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安全大讨论对照检查材料(14篇)

时间:2022-11-25 08:00:06 来源:网友投稿

安全大讨论对照检查材料(14篇)安全大讨论对照检查材料  煤矿〃大反思、大讨论、大整顿〃个人对照反思材料  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行〃大反思、大讨论、大整顿〃活动,作为下面是小编为大家整理的安全大讨论对照检查材料(14篇),供大家参考。

安全大讨论对照检查材料(14篇)

篇一:安全大讨论对照检查材料

  煤矿〃大反思、大讨论、大整顿〃个人对照反思材料

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行〃大反思、大讨论、大整顿〃活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中〃我要安全〃的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爰岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违童造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规走和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞

  等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教i丿11,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全履职覆责。要想不被安全否走,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排直,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中

  找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一走要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规走,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准”凡事按标准去做”这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,

  自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自

  己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前

  矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照

  制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、

  区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场

  工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体

  现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。

  对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长

  层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有

  效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、走规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,却各安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳走事关车站改革发展的

  大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此”在今后的工作中必须加强安全规童、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中”要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇二:安全大讨论对照检查材料

  精品文章

  《煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料》

  办公室刘新会6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛。生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力

  精品文章

  转变成我们工作执行的压力。作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取

  事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

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  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现

  精品文章

  场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自

  精品文章

  内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

  内容仅供参考

篇三:安全大讨论对照检查材料

  百日安全个人剖析材料范文精选3篇

  发挥青岗作用促进安全生产——羊场湾二矿采煤二队申报“青年安全生产示范岗”实

  施规划羊场湾二矿采煤二队现有职工172人,35岁以下青年168

  人,青安岗员8人。去年以来,该队团支部把“制度常在、主题常唱、警钟常敲、技能常练”作为青年安全生产工作的思路,紧密围绕安全生产,扎实有效地开展“青年安全生产监督岗”活动,去年共安全生产原煤达33.87余万吨,循环率达98%,采面优良品率达96%,职工持证率达100%,原煤生产指标超计划5%的增幅递增,职工收入明显增加,年纯收入达到1.7万余元,突破历史以来最好成绩;消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效,工程质量B级品率达到95%以上,消灭了C级品,原材料消耗情况始终操纵在计划之内;先后组织开展了“一通三防”“岗位练兵”“顶板”“爆破”“运输”“安康杯”“上纲要”等会战、劳动竞赛活动,均取得了较优异的成绩;区队民主治理意识高,能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,该队团员青年能够主动帮助落后职工,为全队职工树立了榜样标榜作用,并连续四年杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生,实现了区队连续安全生产五周年,确保了全矿连续安全生产十一周年,为全矿精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨灭的功绩。

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  20XX年,该队将一如既往地开展此项活动,并明确了“青年安全生产示范岗”实施规划:

  一、制度常在,健全争创活动机制,以制度促安全首先,建立健全“青年安全生产示范岗”工作制度。在强化青年安全工作XX络系统的基础上,建立“年有方案、季有竞赛、重在活动”的工作制度,并且每年根据季节特点,在团支部和队长、书记的支持下,坚持开展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全冲刺”等竞赛活动。活动内容具体划分为安全目标、安全技能、竞赛保证措施、安全宣传教育、青安岗建设、技术创新六个主要方面。同时,由团支部采取月检查、季考核、年度评比表彰的方式,促进青安岗活动不断科学化、制度化、规范化,确保青年安全生产示范岗活动稳定、持续、可控、有效开展。其次发挥青安岗员和团员的安全作用,建立安全活动制度。一是例会制度。每月召开一次安全例会,总结上月工作,分析现场薄弱环节,布置下月的工作重点。二是监督检查制度。在检查中,坚持做到“四查四看”、“四不放过”和“四落实一上报”,即:查思想认识,看安全是否放在第一位;查作业环境,看身边有没有不安全隐患;查薄弱环节,看是否有岗员紧盯现场;查不安全人物,看自主保安意识是否增强。“四不放过”即:不安规程施工不放过;工程质量不达标不放过;安全设施不齐全、不灵敏可靠不放过;达不到良好的生产环境不放过。“四落实一上报”即:对查出的不安全问题,落实好整改措施;落实好整改时间;

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  落实好整改责任者;落实好监督检查人员,对解决不了的问题及时上报。

  二、主题常唱,强化竞赛活动,以宣传促安全团支部针对本单位不同时期的安全工作重点,抓住安全意识教育这个工作重点,定期开展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主题思想教育,广泛、深入地开展做安全生产的标兵、做岗位技术能手、做增收节支的榜样、确保无三违、无工伤、无事故的“三做三无”竞赛活动,在团员青年中唱响安全生产的永恒主题。在主题教育活动中,以安全生产月和安全生产阶段性目标为契机,在团员青年中开展做安全生产标兵、做岗位技术能手、做增收节支榜样,确保无"三违"、无工伤、无事故的"三做三无"竞赛活动。为使活动取得实效,一是印制"青年安全教育四五六连心卡",做到“四清楚、五必帮、六必谈”。即:对青工的家庭情况清楚、工作优缺点清楚、个人爱好特长清楚、工作技能清楚;工伤病号必帮、生活困难必帮、婚丧嫁娶必帮、家庭发生意外必帮、新工入队必帮;青工三违必谈、出勤不正常必谈、情绪反常必谈、完不成任务必谈、人际关系紧张必谈、受到各类处分必谈。每位青安岗员每周与“不放心”青工进行帮教谈心,并认真记录于工作卡上,同时实行备案治理,从而做到随时能了解团员青年的思想工作状况,及时化解不安全因素,确保广大青工的安全生产;二是开展下井前的安全宣誓活动,由区队长或书记领誓,增

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  强岗员及青工的安全意识;同时举办“向工伤事故告辞仪式”,以“青工安全现身说法”形式,让团员青年从血的教训中强化安全意识,达到安全共鸣、心灵共震的良好宣传教育效果。三是注意抓好对团员、岗员当月出勤天数、信息反馈、本人"三无"情况等十个方面的考核。百日安全活动期间,青岗在团员青年中组织开展“召开一次确保安全座谈会、举行一次保安全签名活动、重温一次入团誓词、举办一次安全知识竞赛、撰写一篇安全论文”的“保安全争优夺旗”活动,促使团员青年立足岗位争做安全标兵,不断增强青工安全生产的自觉性和主动性。

  三、警钟常敲,增强青工安全生产的意识按照矿团委安全宣传教育的要求,结合青工岗位实际,坚持开展安全“四个”教育,即:无事当有事的居安思危安全警示教育;小事当大事的防微杜渐教育;昨天事当今天事的前车之鉴教育;别人事当自己事的自我警示教育。小陈老师工作室原创一是组织青工自我检查、自我剖析,使广大青工从中汲取教训,不断增强青工的安全危机意识、责任意识和防范意识。去年安全月活动期间,在团支部和的支持下,在工作面设立了安全三字经、三句半等青岗安全提示牌,使青工每时每刻能受到警示教育,促使青工提高的安全意识,并拟定“安全生产究竟靠谁”、“如何发挥青岗作用”等议题,在青工中进行大讨论,今年将继续开展此项活动。二是严格坚持“四不放过”(事故原因不清楚不放过、责任人和青年未受教育不放过、没有防范措施绝不放过、

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  事故责任人不受到教育不放过)原则,加强对“三违”青工的安全教育。青安岗员对三违职工开展过六关教育活动,即“三违”人员要经过停工学习2天、职工会上检讨、曝光台上亮相、家属到单位说教、班长谈心帮教和接受区队经济处罚等“六关”。通过安全警示教育活动,提高青工的安全自律意识,把“从我做起、确保安全”的口号铭刻在团员青年的潜意识中,从而引导大家按章作业,自主保安,做到不安全不生产。

篇四:安全大讨论对照检查材料

  煤矿“大反思、大讨论、大整顿”个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否決、否決一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到

  自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇五:安全大讨论对照检查材料

  大学习大讨论对照检查材料

  根据湘怀监发【2017】26号文件要求,围绕6个问题进行了对照检查,现将检查内容汇报如下:1、收入大提高,为什么我们的获得感没有同步提高?

  人之所以痛苦是因为比较,人之所以幸福也是因为比较。很多同志和别人比收入比上班,认为自己在怀化监狱上班收入不高,与亲朋好友相比更觉得工资低,获得感不足。因该客观的看待自己的的工作和单位。俗话说,工作是人的衣食父母。首先我们要尊敬并且感激自己的工作和单位。其次,要正确认识到我们的工资水平和公务员的工资水平,其实我们的收入就是正常的公务员的收入,公务员收入在整个社会阶层中间原本就是中等,所以在这个心理基础上,我们的收入并不算低。2、为什么有些同志认为,政治上无所追求后,就可以防松自己,甚至肆无忌惮?

  按照正常人的思维,在单位或者机构里面,应该是能者多劳,劳者多得,各得其所。名与利的追求说到底是为了自身价值的体现。俗话说,不想当将军的兵不是好兵。我认为对政治上的追求是一种积极向上的自然心态,当然,事实上客观因素决定了不是每个人都当上“将军”,大多数人一辈子都是个“小兵”。应该认识到,对自我的要求并不是因为要有所得,而是因为对自我对职业的责任感,作为一个人民警察,不管身处何种职位,代表的是神圣无上的国家权威,严格要求

  自己,克己奉公是每个警察应有的觉悟。3、道义上的关心,是否可以绑架法律法规?

  每个人看待问题的出发点不同,得出的结论都不经相同。如甲之蜜糖,乙之砒霜。事实上,普通人的思维无法脱离环境和关系,判断很难公断客观。法律虽然来源于道义,却高于道义。法律更讲究的是客观和公正。它调节的是更加宏观的社会关系,代表的是整个社会的公平和正义。当前,随着网络的发展,普通人也可以对社会事件发表舆论,但我们应当注意到,舆论绝对不能绑架法律法规,但是舆论可以促进政务公正公开,也可以促进社会法治的完善。4、经济上的激励,为什么总让人感到不满足?

  根据马斯洛需求层次理论,经济需求只在人类需求五种层次的第二个等级。这也在一定程度上可以解释,经济上的激励,为什么总让人感到不满足?人需要的还有更多,但不只是金钱。5、年龄大、身体不好,能否成为正常的用警障碍?

  每个人都会老,正如每个人都年轻过。每个人都应该认识到衰老是一种正常,从心理上接受它战胜它。随着年纪的增长,精力体力必定会下降。但是人的阅历以及经验更加的丰富。想当年曹操吟道:老骥伏枥、志在千里!是何等豪迈?人会老但心可以不老,每个人都应该意识到:今天是你最年轻的一天,应当用自己最大的热忱投入到工作和生活中!唯有如此,生命才没有遗憾。6、看见蛋糕,是否就应该见者有份?

  能者多劳,劳者多得。这是我一向的观点。蛋糕当然是劳者多得。

  在基层工作的同志,在监区创造效益的同志,工作压力程度辛苦程度是比一般民警要大得多,应该在绩效和工资上有相应的回报。在特别辛苦或者专业的岗位上的同志,也应该相应的有所补助。好的社会和单位,应该尽量让每个人各得其所。

  三监区王琛

篇六:安全大讨论对照检查材料

  煤矿安全大反思大讨论

  煤矿安全大反思大讨论煤矿安全大反思大讨论我们煤矿工作与大自然做斗争,其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。

  要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门

  的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位,动态地保证生产过程中的安全。

  总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  扩展阅读:煤矿安全大反思大讨论安全活动大反思大讨论从最近每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家深刻认知,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故就意味着伤亡”的意识,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意;我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃

篇七:安全大讨论对照检查材料

  《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话》

  摘要:煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛,座煤矿停产停建整顿,罚款X万元,今年以来,全市煤矿共发生事故X起、死亡X人,事故起数同比减少X起、下降X%,死亡人数同比增加X人、上升X%

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中我要安全的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

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  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

  且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

  不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

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  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

  习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围

  绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

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  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

  在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话

  同志们:

  在省委X届X次全会上,XX书记作了重要讲话,既肯定了全省安全生产工作,也指出当前各类安全事故还在发生,强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议,就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和X书记的重要讲话精神,深刻汲取事故教训,部署当前全市煤矿安全生产工作,特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。

  下面,我讲三点意见:

  一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来,各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求,扎实推进煤矿安全生产各项工作。

  (一)落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署,推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定,X对中央企业煤矿全部落实了市级监管,X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管,其他市也正在积极推进这项工作。

  (二)压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》,将执法检查和考核记分结合,对矿长履行安全生产职责实施过程监管;组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全

  生产考核记分管理办法,压实煤矿安全管理团队责任。

  (三)健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件(试行)》,出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法,建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险,由主承保公司开展第三方技术服务,发挥安责险事故预防功能;X县强化五职矿长任职前的资格条件审查。

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  (四)加强安全基础建设。加强考核定级,强化动态管理,扎实推进煤矿安全生产标准化建设。目前全市共建成X座一级、X座二级标准化煤矿;共撤销X座事故煤矿和其他X座不达标煤矿的标准化等级,并严格落实不达标不生产的要求。组织X座煤矿开展岗位作业流程标准化试点工作,推进作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化。

  (五)强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查,推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行一个钻孔就是一项工程瓦斯治理理念,实施7+3瓦斯治理模式;制定出台《X省煤矿防治水三专两探一撤规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层上三带和带压开采下三带分布规律研究,X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理;修订煤矿顶板管理规定,组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术,掌握顶板岩性变化情况,为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。

  (六)持续开展执法检查。开展集中式安全检查,发挥示范性执法作用,带动市县两级严格检查、严格执法。1~11月底,全市各级煤矿安全监管部门共检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X亿元。其中:X市检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X万元;X县检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X万元。

  二、当前煤矿的安全生产形势今年以来,全市煤矿共发生事故X起、死亡X人,事故起数同比减少X起、下降X%,死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出三个多发的状况:一是较大事故多发。到目前,全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人,分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人,分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司XX中毒涉险事故,造成X人中毒;X煤矿XX涉险事故,X人涉险被困,等等。而且目前,我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。

  今年发生的煤矿事故,暴露出以下三方面突出问题。

  (一)部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲,是一把手的安全生产摆位不正,说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄,存在重大隐患仍然冒险作业,最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态,但未严格

  执行停产措施,未经复产验收就违规组织生产;X县煤矿明明知道前方有水,仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业,导致事故发生,造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作

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  业,不熟悉矿井情况、不具备操作技能,更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业,作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序,扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施,造成局部顶板锚杆、锚索破断失效,顶板失稳后瞬间冒落,导致XX较大顶板事故,造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱,三违行为时有发生,特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题,市应急办抓住矿长这个关键人,在全市推行矿长考核记分制度。目前,全市共对X名矿长进行了考核记分,其中X名矿长被责令调离工作岗位。

  (二)部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到真投入、真控股、真管理,一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空;有的上级公司法律和规矩意识淡薄,红线意识树的不牢,向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标,明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期,违法组织生产,造成X人死亡;有的上级公司风险意识不强,不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点,而且对不合理的生产组织计划置若罔闻,安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。

  (三)部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严,最后一公里缺失。如XX煤业XX较大事故发生前两天,因瓦斯超限作业被责令停产整顿,但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿,造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬,存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外,而且这些工作面都在突出煤层,但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位,致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来,不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组,就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了外施工单位。

  同时,一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很重要,可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿XX事故的两点教训,必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区;必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中,也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步,各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力,做好应急抢险救援工作。

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  三、深化煤矿安全生产大检查工作

  此次深化煤矿安全生产大检查,目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和X书记的重要讲话精神,针对当前突出问题,开展有针对性的深化工作。

  (一)做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表,查找生产过程中存在的主要风险和隐患,并落实针对性的管控和整改,确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际,主动采取停产、限产等措施,确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿,要主动停下来,整改消除存在的问题隐患;一些违法违规生产煤矿,必须立即停下来。否则检查发现一个,严厉查处一个,决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理,深化重大灾害治理工作,按照管理、装备、素质、系统四并重的要求抓好安全基础建设,建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案,并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。

  (二)做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件,抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作,专门以市应急办的名义,印发《XX通知》,对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用,加快推进整改

  工作,确保年底前完成各项整改任务。第二件,要推进四不两直安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以零容忍的态度对待检查发现的问题和隐患,该停的停、该处罚的处罚。第三件,推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制,强化联合执法,形成工作合力,切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究,抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案,于X月X日前报市应急办。

  (三)做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组,明天全部出动,赴X市县区开展四不两直检查工作。对市级层面的检查工作,我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天,大矿至少两天,而且每组至少按照X%的比例进行检查;同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改;又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求,落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照严格检查、严格执法、严格考核、严格记分的工作要求,对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织

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  生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿,一律责令停产停建整顿。检查结束后,市政府安委会办公室将下发通知,要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿,落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、电力部门采取限制供电等措施,严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时,这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿,待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收,验收合格并履行签字程序后,必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的,市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访,一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿,一次给煤矿的矿长记X分。同志们,安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来,进一步深化煤矿安全生产大

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篇八:安全大讨论对照检查材料

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部职工应尽的责任和义务我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓认真履行职责把安全管理工作切实做好确保企业安全生产的平稳发展与健康发一要将安全就是命的根本理念真正让大家共知共享

  煤矿大反思大讨论大整顿个人对照反思材料

  6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。

  二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。

  通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

篇九:安全大讨论对照检查材料

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了“大反思,大讨论,大整顿”活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,“安全第一”的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的“我要安全”问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状

  态,是值得我们深思的问题。做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤

  矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是

  人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁是关键人物,首先要看我们的队长,区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、

  做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

篇十:安全大讨论对照检查材料

  2021年大讨论个人查摆对照检查自查材料

  根据市委和县委关于开展党员干部纪律作风集中整顿活动的要求,结合个人思想工作实际,通过学习教育和自查自纠,深刻汲取严重违纪违规行为教训,重点围绕问题清单,查摆自身存在的突出问题,明确努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下。

  一、对照检查情况1、在政治站位,“四个意识”是否牢固方面。个人对贯彻落实上级决策部署和决议上是态度坚决的,能够按照单位领导班子任务安排完成各项工作,但在完成质量上有时候还存在欠缺,有时候不能从部机关大局出发思考问题、谋划工作。政治敏锐性有待进一步加强,对转发政治段子、歪曲党的历史、损害党的形象以及明显不符合中央政策方针、影响改革发展和社会稳定的言论和行为不能

  5、在作风建设,落实八项规定精神是否到位方面。本人能够严格贯彻执行中央八项规定精神和省市实施细则。但有时候工作作风不够扎实,有些工作浮于表面,工作标准不精益求精,处理问题有时瞻前顾后,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准。有时候责任担当意识不强,对待工作有为难情绪。

  6、在建章立制,制度执行是否严格方面。对自身存在的问题制定整改措施不及时,对部机关制度在思想上存在认识不到位问题,遵守制度方面做的还不够,如在部机关每周集体学习制度上,有时候不按要求参加学习,以出发或者参加其他会议为借口缺席学习活动,且没能会后及时补课。

  二、原因分析以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的,主要有以下几个方面原因:一是对学习的重要性认识不足。没能从面对新形势、新任务的现实需要去认识学习的紧迫性、必要性。常因工作忙、事情多为借口,不愿花费过多的心思去深入学习研究,导致学用脱节。二是宗旨意识不够强。自己有时忽略了自己是一名党员,深入基层少,深入了解困难群众的疾苦少,对群众反映的热点、难点问题关注度不高。三是对制度建设的作用认识不深刻。总认为大家都是机关工作人员,觉悟都比较高,对出现的问题一般经过提醒、敲警钟,就能解决问题,没有必要严格遵守规章制度,导致自己放松了要求。四是进取意识不够强。缺乏对标赶超意识,有求稳怕乱思想,认为只要圆满完成工作,不给领导添乱子,就问心无愧。三、个人承诺针对自己在工作中存在的问题,我将以此次活动为契机,真抓实改,全面整改,努力争做遵守政治纪律和政治规矩的合格党员。(一)政治站位方面1、“大局意识、政治敏锐性不强,党员身份与普通群众混同”的问题整改目标:以党员标准要求自己,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”。

  整改措施:加强理论知识学习,认真学习和深刻理解每一份文件的精神实质,把握起精神要点,提高理论素养与政治思想水平。积极参与纪律作风集中整顿活动,提高大局意识,时刻以党员标准严格要求自己,敢于同损害党的形象的行为作斗争。

  完成时限:即知即改,长期坚持。2、“贯彻上级部署和县委县政府材料要求行动迟缓”的问题整改目标:严格贯彻落实上级要求部署。整改措施:对上级决策部署要迅速行动,尽快落实,对重点工作任务安排要积极主动认领,以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风圆满完成领导交给的各项任务。完成时限:即知即改,长期坚持。(二)思想认识方面1、“对纪律作风建设思想不重视、学习不主动”的问题整改目标:提升思想认识,增强自我作风建设能力水平。整改措施:主动学习作风建设的有关规定要求,特别是对通报的典型案例、他人的违纪违规问题,对照检查自身存在问题,谨小慎微,警钟长鸣。完成时限:即知即改,长期坚持。2、“责任担当意识、创新精神不足”的问题整改目标:增强奉献意识和担当精神,弘扬开拓创新精神。整改措施:对工作中存在的问题主动研究,敢于挑担子、出方法。坚持开拓创新,面对困难和问题,有求解意识,打破惯性思维,消除路径依赖,积极主动寻找解决问题的措施和办法。完成时限:即知即改,长期坚持。(三)组织观念方面1、“对日常工作汇报不经常、对安排的工作挑三拣四”的问题整改目标:树立务实的工作作风。整改措施:提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自己应对各类文字材料写作的能力水平。

  完成时限:即知即改,长期坚持。2、“批评和自我批评不经常、对身边不良风气和违规问态度默然”的问题整改目标:组织观念进一步增强,党性修养进一步提升。整改措施:用好批评和自我批评这个武器,敢于揭短亮丑、查摆问题,营造讲真话、讲实话的良好氛围。自觉地加强党性修养,遵纪守法,廉洁奉公,对身边不良风气敢于抵制。完成时限:即知即改,长期坚持。(四)纪律规矩方面“会议上班迟到、会议期间外出吃饭、落实请销假不严格”的问题整改目标:进一步增强纪律规矩意识,作守纪律、懂规矩的表率。整改措施:认真学习各项纪律规矩,特别是身边通报的典型案例,增强纪律规矩意识,时刻严格要求自己,自我加压,遵规守纪。同时,严格遵守单位各项规章制度,不迟到、不早退,严格落实部机关请销假制度,做守纪律、懂规矩的表率。完成时限:即知即改,长期坚持。(五)作风建设方面1、“对业务咨询存在推脱、工作时间不按规定使用手机”的问题整改目标:严格落实各项工作制度,做合格党员表率。整改措施:坚持高标准、严要求,不断加强自身工作作风建设,努力做好本职工作。认真履行一次性告知制度,对群众诉求及时予以回复。完成时限:即知即改,长期坚持。2、“基层走访调研结合实际不紧、工作重形式、请实效”的问题整改目标:倡树理论联系实际的工作作风。整改措施:坚持理论联系实际,基层调研注重加强与基层实际相结合,多听取基层意见建议。完成时限:即知即改,长期坚持。3、“群众观念淡薄”的问题整改目标:牢固树立党的宗旨意识,践行党的群众路线。

篇十一:安全大讨论对照检查材料

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  大反思、大讨论、大培训

  汇报材料

  近期,集团公司连续发生两起平安事故,平安形式极为严峻,平安局面十分被动。为全面贯彻落实集团公司平安紧急会议精神,深刻汲取事故教训,转变作风,强化根底,防X事故,反思缺乏,确保平安。我们在全公司X围内开展平安“大反思、大讨论、大培训〞暨干部作风大整顿,扎实转变干部作风,深入推进“142〞平安管理,教育、引导广阔职工学习平安,杜绝违章,为完成我公司全年平安生产工作目标夯实根底,现将汇报内容汇报如下:

  一、大反思、大讨论事故发生后,我们应该怎么想.出了事故我们应该如何应对.我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知.从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要承受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。首先要将“平安就是命〞的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事成心味死亡〞的意识,做到干一辈子煤矿、慎重一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安,不

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  能麻痹大意凭幸运。总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到平安工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到“预测、预知、预警、预报、预防〞。

  二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知能力。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性,认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被平安否认,我们的管理就要有高度,要严格落实“平安开展〞的要求,抓好“人、机、物、环〞四种隐患的排查,打击不平安的行为。

  三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病〞的问题。

  四是一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安,首要的是人的本质平安,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防X意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决

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  保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规X操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规X,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规X。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规X。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管X围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点,都要牢牢掌控。

  六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最严密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的表达,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规X。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经历、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏平安环境。

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  七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规X、不断提醒问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防X、应急处置;工会就是要围绕XX管理、班组建立来进一步发挥平安保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的平安。

  二、大培训〔一〕积极开展教育转化工作造成“三违〞的主要因素和对象是人,思想是行动的向导,分析和掌握造成员工“三违〞的不同思想,对有效预防和减少“三违〞具有十分重要的意义。各级管理人员在“反三违〞专项治理活动期间,要在认真分析员工在“三违〞中的心理状态,认真开展教育转化工作。〔二〕引深平安教育培训工作1.深入开展平安生产规章制度的培训。一是各队组利用“二·五〞平安活动、班前、班后会,组织员工进展事故案例、作业规程、平安技术措施及各工种岗位操作规程的学习。二是继续引深“三个操作要领、三个事故案例〞及“手指口述〞的学习,到达人人背诵通畅、个个领会精神,并能应用到工作当中。职工“两个三〞及“手指口述〞掌握不熟练、发生“三违〞或出现责任事故,要追究队组相关人员责

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  任。三是全面引深“12.60〞平安工作法教育,突出把班组

  工作的“四无四保〞制定、案例教育、“三违〞帮教、“二·五〞督查、一人一事思想政治工作,当作员工平安教育的重中之重,形成闭合管理。

  2.深入开展平安生产岗位职责的培训。各部门要针对不同工种、不同作业点的从业人员,采取针对性的培训,提高从业人员在现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特种作业人员、新工人作为“反三违〞培训教育的重点。由分管培训的副书记负责,职工学校牵头,相关部门配合,结合公司实际,研究制定2021年职工教育培训工作安排纲要;对年度培训工作进展细致的安排并组织实施。3.深入开展严重违章和违章事故处分规定的培训。各部门、各队组要参照"阳煤集团对违章和违章事故责任处分的规定〔"阳煤发[2021]472号〕中矿井61种严重“三违〞行为中的处分条款及内容传达给每一位员工,造成员工发生违章行为的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分或经济处分。〔三〕存在问题及整改措施平安教育方式方法太单调。平安工作是天天讲,月月讲,大会小会都要讲,职工明显有厌烦情绪,左耳朵进右耳朵出,你说你的我干我的,平安教育达不到实效干部对职工的业务培训不够扎实。现在的培训大多流于形式,干部在会上讲一

篇十二:安全大讨论对照检查材料

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,

  作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:

  一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、

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  操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍

  有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一

  手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就

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  抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要

  把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

篇十三:安全大讨论对照检查材料

P>  六月是安全生产月,煤矿分公司举办了大反思,大讨论,大整顿活动,作为一名煤矿员工,对于近期的每一次省内外典型事故心痛不已!人生宝贵,血的教训令人痛苦。身为一个普通员工,通过对日常工作的分析,我觉得自己还有以下几个问题。

  第一,安全第一的思想尚未牢固确立。事实证明,安全意识不强,解决不了工作中的我要安全问题,让身边的每一个人都能做到知法守法、遵规守纪、爱岗敬业,还要加强日常学习。

  第二,规章制度还没有完全掌握。每个事故的教训,都是由一连串的违规行为引起的。综观近年来煤矿系列事故,客观因素少,装备因素少,绝大多数是人为因素。有一些应该知不知,应该会不会,这反映了职工的业务素质问题;有一些也应该知不会,就是操作不规范,反映了职工的思想素质问题。没有自觉地、经常地学习安全生产的有关规定和操作规程,导致在日常工作中,对规章制度的掌握不够,不能很好地运用到实际工作中去,也就是不能完全达到以规章来指挥工作的目的。

  在事故发生后,我们总是在反思,总是在思考下一次该如何避免这类事故的发生,从每次事故的发生中我们可以看到,事故的发生,与违章作业、不负责任、从业人员安全意识差、现场管理存在漏洞等有着直接的联系;我们所要做的就是接受教训,将心中的压力转化为工作中的压力。

  身为煤矿分公司的普通员工,我要深刻反思,深刻吸取事故的教训,认清煤矿本质安全的薄弱环节和安全责任的不落实。怎样才能把安全隐患消灭在萌芽状态,是值得我们深思的问题。

  做好煤矿安全生产工作是我们每一名干部和职工的责任和义务,我们要把煤矿安全生产作为第一要务来抓,认真履行职责,切实做好安全管理工作,确保企业安全生产平稳、健康发展。

  把安全作为生命之本的基本理念真正让大家共享、分享。唤醒每位员工的违章即是事故,事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿,谨慎一生,时时刻刻如履薄冰,时时刻刻如临深渊;真正把安全文化理念渗透到每位员工的思想、意识、操纵、行为中;真正做到本质安全,不以侥幸为重;赵董事长说:煤矿不能出事故,也不能出事故。转变传统思维,做好安全防范工作,做到防患于未然,防止发生意外事故,确保事故严重者,一旦发生不可宽恕、不可挽回的事故,就必须在提高安全保障水平的基础上,做到预测、预报、预知、预警、预防。

  提高每个煤矿职工对煤矿安全知识的认识水平;我们必须真正认识到安全管理的严肃性和艰巨性,认识到安全管理工作中一票否决一切的极端重要性。唯有境界提升了才会真正重视,才会把安全真正放在生命至上的高度去研究,去管理,去落实,去全面履行职责。为了不被安全所否定,管理要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四个方面的隐患排查,打击不安全行为。

  做好各类隐患的排查工作,防止事故发生。将无事生非,无中求有,小题大作。安全隐患的排查要细致,必须有一颗细致入微的心,不采取细致入微的全面的方法和手段,可能对问题视而不见,也可能对所发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,老问题解决了,新问题又可能出现,必须建立长效机制,全面细致地排查隐患,解决不得病的问题。

  必须抓好本质安全和本质质量要求的落实。它强调内在的本质安全,首先是人的本质安全,这就要求对员工进行教育,进行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,一手抓严格执行各项制度规定,目的在于解决自我保护问题;本质质量就是要做标准的工作,干标准的事,干标准的事,规范操作,不糊弄自己,不糊弄他人。对设计标准、操作流程、人员行为等各个环节都要严格按照标准进行规范。对自己的工作要对照检查,哪些还没有标准,先明确标准,再按照标准去做,这才是标准。我们追求的是凡事有标准,凡事有标准,这是一个长期的、动态的、习惯性的纠偏过程。

  第五,重点抓好重点工程。各区、队、场各有重点,自己分管的重点也各有侧重,这就要求先把各自的管理重点放在自己身上,做到自己管好自己,确保重点工程管好。当前矿山的季节性一通三防,顶板管理同样也是安全管理的重点,都要严格按照制度严格管理。

  第六,要抓住关键人物。谁是关键人物,首先要看我们的队长,区队长。应该意识到班组、班组长这一层次工作的重要性,班组长与现场工作紧密结合,班组长履行职责的能力很大程度上是一个单位履行职责的程度,抓好班组长这一层次就抓抓现场,抓管理,抓规范。对于班组长的利用要更加注重培养,要有工作标准,要有培养标准,要使班组长层次和我们的管理顺势而为,形成认同,并通过班组长有效地辐射扩大我们的管理。

  还有我们的新工人,老工人,以及骨干员工。职工的安全意识和安全操作技能不高,存在着冒险主义;老工人的经验和习惯使他们违章作业根深蒂固;而一些骨干又起到了积极作用,同进又经常违章,破坏了安全环境,必须正确引导,教育使其改正。

  第七,要发挥职能部门的作用。技术型业务保安很重要,职能部门要做标准、做规范、做规则,各部门要有自己的职能重点,各部门的职能首先是业务保安,安监部要做隐患排查,要做规范,要做隐患揭示,要做安全检查,要做隐患整改,要做安全宣传,要做安全检查,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传,要做安全宣传。

  我们应该用血的教训来唤起每个员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每个员工不要违章操作,不要为侥幸而怕麻烦,要按照标准,按照规范,切实抓好自己的安全。安保即生命,要把安保文化理念渗透到每一位员工,形成大家广泛认同,做到全员共享。应该通过培养、引导、渗透让每个人都切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己的家庭幸福,知道为什么要这样做,怎样做才是安全,促使员工发自内心地提高自我保护意识。学事故,更要把兄弟单位的事故当作自己的教训,化作我们的日常教材,警醒我们,警醒我们,围绕本质安全管理做到认识高、工作细、落实严,不断推动煤矿安全生产的发展。

  面对上述问题,我希望今后在安全方面努力做到以下三点:

  加强理论学习,提高学生的安全意识;安防工作关系到车站改革和发展的大局,关系到每个职工的切身利益,安防工作不到位,势必给车站安全生产带来隐患。为此,在今后的工作中,要加强对安全规章制度和法律法规的学习,进一步增强安全第一的责任感。

  第二,加强业务学习,提高安全意识;在今后的工作中,应加强对业务知识和各种规章制度的学习,掌握现场安全操作方法,并不断加以运用,进一步提高自身的安全防范水平。

  第三,落实安全责任,做好各项工作。以后在实际操作中,要严格按照操作标准操作。严格执行各项标准,严格安全管理,减少各类事故的发生。

  在这次安全大反思、大讨论、大整顿活动中,我深刻认识到煤矿分公司目前所面临的严峻形势,认真剖析自身存在的问题,并在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤矿分公司的安全生产作出新的贡献。

篇十四:安全大讨论对照检查材料

P>  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深

  化煤矿安全生产工作部署会上讲话

  煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月,煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动,作为煤矿工作人员,对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛!生命是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题:一、“安全第一”的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,是不能解决工作中“我要安全”的问题的,让身边每个人都能做到懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责还需要加强日常学习。

  二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题;有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。

  当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。

  作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

  搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。

  一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄

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  冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说:煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而

  且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。

  二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。

  三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。

  四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,

  不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

  五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。

  六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。

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  要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

  再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老

  习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

  七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

  要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围

  绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防

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  范水平。三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标

  准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前

  安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。

  在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话同志们:在省委X届X次全会上,XX书记作了重要讲话,既肯定了全省安全生产工作,也指出当前各类安全事故还在发生,强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议,就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和X书记的重要讲话精神,深刻汲取事故教训,部署当前全市煤矿安全生产工作,特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。下面,我讲三点意见:一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来,各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求,扎实推进煤矿安全生产各项工作。(一)落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署,推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定,X对中央企业煤矿全部落实了市级监管,X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管,其他市也正在积极推进这项工作。(二)压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》,将执法检查和考核记分结合,对矿长履行安全生产职责实施过程监管;组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全生产考核记分管理办法,压实煤矿安全管理团队责任。(三)健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件(试行)》,出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法,建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险,由主承保公司开展第三方技术服务,发挥安责险事故预防功能;X县强化“五职”矿长任职前的资格条件审查。

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  (四)加强安全基础建设。加强考核定级,强化动态管理,扎实推进煤矿安全生产标准化建设。目前全市共建成X座一级、X座二级标准化煤矿;共撤销X座事故煤矿和其他X座不达标煤矿的标准化等级,并严格落实不达标不生产的要求。组织X座煤矿开展岗位作业流程标准化试点工作,推进作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化。

  (五)强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查,推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行“一个钻孔就是一项工程”瓦斯治理理念,实施“7+3”瓦斯治理模式;制定出台《X省煤矿防治水“三专两探一撤”规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层“上三带”和带压开采“下三带”分布规律研究,X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理;修订煤矿顶板管理规定,组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术,掌握顶板岩性变化情况,为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。

  (六)持续开展执法检查。开展集中式安全检查,发挥示范性执法作用,带动市县两级严格检查、严格执法。1~11月底,全市各级煤矿安全监管部门共检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X亿元。其中:X市检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X万元;X县检查出X条重大隐患,责令X座煤矿停产停建整顿,罚款X万元。

  二、当前煤矿的安全生产形势今年以来,全市煤矿共发生事故X起、死亡X人,事故起数同比减少X起、下降X%,死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出“三个多发”的状况:一是较大事故多发。到目前,全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人,分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人,分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司“X”X中毒涉险事故,造成X人中毒;X煤矿“X”X涉险事故,X人涉险被困,等等。而且目前,我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。

  今年发生的煤矿事故,暴露出以下三方面突出问题。(一)部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲,是“一把手”的安全生产摆位不正,说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄,存在重大隐患

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  仍然冒险作业,最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态,但未严格执行停产措施,未经复产验收就违规组织生产;X县煤矿明明知道前方有水,

  仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业,导致事故发生,造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作业,不熟悉矿井情况、不具备操作技能,更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业,作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序,扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施,造成局部顶板锚杆、锚索破断失效,顶板失稳后瞬间冒落,导致“XX”较大顶板事故,造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱,“三违”行为时有发生,特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题,市应急办抓住矿长这个关键人,在全市推行矿长考核记分制度。目前,全市共对X名矿长进行了考核记分,其中X名矿长被责令调离工作岗位。

  (二)部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到“真投入、真控股、真管理”,一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空;有的上级公司法律和规矩意识淡薄,“红线”意识树的不牢,向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标,明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期,违法组织生产,造成X人死亡;有的上级公司风险意识不强,不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点,而且对不合理的生产组织计划置若罔闻,安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。

  (三)部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严,“最后一公里”缺失。如XX煤业“XX”较大事故发生前两天,因瓦斯超限作业被责令停产整顿,但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿,造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬,存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外,而且这些工作面都在突出煤层,但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位,致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来,不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组,就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了

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  外施工单位。同时,一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很

  重要,可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿“XX”事故的两点教训,必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区;必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中,也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步,各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力,做好应急抢险救援工作。

  三、深化煤矿安全生产大检查工作此次深化煤矿安全生产大检查,目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和X书记的重要讲话精神,针对当前突出问题,开展有针对性的深化工作。(一)做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表,查找生产过程中存在的主要风险和隐患,并落实针对性的管控和整改,确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际,主动采取停产、限产等措施,确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿,要主动停下来,整改消除存在的问题隐患;一些违法违规生产煤矿,必须立即停下来。否则检查发现一个,严厉查处一个,决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理,深化重大灾害治理工作,按照“管理、装备、素质、系统”四并重的要求抓好安全基础建设,建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案,并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。(二)做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件,抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作,专门以市应急办的名义,印发《XX通知》,对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用,加快推进整改工作,确保年底前完成各项整改任务。第二件,要推进“四不两直”安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以“零

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  容忍”的态度对待检查发现的问题和隐患,该停的停、该处罚的处罚。第三件,推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制,强化联合执法,形成工作合力,切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究,抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案,于X月X日前报市应急办。

  (三)做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组,明天全部出动,赴X市县区开展“四不两直”检查工作。对市级层面的检查工作,我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天,大矿至少两天,而且每组至少按照X%的比例进行检查;同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改;又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求,落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照“严格检查、严格执法、严格考核、严格记分”的工作要求,对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿,一律责令停产停建整顿。检查结束后,市政府安委会办公室将下发通知,要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿,落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、

  电力部门采取限制供电等措施,严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时,这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿,待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收,验收合格并履行签字程序后,必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的,市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访,一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿,一次给煤矿的矿长记X分。

  同志们,安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来,进一步深化煤矿安全生产大

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