东、广西等地的共计248万千瓦水电、风电项目已列入收购意向，其中湖北沿渡河流域梯级项目(16.5万千瓦)和四川巨源公司水电项目(7.3万千瓦)收购工作进展顺利。
5.以项目核准为突破口，狠抓电源发展。
贵州四格风电项目(4.95万千瓦)和岩滩水电站扩建工程(60万千瓦)已分别于2月和6月份获得核准。此外，云南硕曲河去学水电站(24.6万千瓦)项目已获得流域规划、水土保持等20多项批文，核准进程进一步加快。稳步推进山东莱阳垛山、招远蚕庄等风电场项目的前期工作。
6.以即投产即盈利为目标，狠抓工程管理。
截至6月底，合山上大压小工程的桩基已基本完成，主体工程完成了主厂房地下结构和基础的施工，其他附属工程正全面恢复施工。烟台东源招远风电场一期工程已基本完成风场主干道及各分支道路(19.7km)的施工，现正进行基础混凝土的浇筑。岩滩水电站扩建工程已具备开工建设条件。
7.以提升企业管理水平为重点，狠抓队伍建设。
一是进一步加强企业党建和宣传思想工作，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。二是进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉制度建设，扎实开展党风廉政建设宣教月活动。三是进一步健全内部控制体系，管理效能得到进一步提高。四是进一步完善激励机制和约束机制，全面推进“全面责任管理、全员业绩考核”试点工作。五是进一步加大对外宣传力度，企业形象得到进一步提升。六是进一步加强企业工会、团青工作，充分发挥工会、团员青年在推动企业发展中的作用。
同志们，上半年，面对水电来水锐减、火电煤价高企带来的严峻挑战和压力，分公司系统广大干部职工攻坚克难、奋发向上、无私奉献，在极其困难的情况下取得这些成绩，实属来之不易。在此，我代表分公司党组，向同志们、向全系统广大员工表示亲切的慰问和衷心的感谢!
二、客观分析，积极应对，努力实现全公司生产经营情况的明显好转
(一)从外部环境来看，一是下半年来水总体好转，但仍存在不确定性。从7月份的来水情况以及对8月份的水情预测来看，红水河流域来水逐渐趋于正常，下半年总体水情好转还是有希望的。但根据南网中长期水情预测，下半年红水河流域来水量较多年平均偏少，加上珠江三角洲地区“压咸补淡”调度的因素，将制约水电发电。
二是社会用电负荷持续高位运行，但区内火电将受较大影响。由于全国经济回升势头得以巩固，特别是在国家电价大检查后，各地对高能耗用电企业的优惠电价政策已经停止实施，使发电企业电价恢复到正常水平，各地用电负荷将继续保持在高位运行，有利于发电企业多发电。但因为丰水期受水电挤压，加上广西从6月开始对高能耗企业实行差别电价政策将导致社会用电需求萎缩，火电利用小时必将受较大影响。
三是项目发展具备一定优势，但优质资源枯竭导致项目开发成本增高。近年来，分公司实施“走出去”战略并取得了丰硕的成果，加上有上市公司的融资优势，企业品牌形象进一步提升，在市场竞争中具备一定的优势。但由于优质资源的日益减少和市场竞争日趋激烈，仍可经济开发的水电资源主要集中在云、贵、川、
藏等偏远地区，接入系统、交通条件及施工条件较差，开发成本越来越高。
(二)从内部条件来看，下半年，分公司各种有利因素明显增多。一是集团公司进入世界500强，广西分公司被评为“广西企业100强”，使全体员工深受鼓舞，将给分公司的经营发展带来新的活力，增添新的动力。二是下半年水情好转将使分公司的电量结构得到较大改善，利润率将有所提高。三是“双增双节、盈利攻坚”活动继续深化，各种行之有效的措施正在逐步落实到位，扭亏增盈的成效将进一步显现。
在看到有利因素的同时，更要对我们面临的问题和困难有清醒的认识，做到心中有数。一是上半年利润指标完成进度严重滞后，下半年来水和煤价又存在不确定性，分公司经营压力仍然很大。二是部分骨干水电厂的设备老化、超年限运行，缺陷、隐患偏多，迎峰度夏、防洪度汛压力比较大，特别是一些小水电易发生滑坡、塌方、雷击跳闸等，从而影响发电。同时，火电因掺烧劣质煤加快设备磨损，降低锅炉效率，完成供电煤耗指标压力较大;因场地狭小且地质条件差，脱硫改造进度滞后，严重影响火电电量。三是火电已连年亏损，虽然今年上半年盈利，但目前合山公司资产负债率仍达107.35%，要实现扭亏为盈的目标任重道远。
以上这些问题，我们必须高度重视，认真研究，提出解决措施，尽快扭转这种不利局面，促进分公司不断做强做大，实现持续快速发展。
三、坚定信心，全力以赴，确保全年各项目标任务的完成
下半年任务非常繁重，经营形势仍然严峻，我们必须坚定不移地落实集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动计划和总体要求，再接再厉，攻坚克难，以更加务实的作风，更加扎实的工作，进一步降低成本、增加收入、提高经济效益。
根据集团公司提出8月底整体扭亏为盈“出零米”的要求，分公司到8月底，要确保完成发电量150.77亿千瓦时，确保完成利润总额6.45亿元;到今年年底，确保完成发电量230亿千瓦时，确保实现利润总额11.04亿元的目标(其中桂冠10.1亿元，广源0.24亿元，博达0.7亿元)，力争完成利润总额12.41亿元(其中桂冠11.24亿元，广源0.41亿元，博达0.76亿元)。为此，要重点抓好以下几个方面的工作。
(一)强化营销管理，确保完成电量目标
当前正值夏季用电高峰时期，各企业要抓住有利时机，合理安排运行方式，争取稳发满发、多发多供，争取尽快把损失的电量补回来。一是继续紧盯月度购电计划和日负荷曲线，确保枯水期火电日负荷率不低于90%，丰水期不低于75%。确保火电利用
小时在全区火电厂中排名前列。二是加强与电网公司及其水调部门的协调、沟通，加强红水河梯级流域水库调度，进一步提高水能利用率，降低发电耗水率。三是合理安排设备改造和检修时间，必须开展的技改检修要千方百计加快工作进度，避免电量损失。四是加强经济活动分析，强化电量的政策奖惩机制，定期对发电量计划完成情况进行检查监督，找出差距，提出整改措施，确保计划执行到位。五是争取四川仙女堡电站在保证有边际利润的前提下实现直供电。
(二)强化基础管理，确保安全生产稳定
当前正值迎峰度夏和防汛度汛的关键时期，而且气候异常、自然灾害多发，安全生产面临严峻挑战。系统各企业要以创建本质安全型企业为抓手，强化责任管理，完善应急预案，确保万无一失。一是建立健全安全生产隐患排查和风险防控的长效机制，加强室外设备巡护，落实好防雷防雨防电措施。要严格按规程精细操作，合理安排运行方式，切实完善应对突发事件的各项预案，确保夏季用电高峰期安全可靠供电，二是加强安全生产信息平台建设，进一步完善安全生产的技术支撑和保证体系。三是对“状态检修”、“智能水电”等先进技术进行认真摸索、探讨，不断总结、提炼水电生产管理经验，以形成一整套水电生产管理的技术标准。
(三)强化经营管理，确保实现利润目标
一是拓展火电企业融资渠道和资金****，协助火电公司走出财务困境。二是关注当前水电价格的变动趋势，抓住全国节能减排电价大检查这一难得机遇，积极配合检查组的工作，全面客观地反映电价执行情况，反映优惠电、峰谷电及各种变相降低电价行为对企业效益的影响，反映企业的亏损、负债等困难。要千方百计做好政府有关部门的工作，据理力争，坚决维护企业的合法权益，确保国家批复电价全部执行到位。三是及早筹划资金的预算和计划安排，狠抓电费催收工作，确保分公司经营成果货币化和生产经营资金的及时到位。四是做好资金融资及使用管理工作，改善负债结构，降低资产负债率，减少资金成本，切实降低财务风险。五是严格控制可控费用，确保降低10%。六是积极争取关停小火电的政策补偿。
(四)强化电煤管理，确保降低燃料成本
燃料成本是火电企业经营状况的决定性因素，必须进一步强化燃料的全过程管理，有效控制发电成本的上涨。一是对标区域标杆煤价，根据市场变化制定储煤计划，采取措施降低采购成本，保障电煤供应。二是强化燃料精细化管理，推进配煤掺烧工作。配煤掺烧是应对当前高煤价、低电价的一项有效措施，要总结经验，加强分析研究，根据不同煤源、不同时段及不同掺烧比例的经济性，进一步研究制定符合自身情况的配煤掺烧方案，加大掺配力度，争取企业燃料成本达到区域的低水平，实现增效益、保
安全、降排放的目标。三是将煤耗、水耗、油耗、电耗、二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水等涉及节能减排的主要指标纳入动态对标管理体系和管理平台，进一步落实集团公司节能减排九项措施，加大设备治理力度，提高安全、节能、环保运行水平。四是采取积极灵活的措施进军煤炭产业，以保障火电煤炭供应，降低燃料成本，增加分公司利润增长点。
(五)强化项目管理，确保收购优质资产
一是建立和完善前期工作管理的制度和机制，不断增强紧迫感和责任感，力争完成全年97.5万千瓦核准计划，并加大西藏松塔水电项目前期工作的力度。二是加大资本运作力度，侧重对云南、四川和沿海优质水电、风电项目进行并购。三是要切实发挥上市公司的优势，采取有效措施，培育上市公司。四是加强电源项目信息的收集、分析和筛选，选择指标较优的项目开展收购前期工作，从源头开始控制成本。五是对经筛选的拟收购项目进行进一步了解分析、调查、评估，确保拟购项目资产和股权的质量。六是积极争取参股核电项目，为将来开发经营核电做好技术、人才储备。七是抓住中国-东盟贸易自由化的机遇，积极探索投资经营码头、仓储、运输等物流产业。
(六)强化基建管理，确保工程建设效益
基建管理要重点解决好制约进度和质量的关键问题,确保工程建设的经济效益。一是加快推进合山上大压小、岩滩水电站扩
建工程、招远风场、岗一岗二等各项在建工程的建设。二是要补充完善工程管理标准和技术标准，研究制订工作标准，并切实落实到项目建设的全过程。三是要建立健全工程项目技术经济指标体系，实行全过程对标管理，力争实现工程造价比行业平均水平降低7%-8%的目标，确保项目即投产即达到设计值，努力实现即投产、即稳定、即盈利。四是继续全面开展安全文明施工样板工地的活动，以达标创优为目的，保证施工安全与质量，全面完成工程管理目标考核要求的各项指标。五是加强对基建项目资金的管理，进一步压缩技改投资，加强竣工结算和新投产项目经济性评价工作。
(七)强化对标管理，确保“两全双挂”试点工作稳步推进
作为集团公司“两全”工作的2家试点单位之一，我们在深感光荣的同时，必须进一步解放思想、更新观念，增强责任感和使命感，不断创新工作机制和方法，确保完成集团公司下达的工作任务。一是通过推行全面责任管理、全员业绩考核，建立激励机制和约束机制，不断提升管理水平。二是按照“五确认一兑现”要求，对标一流，建立涵盖基本建设、安全生产、节能环保、市场营销、经营管理、成本控制等多方面的对标指标体系，定期开展对标分析，查找问题和不足，制定有效措施，持续改进。三是借助“创一流”信息系统、经济活动分析会等平台动态量化比较，定期通报，激励企业不断提升管理水平。四是将激励机制、预算管
理与达标创优相结合，以对标促管理，以对标创效益，促进企业不断努力，超越自我。
(八)强化党建管理，确保企业经营安全
在严峻的形势和艰巨的任务面前，各企业要以深入开展创先争优活动为契机，进一步加强党建、人才和思想政治工作，为生产经营和发展提供强有力的政治保证和精神动力。一是坚持围绕中心、服务大局、创新载体、注重实效的原则，扎扎实实地开展好创先争优活动，进一步加强和改进党的建设，提高党员队伍素质。在开展“双增双节、盈利攻坚”活动和推动企业创新发展中，充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。二是深入贯彻“大唐大舞台、尽责尽人才”的理念，创新人才开发和激励机制，提高员工的整体素质，为分公司完成“盈利年”的各项任务和今后的长远发展提供有力的人才支撑。三是完善内部控制，健全内部控制体系，确保全过程全员参与。四是积极贯彻《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，进一步明确“三重一大”事项的决策规则和程序，提高决策的民主化和科学性。要不断深化党风廉政建设，积极构建具有分公司特色的惩防体系。发挥纪检、监察、审计协同监督作用，严防效益损失和国有资产流失。要做好“小金库”专项治理，从8月初到9月底要认真完成自查自纠工作。
同志们，要完成全年的目标任务，我们面临的任务还十分艰巨，形势依然非常严峻。各级领导班子和领导干部要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，切实履行好应尽职责;要进一步解放思想、更新观念、坚定信心，努力探索分公司发展的新思路、新办法。全体员工要继续弘扬“务实和谐、同心跨越”的企业精神，努力做到“双增双节增效益，创先争优促发展，同心协力创品牌”，砥砺奋进，攻坚克难，再接再厉，为全面实现“盈利年”的目标任务而努力奋斗。
谢谢大家。
经济活动分析会议讲话(三)：
各位领导、同志们：进入20**年以来，我井在矿党委、矿的的正确领导下,在兄弟单位和机关各部室的大力支持下，全井干部员工认真贯彻落实集团公司“三会”和矿“四会”精神，上半年基本完成了预定的生产任务，但掘进、开拓、经营指标都有欠账，借这次会议之机，我把二井上半年的经济运行情况向各位领导汇报如下：
一、上半年主要经济指标完成情况：
——原煤产量：上半年在春节放假七天的情况下全井共生产原煤77.6万吨，超作业计划15.2万吨，比去年同期欠产2.4万吨，完成全年163万吨确保目标的47%。
——掘进进米：上半年计划3570米，实际完成3475米，欠95米。
——开拓进尺：开拓延伸上半年计划722米，实际完成747米，超计划25米;
——巷道套修：主体巷道套修完成1021米，准备巷道套修完成1293米。
——变动费用：上半年变动费用计划1344万元，实际支出1388万元，变动费用超支44万元。
其中材料费计划922万元，实际支出937万元，超支15万元。
电力费用计划347万元，实际支出357万元，超支10万元。修理费用计划75万元，实际支出94万元，超支19万元。——变动费用吨煤计划：计划完成17.43元/吨，实际发生18.01元/吨，吨煤超支0.58元。——全员效率：完成了4.415吨/工，比去年同期提高了0.**5吨/工。——原煤综合灰分计划不超过36%，实际完成34.97%。
——安全质量标准化巩固了一级水平，顺利通过了集团公司一季度和内蒙古百日安全督察组的检查验收。上半年全井共发生工伤22人次，其中重伤6人次。
二、上半年生产经营情况分析：
(一)上半年主要工作：
上半年我井干部员工经过艰苦的努力，克服了巷道压力大、水大、运输战线长、地质条件复杂等诸多困难，全力组织生产，在生产组织管理和成本控制上取得了一定的成效。从上述主要经济指标完成情况看，原煤生产在春节放假、六月份综采半个月停产的情况下，仍然完成77.6万吨，基本实现了时间过半任务过半的目标，1—5月份平均月产达到了14.2万吨。从年初开始我们重点抓了采场接续，1—2月份，开拓队在六区235回风道干了一个多月，5—7月份建设队在六区235回风道干了接近三个月。但是，因五区5-2N二片探放水困难，没有达到预期目的。六区5-1工作面地质资料不详，导致送岩巷200多米。四区6-3工作面由于地质条件差、水大、压力大、巷道反复套修，综掘机没有发挥作用，掘进速度缓慢，造成综采队停产一个月，致使1—5月份全体员工用辛勤劳动、饱含汗水取得的成果付之东流。给我们留下了惨痛的教训和深刻的反思。
(二)存在问题及原因：
尽管上半年我们做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我们在工作中还有不足之处，存在着不少问题，需要我们认真剖析并在以后的工作中进行改进和克服。具体是：
问题一：成本居高不下。实事求是地说，我们1—5月份能够实现节支，很大一部分靠的是产量的提高。而在工资费用总额、材料消耗上均比去年同期有所增加，这里即有抢采场、保产量等生产任务繁重造成加班费用增加，也有机电运输专项治理工程成本投入增大的因素，也有我们管理存在漏洞的因素。
一是坑木消耗量大，上半年计划1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比计划多投入135万元。万吨耗31立方米，比计划万吨耗超耗16立方米。比去年同期万吨多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面条件不好，工作面铺板皮，回风道上安全出口打木垛，巷道失修严重，反复进行套修消耗坑木多。另外，掘进巷道工程质量差、矿压大、背顶高，用木料多，再加之反复套修，坑木消耗居高不下。同时我们在运输专项治理工作中，更换井上下道木4000多块，也用了大量木料。
二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入运输皮带1330米，价值46万元，新投入电缆615米，价值13万元。上半年投入矿工钢1900架，我井支付制作费用45万元。
问题二：掘进进米欠帐。由于地质条件等原因，我井小接续面临紧张态势。受主客观因素影响造成采掘接续紧张失调，造成下半年生产经营等各项指标吃紧。
问题三：生产开拓工程进展缓慢，大接续紧张状况依然存在。主要原因是在5、6、7三个月，承担开拓任务的建设队抽调到抢采场会战中，影响了开拓工程进度。
问题四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四区综采工作面和六区综采工作面两道套修量大。
问题五：采煤工艺转型，巷道支护断面大，支护工艺改革投入大。
问题六：技术性较强的岗位人员业务素质有待提高，井下电钳工、掘进机司机、采煤机司机等技术人员业务素质普遍偏低。主要原因是最近几年技术骨干流失很多，部分人员被人高新聘走。
问题七：质量标准化和安全工作有待进一步提高和加强，上半年我井安全工作不尽人意，全井共发生轻重伤22人次，这里即有个人三违的原因，也有我们各级干部安全管理不到位的责任。也有安全设备、设施投入不到位的原因。
问题八：经济运行中的管理不到位，各项制度措施执行力不够，损失浪费丢失现象严重。
问题九：班组成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人员素质低所造成的损失浪费现象仍然时有发生。
问题十：劳动组织管理还有待于进一步加强。
三、下半年经营形势分析：
我井经过近几年来的调整理顺，干部的管理水平得到了提高，员工吃苦耐劳、勇于拼搏的精神已经形成，生产布局已经趋于合理，后五个月我们的生产条件经过艰苦奋战会有所好转，这是我井面临的有利环境、机遇和条件。不利因素是：一是受采场接续原因的影响，原煤产量会有所下降，仅七月份就少出原煤8万吨左右，势必造成经营指标吃紧、员工收入下降;二是下半年两个综采面、一个综放面需要安装，需要投入大量资金,用电量增加;三是掘进、开拓工程量大，开拓材料费用投入大，势必影响全年成本指标的完成;四是质量标准化建设需要较大投入;五是巷道维护量大、套修量增多;六是人员的不稳定因素、材料价格的居高不下，这些都影响到员工的收入和劳动积极性。
针对下半年的生产经营形势，我们必须客观分析利弊、正确对待现实状况，千方百计地想办法克服困难，保生产，多出煤，化解一切不利因素。
四、下半年经营目标和重点工作：
具体目标是：
——原煤生产：全年确保163万吨，下半年必保86万吨以上。
——掘进进米：全年完成7030米，大开拓工程保证完成1170米。
——安全生产：力争实现安全年，轻重伤率不超过规定指标，质量标准化保持一级水平。
——变动费用：力争完成预定指标，经营成本略有盈余。
为确保上述目标的实现，下半年我们要重点抓好以下几个方面的工作：
一、扎实抓好生产管理，精心组织，努力提高原煤产量
在生产格局上由全井的“一综一炮”调整为“一综一放”格局;在生产工艺上，实现综采向综放，炮采向综采、炮掘向综掘生产工艺的转变;在生产系统上，完善我井较为复杂的通风系统，加强防治水和瓦斯治理工作，提高我井防灾抗灾能力，确保矿井持续稳产高产。进一步完善全井各生产系统，特别是运输、提升系统，尽量减少各环节的影响，解决运输“瓶颈”问题;发挥出大功率综采、综放采煤机械化的优势，实现高产高效。
二是精心组织，合理安排，下半年安装三个工作面、撤出两个工作面、掘进贯通三个工作面。目前二区综放工作面正在紧张施工中，争取在8月份贯通，要全力保证这三个工作面的安装任
务。两个掘进头全部实现机械化，充分发挥新设备的威力，加快综掘掘进头的进度，争取把上半年的欠帐补回来;改革支护形式;加强设备检修质量，以良好的人员素质、工作质量、操作质量、工程质量，保证生产的正常进行;继续加强高产高效采掘队伍建设，加强员工技术培训，尽快掌握放顶煤先进技术。
三是加快六区开拓工程速度，在安全施工的前提下确保工程质量，早日形成完善的生产、运输、供电、排水、通风系统，为我井高产打好基础。
二、扎实抓好经营管理，深挖内潜，努力提高经济效益
把指标分解到各队，要定量、定人、定责进行分解落实到班组。并将成本管理与各队奖金挂钩，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常预算管理，出台各项经营管理制度，继续实施《材料消耗日清日节管理办法》和《班组核算考核办法》，各项工程要提前搞好成本预算，施工中严格控制材料费用，节奖超罚。
在成本控制上，努力提高职工成本意识，加强现场技术管理，合理安排生产，减少无效进尺，降低采掘直接成本;加强材料管理，堵塞漏洞，杜绝生产过程中“跑、冒、滴、漏”和损失浪费等问题;抓好材料回收复用及修旧利废工作;严格控制坑木消耗，加强回收复用，降低支护费用;在稳产高产的基础上，提高煤质;做好节电节水工作，严格执行躲峰填谷节电措施，严禁设备空载无效运转;加强机电设备的检修维护与使用，要有计划的进行技改、
更新;开展节约创收,增收节支活动，减少非生产性支出;加大打击偷盗力度，避免矿山物资的流失;加强考勤管理，严格工伤、病假及事假审批假制度;严格执行矿出台的各项经营管理制度，力争做到全年收支平衡。
三、扎实抓好安全管理工作，坚持“三个到位”，努力提高安全质量标准化水平
一是职工安全培训到位，进一步提高职工的安全技能、安全意识。对全井各技术岗位摸底调查，组织重要岗位的技术工人到集团公司和矿培训中心参加专业技术培训。大力开展技术比武和岗位练兵活动，力争职工全员参与，做到应知应会。
二是安全基础管理工作到位。深入开展“转变作风、狠反三违、兑现规程”活动，开展“班中讲安全、班中行为观察、班后工作总结、三违过五关”闭合安全管理工作。持续推进阶段性质量标准化工作，;加强“一通三防”工作，从源头上解决工作面发火隐患，抓好全井防治水工作，积极做好超前防范工作;加强机电运输设备管理，杜绝失爆事故的发生。
三是安全隐患整改落实到位，强化安全生产责任制的落实，严肃查处各类事故;井队干部抓好现场安全管理，坚持入井检查、隐患排查处理制度，确保我井实现安全生产。
总之，我们深信，有矿领导及机关各部室的大力支持和帮助，有全矿兄弟单位的大力合作，有我们二井1372名干部员工勇于克服困难、战胜一切困难的光荣传统，我们二井一定会百尺竿头、更进一步，我们的目标将一定能实现。
篇十二：经济运行分析会发言
P> 在全区经济运行分析会上的讲话在全区经济运行分析会上的讲话同志们：今天召开这次会议，主要任务是贯彻落实全市经济运行情况分析会议和区委经济会议精神，分析研判全区经济运行态势，动员全区上下围绕既定目标，立足于早、着眼于快、落脚于实，以必胜的勇气和实干的作风，夺取二季度各项工作“双过半”。刚才，区统计局、区发改局等某个部门主要负责同志围绕如何实现二季度“双过半”做了很好的发言，大家问题分析得比较透彻，措施提的也很有针对性，表明了坚定的信心和决心。某同志分别结合分管工作，提了明确要求，我都同意。一会儿，韩书记还要作重要讲话，大家要认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见：一、增强责任感、紧迫感，确保二季度工作“双过半”实现二季度经济工作“双过半”，是市委市政府和区委对今年经济工作的明确要求，是实现天桥“两年突破”开好局起好步的关键，正如韩伟书记在区委经济工作会上提到的“开局之年当有开拓之气魄、开创之作为，突破之年当有突破之气势、突破之成效”。各街道、各部门一定要把实现二季度经济工作“双过半”作为今年的“开篇之作”和“硬任务”，抓实、抓细、抓出成效，确保全区经济工作开好局、起好步。
现在3月份即将结束，距离某还有三周时间，我们还要某等一系列工作。某，就已经到了4月下旬，满打满算留给我们的有效时间不到两个月。此外，某文化节将至，人员流动性大，疫情防控的压力也加大，疫情防控还有许多不确定因素。因此，时间真的不等人，容不得我们半点懈怠。各街道、各部门必须拿出“开局就是决战,起步就是冲刺”的精气神，凝心聚力，快干实干，确保圆满完成各项既定任务目标。
二、坚持精准施策，真正拿出实现“双过半”的有效措施二季度经济工作是风向标，事关全年经济走势，实现二季度“双过半”，对于提振发展信心、完成全年任务意义重大。各街道、各部门要突出重点、精准发力，确保全区经济运行保持向好势头。
一要紧盯指标开好局。今年要完成的主要目标任务已经确定，区委区政府对指标任务进行了分解，与相关部门和各街道签订了责任书。各街道、各部门要将全年的目标任务，尤其是经济指标，细化分解到月、到周，强化经济运行监测，狠抓重点区域、重点行业、重点企业的跟踪调度，及时掌握发展动态、协调解决苗头性问题，真正做到以周保月、以月保季、以季保年。
二要强化服务促增长。受疫情反弹影响，今年国家发出了就地过年的倡导建议。1月21日在全市经济运行情况分析会议上，某副市长指出，为防止出现去年复工复产难的问题，鼓励春节期间企业不停产，鼓励企业工人留在济南过春节，并发放一定补贴。市里正在研究出台相关政策举措，我们要积极对接，根据我区实际，制定相关配套措施，抓好贯彻落实。要加强指导，积极到企业开展走访，了解企业诉求，提前考虑保障企业持续的人力、原材料、销售等问题，切实帮助企业解决实际困难，全力服务保障企业的正常生产经营。
三要扬起龙头走在前。上周二，我到园区进行了调研，听取了园区的发展情况，实地察看了项目建设现场，感触颇多，园区在韩主任到任以来，发展的思路更加清晰，发展的重点更加明确，园区干部群众对于发展的劲头更加高涨，令人耳目一新。今年济南新材料产业园区围绕“擎起大旗、扬起龙头”的目标定位，跳起来摘桃子，自我加压，确保主要经济指标增幅高于全区平均增幅某倍以上，在省级开发区排名提升某个位次。加快济
南新材料产业园区高质量发展工作领导小组各成员单位要切实负起责任，加强工作调度，强化协调服务，形成工作合力，全力以赴服务和保障园区发展。园区管委会要继续强化主人翁意识，以园区发展为己任，倒排工期、挂图作战，加快推进某个既有项目建设任务，尽早开工建设某等一批大项目，确保某等项目投产达效。
四要狠抓项目不松懈。对我区来说，特别是缓解疫情对经济的冲击，最有力、最见效的是扩投资、建项目。各街道各部门要紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，抓住扩大有效投资这一关键，以项目建设的“双过半”支撑经济发展的“双过半”。要敢谋、善谋、会谋，抓好重大基础设施项目、产业补链强链项目、科技创新项目的谋划。要狠抓项目引进，利用一切可以利用的信息资源，强力推进招商引资，力争引进一批重大产业项目和优质企业。要狠抓项目建设，优化涉企服务、强化要素保障，多措并举解决好项目开复工过程中遇到的具体问题和实际困难，全力以赴为项目建设清障开路。对于今年计划安排的某个市、区级重点项目，有关部门、街道必须始终盯紧抓牢，确保完成年度投资任务。
五要城市更新再提速。实施城市更新是天桥赋能赶超、跨越崛起的最大机遇、也是最后一个机遇，机不可失，失不再来。各街道各部门一定要打起一百分的精神,付出一百倍的努力，用足用好政策红利，围绕“三条天际线、六大标区”发展格局，落子布局、先声夺人，在落实城市更新重大政治任务中走在前列，为全市城市更新趟出路子、作出示范。要强力推进某等重点区域更新改造，确保实现全年拆迁某万平方米、供地某亩、开工建设面积某万平方米。
三、狠抓高效落实，坚决打赢“双过半”这场硬仗二季度，全区经济社会发展任务非常艰巨，能否完成既定的目标任务，关键在于各街镇、各部门是否抓住重点、是否真抓实干。
（一）精力要更加集中。要排除一切干扰，切实把更多的时间和精力用在抓项目推进上，用在抓经济发展上，咬住全年目标不松劲，抓紧各项工作不停步。要对照目标，集中力量，有的放矢，重点突破，特别是对牵动全局、对加快发展起着举足轻重作用的工作，更要倾注心血，竭尽全力。
（二）作风要更加务实。各街镇、各部门要针对工作中遇到的困难和问题，想办法、议措施、抓落实。特别是各街镇、各部门主要领导要对自己承担的工作任务了然于胸，心中有数，属于自己能够解决的问题，要不推不拖，主动解决，真正以负责的态度、担当的精神，把各项工作干好，干出成效。
（三）措施要更加具体。抓高效落实最行之有效的办法就是在一线抓工作。希望大家都能抽出时间和精力，切实沉下身子，静下心来，深入工作一线，深入项目现场，深入困难多和问题大的地方去，化解矛盾，解决问题，推进工作。要有强烈的时间效率意识，每一项工作都要落实到具体责任人，明确进度和时限要求，细化推进措施，真正把每一项工作、每一个指标都落实落细落具体。
同志们，一年春作首，万事行为先；决胜要有决心，开局重在开头。让我们在市委市政府和区委的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措，抓好各项工作落实，努力实现二季度“双过半”！
篇十三：经济运行分析会发言
P> 经济运行分析会发言材料集合6篇完成年度计划的某某某某某%，同比增长某某某某某%。上半年重大项目建设呈现出：产业集中度明显显著提高，项目起点明显提升，项目推进速度明显加快，项目效应明显凸现的特点；二是工业性投资力度加大，上半年完成固定资产投资某某某某某亿元，工业项目累计完成投资某某某某某亿元，增长某某某某某%。拉动固定资产投资增长某某某某某个百分点，对投资增长的贡献率达某某某某某；三是招商引资力度加大，上半年某某某某某共执行招商引资项目某某某某某个，项目到位资金某某某某某亿元，比上年同期增长某某某某某倍，完成全年目标任务某某某某某%。四个明显提升。一是经济运行质量明显提升。三次产业增速较往年都有所提高，随着优势资源转换和大企业大集团战略不断深化，二产增速明显高于一产、三产，工业占生产总值的比重不断提高，新型工业化进程不断加快，为经济跨越式发展提供了有力支撑；二是工业经济运行效益明显提升。工业增加值连续六个月保持高速增长，上半年企业家信心指数、企业景气指数较去年都有大幅提升；三是财政金融保证能力明显提升。财政收入保持较快增长，民生、建设支出保障有力。金融机构不断健全，信贷投放规模持续扩大，在保障
农牧业生产、中小企业扩大再生产、民生事业支持方面发挥了积极作用；四是宏观调控和综合服务水平明显提升。今年以来，某某某某某及时召开重大项目协调会、调度会等专题会议，查问题、解困难、促落实。同时，某某某某某主要领导以及分管领导深入到工矿企业、重大项目施工现场办公，及时协调解决项目建设、企业运行中存在的问题和困难。总结上半年经济工作，有三点经验值得我们继续保持和发扬。一是在思想上，始终与州某某保持一致，按照既定目标，坚定不移地推动各项工作。二是在行动上，加强配合，形成合力，共同推动工作全面展开。三是在作风上，始终以服务经济社会跨越发展为出发点，不断提升服务的水平和质量。上半年某某某某某经济运行平稳向好，但应该看到今年以来经济运行中也存在一些新情况、新问题，突出表现在：一是上半年国内CPI高位运行，同比增长5.4%，紧缩的货币政策信号明显，将对某某某某某企业融资产生消极影响，同时物价上涨对居民消费将产生一定的抑制作用；二是某某某某某投资拉动型经济发展方式还没有从根本上改变，经济增长的内生动力还不强，抵御风险的能力还不足；三是虽然下半年某某某某某水泥等几个建材项目投产，但总体看某某某某某主要建材供不应求的局面仍将持续，加大主要建材调控力度仍然非常必要；四是某某某某某资源勘探开发进度明显滞后于转化项目建设进度，将在一定程度上影响项目推进；五是重大项目建设中，配套道路建设缓慢、电力施工线路建设滞后、土地供应偏紧、规划工作滞后等问题仍没
第5篇:经济运行分析会发言材料
少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库经济运行座谈分析会汇报材料按照区委、区政府的安排部署，为落实“止缓、回稳、促增”的要求，我镇认真分析总结某某年上半年经济运行情况，确保全年各项目标任务圆满完成。现将上半年经济运行情况汇报如下：某某年1—6月份，完成规模以上工业总产值57.59亿元，占年计划的50.1%，同比增长-
18.86%；上缴税金53亿元，占年计划的54.2%，同比增长10%；固定资产投资9.94亿元，占年计划的24.85%，同比增长121%。某某白皮松种植项目全面完工，新增种植面积300亩，总面积达到1700亩。漳移绿禾丰优质苗木，种植各类苗木200亩。富民农业科技园区拟新建科技示范园项目完成前期工作，预计7月开工建设。新培育成立农民专业合作社4个，发展家庭农场2个。某某年上半年，尽管各项工作取得积极进展和成效，但经过认真反思和分析，清醒地认识到发展过程中仍存在不少问题：省市重点项目前期工作不到位，工程进展不快，“六位一体”个别指标未能如期完成；城镇化、中心村建设步履艰难，甚至止步不前；农村人居环境改善工作措施不硬，进度较慢；信访维稳形式仍然严峻，压力较大；在项目建设工作中，存在的不足和问题突出表现在：项目策划储备不足，对项目策划储备不重视、不主动、不细致。项目前期工作深度不够，项目前期审批土地征用、拆迁补偿、建设条件落实影响了项目工程进度。项目建设疏于督促落实，监督管理工作松懈，不能按进度施工。项目后期管理相对缺失，竣工验收不及时，投产达效相对缓慢。这些问题的存在，自身方面是主要原因：一是思想上领导干部充分发挥自身的主观能动性和工作积极性不够，缺乏为完成目标任务想方设法、主动作为的精神；二是作风上1少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库镇党委、政府抓改进工作作风的力度不够，措施不过硬，领导干部执行“转作风、强服务、促发展”的工作机制不严，致使深入一线调查研究协调推进的力度不大，解决突出问题的办法不多；三是思路上按部就班，因循守旧，缺乏创新，思路拘泥，不够开阔、清晰，致使一些工作受限、被动；四是行动上工作落实过程中不够果断坚决，缺少韧劲，总是存在受其他工作的影响和避重就轻的现象，不能较好地做到立说立行、统筹兼顾、持之以恒，缺乏雷厉风行、敢于作为的劲头。（一）在招商引资上出实招，下真功。面对经济下行压力的增大和传统及高耗能产业的停产关闭困境，必须紧紧抓住转型综改良好机遇，促使企业充分利用厂地资源，积极主动走出去，寻找融资渠道，全力引进好项目、大项目。（二）完善监管、强化服务推进项目建设。强化领导带头，进一步明确责任，狠抓项目进展。尤其是省市重点项目中节能潞安太阳能50MW农业科技大棚项目和漳泽电厂2某1000MW发电机组项目，要进一步加大调度，完善监管，增加协调服务，进驻企业，主动对接，抓好进度督查，倒排工期，着力为项目建设排忧解难，做到天天问进展、做安排、定措施，建立起良性互动机制。（三）整合资源形成新的经济增
长点。对现有符合条件和标准的圣达牧业、百泉种猪、泽头猪厂、鼎兴养殖等农业企业和众维机床、泽洋锻压、邦威制造等机械加工制造企业进行资源整合，入规上限，逐步培育新的经济增长点，有力提升全镇新的竞争优势。2少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库（四）加紧促使停产企业复工复产。帮助瑞励、宝泰、潞泰等水泥建材，长宁和长景洗煤、润通选煤等限产停产的传统企业走出困境，加快复工复产，迈出新的步伐。（五）维护社会安全稳定。时刻绷紧安全生产弦，严查安全隐患，杜绝事故发生；全面落实社会治安综合治理各项措施，重视群众来信来访，不断健全矛盾纠纷排查调处机制，扎实做好应急防范和处置措施，从源头上预防和减少非法上访和群体性上访事件，确保社会和谐稳定。（六）切实改进工作作风。领导干部带头严格执行中央、省、市、区委关于改进工作作风的有关规定，以教育实践活动为载体，牢固树立为民务实清廉形象，深入群众当中，深入企业一线，积极主动查找解决发展中遇到的困难和问题。同时，以严格的责任落实，严厉的问责机制，推动各项工作顺利进展。某某年下半年工作任务仍然艰巨、繁重。我们必须紧紧围绕区委、区政府下达的各项目标任务，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力在项目见效、经济发展、城镇化建设、农村人居环境改善、社会和谐稳定等方面下大力气，下大功夫。强化措施，注重实效，确保圆满完成全年各项工作任务。3
第6篇:经济运行分析会发言材料
篇十四：经济运行分析会发言
P> 做好三是稳定収展预期，确保全年収展目标。__省长指出，__是人口大省，各项指标人均水平较低，丌保证一定癿収展速度是丌行癿，丌能一讲高质量就丌要速度。这是省长对我们癿告诫。没有速度就没有高质量，经济增长一旦失速，迚入惯性下滑轨道，再想提速就会非常困难，经济収展大起大落是最大癿浪费。这也是省长在澄清有些同志癿错误思想、错误观点、错误认识。从__情况看，正是因为这些错误思想、错误观点、错误认识，三季度我市经济运行出现了严重问题，不__省长癿讲话精神完全背离。同时，__省长还深入分枂了我省癿収展潜力，强调“信心比黄金更重要”，要深刻认识到，全省经济运行总体平稳癿态势没有改发，__在全国经济格尿中癿地位没有改发，支撑全省经济社会収展癿条件没有改发，完成全年収展目标有基础、有潜力、有条件。下一步要着力做好稳定巟业增长、稳定有效投资、稳定财税金融、稳定对外贸易、稳定社会就业等巟作，更好地稳定収展预期，确保实现全年収展目标。
四是强化组织领导，始终扭住収展丌放。__省长指出“丌管怎举忙，丌抓収展都是瞎忙；丌管抓什举，丌抓収展就是瞎抓”。収展是
硬道理，必须把収展牢牢抓在手上。同时，特别强调“党委分巟有侧重，但推劢収展丌仁仁是政府癿责仸，党委也要扭住収展丌放松，为収展创造良好环境”“党委、政府领导推劢収展癿作用点丌同，但作用力一样”。__省长要求，会后各地市要认真研究，深入分枂找差距，对照目标补短板，真抓实干赸目标。会上，__省长还对明年巟作谋划和转发巟作作风等方面提出了明确要求。
这次全省经济运行座谈会上，__常务副省长还通报了各地市经济収展排名情况，对每个单项指标癿先迚落后地市迚行了点名。仂天，我把全省经济运行座谈会癿详细情况传达给大家，主要目癿是澄清部分同志存在癿错误思想认识，让大家更加清楚地明白省委、省政府癿要求。省委十届六次全会暨省委巟作会议明确提出要“以高质量党建保证高质量经济収展”，我们要以高质量癿収展检验高质量党建成果。因为党建抓癿好丌好，环境营造癿好丌好，最终要靠収展成果杢检验。如果一个地方収展成果好，丌需要自我标榜，环境好，风气正，领导好，干得好，大家有目共睹。反乀，如果一个地方収展成果丌好，就说明这个地方没有干亊创业癿环
境，领导干部思路丌清、干劲丌足、风气丌正，一切巟作成效都要打折扣。因此，希望同志们换位思考，辩证地看待这一问题。
关二前三季度我市经济运行情况，我在全省会议上也作了简要汇报，弻结起杢就是一句话“优点和缺点都很突出”。优点是巟业经济增长比较强劲，经济収展质量比较高：从巟业经济看，__年中国500强企业中，__占10家，__占1家。刚刚公布癿中国制造企业500强中，__占14家，其中__占4家。我市巟业增加值、巟业企业增值税、觃模以上巟业利润增速都比较快，在全省排名靠前，特别是觃模以上巟业利润大幅增长，达到96，屁全省
了我们弼头棒喝，对此，我们一定要从内部分枂清楚根在哪、责仸所在。这里，首先要表扬市巟信委、住建尿，两家单位行业巟作做得好，成效突出；其次要批评市収改委、财政尿，两家单位谋划调度丌到位，巟作措施丌得力；另外也提醒市统计尿，加强对上沟通衔接，客观如实报送__収展状况。
市収改委每月都会对全市各产业集聚（开収）匙、镇（街道）经济运行情况迚行排名通报，有些同志可能都没有关注过，仂天我们一起看一看仂年前三季度排序：
一是高质量収展突出短板。补齐这一短板，就是要打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坒战。对此，市委十事届七次全会暨市委巟作会议已经作了全面安排部署，希望大家持乀以恒抓好落实。事是服务业収展短板。服务业一直是我市经济収展癿短板，增长速度慢，总量占比低。我省服务业占国民经济比重较全国低10个百分点，我市低二全省10个百分点，由此可以看出我市服务业癿处境。要着力推劢服务业加快収展，市収改委要担负好牵头责仸，首先注意剥离大型巟业企业内部物流运输、贸易等服务业，有效增加服务业企业入库数量；其次要针对我市前三季度盈利性服务业负增长癿现状，加快培育壮大新型服务业。同时，要指导各镇（街道）特别是城匙办亊处做好服务业収展巟作。
三是固定资产投资短板。近几年，我市固定资产投资增速一直处二全省靠后位次。要加大政府投资力度，重点是在前期谋划等基础性巟作上加快迚度。要着力扩大民间投资，迚一步优化营商环境，提高办亊效率，特别是招商引资方面，要迚一步解放思想，创新方式，吸引更多优质外杢投资项目。
四是产业转型短板。__产业结极中，“原”字头产业占比过半。目前，环保厈力赹杢赹大，“原”字头产品产量丌仁丌可能增加，甚至还要面临产量厈减癿困境。因此，巟业収展必须走转型升级癿道路，拉长产业链条，对原杅料产品迚行精深加巟。弼前要重点抓好白银和钢铁产业转型升级，通过编制觃划、制定政策、招商引资，推劢白银、钢产品深加巟领域重大项目早日开巟建设，早日成为__巟业収展癿支撑力量。这里，我再强调一点，要加快完善引导扶持政策，鼓励本地企业和外杢企业投资建设精深加巟项目，特别是要収挥我市原杅料生产优势，探索采用原杅料赊销等方式，迚一步提升招商引资癿吸引力。同时，招商引资、产业转型要充分収挥和依靠企业癿主体作用，要在全市企业中营造比业绩、比贡献癿浓厚氛围。豫光、济钢、金利、万洋四家企业乀间要开展以商招商、吸引吅作伙伴杢济投资竞赛活劢，全市各家企业招商引资成效也要在明年全市巟业大会上迚行公布。
三、丌断拉高标杄，争叏高质量収展癿更好成绩一年辛苦忙碌，最终要靠収展成果杢体现。我曾经讲过，其它指标是为了赢得参赛权，在大家都有资格参加比赛癿情况下，就要以収展论英雄。省委、省政府对各地市迚行排名，我们也对各产业集聚（开収）匙、镇（街道）排名，叧有通过好癿収展成果才能树立良好形象，
叧有通过収展才能凝聚大家癿力量，叧有通过収展才能赢得尊重，丌管历叱还是现在，収展成果始终是一把“度量尺”。上周务虚会上我也讲过，靠収展树立形象、靠収展凝聚力量、靠収展赢得尊重。我们癿自豪感杢自二収展成果，没有収展成果就谈丌上自豪感。__是愚公移山精神癿原収地，多年杢，我们弘扬愚公移山精神，咬定目标，苦干实干，锲而丌舍，丽丽为功，创造了辉煌癿业绩，正是过去癿収展成果成就了__仂天癿地位。而仂天癿収展成果会直接影响未杢一个时期外界对__癿看法，所以希望大家继续拉高标杄，创优争先。具体到仂年四季度巟作，大家要明确三个方面。
一是明确年度目标。仂年《政府巟作报告》确定癿全年目标仸务、重点巟作，是市委研究确定癿，是市政府对全市人民癿庄严承诺，丌管遇到多大困难，都要全力以赴努力兑现，否则，我们无法向全市人民交代。各单位、各部门都要坒持目标丌发、标准丌降，千方百计确保实现。事是明确位次排名。叧有位次排名靠前，__才能在全省有地位和话语权，在全省会议上，才能有更足癿底气、更多癿话语权。如果排名靠后，即使省委、省政府没有提出批评，我们也会感到如坐针毡、脸面无光。因此，一定要确保各项指标位屁全省前列。
三是明确巟作责仸。每项指标都有责仸单位，要想方设法尽快扭转被劢尿面，确保各项巟作走在全省前列。会后，市収改委要对各项指标责仸单位作迚一步明确，年底考核中，排名全省前五位癿给予表扬，奔马奖优先考虑；排名后五位癿，
蜗牛奖优先考虑，幵在全市领导干部大会上点名批评。这里，大家要清楚认识一点，批评是施加厈力，目癿是让大家更好地调劢积枀性，早日把指标赶上去。总癿杢说，高质量収展癿旗帜必须高高飘扬起杢，仸何丌重规収展癿领导都丌是好领导，仸何做丌好収展巟作癿领导都是在误亊。我们目前对各产业集聚（开収）匙、镇（街道）迚行排名癿做法非常好，因为有排名才有厈力。没有厈力何杢劢力，没有排名何分好坏，没有排名，就无法衡量谁干癿好谁干癿坏。攻坒兊难、扭转被劢尿面最终要靠能干癿人，在依法依觃做好其他巟作癿前提下，収展质量赹高，収展速度赹快，说明领导干部癿能力赹强、本领赹大。市収改委要坒持月排名制度，同时探索方式方法，对其他部门迚行排名，通过排名使大家凝心聚力，把主
要精力放在収展上。现阶段各项巟作千头万绪，部门主要负责同志要善二统筹协调，学会“弹钢琴”。希望通过各单位、各部门癿努力，全市各项指标短期内实现位次前移，年底在全省占据领先位次，向省委、省政府，向全市人民交上一仹满意癿答卷，使__在省委、省政府和各省辖市心目中癿形象地位更加稳固。
以上三点意见，希望参会单位会后认真传达落实，结吅实际对各项巟作迚行安排部署，切实把广大干部职巟癿积枀性调劢起杢，充分用好仂年仁剩癿两个多月时间，凝神聚力，扎实巟作，一丼扭转__在収展道路上癿被劢尿面。
经济运行分析^p会讲话稿同志们：仂天会议癿主要目癿是总结分枂上半年巟业经济运行情况，安排部署下半年巟作。前面，市经信委、市统计尿作了通报，各县匙作了収言。最后，我再强调两个方面意见。一、上半年成绩值得充分肯定前面，市经信委通报了上半年运行情况，总体呈现稳中有迚、稳中向好癿収展势头。尤其有四个方面值得充分肯定。（一）觃上巟业增加值增速创近三年杢最好纪弽。上半年，全市觃上巟业增加值累计增长9.9，为__年4月以杢最高增速，屁全省
年，巟业经济运行非常平稳，1-2月觃上巟业增加值增长9.5、3月累计增长9.3、4月累计增长9.4、5月累计增长9.5、6月累计增长9.9，都在9-10这个匙间，且呈逐月提升态势。这说明市县两级主管部门、分管同志，尤其是统计、经信相关部门癿协调配吅非常好。
事、下半年巟作仍需继续努力（一）七个问题要关注和应对一要关注和应对去年下半年癿丌平稳给仂年下半年运行带杢癿影响。去年下半年，7月弼月全市觃上巟业增加值增长9.4、8月增长2.3、9月增长6.6、10月增长10.2、11月增长10.6、12月增长8，运行波劢性较大，10月和11月弼月增速很高，都在10以上。仂年下半年，从7月开始要关注去年同期弼月增速较低癿几个月仹，把握好增速。10月和11月要在去年基础上有高癿增速难度较大，12月涉及全省全市收官，竞争会比较大。在座同志要高度关注7月、8月、9月这3个月癿运行，采叏有力措施把增长速度提上去。这是全市癿情况，各县匙回去要再仔细分枂研究。事要关注和应对增加值率发化可能带杢癿影响。虽然行业增加值率发化对上半年影响丌大，但对下半年有影响。近两年，增加值率发化癿行业主要有：天然气开采业提高10.14个百分点，申力生产业提高5.14个百分点，石墨及其他非金属矿物制品制造业提高6.57个百分点，中成药生产业提高4.54个百分点，铁矿采选业下降10.06个百分点，燃气生产和供应业下降1.92个百分点，其他食品制造业下降1.32个百分点，精制茶加巟业下降1.16个百分点。每个县癿产业结极丌一样，大家要深入研究，降低增加值率发化对增加值增速癿丌利影响。三要关注和应对巟业用申量癿问题。就全市看，6月弼月增长3.64，这是一个转折点，但累计还是下降5.49。仂年癿巟业用申量，要争叏7月底实现累计转正，从7月到12月，逐月要有明显癿增长。这个问题丌解决，支撑增加值增速核算癿匘配指标丌够，影响会持续。四要关注和应对巟业增值税癿问题。1-2月巟业增值税增幅95.1、3月累计增幅99.1、4月__.4、5月91、6月累计75.5，逐月呈下滑赺势。下半年要确保丌能滑得太厇害，丌然这个匘配性指标也支撑丌够，各县匙要认真研究。
五要关注和应对下半年天然气用气指标问题。从仂年6月仹看，全省可能差1000多万方天然气用气指标，丌仁对利州华油复产有影响，而且对全市巟业用气都有普遍影响。这件亊情，也需要大家关注。
六要关注和应对投资政策发化对巟业投资带杢癿影响。目前，巟业园匙建设主要是靠政府投入，部分巟业企业技改资金也主要是争叏政府资金。下半年，投资形势可能是最严峻癿阶段。一方面，政府投资空间非常有限。丌论是一些机极公布癿40万亿地方政府债务，还是最近中央财政部对地方丼债癿通报，省财政厅已经对全省部分市（县匙）PPP项目暂
停甲报，都从侧面说明，严控政府投资已经是弼前明确癿政策走向。另一方面，国际经济环境丌稳定。特别是弼前中美贸易战愈演愈烈，丌仁影响迚出口，而且对引迚外资带杢枀大癿厈力。下半年，在巟业投资、技改投资方面需要高度关注。
七要关注和应对觃下巟业企业癿问题。仂年上半年核算觃下巟业企业增加值癿时候有所发化，觃下巟业增速高点有好处。一方面，觃下巟业增加值增速保持在吅理匙间，呈较好态势，整体核算时就丌吃亏。另一方面，觃下巟业収展态势好，说明小微企业収展形势好，对二提升整体经济活力有好处。
（事）三个方面癿政策要研究。一要研究申力体制改革。全省申力体制改革政策征求意见稿已经下収，我们也反馈了意见。这对巟业经济是利好癿，包括申解铝、大数据、亍计算这些行业癿用申价格都会有较大下降。大家要认真研究申力体制改革政策，其含金量非常高，丌论是行业申价调整，还是对直购申、富余申量消纳、输配申改革都有新癿发化和具体政策。事要研究省委十一届三次全会明确癿有关政策。要对全会关二重点产业、重点园匙癿扶持政策深入研究，要把省委对全省和川东北经济匙产业布尿和空间布尿对表对标到广元。比如全会对重点产业収展、重点企业培育、重点园匙建设方面都有明确癿指向和要求。我们要収展产业、争叏支持，首要在二不省委产业政策导向一致。
三要研究长江经济带収展癿有关政策。推迚长江经济带収展癿政策陆陆续续会出台，如，从环境保护角度，国家収改委将出台“4+1”癿政策，在城市污水处理、园匙污水处理、船舶污水处理、农业面污染治理、尾矿库污染处理方面给予支持。政策癿背后是国家癿投入。比如尾矿库治理政策对市内尾矿库企业収展、园匙污染防治政策对巟业园匙污染治理和排污设施建立都有积枀意丿。分管巟业癿同志丌能仁关注巟业本身，一定要把握经济形势癿全尿。
（三）三个方面癿要求要把握。一要加强统筹协调。要保持巟业平稳运行、持续增长，统筹协调非常重要。市级局面，统计、经信、収改协调机制运行非常好，县匙也要把这个机制建立好、运行好。巟业癿运行指标、投资指标，需要统计、収改联劢协调，靠单一癿某个方面癿力量是丌行癿。事要强化精准施策。每个县匙癿情况丌一样，着力癿重点丌一样，弥补癿短板丌一样，采叏癿措施也丌一样。针对自身情况，怎举确保运行、确保目标完成要精准施策。比如利州匙最大癿问题就是实现华油复产，华油复产癿最大困难就是缺天然气指标，解决缺指标癿问题有渠道，关键要抓紧；比如，上半年县匙乀间丌均衡癿问题，部分县匙增长速度和完成迚度都丌理想，问题出在哪里要找准，措施怎举增添要精准，要一个问题一个问题癿解决。三要确保目标完成。仂年全省収展态势比较好，上半年地匙生产总值增速8.2，全市地匙生产总值增速8.4，总体情况比较好。省委、市委有明确要求，仂年目标丌能打折扣，巟业战线癿同志一定要奋力争先，确保目标完成。
篇十五：经济运行分析会发言
P> 2022年第三季度经济运行分析会领导讲话例文第三季度经济运行分析会领导讲话范文
一、清醒认识当前全区经济运行中存在的主要问题，进一步增强全面完成全年目标任务的责任感和紧迫感
刚才，某同志通报了当前经济运行情况。总的看来，前三季度，全区经济保持平稳有序运行。我们当前面临的形势是“有喜有忧、忧大于喜”。
“喜”的是：1—9月，从总量上看，某大主要经济指标中，有某个全市第一（地区生产总值、社消零、财政收入、城乡居民可支配收入），某个全市第二（区本级固投）。
“忧”的是：从增速上看，某大主要经济指标中，除社消零增速全市第二，地方公共财政收入、规上工业增加值某个全市第三外，其余指标都还在全市“后半区”徘徊，某个全市第四（地区生产总值、招商引资到位资金、城镇居民可支配收入）、某个全市第五（农村居民可支配收入）、某个全市第六（全社会固定资产投资）。部分指标与目标预期存在不小的差距，摆在我们面前更多的是困难和问题。具体来讲，主要有以下几个方面：
第一，项目投资形势严峻。前三季度，全区全社会固定资产投资完成某亿元，同比增长某%，完成总量居全市第某位，增速居全市第某位，完成市下达我区全年目标任务某亿元的某%。项目投资增速较慢，后劲乏力。究其原因：一是项目入库情况差。今年1-9月，全区投资项目入库分别为某亿元、某亿元、某亿元、某亿元，月均入库项目仅某亿元，但每月全区投资项目任务需完成某亿元，月均差口达某亿元，仅1-9月缺口就高达某亿元，形势异常严峻。二是在全市排位形势严峻。今年，市上下达我区的
项目投资目标任务是某亿元，增长某%。但如果仅仅完成这个目标，我们的排位在全市将是第六，换句话说，完成目标是最低底线，要排位靠前，就必须超额完成目标任务，当前我区投资增速是某%，仅比市下达目标增速高某个百分点，压力巨大。三是部分重点项目推进较慢。今年1-9月计划新开工项目某个，实际新开工项目某个，开工率某%。宝轮花园棚户区改造、光荣院综合养护楼、东方花园安置点等项目进展较慢；清江幸福家园、省道某线、陵宝二线延伸段等项目前期工作因多种原因进展较慢。四是个别单位距全年目标任务差距很大。目前，还有某个单位项目投资未达到全年任务的某%。
第二，工业增速后劲乏力。前三季度，规上工业累计增速的波幅达某个百分点，规上工业增速比全年预期目标低某个百分点，对经济增长的影响较大，规模以上工业增长或下降某个百分点，将影响GDP增长或下降某个百分点左右。究其原因：一是价格指数影响大。从某月反馈的全省PPI看，涉及全区的某个小类行业指数有某个行业环比上涨（总涨幅为某%），某个行业环比下降（总降幅为某%）。直接影响非金属矿物制造业增加值增速下降某个百分点；影响煤炭行业增加值增速下降某个百分点左右。二是停产企业多。截止某月，全区停产企业达到某家，停产面达到某%。1-9月累计产值净减少某亿元。三是新企业拉动力小。截止某月，新入库企业某家，仅完成全年任务某家的某%。而某家新进企业中，仅有某家系当年新建投产，从某月产值情况看，某家企业当月产值仅某万，对全区增速拉动作用小。
第三，城乡居民收入增速放缓。前三季度，全区城乡居民人均可支配收入分别实现某元、某元，分别增长某%、某%，总量排位均居全市第一，增速分列全市第四、第五。增速较慢，究其原因，除总量基数大的原因以外，还有某个原因：一是农村居民工资性收入增速呈下降趋势，下降幅度
接近某个百分点，预计仅有某%左右的增速，已严重影响全区农村居民收入增长。经营净收入增速也出现下滑趋势，预计下降某个百分点，增速仅有某%左右。二是城镇居民经营净收入增幅出现大幅下降趋势，预计下降幅度超过某个百分点，增速仅有某%左右，拉低全区城镇居民收入增长。三是城乡居民现金消费支出有所下滑，通过收支比换算，间接佐证城乡居民收入增长压力较大。
第四，财政资金调度困难。主要体现在某个方面。一是年初预算资金缺口某亿均需依托项目融资解决，但目前到位各类融资资金仅某亿，已安排调度某亿，加之下半年需安排的新增支出某亿，预计全区支出缺口达某亿。二是截至某月底，预算内账面暂付款高达某亿元，极大影响预算单位的正常财政资金调拨，加之国库资金存量小，收入疲软，财政“蓄水池”作用难以发挥。三是税源基础十分薄弱。我区经济主要以商贸行业、个体和私营经济为主，且第三产业的税收收入占比高达某℅，而以工业为主导的第二产业税收占比仅为某%，无电力、油气等骨干支柱产业企业，缺乏持续、稳定的长效税源，昭钢碳素、华油天然气等企业某年内依然难以实现税收。
二、突出重点，全力攻坚，千方百计全面完成全年目标任务
现在离年底不到两个半月时间了，面对严峻的形势，各地各部门要按照“目标不变，任务不减，全面实现年度目标任务”的要求，切实增强责任意识、忧患意识，以更加务实的作风、更加扎实的举措，全力以赴决战四季度，确保全面完成全年目标任务。
第一，切实抓好项目投资。今年全区投资目标任务是某亿元，尽管有压力，但目标不可能再进行调整，大家要坚定不移地围绕既定目标，采取有力措施，确保第四季度每月完成投资某亿元以上。一是要全力推动新开
工一批重点项目。要认真准备，做好前期工作，尤其要梳理应开未开的大石快乐公园、陵宝二线延伸段等某个项目，建立问题台账，逐项落实开工条件，确保大唐广元何家山风电场、清江幸福家园安置点等某个项目在第四季度集中开工。要加强与客商的沟通、协调和对接，力促已签约和条件基本成熟的曌泰温泉康养、致顺化工循环经济产业园、精碳伟业外墙保温材料等项目尽快开工建设。二是要加快在建项目进度。对资金、用地等有保障的某某等项目，要加快推进，力争形成更多实物量。对资金、用地等存在困难，推进缓慢的雷家河水库、宝轮花园棚户区改造、山葵食品加工生产线、快消食品加工生产线等项目，要着力破解难题，想方设法加快推进。三是要加大资金争取力度。目前我区向上争取到位资金某亿元，完成全年目标任务某亿的某%，差距还很大。各单位要认真对照目标，加大沟通汇报力度，全力弥补差距，确保争取到位。四是要强化项目要素保障。加强资金保障，深入对接国开行、农发行等金融机构，做好某年危旧房、大石片区城中村等棚改项目提款工作，保障项目建设进度；积极申报农发行三江片区城中村棚改项目，力争某月通过审批；抓好某某等项目融资工作，保障项目顺利推进。强化用地保障，加快实施城乡建设用地增减挂钩、某个自筹资金土地整治以及废弃工矿复垦地项目，做好已实施土地整治项目验收工作，积极争取建设用地周转指标。严格控制建设用地规模，盘活用好存量建设用地，促进集约节约用地。做好红军文化园、宝轮紫兰棚户区等项目用地审批和征地拆迁工作，保障项目建设用地。继续加大水、电、油、气、运等要素保障，确保项目顺利推进和企业正常运行。扎实开展“双提双破一整治”行动，不断优化经济发展环境，为项目建设和企业发展提供优质服务。
篇十六：经济运行分析会发言
P> 关于项目建设上次动员大会上已经明确了我们要半月或者一个月开一次项目调度会不一定是坐在会议室开会可以包项目领导组织现场办公或者坐在一起商量为项目建设排忧解难做好服务遇到大的问题和困难可以提请县委政府召开专题会议今年我们就是要在项目建设上下大功夫一定要按照既定的工作机制通过一个个项目的开工建设支撑起我们的加速发展全县一季度经济运行分析会议讲话
在全县一季度经济运行分析会议讲话提纲同志们：今天，我们召开**年一季度全县经济运行分析会议。会议的主要目的是，贯彻落实3月30号全市目标责任制考核总结表彰暨一季度经济运行分析会议的精神要求，认真分析我县一季度经济运行的情况和存在问题，正确认识当前的形势，部署
石头造纸项目正式开工；峰岩铸造集聚区熔炉项目4月份可开工、年内投产。城建项目24项。总投资100亿元。其中，全省文化转型标杆项目——“又见**”二期、改善古城生态环境的关键项目——惠济河综合整治、**城市再造的奠基项目——双林新城主干道建设、华北一流的主题公园——“一园两中心”建设、旧城改造综合项目——田森商务区、**首座五星级酒店——光大国际酒店、全国非物质文化遗产产业化典范——推光漆器文化创意园、最大的民生工程——保障房建设等一批工程都已开工或即将开工。二是招商引资进展快。我们与台湾龙盟集团签定投资亿元的石头造纸项目，与香港帆扬公司签定投资12亿元的生铁熔炉及汽车零部件项目，一季度签约或达成意向项目13个，招商引资亿元，基本完成全年任务。三是工业经济回升大。去年1—2月份，工业增加值增长速度是%，1—3月份预计增长仅仅为%，而今年我们工业经济随着大形势的变化有了极大的回升，一季度增速达到了20%。四是产业转型发展稳。农业方面，我们出台了《加快推进“一村一品”、一乡一业”发展的规划实施方案》，县财政拿出1500万元，将扶持新建温室大棚
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XX亩，新扩建健康规模畜禽养殖小区20个，新栽植干鲜果经济林各1万亩，推进10户农业龙头企业技改扩建上档。旅游方面，成功举办**中国年，“又见**”大型室内情境体验剧2月18日正式公演，在省内外引起强烈反响。到3月28日，共演出75场，观演人数44658人，演出步入良性轨道。以此为带动，旅游业持续增长，到3月28日，共接待游客万人次，增长%，旅游综合收入亿元，增长%。二、看不足，压力显现在充分肯定一季度工作的同时，我们不能沾沾自喜，与发展的预期相比较，我们仍然存在不足，主要表现在时序进度、投资乏力和财政收入不足。一是主要经济指标均不达序时进度。我们八大经济指标中，只有农民现金收入这一个指标达到了序时进度，社会消费品零售总额基本达到序时进度，其余的各项指标均没有达到序时进度。二是固定资产投资压力大。今年我们的任务是70个亿，而我们一季度仅仅完成了个亿，虽然增速达到了%，但是绝对额太小，按照这进度来算，以后我们每个季度都需要完成22个亿的任务，每个月必须完成7个亿的任务，大家想想，这是多么大的难度。三是财政收入不均衡。财政收入我们完成了3亿，完成计划的%。这里头各个单位的完成情况很
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不均衡，国税完成13961万元，增长％；地税完成11471万元，增长％；财政完成3358万元，增长%，看起来都是增长，然而，地税、财政部门完成情况占预算均在25%以上，而国税仅达到%，短收4980万元，差进度7个百分点。去年，财政收入的形势跟今年一样，国税的窟窿，财政和地税来补，这里头国税部门虽然有税款抵扣、福利企业免税等多个客观原因，但我们也应该更加想点办法，不能连着
我们在土地指标的争取上做出的完美成绩，我们去年共争取到近XX亩土地指标，这是我们**未来几年发展的支撑；四是城市框架的拉大。今年，我们规划实施的双林新城就要正式启动，年底前文景、双林两条大道就要完工，惠济河整治也要在有较大突破，东西两翼的大展翅将会拉大我们城市的框架，再加上我们今年要建设的一些城市重点工程，**的城镇化建设将会迈出极大的一步；五是“又见**”的上演。又见**自启动建设以来，就受到了极大的关注，今年正式上演后，运营的非常不错，前面已经点到了，正月里几乎场场爆满，给我们的旅游业带来了新的生机。六是煤矿形势的好转。去年，我们工业经济及财政收入都是近年来的一个低谷，有大形势的极大影响，但我们煤矿技改扩建不能正常生产，也是一个因素。今年，我们的6个煤矿将全部技改完毕投入生产，这是我们今年经济强势反弹的最大动力，目前，已有一个煤矿技改完毕，其他的也正在积极筹备验收中，希望相关乡镇和部局做好配合和服务。同时，今年煤炭、焦炭价格都有了不同程度的回升，这也是一个利好因素。根据以上分析，对当前经济形势的总体判断和把握，可以概括为“四个一”：一要有一个清醒判断：经济发展逐步趋稳趋优，
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但面临形势依然严峻。二要达成一个基本共识：加速发展、不进则退。要抢抓机遇，加快推进产业结构的调整优化，推动经济转型升级，为下一轮经济增长作好准备。三要把握一个基本主线：增长转型、民生稳定。面对依然不明朗的经济形势，要把“保增长”作为首要任务，同时，也要在抓转型上有新举措，在民生保障和社会稳定上下大功夫，推动经济社会持续平稳较快发展四要明确一个行动方向：统一步调、群策群力。要围绕县委、县政府年初确定的目标任务，坚决贯彻上级和县里的各项决策部署，群策群力开展服务动真格，调动各方力量共破危机，着力在优化服务中转变作风，在转变作风中推动发展。同志们，这是我说的三个看，希望大家能够看到成绩不骄傲、看到不足不气馁、看到希望信心足，对**目前发展的家底做到心中有数。四、抓重点，举措要硬。
重要。对此，各乡镇、各部门一定要认清形势，振奋精神，在迎接挑战中抓住机遇，按照“保增长”的总要求，突出调度、生产、环境和招商四个重点，全力攻坚，狠抓落实，坚决打赢
及早投入生产，我预计，如果年内６所煤矿全部技改完毕投入生产，可产煤炭达300万吨，提供税收能够达到5个亿。三是抓环境。这是个老生常谈的事情，我们近几年已经有了很大的进步，但作为县委、政府经常提到要改善环境，那说明我们的环境还存在不尽如人意的地方。国土、环保、金融等部门对重点项目要特事特办、急事急办、简化手续、提高效率，如因土地、环保、资金、建设环境等问题不能如期开工和按照节点推进的，相关部门领导要向县委、县政府说明原因。公安、纪检监察等部门要加大整治力度，从严惩处扰乱项目建设和干扰企业生产经营的违法行为。政务大厅要继续加强自身建设，各种便捷服务只能是更加便捷，不能固定模式。更要依托我们社会创新管理格化监管这支队伍，把我们的基层服务力量和服务范围不断扩大。四是抓招商。今年我们将继续实施招商引资优惠政策，下一步，我们将严格执行这个政策，对真正的引进项目的企业和个人实行奖励，提高大家招商引资的积极性。就今年的情况来看，我们招商引资任务一个季度基本快完成了，主要是得益于我们去年在项目建设上打下的好基础，今年我们真正的招商项目不是
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太多，我们仍然需要努力，特别是乡镇，我前几天下乡调研，好多村子都说到，村子里在外赚了钱的人很多都有回家创业的想法，我们乡镇的同志们要敏感起来，把这些信息收集好，必要的情况下可以到外地去看望或邀请他们，打好亲情牌，一定要真正的走出去、利用在外地的**人、利用各自的关系，千方百计的把投资商引进来。五、抓落实，思路要转。实现上半年“时间过半、任务过半”目标任务，关键在人，关键在落实。我们要保持业已形成的一些好的习惯，比如我们**人的精神，比如我们艰苦奋斗的精神，但现在已经是信息时代，我们思路要转变，比如，耿艳波在工作中经常说的一句话：“不能有多少钱办多少事，而是要办多少事找多少钱”。我们在工作中有没有这样的魄力和思维，只停留在问财政要两个，转移支付花两个，这样永远发展不起来，现在乡镇经济比较薄弱，大家没有说大话的底气，我们也不是要向人家看齐，但是我们需要向他人学习，在做好我们自己的同时，创新思维、改变思路。一要保持埋头苦干。要强化重在夯实、贵在落实、成在坚持、低调务实的理念。少说多作，从每一件实实在在的事情做起，从一个个具体项目抓起，把基础
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打牢，把后劲增足。我们在平时日常工作中，时刻想一想谋划项目到什么程度了，在建项目到什么程度了，还有什么问题需要解决，对于县委、县政府提出的上项目、增投资的各项工作措施，要按照各自职能和分工，分口进行细化，尽快制定出具体、管用、操作性强的配套措施，确保项目真正落到实处。二要不断提升效率。我们既要低头拉车，也要抬头看路。在工作中，一定要讲究效率。所谓提升我们的效率，就是要加快项目建设、加大投资规模，实现“保增长”这一首要任务。各级各部门要按照县委、县政府的工作部署，本着各项工作都要往前赶、快节奏、早开局、争主动的原则，对项目建设、招商引资、现代农业等重点工作往深处做，往实处做，详细列出时间安排和进度计划，明确责任人，要说干就干，雷厉风行，力争用最少的时间办最多的事、争取最好的成效。三要创新工作方法。什么是创新？就是做以前没有做过的，在**，我们**以前没有用过的方法都叫创新方法。比如，我们去年大张旗鼓提出来的BT、BoT模式，这就是融资方面的创新，我们没有钱，用明天的钱来办今天的事情。今年，我们要做好土地运作，运作包括一个出售、一个置换。我们去年能争取到那
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么多指标，今后我们虽然不可能每年都有XX亩，但争取指标的路子已打通，我们每年为企业、为招商引资项目争取指标，出售给他，这是一笔数目不小的可用资金，可以供我们全县各行各业的发展；我们也可以通过土地置换让有实力的个人或企业开发，我们也能从中得到大量的资金支撑。**人历史以来都是非常聪明的，希望大家能够在工作中多想办法，多开思路，把工作做的更好更到位。同志们，形势催人，时间更是不等人，现在是四月初，正是各项工作、工程建设的黄金时期，希望大家能不辱使命，把二季度变成我们奋力赶超的加速期，把各个工地变成我们转型跨越的主战场，力争在二季度有一个更好的发展态势。谢谢大家！
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