国企改革表态发言材料16篇

时间：2022-11-09 13:15:01 来源：网友投稿

国企改革表态发言材料16篇国企改革表态发言材料　　工厂领导发言稿(精选多篇)　　第一篇：工厂领导发言稿律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx　　年，值此下面是小编为大家整理的国企改革表态发言材料16篇,供大家参考。

国企改革表态发言材料16篇

篇一：国企改革表态发言材料

　　工厂领导发言稿(精选多篇)

　　第一篇：工厂领导发言稿律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx

　　年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

　　xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：*公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

　　诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，*将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

　　创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

　　机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!*经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工

　　作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

　　2.xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：**公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，**将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!**经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!尊敬的常主席、总裁，尊敬的各位领导：新年伊始，万象更新。新年第一天，xx市长就顶免费公文网，全国公务员共同天地风冒寒，不辞辛劳，率队到xx公司慰问，为我们鼓劲加油。在此，我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!新的一年，开门见喜。在昨天夜班生产中，公司广大干部职工战风斗寒，挥

　　汗大干，一举创出了单班吞吐量12.(3万吨，接卸外贸矿10万吨，装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此，特向xx市长和各位领导报喜!

　　刚过去的一年，公司在市委、市政府的领导和支持下，同心同德，顽强拼搏，谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。xx年是xx公免费公文网，全国公务员共同天地司受益最大的一年，市委市政府科学决策，投入xx亿元巨资，先后为公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市长的关心和重金武装下，公司实现了跨越大发展。在此，我代表公司全体干部职工，再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

　　xx年，面对新的形势、新的任务、新的挑战，我们要认真贯彻x市长一系列重要讲话精神，抓学习、抓安全、抓生产、抓生活，坚决完成各项任务。我们决心牢记责任，不忘重托，超越自我，誓夺全胜，“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下，坚决夺劝开门红”，胜利实现“双过半”，确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷，决不辜负市委、市政府对xx公司的殷切期望!

　　最后，再次祝愿x市长，各位领导节日愉快，身体健康，阖家欢乐，万事如意!

　　第二篇：工厂领导班子离任发言稿同志们：刚才，书记宣布了公司党委对铁修厂领导班子成员职务任免的决定，并作了重要讲话。对公司党委的决定我完全赞成、衷心拥护、坚决服从。记得20xx年的11月12日，在公司党委宣布任命我为铁修厂党委筹建组组长兼纪委筹建组组长的大会上，我做了一个表态发言，在这个发言中，我曾表示：作为铁修厂的新一任党委领导，我将和xx厂长一道，带领班子全体成员，本着对事业的高度责任感，对职工群众负责的态度，坚持弘扬铁军精神，巩固科学发展观的成果，进一步锐意创新，深化改革，甘当公仆，廉洁从政，求真务实，全心全意为职工群众服务，力争在任期内交出一份合格的答卷，无愧于公司党委、无愧于做职工群众的信任和期望。近三年的答卷成绩，最有评判权的是在座的同事和全厂的干部职工。刚才，书记的讲话，对铁修厂的各项工作给予了高度评价，对铁修厂今后的

　　工作提出了殷切的期望，对我本人也讲了许多肯定和鼓励的话。这实际上是代表公司党委对我厂领导班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激励。可以说，铁修厂工作取得的这些成绩，离不开公司党政的正确领导，离不开全厂干部职工的共同努力。

　　下面，我借这个机会向大家说几句话，表个态。说实话，参加今天的会议，心情很不平静，当我环顾这熟悉的会议室和一个个亲切、熟悉的面容的时候，一种不可言状的感情油然而生，因为和同志们一起度过了近三个春秋，现在就要画上句号了，今天一切都是那样的熟悉，一切又是那样的陌生。我明白这是我最后一次在铁修厂干部大会上的讲话，想说的话很多，但今天的时间不允许我在这里多讲，为了节约时间，请允许我占用广利书记和同志们一点时间表达三层意思。

　　首先我要感谢公司党委的培养和信任。感谢公司党委对我的培养、给我的机遇、对我的信任。如果要对自己作一个评价，那就是无论在什么时候、无论在什么岗位，忠诚于党的事业始终没有动摇过，认认真真做事、老老实实做人的态度始终没有懈怠过；其次我要感谢全厂干部职工的信任和支持。铁修厂是一片干事成事的热土，快速反应、敢打必胜的铁军精神，顾全大局、团结协作的优良传统，宽厚朴实、吃苦耐劳的职工队伍，时刻感染着我，不断激励着我，给了我智慧和力量，也使我从中吸取了丰富的营养。我对特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的铁修职工充满敬意；再次我要向所有给予我支持和帮助的同志们致以诚挚的谢意。三年来，厂领导班子各位同事风雨同舟，齐心协力；全厂各级干部大力支持，紧密配合，这一切都令我难以忘怀。我深深感到，班子团结，新老和谐，上下同欲，齐心协力，这是干事成事之基，攻坚克难力量所在。我还要感谢大家对我工作中的缺点和不足给予的宽容和谅解。我和同志们共事中，如果有工作不周和言语不当，借今天这个机会表示歉意。

　　同志们，应该说，铁修厂是我的牵挂和眷恋，也是我今后的情感寄托。此时此刻我对我最喜欢的一首诗有了深切的理解和感悟，这首诗的名字叫《有一种美丽叫放弃》。它是这样写道：“有一种感觉总是在失眠的时候才承认是‘相思’，有一种缘分总是在梦醒的时候才相信是‘永恒’，有一种目光总是在分手的时候才看见是‘眷恋’，有一种心情总是在离别的时候才明白是‘失落’”。现在要离开铁修了我才发现，我是这样深深地爱着铁修。好在我们工作地点离得很近，

　　今后我会继续关心铁修厂的发展，全力支持永田书记和厂长的工作。我相信，在公司党政的正确领导下，以永田同志为班长的铁修厂领导班子，

　　一定能带领全厂职工在新的起点上铸造新的辉煌，祝铁修厂好运！祝在座各位同事及全厂干部职工工作进步，身体健康，生活愉快！

　　谢谢大家！第三篇：工厂各种发言稿精喹车间氯化工段发言稿尊敬的单总，房经理，各位领导、各位同事：大家上午好！很荣幸能够作为精喹车间的一名代表在今天的大会上作发言表态，我发言的主题是众志成城，决胜海洋。首先我觉得大家需要重拾信心，客观的说：今年是我到海洋分公司上班以来职工放假时间最长的一年，听说有许多管理人员都遭遇了轮岗，可能有部分人心里会有抱怨的情绪，而实际情况是在全球金融危机的冲击下，化工行业的竞争进一步加剧，今年化工园区，除了辉丰和丰山之外，其余大多开工不足，经营萧条，今天既然我们又集中到一起，开始新一轮的开车，我觉得我们职工要树立对公司的信心，听我们主任说，公司已经陆续引进了多个新产品，准备未来各个合成车间至少有2~3个产品，解决生产周期过短问题，解决职工上班(请收藏本站w.r.m)问题，我代表车间职工向公司表示感谢，我有信心在公司的领导下，取得一轮又一轮的开车成功，让海洋分公司成为园区的龙头企业。再次，作为精喹车间氯化工段带班长，我深知我自己所负担的责任有多大，自己岗位一旦出现问题就会牵连公司乃至整个集团，今天一方面，我希望公司领导能够充分了解我们一线职工的辛苦，能够为我们解决一些实际困难，像我们工段楼层多，监控难度大，投料量也相对较大，另外还需要兼顾尾气池，一个带班长几小时几乎没有一点轻松时间，另一方面我也代表车间员工表个态，再大的困难我们也会努力克服，我希望能在除夕之夜回顾自己在岗的一年，没有一例因自身工作疏忽而造成的安全、质量事故，这就是我对公司，对家庭作出的最大贡献。谢谢大家！毒死蜱加成工段发言稿

　　尊敬的公司领导、各位同仁：大家上午好，首先请允许我自我介绍一下，我叫吴恒军，现系毒死蜱车间加成工段的一名代班长，自从本人从06年6月进入毒死蜱车间，也可以说见证了本车间的发展。现针对车间的安全管理，我在此谈一下我个人的经历和感觉。一、重抓安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质，基础理论知识和基本技能是安全生产工作的重要目标，作为车间的一线员工，必须主动积极配合车间或分公司组织的各项安全活动和培训。通过培训使得每位员工都必须掌握本工段的安全技术知识和自我防范的技能，通过一些事故案例的培训，使我们在工作过程中能够举一反三，保障安全运行。记得毒死蜱车间新开车初期，各工段人员全部是从各车间调过来和新招的一批员工。对车间工艺、安全知识一无所知，只有在不断的学习培训过程中，使我们对工艺以熟悉到了解再到现在你能够掌握。记得在去年的下半年开车时，工段上安排了部分新员工，车间要求我们代班长必须要手把手的教他们，在此对新工学习的过程中，我的付出得到了车间和分公司的肯定。并给予了奖励，我个人认为只有在不断的学习和培训中才能使得自己真正掌握本工段工艺操作要领和安全技防工作，才能真正的提高自我防护的技能。二、加强生产现场的安全管理，强化过程控制。杜绝员工的“三违现象”是预防安全事故的重要源头，作为工段的代班长，我有义务和责任去制止一切违纪的现象发生。在工作中安排每位操作工都要慎重考虑，该同志对完成该工作的能力。对所做工作都必多存一个心眼，亲自复核一遍，确保有效控制到位。在工作中我们的操作控制点实行了三道关卡，一道为我们温度计，数显仪，一道是我们代班长的签字复核，另一道是无纸记录仪。三道卡环环相扣的记载了我们操作的规范性，确保所有的员工的工艺控制点全部在有效地控制范围内，真正做到安全操作的目的。三、创新安全技防思维，以技防保障安全在海洋分公司不断发展的今天，在安全技防工作上也不断创新，从泄爆装置到静电跨接，静电导除装置再到可燃、有害气体测试仪和现正大力推行的dcs

　　系统等等。安全硬件设施的投入，大大改善了车间生产所带来的安全风险。毒死蜱车间每周组织一次代班长对车间的安全设施检查的工作，对各工段都提出整改意见，并限期整改到位。再加上分公司每周的各专业部门的安全检查，为车间生产扣下了双保险。

　　以上三点是我在工作过程中所做到的和看到的，在丰山集团飞速发展的今天，只有我们所有人都齐心协力抓安全，我想我们的安全生产工作一定会做的更好。

　　谢谢大家！设备科发言稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！很荣幸在这里能够代表后勤设备机电员工在这里发言，自氟乐灵车间6月27日大修序幕的开始及现在的吡虫啉车间还在安装进行中，我设备科，机电工作人员在科室陈科长，朱主任，姚主任及各车间主任的领导指示下，我机电员工发扬了丰山精神，体现出丰山员工应有的素质，克服夏季高温工作任务重，工程紧，加班加点连续作战圆满并提前完成各车间的大修工作改造。为车间能准时开车提供了保障，在这里我代表我设备机电人员感谢各位科室及车间主任职工对我设备人员的帮助，有了你们的帮助，才使得我们的工作任务安全圆满的完成。谢谢大家！如何搞好班组安全生产工作尊敬的各位领导：早上好！今天我非常荣幸，能作为烟嘧磺隆车间烟酰胺工段的班组代表就如何做好本职安全工作在此发言，谢谢领导，谢谢大家。我们知道，班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险。所以班组及岗位安全管理工作的好坏，直接决定了海洋安全生产的状况。企业里，绝大部分事故发生在班组，是事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才能落到实处，安全管理才能收到实效。如果

　　班组长管理不善，责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。

　　像我们这个工段，使用多种化工原料，其中有几种剧毒物质和腐蚀性物质，如在生产操作过程中操作、防护、控制不当，或设备维护保养不到位、安全措施落实不到位、人员监护不到位等都会造成险情或事故，如本岗位今年的3.16事件就是典型的例子，其他车间或部门发生的一些伤害事故也无非是上述几种情况造成的，为此，现针对本港就如何抓好、做好本岗位安全生产工作想法如下；

　　一、首先我们必须发扬在班带班长的模范带头作用，为人师表；带班长是本岗安全第一责任人，我们应负起分公司交给我们的责任，严格交接班制度，加强在班巡回检查，为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成车间及分公司交给的生产任务。要充分发挥我们在班组安全工作的骨干力量，协助当班主任搞好安全管理和监督的责任。在班期间要充分发挥我们查隐患、报险情、止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助车间做好“查隐患、堵漏洞、保安全”活动。只有大家在日常的生产、工作和生活中，不论干什么工作，做什么事情，都牢固树立安全第一思想，时刻绷紧安全弦，增强安全意识和自我保护意识，时时处处想着安全，注意安全，不忘安全。克服安全工作马虎、凑乎，不在乎的“三乎”和干惯了、见惯了、习惯了的“三惯”思想，

　　杜绝和消除那种安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的“假安全”现象的发生，真正做到“两在、四保”，去报实现安全生产，“两在”，即安全在心中，安全在我手中。“四保”，即保证不伤害他人，保证不伤害自己，保证不被他人伤害，保证遵章作业，安全生产。

　　二、我们应健全安全技术岗位练兵制度，加强学习、提高技能，真正确保在岗人员的应知应会，这不仅要求人人会按规程操作，而且要会应急情况下的应急处置，一方面通过车间、公司的培训来完成，同时也需要我们员工利用班后的时间去自学、去领会，做到拉得出，打得响。

　　三、严格劳动保护用品的使用制度，劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，我们要组织并督促职工正确穿戴劳动保护用品，且带头做好这项工作。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。对投放料、接触各类危险物质都不能掉以轻心，严格执行分公司安全科制定的有关劳保穿戴的规定。

　　四、严格各类安全操作规程。加强在班巡回检查及设备维护保养制度的有效落实：我们不能局限于每小时一次或没30分钟一次的做记录，更不能局限于“我的安全我负责”的思想；我们在认真执行各类安全操作规程的前提下，一定要做好在班巡查，对工艺指标的精确性、设备的完好性、人员纪律的规范性进行检查、树立隐患无处不在的思想，时刻保持警惕，尽可能去发现问题并解决问题，按照分公司“三定”“四不推””三不伤害”的原则去落实整改与规范行为，切实做好本班设备及安全附件的维护保养工作，对电器、静电、安全阀、温度计、液位计、防爆膜等完好性进行初步性的检查，对发现的问题能整改的本版立即整改，不能整改的交车间处理，尽可能做到本版无事故、现场无泄漏、及其无异响、人员无违纪。

　　总之，我有理由相信在分公司的正确领导下、在车间的直接指导下、我们烟嘧磺隆车间磺酰胺岗位有信心，有能力做好本岗位的安全生产工作，力保安全无事故，这是我们的目标、是我们的希望、请各位领导继续支持我们，继续给我们动力和勇气。

　　谢谢！第四篇：工厂领导自我鉴定今年即将过去，又要迎来新的一年，我们党制定了全面建设小康社会的奋斗目标，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。回顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。一、政治思想方面我认真学习了邓小平理论和＂三个代表＂重要思想和《公民道德实施纲要》。明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识，以及进一步学习自己的业务知识。二、工作情况在今年的工作中，认真学习业务知识。我在本岗位上，按照厂领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名除保证了生产用车外，积极参加各项义务劳动。为降低生产成本，在日常的行车、保养

　　方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带领下我同班全体成员一起安全的完成了今年的工作，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和生产需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间，我同机修车间全体同志一道早出晚归，每天在工地奋斗工作十几个小时，圆满完成了各项任务，得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。

　　三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。明年我将与班其他同志一起努力工作，在厂领导和科室长的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。第五篇：尊敬的工厂领导尊敬的工厂领导：我司客户曹养会于20xx年月日在我司以融资租赁方式提取fr220设备一台用于户县甘亭镇城镇建设，基于对雷沃产品优质的售后服务和产品的信赖，客户由于工程的需要又从我公司重复购买fr260一台，并于20xx年8月日签订了预购协议，提取fr260（整机编号）一台。在后期办理金融业务审批手续时，因为客户在之前已经购买一台设备，后续办理手续过程中，汇银公司要求：客户需要提供更多财产证明才予以放款；客户提供财产证明后，因为财产价值不足，又要求客户提供担保人，担保人办理担保手续后，担保人财产证明又不足，经过多次沟通及协调，最终在合同邮寄给汇银公司后，未到审批最后阶段，该单已经超过汇银公司90天的放款期限，造成了退单。为此，我公司和客户协商，按照预购协议将设备退回，现客户因260事情存在，要求我司对其220大臂缝隙问题予以解决，我公司又为此投入了大量人力物力。现260设备经整改后，我司准备再次销售，望工厂领导批准，给予再次办理金融业务准入。

　　我公司尽自己所能维护好雷沃产品老客户，将雷沃品牌在陕西市场做大做强。恳请公司领导能够批准我司再次为该台设备办理金融业务审批手续。

　　行政人事总监已经成为国际大公司高层人物必经的职业发展阶梯。在中国，人力资源管理人员的地位近几年一直是水涨船高。一般的民营企业，hr总监年薪可能10万-15万元左右;在较好的外企，hr总监的年薪能达到10万-40万，多的甚至可以拿到80万元。小型企业:年薪10-12万元左右中型企业:年薪20-30万元左右大型企业:年薪50-80+期权左右

篇二：国企改革表态发言材料

　　坚决劝贯彻落实市委市政府的决策部署认真实施三大战略深入打好三大战役憔进一步推进国有企业分类改革整合重组突出主荠业规范管理提质增效努力把市属国有企业打造成为开发建设的重要力量成亟为筹融资的重要渠道成为产业对接的重要平台成为毕人才集聚的重要载体

　　国资委主任任职表态发言稿

　　衷心感谢市人大常委会的信任与厚爱，让我有机会在这里作拟任职表态发言。我深知，信任是鼓励、是鞭策、是期望；职务是责任、是重托、是奉献。今天，如果市人大常委会再次任命我为xx市人民政府国有资产监督管理委员会主任，我将以此为新的起点，以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，更加优异的工作业绩，推动我市国资国企改革发展，为再上新台阶，建设新xx，作出新贡献。着力做到：依法行政、务实勤政、廉洁从政。

　　一、依法行政。这是政府及其部门行使行政权力的基本准则。我将严格遵守国家有关法律法规，严格按照法定权限和程序行使权力，履行职责。依法办事，依法决策，依法处理问题。坚持用制度管人管事，做到权力公开透明、规范运行；自觉接受市人大及其常委会的法律监督、工作监督，坚决执行市人大及其常委会的决议、决定，认真听取市人大代表的建议、意见，进一步加强国有资产监督管理，推动国有企业改革发展。

　　二、务实勤政。这是做好本职工作的基本要求。我将在工作作风上做到勤、实。深化“两学一做”学习教育，进一步树立宗旨意识、群众观念、勤勉作风，以求实为重、务实为本、落实为贵。坚持下实地、听实情、讲实话、做实事、

　　求实效，做到各项决策部署既符合上级要求，又符合xx实际。在工作措施上做到新、细。坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，认真实施“三大战略”，深入打好“三大战役”，进一步推进国有企业分类改革、整合重组、突出主业、规范管理、提质增效，努力把市属国有企业打造成为开发建设的重要力量，成为筹融资的重要渠道，成为产业对接的重要平台，成为人才集聚的重要载体。

　　三、廉洁从政。这是领导干部的立身之本。我将认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，坚定理想信念，增强“四种意识”，严明党的纪律，遵守国家法律。认真落实全面从严治党主体责任，严格执行中央八项规定精神，持续推进xx2号文件的贯彻落实。自觉加强党性修养和党性锻炼，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；时刻以党纪国法告诫自己，以党性原则要求自己，时刻绷紧廉政建设这根弦；从自身做起，从小事做起，慎独慎微，时刻保持党员领导干部的先进性、纯洁性。

篇三：国企改革表态发言材料

　　集团公司经营管理部办公室负责对标世界一流管理提升行动实行工作确定要负起统筹协调的责任常常组织集团上下反复学习集团公司开展对标世界一流管理提升行动工作实施方案始终以中煤集团中国神华山东能源新汶矿业集团等大型能源企业为综合标杆以华能集团宝钢集团郑煤机集团分别为发供电冶炼和机械修造产业对标对象在平安生产一优三减四化建设上全面发力在企业目标管理全面预算管理方案管理项目管理等源头管理上超前谋划在成本管理工效管理筹融资管理资金管理资产处置管理供应销售管理招投标管理等日常管理上精耕细作坚持在守正创新中推动企业管理体系和管理力量的现代化进程力争到2022年底集团公司管理理念管理文化越发先进管理制度管理流程越发完善管理方法管理手段越发有效管理基础不断夯实产业结构持续优化基本刹住系统完备科学规范运行高效省内一流国内同行业先进的现代国有企业管理体系

　　在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话材料

　　同志们:

　　目前，集团公司改革三年行动累计完成了约XX%的任务，在数量上高于全省国有企业XX%的平均水平。今年上半年，集团公司实现利润XXX亿元，同比提高XX%;营业收入利润率XX%，同比提高XX%;净资产收益率XX%，同比提高XX%;全员劳动生产率XX万元/人，同比提高XX%。上述可喜的生产经营成果，既和煤炭等大宗商品价格高位运行密切相关，同时也是深化改革、加强管理推动的结果。当前，国企改革已进入深水区，我们不应沉浸在取得的成绩里，而应更多地面对存在的问题和差距，更加深刻地理解党中央国务院、省委省政府及省政府国资委对深化改革提出的新要求。下面，我就贯彻落实上级关于深化改革的一系列会议精神、从而更好地推动企业高质量发展，重点讲三个方面的意见。

　　一、提高认识，激发推进深化改革新动力

　　第一，要以高度政治责任感加快推进改革。今年以来，党中央、国务院按下了国企改革的加速键，XXX先后X次亲自主持召开中央全面深化改革委员会会议,密集出台各类改革政策文件XX个;X月XX日，中共中央政治局会议要求“做好下半年经济工作，要加大改革攻坚力度，进一步激发市场主体活力。”X月XX日，省委副书记、省长XX

　　在全省国企改革三年行动推进会上强调:“奋进新征程，国资国企要做全省改革发展的排头兵;聚焦关键点，打造具有XX特色的国资国企改革发展升级版;强化硬担当，推动全省国资国企改革发展跑出加速度。”X月XX日，省委十三届十四次全会强调:“要加大深化改革力度，深度推进国资国企等领域改革，以更大决心破除体制机制障碍，为市场主体添活力，为高质量发展增动力。”这些新部署新要求，表明了党中央国务院、省委省政府推进国企改革的信心和决心，也凸显了深化改革对于做强做优做大国有企业具有十分重要的先导突破作用。集团公司上下要自觉站在强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，不折不扣贯彻党中央国务院、省委省政府的决策部署和省政府国资委的安排要求，进一步增强加快推进改革的思想自觉和行动自觉。

　　第二，要以时不我待的紧迫感加快推进改革。国务院国资委建立了“月例会、季综合、半年报、年总结”等改革推进机制，坚持每月确定一个专题召开一次改革推进会,通过改革在线监控系统、不定期调研督导抽查、定期通报等方式，对中央各大企业、地方国资委改革推进情况进行全方位、多角度、立体化的严格监管。省政府国资委对省属企业改革推进情况，每两周听取汇报、每月立体“画像”，分类开展业务培训，按月分析通报、友出首办、及时约谈。改革已呈现出部署密集、力度加码、要求从严、明显加速等特点。目前，集团公司虽然各项改革均按计划推进，但是对比今年X月在全省国企改革三年行动推进会上XX的酒钢集团、金川集团、白银集团、XX建投集团等

　　兄弟单位，我XX改革缺乏深度和亮点，在对标管理提升、引进战略投贫看和推进混改、建立健全市场化经营机制、培育战略型新兴产业、兄处融入生产经营，以及子公司完善法人治理结构等许多万面都有明显差距。集团公司上下要以时不我待、只争朝夕的强烈紧迫感，大力弘扬敢闯敢试、敢为人先的改革精神，逢山开路、酒小来"的奋斗精神，推动思想再解放、改革再深入、上作竹落头，旅心聚力推动改革三年行动跑出加速度。

　　其三，要以抢抓机遇的使命感加快推进改单。当前，集团公司面临着“一带一路”建设、新一轮西部大开发等政策机遇，王辅分离、债转股、资产证券化等改革机遇，央企和省属国企战略合作等历史机遇，煤炭价格稳中上涨等市场机遇。尤其是主辅分离已走到了辅业集团完成工商注册登记,债转股和资产证券化到了即将临门一脚的关键节点上，这一改革机遇千载难逢，倘若失去，集团公司今后若干年再不会有这样上台阶的改革机遇。总的来说，国有企业深化改革三年行动的机遇稍纵即逝，我们绝不能错失机遇，老是沉浸在后悔和抱怨之中。

　　二、聚焦重点，全力推动改革实现新突破

　　1.聚焦主辅分离和债转股改革攻坚。主辅分离、市场化债转股和资产证券化是一项全新的工作，我们要以敢于担当的魄力、不怕吃苦的毅力、勇于探索的精神，对外主动与股东单位、中介机构、国资监管部门、市场化债转股实施机构、金融机构，以及地方工商、税务等

　　部门有效衔接，把好每一个关键环节，落实好每一项细节任务，确保这项工作不反复、少返工，在与时间赛跑中争取主动;对内关键在于集团上下要强化“一盘棋”思想，在落实辅业集团管控、实施主业和辅业协同发展、市场化债转股等方面，窑街煤电与辅业集团之间、窑街煤电各单位各部门之间必须协同发力、相互补台、形成合力，共同按期顺利完成这项列为全省的重点改革任务。

　　2.聚焦完善公司法人治理结构改革攻坚。关于法人治理结构，目前，从集团层面看，较好地树立了党的领导意识、厘清了各治理主体的责任边界，建立了相应的规章制度和运行机制，今后的主要任务是解决规范运行的问题;从二级、三级、四级子公司看，主要是修改完善了公司章程，但在配套制度建设，按时召开股东会、董事会、监事会，规范决策流程，实施建设项目后评估，发挥外部董事作用及对外部董事考核评价等许多方面，存在着较为严重的问题，不仅为今后省委巡视、省审计厅审计、项目专项检查等留下了隐患,而且制约了企业发展、影响了企业形象。为了解决好这个问题，对照党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的职责定位和上级相关要求，由集团公司董事会办公室牵头，会同党工部、人力资源部、审计部、经营管理部、工会等机关职能部门，采取边检查、边指导、边整改的方法，对二、三、四级子公司董事会建设进行一次全面检查，列出问题整改清单，督促其在今年下半年全部整改到位。

　　3.聚焦建立健全市场化经营机制改革攻坚。市场化经营机制主要包括经理层任期制和契约化管理、“三项制度改革”、中长期激励等三个方面。目前，集团所属XX家二级子公司、X家三级子公司虽均已实行了经理层成员任期制和契约化管理,但对照改革三年行动要求，激发经理层活力动力的问题尚没有得到根本解决。今后，要不断规范任期制和契约化管理工作，细化经理层成员岗位职责与分工，设置具有挑战性的目标和难度较大的重点工作，一人一岗签订新年度业绩合同，实施“一人一表”差异化考核和差异化薪酬，严格按照契约约定，根据经营业绩考核结果刚性兑现薪酬，不搞变通、不打折扣;下一步这项工作要向各分公司(单位）和党群系统延伸，做到任期制和契约化管理全覆盖。今年上半年，“三项制度改革”在建立制度上迈出了重要一步，但重形式轻实质、重制度轻落实的现象在全公司普遍存在。对此，由集团公司人力资源部牵头,指导督促各单位各部门对照已建立起来的改革制度，梳理集团上下各种责任追究、处罚办法和相关会议作出的决定，统计落实、保持深化在末等调整、不胜任退出、扣减绩效工资等方面的改革成效;在中长期激励方面，灵活运用超额利润分享、员工持股等方式，构建员工和企业命运共同体。

　　4.聚焦引进战略投资者和混改改革攻坚。按照省长任振鹤同志提出的“放下身段，不要怕别人‘吃了你’，不要怕别人‘占便宜’，自家也不要‘吃独食’”的混改工作要求，压实相关子公司的混改主体责任,积极向社会公开推介金海废气发电公司、派仕得公司、天宝煤业公司等混改项目，千方百计引进高匹配度、高认同感、高协同性的

　　战略投资者，进一步优化股权结构，将先进文化、先进理念、先进生产力导入企业发展，依靠集团公司实力和民营资本活力来提高企业竞争力。加快推进天宝公司资产与运营分离基础上实施的混改和员工持股工作，为重资产行业中的国有企业实施混合所有制改革探索可借鉴经验、可复制模式的改革道路。结合省政府国资委要求，稳慎推动油页岩公司的员工持股工作。

　　5.聚焦培育战略型新兴产业改革攻坚。新兴产业的培育、成长需要一个艰苦的过程，一方面，近期，华能、国能两大央企与我公司共同规划开发光伏+生态（防风治沙）农业产业园项目意愿比较强烈。我们要借助这次合作，积极对接国家、省上对于新能源产业发展的政策规划，准确把握光伏产业和“光伏+”产业模式的发展趋势和发展方向，加强市场需求研究，积极参与该项目建设。另一方面，在碳达峰、碳中和的大背景下，我们要加快热电公司环保节能改造、超低排放改造和智能化矿山建设，加大油页岩半焦高值利用科研攻关力度和膏体充填开采技术研究运用，依托地面瓦斯抽采来大力发展煤层气开发利用产业，积极研究红沙梁矿区煤炭分级分质转化利用技术,推动重点产业领域形成规模效应，着力培育新的经济增长点。

　　6.聚焦管理提升三年行动改革攻坚。推进管理体系和管理能力现代化是改革三年行动的一项重要任务。集团公司经营管理部、办公室负责对标世界一流管理提升行动落实工作，一定要负起统筹协调的责任，经常组织集团上下反复学习《集团公司开展对标世界一流管理提

　　升行动工作实施方案》，始终以中煤集团、中国神华、山东能源新汶矿业集团等大型能源企业为综合标杆，以华能集团、宝钢集团、郑煤机集团分别为发供电、冶炼和机械修造产业对标对象，在安全生产、“一优三减”“四化”建设上全面发力，在企业目标管理、全面预算管理、计划管理、项目管理等源头管理上超前谋划，在成本管理、工效管理、筹融资管理、资金管理、资产处置管理、供应销售管理、招投标管理等日常管理上精耕细作,坚持在守正创新中推动企业管理体系和管理能力的现代化进程，力争到2022年底，集团公司管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，产业结构持续优化，基本形成系统完备、科学规范、运行高效，省内一流、国内同行业先进的现代国有企业管理体系。

　　7.聚焦提升党建工作质量改革攻坚。今年是全国国有企业党的建设工作会议召开X周年,省政府国资委党委将组织开展对这一重大会议贯彻落实情况“回头看”，并在新修订的省属企业负责人经营业绩考核、薪酬分配办法中，将党建工作由分值权重调整为刚性约束条件,企业党建工作考核结果未达到优秀的不得进入A级，考核结果为较差的不得进入D级及以上、不得享受绩效年薪。集团公司也要修订考核办法，各级党组织要对照国企党建XX项任务、省政府国资委XX项任务和集团公司党委年度工作任务，全面梳理评估，有针对性固强补弱。要深入开展党建融入生产经营典型创建活动，围绕国企改革三年行动2021年重点工作任务，持续推动党的领导融入公司治理各环节，今

　　年年底在全公司范围内创建X-X个党建工作深度融入企业生产经营的优秀党组织,向省政府国资委党委至少推荐X个党建融入生产经营创建典型，推动党建工作与生产经营深度融合、党建责任制和生产经营责任制有效联动，以高质量党建推动企业高质量发展。

　　三、加强领导，推动深化改革取得新成效

　　一要加强组织领导。集团公司两级党组织要勇担改革重任，管牵头、管组织、管协调、管落实，切实加强对改革工作的全面领导，尽好指导监督和组织协调的领导职责，努力发挥好党组织在深化改革中把方向、管大局、促落实的领导作用;要督导各单位、各部门落实全面深化改革工作主体责任，对改革不重视、进度慢、效果差的及时进行工作约谈、追责问责，对失职、失责，不作为、乱作为的严肃处理。各单位党委书记要认真履行第一责任人的职责，坚持每月至少主持召开一次改革专题会议，专门研究解决改革中的重点难点问题，做到重点任务亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。

　　二要靠实工作责任。各单位、各部室要以集团公司改革三年行动实施方案为抓手,全面落实国企改革三年行动任务承诺书和年初签订的《改革工作目标责任书》，把准时间节点，倒排工期、挂图作战、压茬推进。各单位、各部门主要负责人要亲自抓，带头干，分管领导要主动担责、全力尽责，既当好“指挥员”，又争当“实干家”，对重点难点改革任务一抓到底，以钉钉子精神确保各项改革任务落地见效。

　　集团公司两级改革办要做好牵头抓总、统筹协调、指导把关、督察问效等工作，对照明年X月X日前国企改革三年行动基本完成的硬指标，盯紧时限要求，认真开展专项督查和随机抽查，每月通报进展情况，建立整改台账，持续跟踪督办，逐项对账销号。

　　三要学深吃透政策。只有准确吃透改革政策，才能答好“无问之答”、破解“无解之解”，闯出一条具有窑街煤电特色的改革发展新路。我们要结合“第一议题制度”，认真学习贯彻XXX关于国企改革的重要论述和党中央国务院、省委省政府关于国企改革的重大部署，确保吃透精神、把握实质、精准落实。同时，高度关注国家改革政策最新走向，深挖改革政策含金量，乘势而上精准纵深推进改革，应势而生加速释放改革红利，使各项改革既符合上级要求又契合企业实际，确保在改革中抢占先机，立足于不败之地。

　　四要强化成效考评。集团公司要进一步加大改革工作考核力度，把改革重点任务完成情况与各单位、各部室效益浮动工资挂钩，每月严格考核奖罚，将改革工作考核评价与经营业绩考核、领导班子和中层管理人员考核评价等挂钩，进一步发挥好考核指挥棒作用，确保各项改革任务落实见效。国务院国资委正在研究加强国企改革成效评估考核制度,集团公司改革办要制订改革成效评估办法，采取委托第三方开展独立公正的评估等方式，分阶段、有重点对改革进展效果进行研究评估，检验改革成色，提高改革质量。

　　近期，疫情防控形势严峻复杂，全国多家煤矿因疫情防控紧急停

　　产，集团公司上下要提高警惕、站在全力维护正常生产生活秩序，保护职工群众生命安全和身体健康的高度，把抓好疫情防控工作放到与抓好安全生产同样的高度去对待，加强网格化管理，做好疫苗接种，从严落实防控措施，坚决防止疫情输入、职工被感染，确保安全生产。

　　同志们，改革是激发企业活力的关键一招，是我们对标全国一流煤炭企业的必经之路，是实现企业高质量发展的动力源泉。我们要弘扬伟大建党精神，激发磅礴奋进力量，坚决高质量如期完成今年各项改革任务，着力打造具有窑街煤电特色的国企改革发展升级版，让改革成为企业高质量发展的最强支撑、最大优势和最亮标识，努力朝着建设现代能源企业的宏伟目标奋勇前进!

篇四：国企改革表态发言材料

　　五个必须表态发言稿

　　1.如何恪守党章落实五个必需发言材料一是要坚持把对党忠实作为首要准绳。在国资国企改革进展

　　的关键时期，要一直对党忠实，进一步坚决做大做强做优国有企业的信念和决心，坚持国有企业的正确进展方向，理直气壮地进展壮大国有经济。

　　二是要坚持把敢于担当作为基本要求。当前国资国企改革进展进入攻坚期和深水区，企业面临经济下行和运营业绩下滑的压力和挑战，尤其需要我们有直面问题、迎难而上的士气，锐意创新、开辟进取的精神，不断攻克改革中的堡垒，突破进展中的瓶颈。

　　三要坚持把真抓实干作为核心要义。要以“钉钉子”精神、“立刻就办”的精神、一张蓝图绘究竟的精神，拿出拼劲和韧劲，深化推动国资国企改革进展，一抓究竟，抓出成效。

　　四是坚持把严谨务实作为工作常态。要强化实干精神，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，从详细工作抓起，从详细问题处理起，一项一项落实，一步一步推动。

　　五是坚持把洁净干事作为人生底线。重点要把牢“欲望关”、守住“小节关”、过好“亲友关”、净化“社交圈”，树立洁净干事的良好抽象。

　　2.如何恪守党章落实五个必需发言材料一是要坚持把对党忠实作为首要准绳。

　　在国资国企改革进展的关键时期，要一直对党忠实，进一步坚决做大做强做优国有企业的信念和决心，坚持国有企业的正确进展方向，理直气壮地进展壮大国有经济。二是要坚持把敢于担当作为基本要求。

　　当前国资国企改革进展进入攻坚期和深水区，企业面临经济下行和运营业绩下滑的压力和挑战，尤其需要我们有直面问题、迎难而上的士气，锐意创新、开辟进取的精神，不断攻克改革中的堡垒，突破进展中的瓶颈。三要坚持把真抓实干作为核心要义。

　　要以“钉钉子”精神、“立刻就办”的精神、一张蓝图绘究竟的精神，拿出拼劲和韧劲，深化推动国资国企改革进展，一抓究竟，抓出成效。四是坚持把严谨务实作为工作常态。

　　要强化实干精神，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，从详细工作抓起，从详细问题处理起，一项一项落实，一步一步推动。五是坚持把洁净干事作为人生底线。

　　重点要把牢“欲望关”、守住“小节关”、过好“亲友关”、净化“社交圈”，树立洁净干事的良好抽象。

　　3.如何严以律己坚决做到五个必需发言如何严以律己，坚决做到五个必需？

　　答：严以律己，本质在于正确对待个人私欲与党性准绳，核心在于保持政治定力、守住法纪底线、把好私德关口，关键在于做到“三个坚持”。

　　一是：必需坚持抱负信心，以党纪国法为规，心悬“律己之剑”。

　　作为党员干部，首先要树立政治纪律和政治法规的意识，一直保持糊

　　涂坚决的政治立场，模范恪守党章，坚决维护纪律，在政治上讲忠实、

　　在组织上讲纪律、外行动上讲准绳，一直站在党的立场上想问题、办

　　事情。要做政治上的“明白人”，加强政管理论学习、保持政治定力、

　　排解各种干扰，树立为民服务的权力观，不为利所动。

　　二是：必需坚持反躬自省，以知行合一为要，擅长“防微杜渐”。

　　要做检身修德的“糊涂人”，努力慎独慎微、勇于面对和改正错误、

　　有敢于担当的责任感。我们的干部既要大胆工作、敢于突破，也要真

　　正把握底线，严守党纪国法。三是必需坚持清正廉洁，以接受监督为

　　镜，敢于“画地为牢”。要做克己奉公的“洁净人”，盲目接受党内监

　　督、社会监督和群众监督，以他律促进自律。坚持公开透亮

　　，

　　办事讲民主、讲程序、讲纪律。坚持以身作则，领先垂范，做到为政

　　清廉。

　　4.如何落实五个扎实要求发言稿范例我认为，作为xx办公室的工作人员，首先必需要具备以下两

　　方面的基本素养：一是要坚决抱负信心。抱负信心是共产党人的精神之钙，共产主义远大抱负、“两个一百

　　年”雄伟目标的实现，是要靠真正有信仰的人来实现的，所以我们要坚决抱负信心，要从点滴做起，用实干践行忠实，仔细履行本人的职责，在扎实的工作中，从一点一滴做起，盲目而坚决地把忠实融入到思想深处，融入到工作和生活全过程。二是保持理论糊涂、增加政治

　　定力。目前我国处于社会转型期、冲突凸显期，国内外各种思潮泥沙俱

　　下，其中夹杂了不少错误思想以及敌对势力的恶毒言论，因而肯定要加强对于马克思主义这一看家本事的学习，确保思想之基坚固，使对党忠实在思想上政治上行动上坚如磐石、不行动摇。

　　5.如何严格恪守党章,落实五个必需,盲目维护党中心权威,等专题发言

　　各级领导干部要真正把本人摆进去，着力处理抱负信心动摇、信仰迷茫、精神迷失，主旨意识淡薄、忽视群众利益、漠视群众疾苦，党性修养缺失、不讲党的准绳等问题，进一步坚决抱负信心，带头践行社会主义核心价值观，坚守共产党人的精神高地；着力处理滥用权力、设租寻租，官商勾结、利益输送，不直面问题、不担任任、不敢担当，顶风违纪还在搞“四风”、不收敛不收手等问题，进一步明确干事创业的行为原则，树立正确的权力观政绩观，坚持为民用权、秉公用权、依法用权、廉洁用权，制造经得起实践、人民、历史检验的实绩；着力处理无视党的政治纪律和政治法规，对党不忠实、做人不狡猾，阳奉阴违、自行其是，心中无党纪、眼里无国法等问题，进一步强化党性准绳，增加纪律意识和法规意识，盲目在思想上政治上行动上同党中心保持高度全都，推动各级领导干部把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵照、干事创业的行为原则，争做“三严三实”的好干部。

　　6.如何盲目维护中心权威,坚决做到'五个必需'书记三严三实专题研讨发

　　发言稿就是讲话稿，就是在肯定的场合，面对肯定的听众，发言人围围着主题讲话的稿子。就像我们作文提示中所举的那些例子：竞选演讲稿、获奖感言、联欢会讲话、慰问敬老院老人发言等，这些都属于常用的发言稿。其实，我们学校生中常见的发言稿还有许多，比如，家长会上发言稿、学习座谈会上引见阅历发言、国旗下讲话稿、入队典礼上的新老队员代表发言稿等。这些都是我们学校生生活中常见的发言稿。

　　一般演讲稿的格式包括称谓、开场白、注释、结尾几部分。称谓，一般是指你对演讲对象的称呼，如：同志们，同学们等，前面可以加“尊敬的”等修饰词。开场白是讲演稿中特别重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的留意力，为整场演讲的胜利打下基础。常用的开场白有点明主题、交待背景、提出问题等。无论哪种开场白，目的都是使听众即刻了解演讲主题、引入注释、引起思索等。演讲稿的注释也是整篇讲演的主体。主体必需有重点、有层次、有中心语句。讲演主体的层次支配可按时间或空间挨次陈列，也可以平行并列、正反对比、逐层深化。由于演讲材料是通过口头表达的，为了便于听众理解，各段落应上下连贯，段与段之间有适当的过渡和照应。

篇五：国企改革表态发言材料

　　职教集团理事长在成立大会上表态发言（共5篇）

　　作，在学_中提高自己，在工作中锤炼自己。努力成为政治坚强、学_刻苦、工作勤奋、作风扎实、品德高尚的青年代表，努力成为让党放心、青年满意的优秀干部。

　　各位委员、同志们，目标任务已经明确，青年工作责任1重大、____光荣。我们坚信，在XXX团工委和各级党委的领导下，在我们各位委员和集团广大青年的共同努力下，XXX共青团事业一定会在"十二五"开局的新起点上，实现新发展，取得新成绩，迈上新台阶。让我们携起手来，____，勇挑重担，开拓创新，锐意进取，团结带领广大青年为实现XXX跨越发展谱写壮丽诗篇！谢谢大家！

　　公"的优良传统在*发扬光大，以实际行动和成效来回报领导和社会的厚望。

　　一是坚持正确政治方向，提高政治把握力。我本人之前有将近11年党外人士联谊会的参政议政经历，但却是

　　强化人员队伍建设，大力引进人才、培养人才，加强项目部的队伍建设，提高项目部的队伍建设；进一步做实做强主业，积极努力开拓国内、国际市场，开拓集团市场发展新局面。

　　年集团的希望大于困难，机遇多于挑战。古人云"上下齐心，其力断金"。我们一定会在母集团的领导和支持下，紧紧围绕09年的各项经济目标，发挥全体干群的力量，弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神，以时不我待的____感和紧迫感，以积极饱满的工作热情，心往一处想，劲往一处使，求真务实、开拓创新，努力完成年的目标任务，为集团的做大做强、为母集团发展壮大做出应有的贡献！魔盗黑血寄宿步步生莲一剑惊仙重生之官道:/

　　作、提高资本回报、维护资本安全等重点任务，健全完善国资监管体系，规范1国有资本运作，防止国有资产流失。二是改进国资监管方式，落实监管责任。本着"管少、管准、管好"的原则，实行清单管理、授权管理、章程管理，注重事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责，层层落实国资监管责任。三是强化企业市场主体地位，增强企业活力。遵循市场经济规律和企业发展规律，建立健全公司法人治理机制，保障企业作为独立市场主体自主经营、自负盈亏、自我发展，进一步增强国有企业发展活力和竞争力。

篇六：国企改革表态发言材料

　　在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话材料

　　同志们:

　　一、提高认识，激发推进深化改革新动力

　　二、聚焦重点，全力推动改革实现新突破

篇七：国企改革表态发言材料

　　坚持和完善党委会第一议题制度将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述纳入公司党委理论学习中心组学习领导干部培训骨干员工培训党员日常教育深入学习贯彻国企改革篇章以思想大学习引领业务大学习运用学习强国平台专题读书班宣讲报告会支部主题党日等形式推动党的创新理论进项目进工区进一线引导党员干部职工从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法找钥匙找答案促进理论学习见行见效在真作为中担使命在找差距中补短板在抓落实中见成效切实将政治优势转化为发展优势汇聚起公司高质量发展的强劲势能

　　文章

　　《公司国企改革党建交流经历材料》

　　坚持党的指导、加强党的建立，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。今年以来，xx公司聚焦主责、坚守主业，制定国企改革党建重点任务“道路图”，将党建优势融入国企改革开展的全过程、全方位、全领域，把高质量开展成效作为践行国企改革最直接最详细的检验，为公司“十四五”开好局、起好步，提供了坚强的政治保证和组织保障。

　　举旗铸魂，强化理论武装——以党的政治建立统领改革开展全局坚守“姓党为党”的政治本色，是国有企业的独特优势。xx公司党委坚持以政治建立统领国企改革开展全局，引领推动改革开展走深走实。坚持和完善党委会“第一议题”制度，将xx关于国有企业改革开展和党的建立重要阐述纳入公司党委理论学习中心组学习、指导干部培训、骨干员工培训、党员日常教育，深化学习贯彻“国企改革篇章”，以思想大学习引领业务大学习，运用“学习强国”平台、专题读书班、宣讲报告会、支部主题党日等形式，推动党的创新理论进工程、进工区、进一线，引导党员干部职工从x中国特色社会思想中找方法、找钥匙、找答案，促进理论学习见行见效，在真作为中担使命，在找差距中补短板，在抓落实中见成效，实在将政治优势转化为开展优势，会聚起公司高质量开展的强劲势能。把关定向，完善公司治理——推动党的制度优势更好转化为治理优势把党的指导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到企业治理

　　文章

　　构造之中，是国企改革一项重大改革创新。xx公司以改革创新的智慧、踏石留印的决心推进二者之间的有机交融，进一步完善公司治理体制机制，健全现代企业制度体系。

　　一是融入交融，党的指导作用组织化制度化详细化。深化推进“党建入章”，明确贯彻党中央决策部署和落实国家开展战略的重大举措、企业开展战略等6个方面的重大经营管理事项，必须经党委研究讨论后再由董事会或者经理层作出决定，把党的指导融入公司治理各环节，内嵌到公司治理构造之中，使公司党委“有位”也更“有为”。二是明权明责，各治理主体同心发力、同向行驶。建立完善“1+1+3+n”制度体系，即“1”公司章程，“1”重大事项决策党委会前置研究事项清单，“3”党委、董事会、总经理工作规那么，“n”各治理主体详细运作的根本制度和专项规章。从治理架构上确保党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一。各治理主体在依法行使职权同时，同心同向、同轨同轴，共同推动集团公司重大决策部署在xx公司落实落地。三是高质高效，科学决策护航高质量开展。坚持职权与功能定位相匹配、权利与责任相对等、决策质量与决策效率相统一，科学划分各治理主体的权责边界，公司党委重点把握“能不能干”，董事会重点把握“要不要干”，经理层重点把握“怎么来干”，三者各有分工、亲密配合、协调运作，营造了充分尊重、彼此信任、互相支撑的决策环境，实现了议事决策标准高效、运行顺畅、科学民主、风险受控。今年以来，共组织召开党委会次，集体研究“三重一大”事

　　文章

　　项余项，党委把方向、管大局、促落实的作用进一步发挥，持续提升公司可持续经营开展才能程度，公司开展效益指标持续增长，国有资产保值增值效果显著。

　　激发活力，党管人才与市场化选人用人有机统一——打造高素质专业化干部人才队伍

　　国以才立、政以才治、业以才兴。xx公司坚持党管人才与市场化选人用人有机统一，结合“三项制度”改革，善谋思变，用心用力建好、用好、管好干部人才队伍，打出了一套干部人才队伍建立的“组合拳”。

　　一是高标准打造人力资管理体系。坚持以实干为导向、以业绩论英雄，深化推进“三项制度”改革。健全完善薪酬、绩效等人力资管理制度，建立健全工资总额与业绩考核挂钩机制，施行更加公平合理的差异化薪酬鼓励分配机制。健全“双通道”晋级形式，合理优化员工职业开展通道，加快员工职业成长，进一步畅通“下”的渠道，激发“上”的动力，激活了选人用人“一池春水”。二是高质量选育培用人才。结合国企改革任务，优化公司“十四五”开展战略规划。编制xx公司人力资规划，优化定岗定员，为“十四五”良好开局提供人才支撑和保障。系统开展人才盘点，形成xx公司员工才能评估与培养开展建议成果，强化“三全”〔全过程、全维度、全能化〕培训培养，鼓励全员拉长板、补短板、提素质，为公司开展培育一支务实精干、敢打能胜的人才队伍。公司目前有正式员工人，学历全部本科及以上人员，其中硕士学历人、博士学历1人，持有高级职称证书人、

　　文章

　　中级证书人。队伍高效、员工高能、人才高质的“三高”人才架构已初步构建。三是高效能激发经理层干事活力。结合经理层成员任期制和契约化改革，制定经理层成员任期制和契约化管理制度、薪酬和绩效考核管理方法、经理层成员岗位说明书和目的责任书，建立以契约为核心的权责体系，加快经理层从传统“身份管理”向市场化“岗位管理”转变，健全市场化机制，激活“一池春水”。公司经理层立下“军令状”，明确“责任田”，任期意识、岗位意识、权责意识进一步增强，主动力和创造力进一步激发，鼓励鼓励公司经理层放开手脚干事、甩开膀子创业，勇于创新、治企有方、兴企有为。

　　创新品牌，建强阵地——党建凝聚工程建立各方力量，全力、全速、全效打造工程。

　　全面从严治党要在国企落实落地，必须回归融入交融企业经营开展的原点。本次国企改革中，xx公司党委立足工程建立实际，筑牢红色堡垒，聚集红色动能，打造“1+n”红色党建品牌体系，推进党建与工程建立交融开展。

　　一是“1”个品牌打响擦亮。xx公司党委依托xx工程建立党员教育效劳中心，以“四个示范”〔基层党组织形式的创新示范、党建工作嵌入工程建立的创新示范、党员教育效劳的创新示范、基层党建宣传阵地建立的创新示范等〕为目的，打造“党建引领五方共建工程”的党委书记抓党建品牌。一方面，整合xx等五个参建方党员力量，由xx公司党委牵头成立工程临时党总支，统筹党员教育效劳中心各项工作，搭建在建工程“五方责任主体”党组织和党员发挥作用的新

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　　平台。另一方面，深化挖掘和运用好xx党史教育资，系统筹划党委书记工程上讲授主题党课、党员职工群众参观“百年风华精神永续”主题展览、社区青少年走进工程开展科普教育等主题活动，常态化推进劳动竞赛、文体比赛、读书交流会等多样化活动，以党建凝聚工程建立各方力量，全力、全速、全效打造工程，推动党建与工程建立交融开展。

　　二是“n”个活动走新走心。围绕公司经营开展总目的，立足现有所属各支部工作职能，聚集工程攻坚、精细化管理、风险防控、下沉社区等重点工作，系统筹划开展党员先锋岗、党课、党建进工程、“星级支部”创立、“党员标兵”“员工之星”等活动，选树先进集体和个人标兵，推动“党支部+工程、平安、管理、效劳、典型”相交融，实现“一个支部一堡垒、一名党员一盏灯、一个活动一个品牌”。公司所属一支部评为xx市五星级基层党组织，xx同志被评为xx公司“深耕工程一线、践行精细化管理的排头兵”，并荣获“xx国资系统优秀党员”荣誉称号，xx公司常态化下沉社区案例被推荐为市委组织部典型案例。

　　力行担责，压实管党责任——构建党建工作责任体系集聚高质量开展的新动能。

　　国有企业加强党建工作，责任问题至关重要。xx公司党委紧紧把握新时代党的建立总要求，牢牢抓住管党治党责任的“牛鼻子”，把党委主体责任、纪委监视责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的责任横向协同与纵向压力传导结合起来，推动全面从严治党

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　　获得新作为。一是主体责任环环相扣层层落实。xx公司党委坚持把全面从严治党工作摆在更加突出的位置，做到常研究、常部署，详细抓、抓详细。公司党委制定印发了全面从严治党主体责任清单，细化责任清单，分解纳入目的，将党建责任量化到岗、明确到人、详细到事，构建起公司党委履行主体责任、党委书记承担第一责任、班子成员履行“一岗双责”，一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任制。用好考核评价这个指挥棒，制定党建考核管理方法，把党建立考核纳入本部所属党支部标准化建立，纳入所属城开公司党支部年度绩效考核，与经营业绩考核衔接起来，既算经济账又党建账，拧紧环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条。二是“一岗双责”持之以恒履职尽责。公司党委指导班子成员落实好分管领域内主体责任，围绕xx等核心业务找准、找实履行“一岗双责”的最正确切入点、引领保障的核心着力点，层层压实“一岗双责”。三是廉洁治企政治生态风清气正。创新丰富廉洁教育内容形式，围绕工程廉洁风险点，精心制作系列廉洁微视频，增强党员干部廉洁从业意识。筹划施行“廉政进工程”助力打造“阳光工程”活动，获得市纪委高度肯定和全市推广宣传。深化推进作风建立，集中开展“六项治理”，正确运用好监视执纪“四种形态”，引导员工自觉维护风清气正、干事创业的良好环境。

　　深化改革，党建护航。展望将来，扬帆起航。xx公司将以本次国企改革为契机，以高质量开展为中心，围绕xx三大业务，持续深化改革，在新征程、新开局、新起步中凝神聚力、担当实干、奋勇争先，继续朝着打造“行业一流、国内领先”的愿景前进，助力加快xx打

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　　造“五个中心”、建立现代化大xx开展步伐。内容仅供参考

篇八：国企改革表态发言材料

　　国企改革三年行动总结报告

　　根据省国务院国企改革领导小组办公室《关于深化国有企业改革的指导意见》、《国企改革三年行动方案》、《地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案》等文件精神要求，集团积极筹划、全面实施，集团内生动力激发，经过一年的推进，集团高质量发展根基进一步夯实，国企改革取得突出成就，现将集团深化国企改革三年行动贯彻落实情况总结如下：

　　一、改革行动整体情况

　　（1）组织结构建设

　　自2021年1月以来，集团认真落实国资委关于深化国资国企改革三年行动工作有关要求，及时宣贯国资委《关于落实全省深化国资国企改革三年行动动员部署电电话会议精神有关工作的通知》，迅速成立以集团党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任常务副组长，分管副总经理任副组长，机关部门负责人为成员的深化国企改革三年行动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在集团经营管理部，具体组织负责组织问题调研、牵头制定实施方案。

　　（2）加强顶层设计

　　根据省委省政府、国资委深化国资国企改革要求和省国资《省深化国资国企改革三年行动实施方案2021年重点任务》文件精神，

　　结合集团实际情况，领导小组建立工作任务清单，明晰责任分工，切实推进改革措施落实落地。先后制定了《集团深化国企改革三年行动实施方案（2021-2023年）》及《三年行动实施方案任务清单》。实施方案共分x个改革方面，x项目标任务，x项具体改革举措及成果形式。

　　二、改革实施内容

　　（一）首要任务

　　集团把落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务，持续在学懂弄通做实上下功夫，并制定年度学习计划，确保职工思想统一、政策上下贯通、范围全面覆盖，最大限度凝聚改革共识，营造积极支持改革、主动参与改革的良好氛围，推动完成改革任务，先后多轮次组织集团中层以上领导干部进行集中培训。

　　（二）完善中国特色现代企业制度

　　坚持党的全面领导。集团全面落实“两个一以贯之”要求，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，采取了以下措施：一是修订企业章程，将党建工作内容纳入企业章程，印发了《集团党委前置研究讨论事项清单》，推动子公司完成党建进章程工作，并持续加强对新成立公司党建融入企业章程工作的规范管理，切实把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。二是加强董事

　　会建设，依法落实董事会职权。为全面加强董事会建设，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用，先后修订完成《董事会议事规则草案》、《子公司企业董事会管理暂行办法》和《外派董事管理办法》，全面建立董事会决议跟踪落实及后评价机制，落实权属企业董事履职报告工作机制。全面推进子公司实现董事会应建尽建，并加快推动所属企业董事会队伍建设。三是保障经理层依法行权履职。为依法落实经理层职权，充分发挥经理层经营管理积极主动性，确保经理层谋经营、抓落实、强管理的积极性，领导小组充分调研，制订了《董事会向经营层授权事项清单》，修订了完善《总经理办公会议事规则》等一批文件；将党的领导融入公司治理各环节，确保党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。四是夯实中国特色现代企业制度建设基础。集团坚持市场化改革方向，结合集团实际，对标学习先进企业，找不足、补短板、强弱项加强制度建设，强化制度执行，不断筑牢中国特色现代企业制度建设基础，大力推进国有企业管理体系和管理能力现代化。领导小组先后制订了《总部权责事项清单》、《规章制度修编清单》、《审批事项流程图汇编》，修订了《控参股公司管理办法》、《资产评估中介机构选聘管理办法》。《经济责任审计办法》、《审计档案管理制度》、《内部审计工作复核管理制度》和《审计整改工作制度》等制度文件。

　　（三）推进集团产业结构优化调整

　　一是做强做优做精主业。集团积极落实《省属企业结构调整优化主业发展实施方案》，严格执行投资项目负面清单制度，强化对下属单位投资管控督导，严禁新增非主业投资。同时，不断深化内部业务整合，适时梳理、调整同质化经营，切实提升企业核心竞争力，制定了强化主业发展的工作方案。二是持续推进“瘦身健体”。为进一步完善集团法人治理结构、优化主业、压减管理层级、减少法人户数、处理僵尸企业和剥离非主业资产，促进集团持续、健康、稳定发展，集团积极推行“瘦身健体”累计完成清算注销12家下属企业。为压实工作责任，集团将压减法人户数纳入年度经营绩效考核管理办法中，持续推进亏损企业治理专项工作，保障集团资产良性循环。三是积极推动企业开放合作。集团积极搭建集团市场信息交流平台，汇聚合力，抢占市场先机。不断开拓与地方政府、央企、民企的深度合作，积极参与“一带一路”建设，促进集团业务增长。深入拓展优质战略合作伙伴，定期联席会商，研究重大合作事项，确保实质性合作及项目落地。

　　（四）积极稳妥深化混合所有制

　　一是分层分类深化混合所有制改制。集团依据《省属国有企业混合所有制改革操作指引》，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，坚持“三因三宜三不”原则，积极稳妥深化所有制改革。先后共完成66家企业的混合所有制改革，并对混合所有制改

　　革效果进行了评估，形成了评估报告。后续将按照需要持续稳妥推进混合所有制改革，最大限度放大国有资本功能。二是稳妥开展混合所有制企业骨干员工持股。集团将按照国资委出台的混合所有制企业骨干员工持股文件精神，坚持问题导向，加强风险防控。在总结内外部经验基础上，审慎选定员工持股试点单位，对于符合条件的企业稳步推进骨干员工持股工作，对于不适合开展员工持股的企业，引导企业合理探索激励方式。

　　（五）健全市场化经营机制

　　一是强化国有企业市场主体地位。按照国资委相关要求，集团有针对性地制定集团“去总部机关化”专项整改实施方案，并根据具体措施内容，有针对性的完成整改。二是推行经理层成员任期制和契约化管理。集团已着手起草《混合所有制企业经理层成员任期制和契约化管理实施意见》，待征集意见、修改完善后选定二级单位进行试点。三是完善市场化薪酬分配机制。根据国资委总体部署，集团不断深化内部分配制度改革。目前集团已组织员工年度考核，并依据考核结果兑现绩效工资。修订了《集团薪酬管理办法》，持续优化集团薪酬体系。四是灵活开展多种方式的中长期激励。积极探索实施超额贡献增量激励机制，鼓励二级单位以价值创造为导向，聚焦关键岗位人才，建立超额利润分享机制，部分二级单位出台了目标责任制、模拟股份制和项目跟投制多种激励措施，极大地激发员工创造价值的热情。

篇九：国企改革表态发言材料

　　在两大集团公司成立大会上的表态发言

　　各位领导、同志们：根据会议安排，我代表县国资办作简要发言：做好国

　　资国企改革工作，事关县域长远发展，是推动全县国有企业做大做强、实现国有资产保值增值的重大举措。我们将本着认真负责的态度，坚持以改革促发展、寓监管于服务，全力支持两大集团公司的运营和发展，圆满完成县委、县政府赋予的职责和任务。我们将做好以下几方面工作：

　　一、立足以管资本为主，切实履行监管职责着力以管资本为主提升国资监管水平，准确把握职责定位，做到该管的科学管理、决不缺位，不该管的依法放权、决不越位。一是突出国资监管重点，完善体制机制。紧紧围绕管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全等重点任务，健全完善国资监管体系，规范国有资本运作，防止国有资产流失。二是改进国资监管方式，落实监管责任。本着“管少、管准、管好”的原则，实行清单管理、授权管理、章程管理，注重事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责，层层落实国资监管责任。三是强化企业市场主体地位，增强企业活力。遵循市场经

　　济规律和企业发展规律，建立健全公司法人治理机制，保障企业作为独立市场主体自主经营、自负盈亏、自我发展，进一步增强国有企业发展活力和竞争力。

　　二、立足以优服务为己任，全力服务国企发展坚持服务为要的宗旨，做到与国有企业“一家人”、“一条心”，当好“店小二”，为企业主动热情服务。一是加强队伍建设，强化服务意识。按照“为民、务实、清廉”的要求，抓好国资监管队伍建设，切实增强服务意识，坚持用心做事、用情服务。二是改进服务方式，提高服务质量。做到“企业有所需、我必有所为；企业有所求、我必有所应”，大力实施细节服务、精准服务、高效服务，完善相关服务制度，提高服务水平，为企业发展既“添砖加瓦”又“雪中送炭”。三是加强沟通协调，营造良好环境。积极主动加强与政府各公共管理部门的联系沟通，争取各有关部门的大力支持和通力协作，为企业创造良好的改革发展环境。三、立足以抓落实为根本，做强做优做大国有企业坚决落实县委、县政府的部署要求，全力将国资国企改革和发展壮大国有企业各项工作落到实处。一是持续推进国有企业改革。认真贯彻落实国有企业改革“三个有利于”的价值判断标准，持续推进国有企业整合重组，优化国有经济布局结构，增强国有经济综合实力。二是打好国

　　有企业提质增效攻坚战。围绕提高国有资本效益这条主线，引导企业向技术创新、深化改革、结构调整和管理改善要效益，全力保持国有经济持续稳定增长。三是切实维护改革发展稳定大局。正确处理改革发展稳定的关系，严格依法依规操作，切实保障出资人、企业和职工的合法权益，切实维护企业和社会的和谐稳定。

　　做强做优做大国有企业，实现国有资产的保值增值，我们肩负的责任重大、承担的使命光荣。我们将在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实今天的会议精神，进一步大胆创新、担当有为，开创国资国企改革发展新局面！

篇十：国企改革表态发言材料

　　在学习贯彻《关于全面加强市属国有企业监管

　　意见》座谈会上的表态发言

　　各位领导、同志们：接到通知后，我认真学习了《监管意见》主要精神，总的感

　　觉是，《监管意见》要求具体、措施有力、责任明确，具有很强的针对性和可操作性，是推进国企国资改革的重要抓手，也是市属国企开展工作的“行为规范”。目前，全市国企改革已步入正轨，为确保取得改革实效，更需要对照《监管意见》，严格执行落实。在此，我代表公司郑重表态，切实做到“四个坚决”。

　　一是坚决服从上级监管。公司作为全市成立最早、资产最大、承担改革任务最多的市属国企，将坚决服从市委、市政府安排部署，坚决服从国企国资改革领导小组和市国资办的监督管理，围绕市属国有资本总体布局，积极助推国企监管体系建设，找准定位、加快转型，建全现代企业制度，完善市场化运营机制，配合好兄弟单位工作，确保按时保质保量完成改革任务。

　　二是坚决做到党管国企。树立“把抓好党建作为最大政绩”的工作理念，将党建工作纳入企业章程，发挥党组织在管人管事中的政治核心作用。健全公司议事决策制度，将党组织讨论作为

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　　董事会决策的前置程序，将党的领导贯穿公司管理全过程。把加强工作作风作为长效机制来抓，严守纪律规矩，坚决拒腐防变，永葆党员清廉本色。严格“一岗双责”，落实“三会一课”，开展好“千里行”、“书香企业”、“业务大讲堂”等特色活动，力争进入全市首批“过硬党支部”，打造全市国企党建品牌。

　　三是坚决规范组织结构。健全公司业务板块设置，规范“两会一层”建设，按照《监管意见》要求设置董事会、监事会，落实“两会”权责，发挥“两会”作用；依法选聘经营层，强化企业经营管理人员契约化管理。严格执行国企负责人薪酬制度，健全员工分配机制，激发企业发展活力。根据市国资部门总体部署，今年公司员工规模计划达到75人，我们将按照“公开、公正、透明”的原则，公开招聘3名工作人员。

　　四是坚决落实报备制度。制定完善重大事项报备制度，经党组织、董事会决策的重大事项，按流程要求报相关部门核准、备案。加强企业内控管理，建立健全公司内部审计管理办法，成立专项审计部门，做到应审尽审、有审必审。积极改进审计方式方法，配合完成市审计部门对企业的审计监督。

　　总之，公司认真落实《监管意见》，既高标准推进改革转型，又确保完成各项经营任务，实现国有资产保值增值。

　　汇报完毕，谢谢大家。

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篇十一：国企改革表态发言材料

　2022年优化营商环境聚力国企改革个人剖析材料:对营商环境的认识片面性

　　2022年是县区“优化营商环境年”，集团响应号召，积极组织开展“优化营商环境、聚力国企改革”主题学习教育活动，活动从“把握政治方向，强化‘四个意识’”、“坚定发展信心，聚力国企改革”、“坚决执行禁令，整治提篮子行为”、“坚持标本兼治，抵制商业贿赂”、“工程项目管理”、“转变工作作风，优化营商环境”六个方面进行了专题教育。根据《“优化营商环境、聚力国企改革”主题教育实施方案》，我将紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，个人对照检查如下：

　　一、存在的主要问题1.政治站位不高。本人虽然能自觉遵守党规党纪，能自觉拥护共产党的领导，但是也存在观察事情一叶障目，分析问题浮于表象，政治敏锐性和政治鉴别力欠缺的问题。有时候看到那些不利于维护党的威信的消息新闻不能挺身而出适时发出直言正论，最多只做到不转发。2.主动学习不够。政治理论不够扎实，以工作忙为借口，没有主动学习的意识，只要党组织没有要求，就不会自觉去学习政治理论知识，有的学习还停留在抄笔记的阶段，没有真正入脑入心。业务知识的学习也没有及时跟上。3.业务工作不精，缺乏开拓进取的精神。工作上因循守旧，常常因为时间紧、任务重，工作上存在兵来将挡、水来土掩的现象，机械执行上级指示，攻坚克难的举措不够。对工作主动思考不多，存在被动应付现象，工作的全局性和前瞻性不足。工作中也会存在畏难情绪，工作压力大的时候情绪比较急躁。二、整改方向及措施1.加强学习，不断提高个人素质。一方面加强政治理论学习，强化个人政治素养，用理论知识武装自己，做一个政治意识强、政治站位高的合格党员。另一方面加强财务知识的学习，积极了解和掌握财政相关政策，坚持缺什么学什么，不断个提高人业务水平，弥补工作经验不足的缺陷。

　　2.转变工作作风。首先是端正工作态度，对待工作要有热情和干劲，即使工作任务再多，也要从容处之，要有迎难而上的精神，工作中避免出现负面情绪。其次是改进工作方式，多多学习表达技巧，进一步提升沟通协调能力，科学统筹工作任务，分清轻重缓急逐一安排工作任务，对工作及时进行销账处理，提升工作效率。

　　3.树立创新意识。进一步解放思想，更新观念，开拓思维，与时俱进，学会利用大形势推动工作发展；

　　同时要强化学以致用，加强发现问题、解决问题的能力；工作中要勤学善思，对工作进行主动思考、谋划，保证工作的全局性和连贯性。

篇十二：国企改革表态发言材料

　职教集团理事长在成立大会上表态发言

　　第1篇：在团委成立大会上的表态发言（推荐）在团委成立会议上的表态发言尊敬的XXX，同志们：在此，我代表XXX委员会庄重承诺：我们将在XXX团工委和各级党委的领导下，用青年火热的激情和执着的追求，点燃奋斗之火，推动XXX共青团工作开创新局面，迈上新台阶。为了高标准履行承诺，我们将坚决做到：一、深刻理解共青团作为党委助手和后备军的使命感、责任感，不讲条件、不图回报，圆满完成各项工作任务。一方面，围绕XXX团工委工作的总体思路，积极做好打品牌、树形象的各项准备，谋求新时期跨越发展的新路子、新方法。另一方面，围绕XXX中心工作，认真做好青年志愿者、青年文明号、青年突击队等团的品牌工作，搭建锻炼队伍、发现人才、磨练意志的平台，给想干、能干、会干、实干的青年提供展示才华的舞台。二、深刻领会共青团作为党联系青年的桥梁和纽带的职责所在，在思想上、行动上树形象，做表率，带着对广大青年的深厚感情，勇于开拓、自觉奉献，不断加强学习意识，积极开展各项工作，在学习中提高自己，在工作中锤炼自己。努力成为政治坚强、学习刻苦、工作勤奋、作风扎实、品德高尚的青年代表，努力成为让党放心、青年满意的优秀干部。各位委员、同志们，目标任务已经明确，青年工作责任1重大、使命光荣。我们坚信，在XXX团工委和各级党委的领导下，在我们各位委员和集团广大青年的共同努力下，XXX共青团事业一定会在“十二五”开局的新起点上，实现新发展，取得新成绩，迈上新台阶。让我们携起手来，牢记使命，勇挑重担，开拓创新，锐意进取，团结带领广大青年为实现XXX跨越发展谱写壮丽诗篇！谢谢大家！

　　第2篇：在民主党派支部成立大会上的表态发言

　　在民主党派支部成立大会上的表态发言各位领导，各位同仁：大家好！承蒙**民建和市委统战部的厚爱和嘱托，肩负全体会员的信任和期望，刚刚成立的民建***支部由我来担任负责人，使命光荣，责任重大。在此，请允许我代表民建***支部的全体会员，向一直以来关心支持民建组织发展的各位领导和社会各界表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!今天的支部成立大会，无论是对于组织而言，还是对我们每一个会员来说，都标志着一个新征程的开始，我们都将以此作为努力工作的新起点，作为砥砺奋进的新动力，在**民建和市委统战部的坚强领导下，团结协作、群策群力，我们有决心、有信心将民建“坚持接受中国***的领导、坚持爱国民主团结求实、坚持立会为公”的优良传统在***发扬光大，以实际行动和成效来回报领导和社会的厚望。一是坚持正确政治方向，提高政治把握力。我本人之前有将近11年党外人士联谊会的参政议政经历，但却是

　　第3篇：在集团责任状签订大会上的表态发言签目标责任状仪式上的表态发言集团的各位领导：各位同仁，大家好！今天我代表xx集团和母集团签订了2021年的经济目标责任状。签责任状的同时，我们也深感肩上的担子和责任的重大。我们都知道，签责任状只是促进我们完成目标任务的手段，而不是目的。工作的重点，关键是要如何抓落实，如何完成责任状中规定的各项那一世小说网工作目标。在此，我向在座的各位领导和同仁们表态如下：在09年工作中，我将带领xx集团全体干部员工，竭尽全力、奋力拼搏，保证圆满完成签订的各项经济指标，为xx集团实力的进一步增强和母集团的更加壮大贡献一份力量。2021年是xx集团三年发展规划的第一年，也是集团发展史上具有里程碑意义的一年，各项工作取得较好发展的一年。2021年集团将围绕三年发展规划以

　　及09年的工作目标，不断规范企业内部管理，特别是要加强项目队伍建设、绩效考核、成本控制等方面的管理；不断扩大企业产业规模，强抓创优创建，塑造企业品牌，提升集团市场竞争力；不断强化人员队伍建设，大力引进人才、培养人才，加强项目部的队伍建设，提高项目部的队伍建设；进一步做实做强主业，积极努力开拓国内、国际市场，开拓集团市场发展新局面。

　　2021年集团的希望大于困难，机遇多于挑战。古人云“上下齐心，其力断金”。我们一定会在母集团的领导和支持下，紧紧围绕09年的各项经济目标，发挥全体干群的力量，弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神，以时不我待的使命感和紧迫感，以积极饱满的工作热情，心往一处想，劲往一处使，求真务实、开拓创新，努力完成2021年的目标任务，为集团的做大做强、为母集团发展壮大做出应有的贡献！

　　魔盗黑血寄宿步步生莲一剑惊仙重生之官道第4篇：在两大国企集团公司成立大会上的表态发言在两大集团公司成立大会上的表态发言各位领导、同志们：根据会议安排，我代表县国资办作简要发言：做好国资国企改革工作，事关县域长远发展，是推动全县国有企业做大做强、实现国有资产保值增值的重大举措。我们将本着认真负责的态度，坚持以改革促发展、寓监管于服务，全力支持两大集团公司的运营和发展，圆满完成县委、县政府赋予的职责和任务。我们将做好以下几方面工作：一、立足以管资本为主，切实履行监管职责着力以管资本为主提升国资监管水平，准确把握职责定位，做到该管的科学管理、决不缺位，不该管的依法放权、决不越位。一是突出国资监管重点，完善体制机制。紧紧围绕管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全等重点任务，健全完善国资监管体系，规范1国有资本运作，防止国有资产流失。二是改进国资监管方式，落实监管责任。本着“管少、管准、管好”的原则，实行清单管理、授权管理、章程管理，注重事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责，层层落实国资监管责任。三是强化企业市场主体地位，增强企业活力。遵循市场经济规律和企业发展规律，

　　建立健全公司法人治理机制，保障企业作为独立市场主体自主经营、自负盈亏、自我发展，进一步增强国有企业发展活力和竞争力。

篇十三：国企改革表态发言材料

　在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话

　　最近，我们国家有两件大事举世瞩目，一件是十六届三中全会召开并胜利闭幕，还有一件是载人飞船上天并成功返回。国企改制对牡丹江来说算做天大的一件事，改制进行到最后阶段，在扫尾工作基本完成前提下，市委、市政府考虑把这项工作总结一下，搞个总结表彰会。应该说，这次会既是国企改革的总结会，也是工业立市首战告捷，第一个硬仗打胜的一个庆功会，同时还是以党的十六届三中全会为动力统领各项工作，推动牡丹江加快发展的一次动员会。刚才我们通报了改制的情况，宣读了表彰决定，对国企改制的先进单位、先进个人进行了表彰奖励，还有四个单位的同志进行了表态发言，在这里，我代表市委市政府向受表彰的先进集体、先进个人，向所有国企改制中做出努力、作出贡献的单位和个人表示衷心的感谢！下面，我讲四个问题。一、国企改制攻坚战取得了决定性胜利，成绩超出预料，成果来之不易从去年12月10日全市改制动员大会开始，到前一阶段，历经了七、八个月，200多天，全市上下同心同德，团结一致，群策群力，以多年来少有的大动作、大手笔、大气魄，打了一场国企改制阵地战、整体战、攻坚战，也可以叫围歼

　　失缺惯习明文卫活生日注关少作农碌忙板古法方育教去用守保很然任想思于由不常工打门出轻书读子)孙(外带。3倍的年青近将量数孩小和老家，化分级两口人在存都镇村个各

　　战，并且取得了国企改制的决定性胜利。802户应改制企业通过验收了788户，差14户；51户需要破产的企业，已经进入法律程序的45户，进了程序之后应该说这个冰棍就不化了；民营企业参与国企改制的42户，而且没有改动的14户陆续也有7户达到了验收标准，因此，我们走出了一条“成本比较低、震动比较小、节奏比较快、标准比较高”的改制路子。刚才，殿元同志已经做了详细的情况通报，我在这里就不细说了。回顾这段工作历程，为了保证改制工作的顺利进行，全市上上下下、方方面面做了大量卓有成效的工作，付出了超乎想象的努力。此次攻坚战之所以能够取得成功，我认为主要得益于以下几个方面，概括起来就是有“五个一”：一是有一个指挥有力、上下贯通的组织协调体系。这次国企改制，可以说动用了我们所能动用的全部领导力量，参与面之大、参与层次之高是前所未有的，形成了上下成线、左右成网的有效推进机制。市改制领导小组先后召开七次例会和三次专项推进会议，对各阶段改制中的重大问题把关定向、适时指导；改制领导小组组长办公会召开了29次，协调解决了改制难点问题XX多个，主要是殿元和同堂负责。有责任分工的各主管市长各负其责，靠前指挥，率领改制的专题推进组开战线改制碰头会50—60余次，具体解决了3000多个实际问题。梁桥同志负责工交口、寿鹏同志负责建设口、

　　康志文负责商贸口，还有艳华、振春、育伟分别负责文教口、民政口和农口，总共是六大口，都是主管市长牵头。这一段主管市长做了大量工作，真正做到了靠前指挥，亲自动手。特别是有几个口工作量很大，难度很大，工口、商口、建设口，其他几个口量小一点，但工作也不好做，一波三折。没有责任分工的23名市级领导，包扶了25户问题多、难度大的重点改制企业，负责改制推进工作，多数同志几次深入企业，直接过问，亲自协调，帮助解决了很多问题，在市改制办李欣主任的带领下，九个专项推进组加班加点、夜以继日，既指导又推进，既协调又验收，付出了大量艰辛努力，三个督导组深入到战线和企业排忧解难、化解矛盾，解决了很多突出的问题。难度最大的工交战线，在原敏同志的带领下，积极协调银行化解债务，深入企业谋划方案，应改制的131户企业改了98.5%，相当不容易，原来预料工交口会仍掉一大堆，实际上真都突破了，我对工交口的主管局的领导同志印象深刻，张俊江同志、李庆山同志、李新代同志、李再新同志、武建伟同志、包括曲振国同志，商贸口齐忠彦同志、建设口黎景修同志，给我留下了很深刻印象，此外，丁汉荣、刘振国等同志，都做了大量的，别人不怎么知道的，看不到功劳的工作，不然的话，我们的改制不会到今天这个程度，各位主管市长，牵头局长，主管局长以及各主管局和牵头单位具体负责改制工作的同志，都付出了大量艰辛的努力。10

　　个县（市）区工作量不大，但做的也不错，所属企业一次性验收全部合格。开始时宁安让电视台曝一次光，整的不太好，中期工作量不大，还老往后拖，我们促了几次后，也都上去了。企业改制涉及轻工、建材、信息产业、纺织、机械、石化、文化、交通、畜牧等35个企业主管局没有时间一一表扬，但我们有很多话要说。在推进国企改制过程中，难点成堆，但亮点频现，好戏连台。在这里就不一一细说了，另外，市领导这里面还有王宝良、金太云负责民营企业参与改制的，宝良同志还负责破产改制进入破产程序的，都做了大量工作。二是有一个涵盖面广、操作性强的政策支撑。这次国企改制工作走得通、走得实、走得快、走得规范，很大程度上取决于我们制定了一整套务实有效、便于落实的比较直接，比较管用的相关政策。制定政策分了三步，第一步，我们借鉴各方面经验，在调查研究基础上拿出了“55”条，这55条是牡丹江市出台的所有政策中用的最充分的一套政策，基本上企业所有人手一份，都在研究，怎么最大限度利用政策，把这条道走通了。第二步，55条政策罩不住了，我们又出台了一个《补充规定》和一系列配套措施，解决了罩不住、盖不严、落实不了的问题。包括《若干政策规定》、包括《关于国有企业改制过程中有关问题的处理意见》、《牡丹江市国有中小改制企业整体公开拍卖、竞价出售办法》等等，共21个文件。第三步，就是这些有形的政策规定都盖不了的，解

篇十四：国企改革表态发言材料

　严格遵守党员领导干部廉洁自律的各项规章制度坚决不做违背党性原则的事情不做违背党的纪律的事情在工作中讲党性讲原则讲纪律事事处处严格要求自己时刻自12国企改革先进典型材料按照白城市人才办通知要求市委组织部对全市下派后备干部参与国企业改革工作情况进行了细致调查经部长办公会研究确定将参与国企改革工作情况上报并将作为国企改革典型推荐给上级部门

　　国企改革先进典型材料

　　按照白城市人才办《通知》要求，市委组织部对全市下派后备干部参与国企业改革工作情况进行了细致调查，经部长办公会研究确定将××*参与国企改革工作情况上报，并将作为国企改革典型推荐给上级部门。××*，男、28岁、中共党员、1998年参加工作、现任大安市经贸局经济运行办公室主任。我市在开展后备干部参与国企业改革攻坚这项工作中，××*同志主要负责我市石油机械股份有限公司的改制工作，该同志入驻企业后能够按照市委组织部的工作部署，认真学习国企改革文件和相关书籍，积极宣传我市国企业改革工作情况，并在吉林日报、白城日报发表多篇国企改革文章。工作中他经常深入职工家里进行政策宣传、做职工思想工作，解决职工思想包袱、思想顾虑、心里失衡等方面问题。多次与企业领导跑社保、跑市法院和省高法等相关部门想办法为企业卸掉包袱、利用政策妥善安置职工、帮助企业困难职工实现再就业、多次与域外企业洽谈购买企业有关事宜，使企业重新焕发生机和活力，现将汇报情况汇报如下。一、理论联系实际，形成有利于国企改革的合力石油机械股份有限公司，是六十年代成立的“老字号”国有企业。多年受计划经济的影响，企业体制僵化、机制不

　　活在激烈的市场竞争中难以生存和发展。由于该公司既有其他企业改革中存在的共性问题，更有企业庞大、人员、贷款、外债超负荷等特殊问题，加上国企职工在经历过去阶段性改革和市场经济洗礼后，身份意识、就业观念、价值取向均已发生了明显转变。对改革中出现的各种问题非常敏感，一旦改革操作不当，就会引发很多不稳定因素。为依法参与企业改革，把握好国家、企业、职工的切身利益处理好发展与稳定的关系。××*同志在系统学习了省委下发的相关文件和专业书籍的基础上积极向各专业机关、部门认真请教。还经常向国企改革领导小组进行汇报，对企业如何实施破产、如何妥善安置职工等方面进行研究明确具体办法。同时，为解除职工思想顾虑充分调动职工参与企业改革的积极性和主动性，他着眼于解决思想包袱、思想顾虑、心里失衡等方面多次组织召开改革座谈会对企业职业摆事实、讲道理并多次深入职工家里持之以恒，耐心细致进行动员、说服、引导，使思想政治工作入情、入理、入心，以真实的行动解除了职工思想顾虑和后顾之忧。为维护职工根本利益，充分发扬民主，他还帮助企业制定了“一看、二调查、三对照、四公开”制度，使企业改制体现了合情、合理、合法，企业职工转变了思想。在实施改制的过程中大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，极大增强了改制工作的合力，保证了社会稳定。二、摸清企业底数，加快企业改革进程

　　××*同志本着企业整体改制到位、债权债务处理到位、职工劳动关系转换到位和国有资本退出到位的原则，把改革同招商、卸债、国家实施“并轨”政策有机结合。一是在企业开展了“三清一制定”工作。摸清了企业职工、负债、资产等到详细情况，并根据清查结果向企业领导和市国企业改革领导小组进行了工作汇报，制定了《大安市石油机械股份有限公司改革实施方案》提出了变“封闭”为“开放”搞开门改革的办法，得到了企业领导和市国企业改革领导小组的认可，今年3月份，通过新闻传媒公开向社会发布了企业出售公告和相关优惠政策，为企业换来了生机。目前，该企业已与兰石集团、柳州重型机械厂、大庆石油管理局等多家大型企业达成了购买企业的意向性协议。二是积极为企业卸掉包袱。××*同志为使企业轻装上阵，积极与企业领导到金融等相关部门进行联系为企业减负。结合相关部门的优惠政策提出“先破后售”的改革措施，得到了企业领导和国企改革领导小组的同意，并对企业实施了破产。三是妥善进行职工安置工作。为维护职工合法利益，保证社会稳定，根据国家提出，实行“并轨”和省出台的有关文件精神，帮助企业制定了“并轨”工作措施，通过与企业多方协调积极运作最终按政策妥善的使企业职工全部退出国有身份。成功的办理了社保窗口缴费问题，解决了企业离退休人员归口管理的问题。他利用负责经济运行工作的便利条件，努力协调我市企

　　业安置困难职工就业安置企业困难职工实现再就业125人。三、廉洁自律，保持党员行进性××*同志入驻企业后能够以"保持党员先进性标准"严格要求自己，做到廉洁自律在企业不吃、不请，自觉践行“三个代表”重要思想，以优秀党员性标准规范自己的言行。全心全意为企业发展出主意、想办法，为企业职工谋利益献计献策。在实施改革工作中做到“尊重人，理解人、关心人、信任人”，全心身地投入到工作之中。始终坚持实现好、维护好、发展好企业的根本利益，反对形式主义、官僚主义等不正之风。严格遵守党员领导干部廉洁自律的各项规章制度，坚决不做违背党性原则的事情，不做违背党的纪律的事情，在工作中讲党性、讲原则、讲纪律，事事处处严格要求自己，时刻自重、自省、自警、自励。严格按决策制度处理改制的事项。对每一项重大事项都做到了决策过程民主，决策结果公开。特别是在企业开展“三清一制定”的工作中召开职工大会、个别征求意见等形式，充分体现群众的意愿。在改制过程中坚持公开、公正、透明的工作要求，得到了市国企改革领导小组和企业领导职业的一致好评。

篇十五：国企改革表态发言材料

　国资国企改革与党的建设工作发言材料

　　坚持党建引领推动国有企业改革发展

　　2019年，我们坚持以党建为引领，启动了新一轮的国资国企改革，将全市19家发展水平参差不齐的国有企业优化重组，形成了“2+6+1”国企改革发展新格局，坚持深化国有企业改革发展与国企党组织优化设置同步推进，有力地促进国有企业健康发展。

　　一、坚持企业改革与党的建设同谋划、同部署，进一步强化党对国企改革的领导

　　在我市国有企业改革过程中，我们坚持做到国有资本投到哪里，企业重组到哪里，党组织就设立在哪里，实现国有企业改革与企业党的建设同谋划，国企改革与党组织同步设置，党的工作同步开展。按照《关于明确市直属国有企业及下属重点二级企业法人治理结构、职位职数设置及管理权限的通知》要求，指导重组后的9家集团公司设立起“三会一层”的现代企业法人治理结构：党委会、董事会、监事会和经理层，明确分工，坚持权责匹配原则，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。同时，根据企业的重组优化调整了党组织机构，在调整

　　后的9家集团公司设立了党委和纪委，按照“双向进入、交叉任职”的要求配备党组织班子，实现了党委书记、董事长“一肩挑”，党务干部“同职级、同待遇”，党群工作部与人事工作同属一个领导分管，从组织上确保了党对国有企业的领导。

　　二、明确党组织的法定地位，以健全机制保障国有企业党组织领导作用的发挥

　　在改革中我们坚持中国特色现代企业制度改革方向，把加强党领导和完善公司治理统一起来，将企业党建工作的要求全部写入了市属企业和二级企业的公司章程，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。同时，指导各企业党组织按照《三亚市国有企业进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见》制定了党组织议事规则，明确了党组织研究讨论作为企业“三重一大”决策的前置程序，探索区分不同事项明确党组织行使决定权、建议权、否决权、监督权，企业党组织发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用做到了组织化、制度化、具体化，保证党的领导在企业中得到充分发挥。

　　三、以提升党组织的政治功能和组织力，推动国有企业高质量发展

　　指导企业抓好党支部的规范化建设，全面提升企业的党建工作质量和党组织的战斗力，2019年完成了X个党建示范点建设。三亚城投集团党委做到“项目建到哪里，党旗插到哪里”；三亚农投集团打通基层党建“最后一公里”，建立起“问题墙+回音壁”制度。加大企业干部队伍建设的力度，选优配强领导班子特别是董事长兼党委书记，打通政企人才通道，面向全国招聘部分企业高层管理人员。深化国企负责人薪酬制度改革，聘请专业机构制定“一企一策”薪酬制度，指导试点企业推行职业经理人制度，把人才引进到我市国有企业中来。据统计，9大集团去年共招聘本科学历以上的人才X人。通过加强企业党建工作，现在企业的党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥，无论是在生产经营，还是在抗疫一线中，都涌现出一大批先进典型，极大地激发了广大党员干部群众投身改革的热情，有力促进了企业发展。截至2019年底，9家市属集团实现国有资产总额X亿元，同比增长18.53%；所有者权益总额X亿元，同比增长50.03%；国有资本保值增值率150.03%。上缴税费X亿元、国资收益X亿元、门票收入X亿元，超额完成市委市政府下达任务。目前，各集团运行平稳有序，投融资能力明显增强，承担重大项目建设能力显著提高，对我市三大主导产业的支撑引领作用进一步增强。

　　下一步，我们将认真贯彻落实此次组织工作会议精神，按照今年全市组织工作要点要求，结合国资系统实际，认真谋划国有企业党的建设各项工作，创新工作思路，在坚持党建引领，推动国有企业健康发展上再思考、再实践、再上新台阶。

篇十六：国企改革表态发言材料

　现在分享的是老笔杆某一天的收费材料。现在只要66元就可以拥有全套文库材料，包更新至2022年底（文库里有党建、纪检、公安、党课、总结、汇报、演讲稿、先进事迹、调研、经验典型材料、述职述德述学述法、遴选、职场等各种各样的材料，紧跟当前热点，还有教怎么写材料的视频资料等，基本都是word格式，如需QQ群和文库两项权益则只需88元，有意加qq1176775899咨询。

　　国企改革三年行动方案明确提出投资公司要率先实现经理层成员任期制和契约化管理，集团以此项工作为重要抓手，坚持应推尽推，助力转机制增活力，推动改革不断走深走实。

　　一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化管理工作集团党组高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，将其作为激发企业内生活力动力的关键举措，作为实现企业高质量发展的重要支撑。一是坚持制度先行。集团党组经过反复讨论和广泛征求意见，**月**日制订印发《集团子公司经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》，同步调整子公司经营业绩考核办法、领导人员年薪管理办法等，从制度层面对经理层成员任期制和契约化管理的原则、实施范围、操作流程和退出管理等进行规范。二是召开专题推进会。**月**日，集团召开任期制和契约化管理专题推进会，对国资委关于加大力度推行任期制和契约化管理通知进行再传达、

　　再学习。集团党组书记、董事长出席会议并讲话，强调要抓紧抓实重点任务，把党的领导落到实处、工作责任落到实处、进度目标落到实处、闭环管理落到实处。三是强化示范引领。在煤炭、电力两大上市公司率先推行经理层成员任期制和契约化管理，在专题会议现场与两家公司经理层成员分别签订岗位聘任协议和经营业绩责任书，起到了良好的示范引领作用。

　　二、明确期限目标，扎实推进任期制和契约化管理全覆盖

　　集团坚持目标导向，压实工作责任，倒排工期，挂图作战，确保全面如期完成工作任务。一是坚持应推尽推。截至目前，**家二级子分公司已实现经理层成员岗位聘任协议和经营业绩责任书签订全覆盖；符合条件的**家三级子公司**月底前全部完成。明确经理层成员任期一般为3年，首届任期统一从**年**月至**年**月，到期重聘，未能续聘的自然解聘，强化经理层成员任期意识、岗位意识、权责意识。二是坚持依法合规。经理层成员岗位聘任协议和经营业绩责任书，均在双方平等协商的基础上，由董事会授权董事长与经理层成员签订。支持经理层发挥谋经营、抓落实、强管理的经营管理作用，确保经理层成员责任、权利和义务对等。三是同步推进子公司董事会建设。出台《国家集团子公司董事会管理办法》，进一步规范子公司董事会组成和运行，明确董事会中长期发展决策权、经理层成员聘任权、业绩考核权等职权，切实发挥董事会定战略、作决策、防风险作用。落

　　实董事会应建尽建和外部董事占多数要求，向84家子分公司推荐了**名专兼职外部董事，应建董事会的子公司完成比例超过80%。

　　三、把握关键环节，确保任期制和契约化管理取得实效集团坚持抓准关键环节，抓实重点任务，高质量高标准推进任期制和契约化管理。一是科学设定业绩目标。结合集团公司发展战略，根据煤炭、电力、化工、运输等不同板块和能源保供、改革创新、低碳转型、扭亏脱困等重点任务，以经理层成员岗位职责和分工为基础，一企一策、一人一岗制定有挑战性的经营业绩目标，力求“跳一跳、摸得着”。总经理承担所有经营管理指标，煤炭生产、资源获取、资本运作等定量指标和党的建设、安全环保、风险防控等定性指标由经理层成员根据分工“分担”。国电电力将经理层成员经营业绩指标分为基础性指标、经营性指标和约束性指标，建立“三位一体”考核指标体系，形成了年度和任期双轮驱动的激励约束模型。二是薪酬与业绩硬挂钩。经理层成员经营业绩考核以百分制计算，100分是目标值，80分是合格线，70分是底线。薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励组成，比例约为1:2:0.6。年度（任期）经营业绩考核超过100分的，绩效年薪（任期激励）按实际得分进行一定比例奖励，低于100分的按实际得分进行一定比例扣减，低于80分的不发放绩效年薪（任期激励）。三是激励约束并重。对超额完成考核目标任务的，或在能源保供、科技创新、治亏扭亏等方面作出突出贡献的，大力实施奖励。“双百企业”对9

　　家子公司经理层探索实施超额利润分享，有效激发经理层成员干事创业的积极性和主动性。明确退出条件，年度经营业绩考核低于70分（或主要指标完成率低于70%），连续两年考核低于80分或任期考核低于80分，年度综合考评为“不称职”或连续两年为“基本称职”，均触发退出底线，按规定转任非领导职务、免职或降职。

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