信用社主任对照材料（10篇）信用社主任对照材料 信用社自我剖析材料第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录 第一篇：信用社剖析材料第二篇：信用社主任剖析材料第三篇：信用社民主生下面是小编为大家整理的信用社主任对照材料（10篇）,供大家参考。
篇一：信用社主任对照材料
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第一篇：信用社剖析材料第二篇：信用社主任剖析材料第三篇：信用社民主生活的的自我剖析第四篇：农村信用社案件专项治理自我剖析第五篇：自我剖析材料更多相关范文正文第一篇：信用社剖析材料近一年来，我们在积极贯彻上级“三项治理”各项部署同时，创造性地开展“自选动作”，组织了“学业务、强技能、争做复合型员工”学教活动和“整肃行风、提升效能”专项行动。通过上下努力，几项工作都能有机融合、有序推进，总体上声势强大，氛围浓烈，措施扎实，效果显著。不过仍存在相应的不足和问题：一是个别单位、部门在行动中仍有简单化、走过场现象，工作深入的程度不够，以致良好的工作秩序并未真正形成，甚至操作隐患依然存在；二是部分单位，个别人员的规范意识不强，坏的行为习惯、自由散漫的习气难改，工作漂浮的现象仍然存在，对后续整改的认识仍不到位；三是极少数人在思想品德、集体观念上仍有差距，部分单位、机关部门效能建设成效不够显著，客户的服务需
求仍未得到充分满足。针对上述情况，我们在回顾工作时，有必要强化以下几点认识：
（一）只有强化领导力量，明晰管理责任，才能有力地贯彻落实好各项工作措施。经营管理工作千头万绪，其中领导是核心，是中枢。核心涣散就是一盘散沙；中枢失灵，就会全身瘫痪。今年以来一系列治理整顿工作富有成效，首先得益于领导力量的集中，得益于从机关到基层，逐级强化责任，加强检查督导。一个单位的各项经营实绩，内部管理状况和员工素质很大的因素取决于“领头雁”的作用，有的社换了当家人，整体面貌跟着发生巨大变化，就很能说明这一点。而同样在专项行动中也发现问题较多的社，主任对有关制度就漠不关心，问起来还一头雾水，以己昏昏，怎么能使人昭昭？大家应当注意到联社最近出台的制度都加以“责任”两字，制度约束力就是要通过明晰各部位的责任加以传递分解，否则就变成一纸空文。干部、员工、不同岗位操作人员各有其责，项目负责制是强化工作过程管理的一种必要的手段。这里，首要的是强化对领导责任的督查，领导履职到位了，制度执行就畅通无阻。各位主任要认真思考怎样尽职尽责做好样子，放好样子，带好队伍。（二）只有正确认识和处理好规范与发展的辩证关系，才能更加持续地促进事业和每个人的健康和谐发展。缺乏制度制约的发展，是畸形的、潜藏极大风险的劣质的发展，改革的形势任务要求我们必须走质量效益型发展之路，要经受住市场竞争的考
验。我们要积极认识治理整顿的作用，规范是为了保障更加优质、稳健的发展，现在有的人抱着因噎废食的消极心态，明哲保身，但求无过，更是不可取的。必须处理好“有所畏”与“有所为”的关系，“有所畏”就是要对制度法规心存敬畏，不要目无法纪、胆大妄为；“有所为”就是要积极进取，把握新要求、新机遇，有所作为。要处理好“自律”与“他律”的关系，“自律”是基础，个人的道德修养和职业操守始终是抗御风险的第一道防线，一旦失节，往往带来致命的后患；“他律”就是制度与岗位制约，对待“他律”，一要自觉接受不抵触，能理解制衡机制对人的保护作用；二要相应地对别人履行好“他律”的职责，把制度执行放在第一位。要清醒认识到量变与质变的关系，具体的每笔业务、管理的每个细节都是量的积累，不同的取向，发展到后来就是质的本质区别，因此说“细
节决定成败”。认识到这一点，内部管理在平时就应当严要求、精细化。（三）只有建立和不断完善内控管理的长效工作机制，才是巩固治理整顿成效的根本途径。对金融机构而言，经营与管理是一枚硬币的两面，内控建设将贯穿于业务发展的始终。因此，我们必须坚持“两手抓”，两手都要硬。不要指望通过一年半载的专项治理就能一蹴而就，从此风清气正，坐享太平。相反，要更加注意克服专项行动之后的懈怠、麻痹心理，更加警惕专项行动告一段落，可能带来违规违
纪乘隙“反弹”的苗头。对于滨海联社来说，防范和化解案件风险、提高资产质量和管理水平，建立起真正的金融企业制度将是一项长期而艰巨的任务。需要我们以今年的综合治理为起点，把今年几项活动中打造“复合型”员工、实行行风监督制度、联合加强惩防体系建设等创造性的举措继续做好做实，使之制度化、常(本站向您推荐WW]第五篇：自我剖析材料个人剖析材料
根据中心的要求和部署，我围绕“三创三争”活动要求，认真对照自己平时的学习、实际工作及思想动态，排查在政治思想、组织纪律、业务水平等方面存在的问题，并对此进行了认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作，现提供组织审查并欢迎同志们批评。
一、存在的主要问题
1、政治素养不高。不善于运用“三个代表”重要思想和科学发展观等党的最新理论来武装自己的头脑，从政治的角度来观察、分析问题，解决问题的能力不强。
2、业务知识钻研不够。表现在：对待工作不够主动、积极，满足于完成上级和领导交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、
做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，认为“船到桥头自然直”，坐等待办法出现，而不是自己寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。
3、工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时抱着应付的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。对工作情况和自己负责的业务工作若明若暗，没有深入调查和全面的把握，以致很少提出针对性强的工作措施。
二、存在问题的原因
1、学习目的不够明确，对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，是学习变得形式化、教条化。
2、没有深刻意识到业务水平的高低对工作和质量起决定性作用，一方面，自认为是实践经验积累丰富，不去钻研，另一方面，缺
乏敬业精神，在实际工作中有时得过且过，难以胜任长远工作的需要。
三、整改措施
在今后的工作中，我将进一步处理群众观念，加强自我改造，提高综合素质，目前对我而言，要加强业务学习，只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。同时我要努力学习科学文化知识，特别是现代化高科技知识，坚持理论联系实际的原则，勇于实践，充分发挥。
二〇一四年四月二十日
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篇二：信用社主任对照材料
信用社主任汇报材料
加快转型步伐推进改革发展
XX县农村信用合作联社
（xx年3月16日）
尊敬的处长，各位领导：
下午好！
XX县地处XX省东北部低山与川中丘陵的过渡地带，是辖56个乡镇，幅员面积1771平方公里，耕地面积63万亩，总人口111万人，其中农业人口94万，xx年，全县国内生产总值GDP82.8亿元，同比增长19%，财政总支出20亿元，地方财政一般预算收入1.89亿元，农民人均纯收入4354元。属于典型的山区农业大县，工业弱县，财政穷县。主要经济支柱产业有粮油、生猪、獭兔、水果、药材等；
截止3月13日，我联社在册员工611人，其中：在岗员工447人，退养员工55人，退休员工109人；机关设“5部1室”，下设11个片区经营管理部，70个营业网点。各项存款余额43.8亿元，各项贷款余额24亿元。今年2月份，存、贷款市场份额占全县金融机构的
41%和57%。下面，我就XX联社“推进战略转型，加快发展，猛上台阶”的情况作一简要汇报。
一、拼搏进取，克难奋进，业务经营发展势头喜人
在省联社党委坚强领导下，在市办事处党委的正确指导下，我们联社新班子组建到位以来，按照省联社“推进转型，加快发展，猛上台阶”的发展思路，在前几届班子奠定的良好发展基础上，全县信合上下齐心协力，主动应对多元化竞争，业务发展快速迈上发展的新阶段，取得了可喜成绩。
一是各项存款快速攀升。至3月15日，各项存款余额43.7亿元，比年初增加9.1亿元，增长26.23%，完成办事处一季度攻关任务的182%；完成省联社下达的年度目标必成数的214.63%、争取数的198%；2月份，存款市场份额占全县金融机构的40.72%,比年初上升了3.31个百分点；新增存款占全县金融机构净增总额的70%。
二是各项贷款稳步增长。至3月15日，各项贷款余额24亿元，较年初增长1.8亿元，增幅8.1%，完成办事处一季度攻关任务的90%；完成省联社下达的年度目标必成数的50%、争取数的42%；特别是2月份，我联社新增各项贷款，占全县金融机构净增贷款总额的66%；
四是抗风险能力不断增强。至3月15日，不良贷款余额1.4亿元，占比5.84%；不良贷款绝对额和占比分别在xx年基础上下降1109万元、0.92个百分点;完成办事处一季度攻关任务的92.42%；完成省联社下达的年度目标必成数的438%、争取数的124%；今年2月份，资本充足率达9.94%，比年初上升0.55个百分点，完成完成省联社下达的年度目标必成数的103.55%、争取数的99.4%；贷款损失准备充足率203.73%,比年初上升9.1个百分点。
二、早谋划，快转型，改革发展成效初显
今年以来，新班子从人员、机构转型入手，给全县农村信用社带来了巨大的变化，让大家确立了“只有改革，才有发展；只
有发展，才有出路”的共识，形成了整体推进经营转型的强大合力。
（一）兵贵神速，立足于“快”，以速度赢得发展先机。时间就是金钱，效率就是生命，速度赢得发展机遇，加速度发展始终是我们工作抢得先机的制胜法宝。一是工作快行动。早在去年12月份，我们就组织四个调研组，分别对xx年的薪酬制度、机制转型、机构人员改革、xx年资金需求和资金组织情况进行了调研。通过在元旦、春节前后及时开展“宣传工程”、“优质服务工程”和“大客户回访
工程”等快速行动，确保业务经营实现“开门红”，为年度的业务发展奠定了坚实基础。二是任务快下达。在去年12月份，新班子就着手调查研究、自编任务目标，考核方案，并将任务分解落实到人，开年即迅速投入战斗，与时间赛跑，与国有商业银行竞争，确保在最短的时间内占领当年业务经营的制高点。三是措施快跟进。年初，县联社党委审势度势，果断实施战略转型，主动迎接挑战。在业务拓展费用上向前台倾斜。制定了财务费用管理、门柜服务及业务拓展工作方法指导意见等系列经营管理措施办法，措施具体，操作简便，责任明确，奖惩分明，确保当年取得很好的竞争优势。
（二）深化改革，脱胎换骨，机制转型取得新成效
我们坚决贯彻执行省联社明确的产权制度改革方向，坚持机构、劳动用工和薪酬制度改革多管齐下，脱胎换骨，快速启动新一轮机制转型。一是机构、人事转型成效明显。我们率先推行机
构、人事转型，独劈溪径，抢占制发展高点，在大集镇设立“1+4贷款”专营贷款客户部，聚集营销精英将贷款零售、批发业务做专、做精，把业务贷款专营网点打造成形神俱佳，能与现代金融机构抗衡的“王牌”营业机构。坚持有为才有位，实行分社主任、稽核员公开竞聘，员工全部参加双向选择，把有德有才的人推向重要岗位；实行动态用人机制。采取了竞争上岗，考调上岗等方式，对选拨的管理干
部实行试用一年，每季度进行考评，分专业、分机构拉通排位，同类机构相互比业绩、比服务，对未完成1季度攻关任务，综合考核排位列最后3名的予以引咎辞职；对全面完成1季度目标任务的分社主任，提前予以正式聘任；对考入城区网点的员工实行借用制，如果完不成目标任务，退回原机构。在这次机制转型中，减少中层副职管理干部12人员，减少联社后台部门3个，人员全部充实到前台营销岗位。在岗的447名员工中，有14名员工落聘待岗，员工活力进一步激发。二是产权制度改革稳步推进。在全面完成清退存款化股金的基础上，积极推进资格股转换，股权由分散型向适度集中型转变，投资股真实稳定。至3月15日，现有股金余额达14438万元，其中投资股占89%。在产权制度改革中，改选股东代表，成立了新一届社员（股东）大会、理（董）事会、监事会、高级管理层“三会一层”的组织架构，初步形成了决策、执行、监督相互制衡的法人治理体系。三是经营机制转换成效突出。XX联社新班子主动下调了班子成员和中层干部绩效薪酬系数，增加一线员工收入；同时，
根据业务发展规模、效益匹配费用，坚持“上规模、有效益，就有费用”的原则，推动了业务发展提速。有11个经营管理部提前超额完成了一季度组织资金攻关任务。
（三）细化举措，狠抓落实，经营管理水平有了新提高。一是实行包片、包社制度。采取领导包片、管理干部包社，建立从联社班子、
中层管理干部到一般员工的绩效台账，上至领导，下至员工都有任务目标，层层传递压力，形成你追我赶的劳动竞争场面。同时，将大客户分配到联社领导和中层干部头上，负责维护。实行员工包村、包街道。班子成员和管理干部带头完成目标任务。二是建立健全信息收集制度。我们在广泛收集客户信息基础上，细分市场和客户，摸清市场、客户的需求。针对客户的需要，适时开发业务产品。如为满足外出农民工回家购房、创业等消费需求，开办了“存贷直通车”业务，大打外出农民务工牌。目前，全县农村信用社吸收此类存款2亿多元，营销贷款2200万元，拓宽了业务发展市场。三是推进“三会”管理制度。建立全县信用社晨会、周会、月会制度，给员工和管理干部提供畅所欲言的阵地；每天召开一次晨会，部署当天重要的工作；每周召开一次例会，部署周内工作，每个月召开一次业务分析会，及时总结阶段性工作。四是建立宣传制度。春节期间，我们有针对性地开展形式多样的宣传活动。在乡、县有线电视网络，滚动播放县委、乡镇领导和分社主任的电视讲话，利用各村有线广播，开展“信合农户一家亲”“有钱就存信用社”广播宣传。
xx信用社主任述职报告
第1篇：农村信用社主任述职报告
各位领导、各位同志：
我叫***，自从20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级"优秀共产党员"，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予"先进集体"、"宣传报道先进单位"等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出"存款立社、服务兴社"的经营理念，努力夯实资金实力
为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立"存款兴社"的思想和阵地意识，坚持发扬"三勤四上门"的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理
资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导"立足农信干农信"的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念，把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、"三夏"、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元
支持"三农"经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化"没有规矩不成方圆"的制度观念，全面提升内部管理水平
工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个"严"字上，坚决响应联社提出的"宁听千声骂，不听一声哭"这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的"内部控制建设年"活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村
信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。_信用社主任汇报材料。
四、树立"清非不畏艰难"的思想意识，全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持"两手抓"：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24、41万元，其中逾期贷款12、14万元，呆滞贷款12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行"奉献社会为己任"的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作
贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在xx年的取得更好的成绩。
谢谢大家！
第2篇：信用社主任述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20XX年我继续担任XX信用社副主任职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下：
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各
项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台
服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行'扫街式'贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。
（三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上__工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状
况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
4、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22、15万元，完成年计划21、25万元的104%。
（四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂
横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。
（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。
我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
（六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。
按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。按照"公平、公正、公开、合理"的原则，结合我社实际，我认真细致的进行任务分解，使各项计划落实到人，充分
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郑贵英，女，中共党员，现年43岁，1984年参加工作，现任龙马潭区信用联社官渡分社主任。九象网23http://参加信用社工作二十多年来，一直扎根基层信用社，分别在龙马潭区齐家分社、金龙信用社、官渡分社从事过出纳、储蓄、记账、分社主任岗位工作。在联社领导的精心培育和同事们的大力支持下，郑贵英同志通过自身的不断努力，在思想上、学习上、工作上都取得了长足的发展，她始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”为人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想，用纯朴的思想去理解运用科学发展观，用辛勤和智慧赢得了荣誉，受到联社领导和同事们的一致好评。并于2005年被区联社----------------精选公文范文----------------1
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任命为官渡分社负责人。郑贵英同志刚刚走上工作岗位的时
候，感到身上的担子不轻，暗下决心要尽快地学好业务，达到快捷、准确、周到的服务水平。于是，她白天上班，晚上回家熟记理解规章制度、服务规则,练习点钞、珠算。时间一长，与朋友的接触就相对少了，朋友们对她说：“你活得的真够累的”她淡然一笑，心里则提醒自己，这是自己的业务，一定要做得更好。通过多年的努力，郑贵英同志的业务水平有很大的提高，一次一位农户拿零乱不整的钱来信用社存款，郑贵英同志专心整理的清点，很快把准确数字告诉了顾客，并退还了多的钱，顾客连声称谢。过一段时间，这位客户把存到邮政的存款也转到了官渡信用社。这件事让她认识到只要热心服务就会迎得信任，信心倍增的她，学习业务知识和热情服务的劲头更足了。
郑贵英同志担任官渡分社负责人后，工作中做到公正、民主、透明，能----------------精选公文范文----------------2
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想职工之所想、急职工之所急，甘于牺牲、乐于奉献，几年来一直坚持和职工一起并肩作战，有困难一起迎难而上，把官渡分社的各项工作搞得井井有条，一步一个脚印，促进了官渡分社健康、稳定的发展。在金融市场激烈竞争的今天，官渡分社的存款由最初的4000万增加到了8300多万，四年净增了%。面对工作量的急剧增加，郑贵英同志和分社的同事们一样，没有退缩，没有抱怨，而是迎难而上，用更多的精力和旺盛的斗志投入到工作中。官渡分社各项工作呈现欣欣向荣的态势。
多年的业务知识积累和业务技能的提高，郑贵英同志在工作中总结出了一定的经验，凭借这些经验，她多次为客户挽回了经济损失：
2004年8月，一个年轻人拿着一张5万的存单到官渡分社取款，通过多年办理业务的经验，郑贵英同志觉得这位年轻人眼神与一般客户不一样，接过存单看了一下储户名和金额，并要求他出示----------------精选公文范文----------------3
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身份证，该年轻人说他是储户的儿子并出示了储户的身份证，郑贵英同志凭借自己的经验，总觉得这人不大对，便打电话和存单上的客户核实情况，结果和郑贵英同志的判断一样，存单是被盗来的。在报警后，郑贵英同志和储户本人一起多方寻找刚才拿存单来冒取的人，最终将这名青年逮住，将存单拿回，给客户挽回了5万元的经济损失。
2005年1月的一天，适逢官渡场赶集，信用社客户很多，业务相当繁忙。临近中午下班时，一位老人神色慌张来到信用社，拿出他刚才存的存单，要求马上取款，并说他家人生病急切用钱。郑贵英同志一看客户脸色不对，没有为他办理取款，并为他取来开水，耐心地向他询问，方知道客户被人蒙骗，她马上通知家人把老人接回，避免了客户的经济损失，为此受到了群众的好评。当年，郑贵英同志被龙马潭区评为“维护治安先进分子”。
郑贵英同志被任命为分社主任后，----------------精选公文范文----------------4
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狠抓了不良贷款的清收工作，不良贷款余额从2005年的60多万下降到了20多万，每年平均收回核销贷款近万元。在工作中，她遇到很多的困难和威胁，但她没有害怕，没有退缩。2007年，听说塘坡村一名贷款客户熊联海，将建房款用在了其他方面，在得知情况后，郑贵英同志马上到他家去现场了解，确认无误。为了不让信用社的资金损失，她及时想法把贷款户买的水泥拉出，并委托人将水泥卖掉，偿还了信用社的部分贷款。贷款户后来到信用社办公室：“要求郑贵英同志赔偿他的损失，要不然后果自负。”想到集体的利益，郑贵英同志并没有被吓倒，放下了个人安危，与这个贷款户斗智斗勇，最终贷款户在郑贵英同志的诚意打动下，将这笔贷款转到了他老实本分的哥哥名下。2008年，黄坳村14社一位刚从监狱释放劳教人员熊兵，来到信用社要求贷款，通过了解其回来后并无正当职业、无还款来源情况后，郑贵英同志断然的拒绝了他的贷款----------------精选公文范文----------------5
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要求。不甘心的熊兵来到信用社，扬言：“谁不放贷款给我，我就不让谁过上安稳的日子。”郑贵英同志在单位和个人利益的权衡下，放下了个人利益，坚持了自己的立场，使信用社的资金没有放到无信誉的人的手里，避免了集体资金的损失。
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篇四：信用社主任对照材料
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20XX年信用社主任思想工作汇报材料述职人，xxx，男，19xx年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任王集信用社主任职务。18年里，我带领王集信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，加强以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。一、加强学习，不断充实自己。作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提升自己的理论水平和驾驭全局的水平。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提升，为干好本职工作打下了基础。二、严于律己，率先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
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我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：
（一）强化存款营销，提升了竞争水平紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传；三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。（二）加大支持三农力度，提升了服务水平认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下___，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。3、增强创新意识，提升服务水平
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在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。
4、扎实开展信用工程建设今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。（三）加强信息管理，防范和化解了信贷风险1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。2、树立科学管理念。（1）利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提升了客户经理队伍的素质。（2）加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。（3）教育和围绕客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。（3）教育和围绕客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。（4）加大对客户经理的考核。根据考核情况，提升或降低客户经理的授信级别个额度。3、加大贷款的责任追究力度。严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷
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款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。（四）强化资金盘活，提升了信贷产质量在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双
管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷
款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激起了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务，责任到人，从严考核。3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。
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（五）狠抓增盈，提升了经营效益一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提升资金利用率。三是从严控制费用支出。四是加强勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，加强一切从检，有钢用在刀刃上。（六）强化队伍建设，提升了队伍整体素质1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。2、加强了员工队伍建设一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和“内强素质，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育；三是对业务能手加大奖励，增强了全员争先创优的积极性。3、抓好工资分配制度改革，全方位激起员工干劲通过分配制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，提升了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。（七）强化管理，完善了内控制度1、加强内控制度建设，切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书；二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年安全营运无事故树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。（1）加强安全
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教育，增强了全员防范意识。（2）加强制度建设，健全完善了安全保卫制度。（3）家安全设施建设，对安保设施定期维护保养，舍得花小钱保大钱，提升了物防水平。（4）加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能，不定期对各岗位共检查30余次，批评教育5人次，罚款300元。
（八）加强党建和文明单位建设，提升了凝聚力。1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。第三，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四，加强新党员的提升、发展工作，认真做好入党积极分子的教育提升工作。2、加强了廉政建设。首先，加强理论学习，围绕和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次，严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三，养成依规管理，照章办事的好习惯。3、与时俱进，提升了文明单位创建水平。在文明单位创建过程汇总，加强“以人为本，民心兴社”的发展理念，创建和培岗以“与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社会”为核心的南阳信合精神，构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化，为农村信用社的持续发展注入强大动力，为创建和谐社会打下了坚实的基础。一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领
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导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提升自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造实力壮大、效益提升、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献！
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篇五：信用社主任对照材料
信用社主任作风建设自查剖析材料
信用社主任作风建设自查剖析材料一、学习不够。主要表现在：一是自学意识不够强，没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习，使自我素质在学习方面提高不快；二是没有认真组织集体学习，作为“一把手”，自己应该以积极组织和参加集中学习，但实际工作中却没有组织好集中学习，致使学习时间、学习内容和学习效果没有“三落实”；三是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作，片面强调要完成上级交办的多种任务，认为农村信用社的工作重点是存款、贷款和收息盘活，因而冲淡了学习内容，削减了学习计划，使各项学习规划流于形式。大家都知道，学习需要很多时间。客观上由于日常性的琐碎事情比较多，需要花费许多时间和精力去完成；主观地自己存在自满情绪，在联社主持全面工作几年了，目前的水平完全可以应付一般性工作，不愿意下苦功夫去学习毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想。以及金融法律、法规，缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找着学的思想，以致于渐渐缺乏学习的习惯，失去了对自身知识结构“更新换代”的自觉意识；对政策、法规掌握不是十分全面、是非标准有时模棱两可，其原因是学习中满足于“蜻蜒点水”，浅尝辄止；遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。由于理论功底不够深，业力知识不够学习全面，使本人、班子和员工学习教育失控，学习笔记、心得落空，人员素质不能完全适应新形势发展的需要，所以执行上级指示，贯彻中央各项金融政策上有走样、偏差现象，主观随意性较强，在政策许可的范围尽量的放松，造成不好的影响。二、管理工作缺乏力度。辖内信用社违法违规经营有所存在，尤其是在费用开支、贷款发放上存在不少问题，基层信用社财务开支自主权过大，部分信用社滥开乱支、乱发福利；大额贷款没有按程序上报审批，私自化整为零，多头贷款，垒大户。虽经审计部门和财务部门多次检查，但对查出的问题往往是通报批评处罚了之，没有考虑如何从根本上解决这类问题，所以导致有些违规违纪现象反复出现，有时发生，影响了信用社的改革和发展。三、工作作风有时不够扎实，缺乏主动性和创造性。一是在贯彻执行党的有些金融方针政策上，态度不是十分坚决。如贷款期限过短，与农业生产周期不相适应，上浮利率虽未超出人民银行规定标准，但加重了农民的负担等。二是工作不够踏实。平常说的多、干得少；制度定的严，执行时宽松；对人管理、批评的多，讲道理的少，尤其是对自已要求不严，说话随便，不注意小节。工作中满足于开会发文件，督促检查、指导落实不力，对上级行的重大决策和工作部署，缺乏主动性和创造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，对基层和机关出现的问题，在处理时不是十分果断，特别是涉及处理和处罚人时，心慈手软，没硬起手腕。三是工作标准和要求定的不高，欠主动，缺乏新思路。没有很好地沉下去，解剖麻雀，抓点带面，工作满足于一般抓法，新思路出的少，指导工作缺乏针对
性和力度。如对农村信用社的信贷资金运用的情况调查不透，研究的不够，对怎样运用信贷杠杆支持农业结构调整，怎样让信贷资金的安全性、流动性和效益性得到最佳配合等方面，缺乏思路，不能很好地适应社会主义建设对农村金融的要求。四是作风不够深入。在机关多，下基层少；抓日常工作多，深入调查研究少；忙于事务多，接触群众少；即使下
去了，往往是听听情况，坐车看看转转。而真正深入到干部职工家中，听他们的呼声，征求他们的意见，掌握第一手材料比较少。对群众普遍关心的热点、难点问题缺乏解决的办法和力度。存在的主要原因是：调查研究少，自以为是，懒散思想作怪，不愿做深入细致的调查研究，只满足掌握一般情况，制度定了，标准也有，但执行起来松，认为“为一个人不容易，得罪一个人很容易”。感到不是多大原则性的问题就算了。由于对制度执行不得力、不深入，使用些制度棚架起来，干部职工的主观能动性并没有完全调动起来，将勤罚懒的机制没有完全运作起来，根本没起到约束、管理、规范的功能。四、廉洁自律不够。陪客多、吃喝多，放松了对自己的要求，说是讲形象，实际上是讲面子。陪吃、请吃、吃请都是违反纪委的规定，尤其是超标准增大了单位的费用开支，丢掉了勤俭节约的好作风，在社会上、群众中造成了不好的影响，按照廉洁自律是不允许的，我作为联社××，是决策者、领导者，不担没有制止、取消，反而支持和同意，负有领导责任。五、做思想政治工作不够。只善于一般要求、一般教育、一般号召，不善于做深入细致的思想政治工答，与职工交心时间少、次数少，加之批评多，态度过于严肃，职工一时难以接受，事后又没有及时跟踪、反馈信息，不掌握职工是否能接受和是否愿意接受，以便及时改进工作方法。追其原因：一是总感到没有那么多的时间和精力，去逐个谈心，做耐心细致工作；二是认为在信用社工作条件好，工资高、福利好、工作轻松，哪有那么多思想问题。所以，与同志交心、谈心，沟通不够，态度严肃，说话生硬，沟通不到位，联系职工思想、困难和矛盾不贴切，再加上对有些问题处理上，宣传解释不够，只停留在表面和现象上，透明度不够，造成部分职工对有些问题了解不全面、不准确，时常发生信访件问题也从一个侧面说明思想政治工作不到位。六、在干部选拔任用方面有疏漏现象，对干部职工关心不够。首先是选人的视野不宽，用人的胆子不大。对干部深入了解不够，对党员干部队伍思想状况研究分析的不透，存在着重使用、轻培训教育的思想。在班子建设和干部的选拔任用上，注重在自己熟悉的干部中考虑的多，使一些政绩和能力转交为突出的年轻干部没及时提拔任用；其次是信用社领导班子调整中，考虑得不够周密。少数信用社班子整体结构不尽合理，整体功能难以充分发挥；第三是对干部疏于管理和教育，使一些干部犯了错误。对有些干部在考核中已经发现的缺点，未能及时中恳地指出或进行严肃地批评教育，使小缺点变成了大错误，最后受到党纪、政纪的处分；第四是对基层干部职工关心体贴不够，平常下去，与社主任接触的多，与一般干部、党员、业务骨干接触的少。对他们的思想、工作、家庭、身体等情况了解更少。不能与广大党员、干部、业务骨干打成一
片，广交朋友。对他们只知道压任务，缺乏政治上的关心，思想上的沟通，生活上的体贴。对个别家庭特别困难的干部照顾不够，解决不力，一定程度上影响或挫伤了他们工作的积极性，甚至伤了一些干部的心；第五是对老干部关心体贴不够。</p
篇六：信用社主任对照材料
信用社自我剖析材料
经营管理工作千头万绪，其中领导是核心，是中枢。核心涣散就是一盘散沙；中枢失灵，就会全身瘫痪。今年以来一系列治理整顿工作富有成效，首先得益于领导力量的集中，得益于从机关到基层，逐级强化责任，加强检查督导。一个单位的各项经营实绩，内部管理状况和员工素质很大的因素取决于“领头雁”的作用，有的社换了当家人，整体面貌跟着发生巨大变化，就很能说明这一点。而同样在专项行动中也发现问题较多的社，主任对有关制度就漠不关心，问起来还一头雾水，以己昏昏，怎么能使人昭昭？大家应当注
意到联社最近出台的制度都加以“责任”两字，制度约束力就是要通过明晰各部位的责任加以传递分解，否则就变成一纸空文。干部、员工、不同岗位操作人员各有其责，项目负责制是强化工作过程管理的一种必要的手段。这里，首要的是强化对领导责任的督查，领导履职到位了，制度执行就畅通无阻。各位主任要认真思考怎样尽职尽责做好样子，放好
样子，带好队伍。（二）只有正确认识和处理好规范与发展的辩证关系，才能更加持续地促进事业和每个人的健康和谐发展。缺乏制度制约的发展，是畸形的、潜藏极大风险的劣质的发展，改革的形势任务要求我们必须走质量效益型发展之路，要经受住市场竞争的考验。我们要积极认识治理整顿的作用，规范是为了保障
更加优质、稳健的发展，现在有的人抱着因噎废食的消极心态，明哲保身，但求无过，更是不可取的。必须处理好“有所畏”与“有所为”的关系，“有所畏”就是要对制度法规心存敬畏，不要目无法纪、胆大妄为；“有所为”就是要积极进取，把握新要求、新机遇，有所作为。要处理好“自律”与“他律”的关系，“自律”是基础，个人的道德修养和职业操守始终是抗御风险的
蹴而就，从此风清气正，坐享太平。相反，要更加注意克服专项行动之后的懈怠、麻痹心理，更加警惕专项行动告一段落，可能带来违规违纪乘隙“反弹”的苗头。对于滨海联社来说，防范和化解案件风险、提高资产质量和管理水平，建立起真正的金融企业制度将是一项长期而艰巨的任务。需要我们以今年的综合治理为起点，把今年几项活动中打造“复合型”员工、实行行风监督制度、联合加强惩防体系建设等创造性的举措继续做好做实，使之制度化、常(向您推荐WWwww.bsmz.net]
能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，认为“船到桥头自然直”，坐等待办法出现，而不是自己寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。
3、工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时抱着应付的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。对工作情况和自己负责的业务工作若明若暗，没有深入调查和全面的把握，以致很少提出针对性强的工作措施。
二、存在问题的原因1、学习目的不够明确，对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，是学习变得形式化、教条化。2、没有深刻意识到业务水平的高低对工作和质量起决定性作用，一方面，自认为是实践经验积累丰富，不去钻研，另一方面，缺乏敬业精神，在实际工作中有时得过且过，难以胜任长远工作的需要。三、整改措施
在今后的工作中，我将进一步处理群众观念，加强自我改造，提高综合素质，目前对我而言，要加强业务学习，只有狠下决心，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。同时我要努力学习科学文化知识，特别是现代化高科技知识，坚持理论联系实际的原则，勇于实践，充分发挥。
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篇七：信用社主任对照材料
信用社经营管理剖析材料3篇
信用社经营管理剖析材料第1篇本人是,现任大丰信用社主任。自上任以来，就坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以提升效益为目标，狠抓信用社的生产经营管理。较好地完成了组织下达的各项任务目标。近三年来我社各项业务得到长足的发展。但在看到成绩的同时，我作为本社的管理人员也看到了我社在很多方面还存在着问题，需要改进。按照联社要求，现将本社的问题作如下汇报：
一、存在的主要问题（一）工作经验不足，缺乏竞争意识我社现有职工11人，有两名信贷人员为45岁，其余员工包括我自己都是80后。因此，作为年轻的工作人员，我们阅历及工作经验都还比较不足。对增强业务技能，提升服务意识和效能认识都还不到位。这表现在工作中，80后的年轻员工因业务和经验不够，导致容易犯错。并且，我们大丰镇信用社地处山区，相对偏远，经济也相对落后。这也造成本人及员工之间从上到下缺乏竞争意识。特别是现在受到本地经济条件的限制，存款增长乏力。我也越来越感到本社面临着同行竞争的巨大压力。（二）经营工作缺乏创新本人工作经验尚浅，在经管工作中思路不宽，很多时候习惯按照上级的指示办事，习惯于按照老方法办事。满足于不出事，而如何结合实际进行贯彻落实没有新的工作思路。对一般性的工作得过且过，并且缺乏大胆创新、敢于碰硬的勇气。
（三）基层工作未做好，职工干部的积极性未调动本人平时忙于业务发展，而疏忽了对广大职工干部的交流和沟通。主要表现为深入基层不够，关心群众不够，深入群众不够，心系群众、服务群众的思想意识较弱，这些都是我宗旨观念、群众意识方面表现出来的问题，值得重视和警惕。平时只注意强调工作，对员工的关心不够，加上我社的绩效考核制度还有一定的问题，造成员工对工作的懈怠，没有热情。（四）信贷工作流于形式由于工作缺乏积极性，特别是信贷人员思想上产生了畏难情绪，难出成效，怕吃亏不讨好，工作基本上都是得过且过，怕麻烦，按部就班，缺乏开拓创新的意识。特别在贷款工作中的三查工作没有做到位，流于形式。这给我社的信贷管理埋下了很大的风险隐患。二、问题产生的原因一是把握全局能力不足。由于工作经验和能力所限，本人的大局意识及掌控全局的能力还有待提高。能够认真执行上级决策和工作部署，但如何执行彻底，讲执行效果，做得不够。二是对于下属部门和职工，则考虑他们的工作多，关心他们的思想成长少；考虑他们的任务完成情况多，关心他们工作困难少。存在工作应付差事、有得过且过的思想，碰到实际工作困难，存在畏难思想，不敢大胆泼辣工作。三是我坐办公室时间多，下基层少，与职工群众的联系、沟通不多，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。三、整改措施
（一）转变意识，加强学习，夯实工作基础作为大丰信用社的领导，我必须率先垂范，以身作则，加强学习政治理论及专业知识。要牢固树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习先进理论和科学知识，弘扬良好学风，提高思维层次。在学好政治理论的同时，还要努力学习科学文化和业务知识，增强自己做好各项工作的本领。同时，带领全社员工强化为民服务意识，提升个人工作技能。利用周一学习夜制度，继续在服务技能、服务态度、风险管理的基础上加大学习力度。工作中，多开展互相帮助、互相促进，比、学、赶、帮、超的创先争优活动，增强员工整体协作力和工作水平，为客户提供便捷、文明、优质的服务。（二）完善经营管理机制一是我社今后会努力在绩效考核、经营管理、个人激励等方面下功夫。不断建立健全规章制度，一切以制度为准，严格工作秩序，定期进行考核，加大奖惩力度，提高员工工作的积极性。二是本人会牢记自身的职责，要忠于职守，认真履职，严格办事，不怕得罪人，不计较个人得失，敢抓敢管对信用社负责，对职工群众负责；要做到无私奉献、廉洁奉公，不滥用职权，不以权谋私，任何时候都不能用手中的权力为个人牟取私利。三是加大对信贷人员对发放贷款的管理工作。按照责任到位、监督到位、追究到位的要求，加强对信贷工作的管控。要求一切按照制度办事，绝不能流于形式，要把风险隐患尽量降到最低。（三）以人为本，充分调动员工积极性
本人会做到情系职工群众，经常深入基层与群众沟通交流，时刻把群众工作摆在重要的位置，尽心尽力为他们排忧解难。积极开通渠道，让职工群众敢于对我社的工作献言献策，及时吸纳好的建议及意见，对我社的管理工作进行整改、完善。大力开展各种创先争优活动，增强员工竞争意识和合作意识。不断增强员工的主人翁责任感，形成工作合力。在此基础上，我们要以科学发展观为指导，以创新、大胆，敢于革新、突破自我约束，不断为我社的发展创造好的环境。
今后，我大丰信用社在前进的征途中，会不断反思、不断总结、以创新和发展的目光，加强自身建设，为本地经济发展做出新的贡献。
近一年来，我们在积极贯彻上级三项治理各项部署同时，创造性地开展自选动作，组织了学业务、强技能、争做复合型员工学教活动和整肃行风、提升效能专项行动。通过上下努力，几项工作都能有机融合、有序推进，总体上声势强大，氛围浓烈，措施扎实，效果显著。不过仍存在相应的不足和问题：一是个别单位、部门在行动中仍有简单化、走过场现象，工作深入的程度不够，以致良好的工作秩序并未真正形成，甚至操作隐患依然存在；二是部分单位，个别人员的规范意识不强，坏的行为习惯、自由散漫的习气难改，工作漂浮的现象仍然存在，对后续整改的认识仍不到位；三是极少数人在思想品德、集体观念上仍有差距，部分单位、机关部门效能建设成效不够显著，客户的服务需
求仍未得到充分满足。针对上述情况，我们在回顾工作时，有必要强化以下几点认识：
（一）只有强化领导力量，明晰管理责任，才能有力地贯彻落实好各项工作措施。经营管理工作千头万绪，其中领导是核心，是中枢。核心涣散就是一盘散沙；中枢失灵，就会全身瘫痪。今年以来一系列治理整顿工作富有成效，首先得益于领导力量的集中，得益于从机关到基层，逐级强化责任，加强检查督导。一个单位的各项经营实绩，内部管理状况和员工素质很大的因素取决于领头雁的作用，有的社换了当家人，整体面貌跟着发生巨大变化，就很能说明这一点。而同样在专项行动中也发现问题较多的社，主任对有关制度就漠不关心，问起来还一头雾水，以己昏昏，怎么能使人昭昭？大家应当注意到联社最近出台的制度都加以责任两字，制度约束力就是要通过明晰各部位的责任加以传递分解，否则就变成一纸空文。干部、员工、不同岗位操作人员各有其责，项目负责制是强化工作过程管理的一种必要的手段。这里，首要的是强化对领导责任的督查，领导履职到位了，制度执行就畅通无阻。各位主任要认真思考怎样尽职尽责做好样子，放好样子，带好队伍。（二）只有正确认识和处理好规范与发展的辩证关系，才能更加持续地促进事业和每个人的健康和谐发展。缺乏制度制约的发展，是畸形的、潜藏极大风险的劣质的发展，改革的形势任务要求我们必须走质量效益型发展之路，要经受住市场竞争的考验。我们要积极认识治理整顿的作用，规范是为了保障更加优质、稳健的发展，现在有的人抱着因噎废食的消极心态，明哲保身，但求无过，更是不可取的。必须处理好有所畏与有所为的
关系，有所畏就是要对制度法规心存敬畏，不要目无法纪、胆大妄为；有所为就是要积极进取，把握新要求、新机遇，有所作为。要处理好自律与他律的关系，自律是基础，个人的道德修养和职业操守始终是抗御风险的第一道防线，一旦失节，往往带来致命的后患；他律就是制度与岗位制约，对待他律，一要自觉接受不抵触，能理解制衡机制对人的保护作用；二要相应地对别人履行好他律的职责，把制度执行放在第一位。要清醒认识到量变与质变的关系，具体的每笔业务、管理的每个细节都是量的积累，不同的取向，发展到后来就是质的本质区别，因此说细
节决定成败。认识到这一点，内部管理在平时就应当严要求、精细化。（三）只有建立和不断完善内控管理的长效工作机制，才是巩固治理整顿成效的根本途径。对金融机构而言，经营与管理是一枚硬币的两面，内控建设将贯穿于业务发展的始终。因此，我们必须坚持两手抓，两手都要硬。不要指望通过一年半载的专项治理就能一蹴而就，从此风清气正，坐享太平。相反，要更加注意克服专项行动之后的懈怠、麻痹心理，更加警惕专项行动告一段落，可能带来违规违纪乘隙反弹的苗头。对于滨海联社来说，防范和化解案件风险、提高资产质量和管理水平，建立起真正的金融企业制度将是一项长期而艰巨的任务。需要我们以今年的综合治理为起点，把今年几项活动中打造复合型员工、实行行风监督制度、联合加强惩防体系建设等创造性的举措继续做好做实，使之制度化、常(向您推荐)规化，并不断加进新的元素，提升标准要求，进而不断提高经营管理规范化水平。要通过强化
治理后的治理，建立以人为本的长效机制，继续大力度加强质量教育，以人的质量保证工作质量，以各项工作高质量规避风险，提高整体运行质量，形成
一根紧密衔接的质量链条，保证永续发展。三、关于下一阶段的工作同志们，时近年根岁底，冲刺全年各项经营指标任务的压力巨大，时间紧迫，头绪繁多。往常这一时段也是内部管理较松懈、各类违规事故易于发生的时机。各单位、各部门要善始善终抓好业务合规性检查后续整改工作，扎实总结今年的几个专项行动，结合工作实际，就加强风险防范、确保合规经营出台新的具体的内部规定，要求每个员工遵守到位，主任对检查组落实的整改事项要逐一跟踪督查到位，在年底前形成完整的整改情况汇报。____，全县信用社的工作思路是：坚持以人为本，强化内控建设，拓展优质资产抵质押贷款业务，提升信贷文化，强塑行业形象，推动各项工作更加高效、和谐地发展。总体工作目标是：全力组织实施369工程，即：三项目标，六项任务，九项要求。在内部管理上，将进一步强化合规理念，建立起科学的风险评估、风险制衡机制，通过集中管理进一步规范贷款审查、审批、发放程序，明晰管理权限和职责；通过经常性的制度执行情况检查来保证各内控关口的有效制约。在全体信贷人员中开展以合规操作、尽职管理、责任追究为内容的风险文化教育，健全控险体系，防范各类操作风险和道德风险。进一步加强窗口建设，推广综合柜员制，提高服务效
能，扎实贯彻《文明服务规范化实施办法》要求，开展省级文明行业、服务规范化单位创建活动，建立监督与激励并重的工作机制，不断提升全系统文明服务标杆，丰富服务内涵。进一步加大内控检查和审计监察力度，巩固案件专项治理成效，全面筑牢安全屏障。希望大家把思想和行动统一到联社党委的中心部署上来，以更加务实的态度强化工作责任，落实管理措施，积极抢抓当前，谋划来年，扎实推动各项工作的新进展。
____年年底，很荣幸能够加入农商银行，实习至今也已经有3个月了。实习之前先后参加了___和__农商银行组织的培训，了解到了各项规章制度和学习到了各种业务能力。
回顾这实习三个月的工作情况，由于没有柜员号，每天都是做着一些简单的工作，虽然各项工作都能比较顺利的开展，但深知自己依然存在着很多不足，需要进一步学习，提高自己的工作能力。其一，学习力度不够。以信息技术为基础的新经济时代，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，加快学习的步伐迫在眉睫，不容迟缓。我始终相信机会是留给有准备的人，所以，在工作之余，我更应该不断的学习，提升各项能力。向书本学，平时通过单位内网，翻阅优秀同事的工作记录，平时多看多了解最新的金融资讯；向他人学，利用工作之余，积极主动地向优秀的同事虚心请教学习他们的工作技巧和方法；向实践学，积极参与各项培训，在实际工作中也要多观察，多思考，结合自己的工作实际，完善自己的工作方法。其二，个人情绪控制不佳。针对以上问题，今后的努力方向是：首先，加强理论学习，进一步提高自身素质；其次，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，用饱满的工作状态，提高工作质量和效
率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。
篇八：信用社主任对照材料
信用社主任的事迹材料
信用社主任的事迹材料
走在付城的每个村组，他几乎都能说出，“某还欠农业贷款多少，某已还清了助学贷款〃。在倾心为民服务的同时，信用社自身也拓展了更大的发展空间。据了解，付城乡信用社己连续20xx年盈利，并连续20xx年被评为全县信用合作系统目标管理考评第一名。而唐金次本人，至今只有父辈留下的一间旧房，别无家财。
做了20xx年"临时工〃的信用社主任
唐金次是土生土长的付城人，1920xx年高中毕业后在乡村做会计。勤勤恳恳地做着帐册，直到1920xx年，他的人生出现了一个新的转折点。当时信用社人手紧缺，需要找个懂得财务工作的人手帮忙，有人想到了唐金次，并把他借到信用社来做季节工。在做季节工期间，他制作的《业务待查、备查册》得到了上级领导的表扬，并在当时的信用社系统推广。因此，他成了付城信用社一名长期的〃临时工〃被聘为付城乡信用社信贷员。虽然是个临时工，他的业务水平、管理才能得到了普遍认可。1920xx年，他又被聘任为付城乡信用社主任。
虽然当上了"主任〃这个官，可唐金次的身份一直还是个临时工。“临时工的工资一发就是20xx年，期间我有过想法，但这己不重要，重要的是我该怎么把工作做好，该怎样帮群众走上富裕路？〃唐金次如是说。2020xx年，他撰写了一篇题为《浅议财务收支计划的预测与分析办法》的论文，在北京精苑文化交流中心举办的全国优秀论文评选中获一等奖，并入选《中国农村信用合作优秀论文集》。2O20xx年3月，北京精苑文化交流中心还给他颁发了"新世纪优秀人才〃荣誉奖。
“贷款是用来开创事业的〃
“我对唐主任心存感激。〃搞客运生意的周超动情地诉说着自己的经历，“1
920xx年，我高中毕业，家中一贫如洗，还因读书欠下不少债。当时萌生了跑运输的想法，于是我就找到信用社想贷款买车。当时做信贷员的唐金次多方了解了我的为人及当时的运输行情，认为搞运输有风险，但只要肯吃苦还是能赚钱的。后来，他帮我写了申请。没多久我就贷到了5000元，买了辆三轮车跑运输，从此开始了我的运输梦。〃
“在唐主任的帮助下，有很多人从过去的一贫如洗变成了现在的身家百万。〃再说，“唐主任的人品好，送礼不受，吃请不动，他只贷'信用'款，不贷'关系，款。〃一位吴先生深有感触地说，“为了不给舅舅贷款，他舅舅还生气与他断交了两年。〃
“把贷款给他们，不是让他们拿去吃喝玩乐的。我们贷岀去的每一笔款子都应该发挥资本的效用，要让贷款人拿它来开创一番事业，从而走上富裕路。〃这是唐金次的贷款信条。
一位喜欢贷“人情款〃的主任
把钱贷给创业者是为了让他们奔富路，但有时他也把钱贷给不是创业的人，喜欢贷些〃人情〃款。2O20xx年6月28S,青黄不接，农民手中无钱。泽峰的父亲急匆匆来到信用社申请借款1500元为儿媳住院做手术用。唐金次接过申请（县医院证明）后，翻开贷款帐并告诉泽峰，“你结欠旧贷1740元，欠利息780元，按借款人信用等级不能发放新的贷款。〃但是，看着泽峰那焦急的神情，他心头一热，二话没说给他办了1500元〃治病〃贷款。"话在不言中，贷时无声胜有声，年终，泽峰打工回家的第一件事就是来信用社还清他的全部欠款及利息。〃唐金次说，俄尝到了以'情'动人，欠款人能主动还款的甜头，所以我们在下村催收贷款遇到农户急难时，经常变催收为送贷上门，给困难群众贷点'人情'款〃。于是乎，付城乡的老百姓都称道，信用社唐主任喜欢贷〃人情〃款。
篇九：信用社主任对照材料
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信用社主任先进事迹材料
走在付垅的每个村组，他几乎都能说出，“某还欠农业贷款多少，某已还清了助学贷款”。在倾心为民服务的同时，信用社自身也拓展了更大的发展空间。据了解，付垅乡信用社已连续１５年盈利，并连续１０年被评为全县信用合作系统目标管理考评第一名。而唐金次本人，至今只有父辈留下的一间旧房，别无家财。
做了１７年“临时工”的信用社主任唐金次是土生土长的付垅人，１９７２年高中毕业后在乡村做会计。勤勤恳恳地做着帐册，直到１９８９年，他的人生出现了一个新的转折点。当时信用社人手紧缺，需要找个懂得财务工作的人手帮忙，有人想到了唐金次，并把他借到信用社来做季节工。在
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做季节工期间，他制作的《业务待查、备查册》得到了上级领导的表扬，并在当时的信用社系统推广。因此，他成了付垅信用社一名长期的“临时工”———被聘为付垅乡信用社信贷员。虽然是个临时工，他的业务水平、管理才能得到了普遍认可。１９９６年，他又被聘任为付垅乡信用社主任。
虽然当上了“主任”这个官，可唐金次的身份一直还是个临时工。“临时工的工资一发就是１７年，期间我有过想法，但这已不重要，重要的是我该怎么把工作做好，该怎样帮群众走上富裕路？”唐金次如是说。２００３年，他撰写了一篇题为《浅议财务收支计划的预测与分析办法》的论文，在北京精苑文化交流中心举办的全国优秀论文评选中获一等奖，并入选《中国农村信用合作优秀论文集》。２００４年３月，北京精苑文化交流中心还给他颁发了“新世纪优秀人才”荣誉奖。
“贷款是用来开创事业的”“我对唐主任心存感激。”搞客运生意的周超动情地诉说着自己的经历，“１９９１年，我高中毕业，家中一贫如洗，还因读书欠下不少债。当时萌生了跑运输的想法，于是我就找到信用社想贷款买车。当时做信贷员的唐金次多方了解了我的为人及当时的运输行
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情，认为搞运输有风险，但只要肯吃苦还是能赚钱的。后来，他帮我写了申请。没多久我就贷到了５０００元，买了辆三轮车跑运输，从此开始了我的运输梦。”
“在唐主任的帮助下，有很多人从过去的一贫如洗变成了现在的身家百万。”再说，“唐主任的人品好，送礼不受，吃请不动，他只贷‘信用’款，不贷‘关系’款。”一位吴先生深有感触地说，“为了不给舅舅贷款，他舅舅还生气与他断交了两年。”
“把贷款给他们，不是让他们拿去吃喝玩乐的。我们贷出去的每一笔款子都应该发挥资本的效用，要让贷款人拿它来开创一番事业，从而走上富裕路。”这是唐金次的贷款信条。
一位喜欢贷“人情款”的主任把钱贷给创业者是为了让他们奔富路，但有时他也把钱贷给不是创业的人，喜欢贷些“人情”款。２００１年６月２８日，青黄不接，农民手中无钱。泽峰的父亲急匆匆来到信用社申请借款１５００元为儿媳住院做手术用。唐金次接过申请（县医院证明）后，翻开贷款帐并告诉泽峰，“你结欠旧贷１７４０元，欠利息７８０元，按借款人信用等级不能发放新的贷款。”但是，看着泽峰那焦急的神情，他心头一热，二话没说给他办了１５００元“治病”贷款。“话在不言
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中，贷时无声胜有声，年终，泽峰打工回家的第一件事就是来信用社还清他的全部欠款及利息。”唐金次说，“我尝到了以‘情’动人，欠款人能主动还款的甜头，所以我们在下村催收贷款遇到农户急难时，经常变催收为送贷上门，给困难群众贷点‘人情’款”。于是乎，付垅乡的老百姓都称道，信用社唐主任喜欢贷“人情”款。
遭遇中央电视台记者暗访说到放贷的事，唐金次还向我们透了一个小故事：２００４年３月２８日到３月３１日，中央电视台《经济半小时》节目的２名记者就“三农”问题在湖口县付垅乡暗访。当时，记者采访了果农孙雪贵，并让他担当事例去信用社贷款。孙雪贵提交了贷款申请，根据信用社的信誉档案，孙雪贵被定为二级信用农户，按照规定最多可贷到８０００元。次日，唐金次对孙雪贵的果园进行了实地考察，认为符合贷款条件，并于当日发给了孙雪贵８０００元贷款。整个暗访活动，２名记者共走访了２９位农户，其中只有２人说在信用社贷款有点难。原来，他们一直有欠款没还清，而其他人多是发自内心的感激。“《经济半小时》栏目组记者的暗访让我经受住了考验，也给我们以后的工作指明了方向”唐金次说。
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篇十：信用社主任对照材料
信用社主任的先进事迹材料
走在付垅的每个村组他几乎都能说出“某还欠农业贷款多少某已还清了助学贷款”。在倾心为民服务的同时信用社自身也拓展了更大的发展空间。据了解付垅乡信用社已连续１５年盈利并连续１０年被评为全县信用合作系统目标管理考评
的预测与分析办法》的论文在北京精苑文化交流中心举办的全国优秀论文评选中获一等奖并入选《中国农村信用合作优秀论文集》。２００４年３月北京精苑文化交流中心还给他颁发了”;新世纪优秀人才”荣誉奖。
“贷款是用来开创事业的””;我对唐主任心存感激。”搞客运生意的周超动情地诉说着自己的经历“１９９１年我高中毕业家中一贫如洗还因读书欠下不少债。当时萌生了跑运输的想法于是我就找到信用社想贷款买车。当时做信贷员的唐金次多方了解了我的为人及当时的运输行情认为搞运输有风险但只要肯吃苦还是能赚钱的。后来他帮我写了申请。没多久我就贷到了５０００元买了辆三轮车跑运输从此开始了我的运输梦。””;在唐主任的帮助下有很多人从过去的一贫如洗变成了现在的身家百万。”再说“唐主任的人品好送礼不受吃请不动他只贷‘信用��款不贷‘关系��款。”一位吴先生深有感触地说”;为了不给舅舅贷款他舅舅还生气与他断交了两年。”本文来自.chazidian.“把贷款给他们不是让他们拿去吃喝玩乐的。我们贷出去的每一笔款子都应该发挥资本的效用要让贷款人拿它来开创一番事业从而走上富裕路。”这是唐金次的贷款信条。一位喜欢贷”;人情款”的主任
把钱贷给创业者是为了让他们奔富路但有时他也把钱贷给不是创业的人喜欢贷些“人情”款。２００１年６月２８日青黄不接农民手中无钱。泽峰的父亲急匆匆来到信用社申请借款１５００元为儿媳住院做手术用。唐金次接过申请（县医院证明）后翻开贷款帐并告诉泽峰”;你结欠旧贷１７４０元欠利息７８０元按借款人信用等级不能发放新的贷款。”但是看着泽峰那焦急的神情他心头一热二话没说给他办了１５００元“治病”贷款。”;话在不言中贷时无声胜有声年终泽峰打工回家的
访活动２名记者共走访了２９位农户其中只有２人说在信用社贷款有点难。原来他们一直有欠款没还清而其他人多是发自内心的感激。”;《经济半小时》栏目组记者的暗访让我经受住了考验也给我们以后的工作指明了方向”唐金次说。