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对于企业部室支部工作汇报材料

时间:2022-08-15 10:40:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的对于企业部室支部工作汇报材料,供大家参考。

对于企业部室支部工作汇报材料

 

 关于企业部室支部工作汇报材料 一年来, 我 我部室在公司和机关党委 的 的正确领导下, 紧紧围 绕 绕建设合格党支部,发挥 支 支部的战斗保垒作用和党 员 员的先锋模范作用,开展 各 各项工作。在部室人员少 、 、职能多、任务重的情况 下 下,全体党员始终按照“ 党 党性强、作风正、服务好 、 、效率高”的要求,从公 司 司大局出发,较好地完成 了 了生产组织、协调、保障 与 与各项管理工作,在工程 进 进度、质量、效益、安全 生 生产等方面都取得了新的 成 成绩,实现了新的飞跃, 得得到了公司领导和基层单 位 位的好评。现汇报如下:

 一、充分发挥党员的先锋 模 模范作用。

 党员干部的 表 表率作用就是无声的命令 , ,党员干部的模范带头作 用 用就是最好的思想政治教 育 育。我们首先狠抓党员队 伍 伍建设,要求党员干部必 须 须带头进行政治学习,严 格 格要求自己,从而充分发 挥 挥其模范带头作用。比如 刘 刘树锟同志,奉献岗位, 廉廉洁自律,率先垂范;比 如 如赵连生同志,积极热情 , ,团结协作,践行职责; 比 比如金树鸣同志,克服疾 病 病,发挥余热。支部的每 一 一位同志都能够按照机关 党 党委的要求,不断加强作 风 风建设,不断提高管理水 平 平,不断增强服务意识, 不 不断提高工作效率,自觉 树 树立大局意识、责任意识 、 、宗旨意识。在应急和突 发 发任务面前,支部的每一 位 位同志都能勇挑重担,迎 难 难而上,从不推脱,比如 在 在生产会战期间,大家积 极 极加班加点,无半点怨言 。

 。作为机关的生产部室, 我 我部室全体党员都能高

 标 准 准、高效率、高质量完成 本 本职工作,推动了管理水 平 平上台阶。

 二、精心组 织 织、周密安排,抓好施工 生 生产任务的完成。

 一年 来 来,我部室根据公司施工 生 生产上新的特点,针对生 产产组织过程中的各种不利 因 因素,我们采取了一定的 措 措施,在生产组织上的总 体 体思路是坚持样板起步, 控 控制总体计划,强化项目 管 管理,坚持高效率服务, 狠 狠抓责任落实,实施低成 本 本战略,优化资源配置, 提 提高管理水平。

 1、生 产 产任务的完成情况。共组 织 织完成建安工作量 610 0 00万元,为40043 万 万元的%,为年度生产指 标 标50000万元的12 2 2%。超额完成了公司年 初 初制定的 50000 万元 的 的生产指标。

 ,公司共 承 承担施工项目 69 项,完 成 成工程项目 51 项,跨年 1 18 项,其中:油田内部 的 的 54 个项目,除了个别 几 几个项目由于甲方原因还 剩 剩余一点尾项需要跨年外 , ,其余项目均已按时完工 。

 。油田外部的 15 个项目 , ,除了跨入以后施工的 9 个 个项目外,有 6 个项目都 已 已经完工。

 2、做好施 工 工准备,狠抓工程开工。

 针 针对去年工程项目开工难 度 度大的实际情况,我们重 点 点抓了施工前的各项准备 工 工作和项目开工工作。重 点 点抓了项目管理的组织准 备 备和材料准备。完善了项 目 目管理组织机构,健全了 各 各项管理制度,同时落实 了 了岗位责任,明确了人员 分 分工。除了上述准备工作 以 以外,我们还重点抓了工 程 程的开工,积极与油公司 、 、采油厂、设计

 院等部门 进 进行沟通。部分工程在不 具 具备开工条件的情况下, 我我们通过与有关部门加强 协 协调,为工程提前开工争 取 取了时间,创造了条件。

  3、加强施工组织协调 , ,不断提高现场施工管理 水 水平。去年,公司承担的 工 工程项目种类多,结构复 杂 杂,有倍受瞩目的广场工 程 程,也有未施工过的土建 项 项目,在提高公司形象和 施施工管理水平的同时,也 增 增加了施工组织难度。这 对 对这一特点,我们在施工 组 组织协调上,突出强调效 率 率意识,杜绝了以往在生 产 产协调中的扯皮现象。在 单 单位协调上,突出了全局 意 意识和协作精神,强调准 时 时正点。在生产保障上, 监 监控与放权相结合,灵活 多 多样。去年,大部分项目 的 的大宗材料都直接协调到 现 现场,土场基本都协调到 距 距现场最近的地方。加强 了 了现场组织,对重点工程 深 深入工地,现场办公率 1 0 00%。对关键设备使用 跟 跟踪协调,提高设备使用 率 率。对突发事件全程跟踪 , ,提供现场服务。开工以 来 来对创业广场、乘二村广 场 场等重点工程,通过召开 施 施工现场办公会,研究和 确 确定施工方案,制定技术 质 质量措施,结合工程实际 , ,协助施工单位对道路施 工 工、排水施工、电器安装 等 等需交叉作业的工程,科 学 学合理地安排施工顺序, 确 确保了工程质量和施工工 期 期。施工中坚持样板段起 步 步,按程序组织施工,按 质 质量标准进行控制,及时 帮 帮助协调解决施工中存在 的 的各类问题,加快了施工 进 进度,提高了施

 工质量, 取 取得了较好的效果。

 , 由 由于油田内部活源进一步 萎 萎缩,生产组织重点由内 部 部转向外部。今年,部室 主 主任刘树锟同志上任才几 天 天,便马不停蹄地奔赴徐 州 州项目前线,为该项工程 的 的前期工作进行现场协调 , ,这一呆就是一个月。他 担 担任部室主任三个多月以 来 来,大部分时间都是在内 蒙 蒙、辽宁等项目的前线度 过 过的,为这些项目的开工 准 准备、现场协调、项目管 理 理等做了大量工作。部室 副 副主任赵连生同志今年三 月 月份刚上任,为尽快进入 角 角色、熟悉业务,他连续 几 几天加班加点,多次与基 层 层单位沟通,虚心请教, 合 合理利用了公司内部资源 , ,有效保障了外部项目设 备备所需。

 4、加强计划 控 控制,保证均衡生产。我 们 们主要抓了生产计划的编 制 制、执行和考核三个环节 , ,根据公司工程项目的总 体体情况和特点,科学安排 , ,统筹考虑,认真编制每 个 个月的施工计划,并做好 计 计划的分解。在生产计划 的 的执行过程中,还加大了 督 督查力度,对每个项目的 计 计划安排、生产组织和进 度 度情况,进行全面督查。

  5、严格控制工程成本 , ,提高经济效益。在机械 设 设备使用方面,我们充分 发 发挥自身设备的效率,严 格 格履行公司外雇车辆、设 备 备程序,有效地控制了外 雇 雇车辆和设备。在生产调 度度方面,我们讲求注重实 效 效,对在生产过程中只求 效 效率、不

 考虑效益的行为 , ,我们都作了相应的整改 和 和处罚。从一年来的运行 情 情况看,效果较好。

 三 、 、根据工程所需,做好生 产 产保障工作。

 在土地动 迁 迁方面,为了把动迁工作 对 对施工的影响降到最低限 度 度,通过建立公共关系等 方 方法,主动出击,全力以 赴 赴,扎实工作,为施工生 产 产扫清了障碍。确保各项 工 工程按计划工期运行。做 到 到地籍管理、土地档案管 理 理健全率 100%;通过 强 强化服务职能,做好水、 电 电、讯及养路费的管理工 作 作,为公司生产做好了保 障 障。对基层生产经营中存 在 在的水、电、信、车辆及 设 设备等问题,做到了问题 有 有记录,协调有力度,事 事 事有结果,对基层反映的 问 问题确保件件有回音。在 施 施工生产过程中,深入基 层 层,深入现场,根据工程 项 项目的实际需要,积极配 合 合施工单位及时协助解决 在 在建点、建站和施工中所 需 需的临时性占地、用水、 用 用电等施工生产保障和服 务 务工作,对工作重点、难 点 点全力以赴重点给予解决 。

 。同时,做好水、电、讯 及及养路费的管理工作,按 公 公司计划和核定的费用指 标 标,严格控制和降低了各 项 项费用支出,减少了工程 成 成本,严格按管理制度及 费 费用审批制度进行管理和 控 控制,确保了费用不超。

 四、树立窗口单位形象。

 做为公司主要的生产职能 部 部门和公司的窗口,我们 在 在转变工作作风上下了功 夫 夫,把为基层服务作为我 们 们自身工作的出发点和落 脚 脚点,视基层的困难为生 产 产协调部自己的困难,

 加 强 强了文明办公管理,制定 了 了相关制度,做到上情下 达 达,及时准确。尤其是三 名 名值班人员做到了文明用 语 语,礼貌待人,热情服务 , ,积极配合其他有关生产 科 科室,搞好施工及各项工 作作,为公司的施工生产打 好 好了基础。

 五、加强服 务 务意识,强化服务职能。

  我们把为基层服务作为 部 部门的重要职能,重点开 展 展有“一个好的思路,一 套 套好的制度,一套好的程 序 序,一个好的承诺,一套 好 好的监督机制,一个好的 形 形象”的“六个一”工程 建 建设,努力将部室创建成 为 为学习型、实干型、服务 型 型、创新型、效率型、廉 洁 洁型的机关;在实施好机 关 关组织建设“六个一”工 程 程的同时,做到“党员身 份 份亮出来、平时工作看出 来来、关键时刻站出来、生 死 死关头豁出来”,使党员 成 成为诚信公正、热情服务 、 、爱岗敬业、大公无私的 先 先锋。真正按“恪尽职守 , ,求真务实,优质服务, 推 推进发展”的服务承诺和 部 部室的工作职责,为基层 单 单位施工生产服好务。在 工 工作中对基层提出的问题 和 和要求办的事,都能及时 给 给予办理和回音,特别是 外 外部工程项目要求办的事 , ,都做为特事特办主动找 领 领导协助办理,有的通过 电 电话或传真给办理有关手 续 续,力争在部室职责范围 内 内做好服务和保障工作。

  六、加强素质教育、团 结 结合作、积极发展党员。

  公司的发展需要每个职 工 工的共同努力。为了充分 发 发挥部室每个人的主观能 动 动性,培养整体意识和主 人 人翁责任感,通过各种形 式 式的学习和活动来加强对 职 职工的素质教育,使职工 的的自身素质、团结合作精 神 神和部室凝聚力都得到明 显 显的提高。

 另外,党支 部 部非常关心后备党员培养 , ,指定专人负责对刘辉同 志 志的培养和指导,与他谈 心 心,了解他的思想认识, 听 听取他的思想汇报,组织 他 他参加支部学习,关心他 的 的工作学习,并及时指出 他 他存在的不足。通过他们 的 的培养和教育,让他从思 想 想到行动上都得到了很大 程 程度的提高,在 12 月正 式 式递交了入党申请书。那 一 一世范文网 七、组织生 活 活会规范严谨。

 支部生 活 活会坚持每月召开一次, 若 若工作需要即随时召开。

 在 在保证正常开好支部组织 生 生活会的前提下,我们在 支 支部组织生活会的形式和 内 内容上也进行了一些大胆 的 的探索和尝试,在形式上 不 不拘一格,采取自学和集 中 中学习相结合、会上和会 下 下的讨论相结合、积极营 造 造宽松而又不失严谨的学 习 习讨论氛围;在内容的选 取 取和把握上,能够按照新 时 时期党建工作的新要求, 紧 紧密结合时事形势和社会 热 热点问题,紧密结合学校 和 和部内工作的实际,如“ 三 三个代表”的学习贯彻问 题 题、十六大精神的学习贯 彻 彻问题、党风廉政建设问 题 题、党代会和机

 关作风讨 论 论问题,学习《纲要》, 转 转变观念走出去等问题, 通 通过学习讨论,既解放了 思 思想,又统一了认识,增 强 强了责任感、使命感和搞 好 好工作的自觉性和信心。

 综上所述,尽管我们在工 作 作中取得了一些成绩,但 是 是,用十六大精神和与时 俱 俱进、开拓创新的要求来 衡 衡量,我们的差距还很大 很 很大。我们决心通过这次 共 共产党员先进性教育活动 , ,深入学习领会“三个代 表 表”重要思想和党的十六 大 大精神,认真差找问题, 边 边学边改,达到四个增强 , ,即:党员先进性意识进 一 一步增强,党员精神面貌 和 和工作作风进一步增强, 政 政治业务学习效果进一步 增 增强,在本职工作中的领 导 导或骨干作用进一步增强 , ,从而进一步解放思想, 创 创新观念,开拓进取,真 抓 抓实干,克服不足,凝聚 和 和调动全体部室人员的智 慧 慧和力量,为不断推进公 司 司的持续发展做出应有的 贡 贡献。

 综上所述,本 支 支部在学习贯彻落实“十 六 六大大”精神、《管理局 二 二次创业指导纲要》上, 坚 坚持按合格党支部的标准 建建设党支部;狠抓生产运 行 行,促进项目管理上水平 ; ;充分发挥党员的先锋模 范 范作用;改革创新、勇于 进 进取等方面做出了较大的 成 成绩,在今后我们将继

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