项目经验交流发言稿 项目经验交流发言稿项目经验交流发言稿【篇一：项目管理经验交流材料】目录目录1前言2一、工程质量方面21.1全方位控制21.2工程质量过程控制4二、安全文明施工方下面是小编为大家整理的项目经验交流发言稿 ,供大家参考。
项目经验交流发言稿
项目经验交流发言稿
【篇一：项目管理经验交流材料】
目录
目录1前言2一、工程质量方面21.1全方位控制21.2工程质量过程控制4二、安全文明施工方面72.1安全施工72.2文明施工三、环境保护方面123.1环境保护组织保障123.2环境污染因素133.3保护环境措施13四、职业健康144.1职业健康保障144.2职业健康检查144.3职业病防治管理15五、工程成本控制165.1投标阶段的成本控制165.2施工准备阶段的成本控制165.3施工过程中的成本控制165.4竣工验收阶段的成本控制16六、施工进度计划控制176.1影响施工阶段工程施工进度的因素176.2工程施工进度控制的主要措施--1七、新工艺、新技术、新材料的应用1结束语1工程项目管理经验浅谈
前言
施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工
程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、hse
等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工
程实施的全过程中，我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之
有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工
程工序能够合理可控。
下面我公司主要从工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术、新材料的应用七
个方面对工程项目现场管理经验做简要阐述,不足之处请指正。
一、工程质量方面
工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和
技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质
量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量
人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。
影响质量的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境因素及全过
程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。
1.1全方位控制
1.1.1人的因素决定质量
作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是
影响工程质量的第一要素。尤其是企业领导不重视，一切免谈。在
工程建设中,把人做为控制对象,是为了避免产生失误;把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。
人员的素质,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经
营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重
要管理措施。
广泛开展质量宣传教育。利用画册、标语、宣传单等形式，宣传质
量目标、质量与安全的关系、质量的意义等内容，使工人和管理人
员能时刻铭记百年大计、质量第一的口号，使质量意识能深入人心。总归，质量的制度定的再多、再完全，还是靠人的意识在完成，特
别是上层管理人员的意识。
1)工程领导者的素质。在施工时候一定要注意考核领导者的素质，因为工程领导者的素质对工程的质量有着重要的影响。如果领导层
整体的素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高，那么
必然具有较强的决策能力，组织机构也就健全，管理制度能够完善，技术措施得力，确保工程质量。
2)施工人员的理论、技术水平。施工人员的理论、技术水平会直接
影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题，甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。
3)施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态
存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化。所以，在
施工过程当中，一定要注意人员状态的变化，特别是对那些需要确
保工程质量的关键、精密工序，控制其思想活动，稳定其情绪波动。
1.1.2方法决定质量
方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案是一切工程的源头，方案是
否正确，会直接影响到工程项目三大目标（进度、质量和投资）能
否顺利实现。因此，在制定和审核施工方案时，结合工程项目的实
际情况，进行全面系统的分析，综合考虑，这样才有利于提高质量、加快工程进度、降低施工成本。
工程建设是一个复杂的生产过程,工艺对质量有重大的影响。如钢筋
的连接，以前有搭接，后来出现了焊接和机械连接，大大地提高了
施工质量。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
生产技术和质量管理结合对企业来说是首要的，只有能把生产技术
与质量管理结合，企业才会重视。制度是常变化的，特别是模式，如标准体系、iso等等，而技术是较长远的，如建筑材料，施工手段，不同时期，施工环境大不相同，所以要掌握透技术，例如就算建筑
工程管理制度变了，质量管理思路不变，作业指导书不变。
1.1.3施工机械和施工机具影响工程质量
施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要
的影响，因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在
项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考
虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方
法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有
机联系。
当代工程建设项目规模大、技术新、精度高,必须依靠先进的施工机
械才有可能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜
任和开展此项工作,更不要说保证质量。
1)机械设备的选型。应充分考虑工程实际特点和情况，按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修
方便的原则，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
2)设备性能参数。性能参数是选择机械设备的依据，根据工程量的大小和施工进度，选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。
3)使用操作要求。机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要，因此也影响着工程质量。所以设备操作人员必须要严格遵守各项规
章制度，认真执行操作规程，防止出现安全质量事故。
1.1.4材料的因素影响工程质量
材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件等。工程
的特点是:上道工序将被下道工序所覆盖，其间的质量问题难以被发现、如果质量问题有所表现、则往往是较为严重且难于补救、或产
生费用过高。工程材料将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影
响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方;其次是加
强对材料检查验收，严把进场验收关和现场见证取样送检。
此外，有些施工机具的质量直接对成本控制有着直接影响，例如模
板质量的好坏不但和混凝土外观成型有关联，和周转率也息息相关。正确合理地使用材料，杜绝片面极端地追求经济效益，坚决避免将
不合格的材料用于工程建设中。
1.1.5环境因素影响工程质量
环境因素也是影响工程质量的一个重要因素,在施工中影响工程质量
的环境因素较多，概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和
劳动环境等三方面。
环境因素并不是一成不变的，而是存在多变性的，不同的工程项目
会有着不同的工程技术环境、管理环境和劳动环境，而且同一个工
程项目，在不同时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条
件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对工程质量
产生一定的影响。因此，应该根据工程的具体特点和条件，综合考
虑影响质量的环境因素，并应对这些因素采取有效的措施严加控制。
【篇二：项目建设经验交流材料】
给力项目建设筑牢跨越平台
奋力推动小池经济发展实现新飞跃
中共小池镇委小池镇人民政府
（20XX年2月9日）
去年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以科学发展观为统领，紧紧围绕中心工作，牢牢把握第一要务，深入实施大项目牵动
战略，全面实现项目建设和基层基础年的重大突破，初步形成了“开
工一批、立项一批、储备一批”的大项目梯次推进、密集投入的良好
态势。全镇共引进投资项目10个，其中在建项目4个，签约项目3个，续建项目3个，总投资额达16.3亿元，实际到位资金6.4亿元。我们的主要做法是：
一、创新理念，科学谋划项目落地。每一个重大项目，从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标，都是一个艰苦的系统工程，没有
精益求精的精神和超前谋划的理念是难以实施好的。为此，我们把
项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全镇上下齐心协力谋划发展、建设小池的过程。一是注重规划强引导。规划是建设的龙头，只有
科学的规划才能助推建设的发展。根据滨江新区总体规划，重新定
位和调整产业发展布局，积极编制项目修建性规划。同时，坚持原
则性与灵活性相结合，对规划强制性要求在保持总量不变前提下，尽量满足项目建设需要，最大限度支持项目建设。二是突出特色强
支撑。围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、生物医药等特色
产业、优势产业，积极建立完善产业项目库，着力策划一批投资密
度强、技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目。三是
组建专班强责任。在全镇各线抽调业务骨干，集中优势兵力，组建
了物流园建设指挥部、新自来水厂建设指挥部、九江二桥连接线建
设指挥部等10个重点项目建设专班，专门负责项目的推介和争取工作。同时，实行镇D委领导包重点项目责任制，每个项目由一名D
委领导具体负责，协调解决有关问题，为项目建设提供了坚强的组
织保障。
二、借力发力，积极争取项目投资。始终坚持在发挥资源优势上做
文章，在优化经济结构上下功夫，努力实现外资与资源的优势互补，互利双赢，共同发展。一方面突出招商引资。强化园区服务管理，完善招商优惠政策，抓好工业用地储备，全面提升临港产业园、中
部商贸物流园的建设档次，招好商、招大商，逐步实现由“招商引资”向“招
商选资”转变。全面启动万亩绿色无公害蔬菜生产基地、莲籽
湖农业综合开发项目，引进了投资3.6亿元、占地200亩的哈佛生
物化工项目；投资
1.1亿元、占地100亩的捷玛换热设备项目；投资1.5亿、占地100亩的循环经济项目等亿元以上项目3个。一方面突出争资立项。牢
牢把握投入的“黄金期”，发扬“三千”精神，不辞千言万语，不顾千
山万水，不惜千方百计，只争朝夕上项目，全力以赴抓项目。根据
国家投资导向和产业政策，加快跑省进京步伐，重点做好污水垃圾
处理、水利基础设施、民政民生福利等方面项目的策划申报工作。
加强与上级部门的联络沟通和服务跟进，实现污水处理厂、垃圾处
理场、5000吨多功能码头、安全饮水和事关小池今后五年发展的十六大重点工程等一批有利于
打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目取得新突破。
三、强化服务，全力保障项目建设。一年来，我们积极更新服务理念，转变工作作风，提高工作效率，做到认识到位、措施到位、服
务到位，为全镇项目建设提供了切实有效的保障。一是完善机制促
服务。树立“规划管理前移、规划服务下沉”的服务理念，推行现场
走访、跟踪服务机制，提前参与重大项目建设的可行性研究，协调
解决项目建设过程中存在的问题和困难，重点抓好项目规划建设技
术指导，努力使项目的选址既服从全镇统一发展规划，又满足业主
的要求。二是全面提速快服务。切实加快项目规划审批的频率，全
面清理现行审批环节和制度，减少审批程序，妥善解决好严格审批
与服务建设两者的冲突。对于申报资料确实一时难以交全的审批前
置条件不完善的项目，由项目业主提供书面承诺，给予先行办理再
补办有关手续，放宽审批前置条件，降低审批门槛。同时，加快重
点项目绿色通道建设，对重大项目特别是重大工业项目和基础设施
项目，开辟项目审批“绿色通道”，做到既简化审批手续，急事急办、特事特办、难事设法办，又依法依规办事，全力为项目建设把好关、服好务，为项目建设争时间、抢速度，最大限度方便项目申报。三
是优化环境保服务。实施首问负责、服务承诺、收费公示、作风评
议和政务公开等“五制一公开”制度，全面推行零障碍、无干扰式服务。严格执行县委、县政府有关规定，切实规范收费和执法行为，落实项目建设收费减免、优惠政策，不乱收费，不乱作为，全力改
进服务环境。目前，投
资4000万元的湖北世邦化工项目和投资2000万元的美达电器项目，已完成设备安装，即将投入生产；联兴化工磷酸盐项目，计划投资2000万元，已完成场地平整；总投资6500万元，固定资产投资
4200万元的顺达化工三羟基苯乙酮项目，已完成老厂改造、厂区道
路硬化和新厂房一个车间的建设，正在进行项目的环评、安评；投
资1亿元的科普达包装项目，已完成100亩土地征地工作，设备已
经订购，即将投入试生产；投资5000万元的新特耐火材料项目和投
资6000万元的三万吨硅酸钙项目，已完成项目可评报告，即将动工
建设。
发展有作为，跨越无止境。各位领导，同志们，近年来我镇在项目
建设上虽然取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟单位相比还有一
定差距。下一步，我们将乘这次会议的强劲东风，进一步加大力度，深化强度，加快进度，为推进滨江新区建设，实现小池社会经济又
好又快发展作出应有的贡献!
【篇三：经验交流发言稿】
初三经验交流会
尊敬的各位老师：
大家晚上好！有点紧张第一次站在这个讲台上。
下面我将从下面五个方面来谈谈我们化学学科的做法。
第一点，对于新课，我们并没有一味的赶进度，而是每个课时讲完后，都及时把对应的练习讲完，一个单元结束后，我们会把本单元
学案的错误挑出来，再加一些对应的强化题，整合成一套试卷，利
用一个晚自习考试和一节正课讲完。通过错题的收集和订正的方法，我们发现新课的基础还是打的比较扎实，这对于后面复习的顺利进行，还是非常有帮助
的。
第二点，尽可能的设计好每节课的导入，因为好的开头是成功的一半，虽然我们可能达不到让学生如沐春风的感觉，但是至少他还是
对这个课堂是比较感兴趣的。而我们化学学科的引入材料还是比较
近多的，比如我们可以自己做实验引入，也可以播放神奇的化学图片，也可以利用跟化学有关的新闻视频，比如雾霾，天津大爆炸，火箭的发射等等。这些导入材料都是我们平时去积累的。
第三点就是关于学校提倡的反复做中考题，研究课标。这个建议的好
处相信我们都已经深有体会了。我就不浪费时间了。
第四点，实验是化学的基础，是化学的灵魂是学生的兴趣之源，也是我们化学的魅力所在。条件能做到实验，我们一定去做，条件不允许的实验，我们借助仿真视频让我们的学生去感受。
第五点，俗话说，活到老，学到老。我们四个太稚嫩，经验不足，经常会有不明白之处，尤其是对课堂的掌控和处理与学生的关系这两方面，希望大家今后多多指点。谢谢！
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