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党支部党建达标回头看自查报告(全文完整)

时间:2022-08-07 08:20:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的党支部党建达标回头看自查报告(全文完整),供大家参考。

党支部党建达标回头看自查报告(全文完整)

 

 党支部党建达标回头看自查报告 2012 年, **分公司党支部牢固树立与时俱进、 创新思路、 逐步改进、 全面提升的建设理念, 围绕抓班子建设、 带群众队伍、 建文明单位、 促进地方经济发展这四个方面的工作目标, 不断拓展党建工作与经济社会发展、 与维护群众利益相结合的新途径、 新方法, 使党建工作任务明、 做法实、 效果好, 富有生机和活力。

  一、 健全党内民主制度, 加强党员干部队伍建设。

 健全党内民主制度, 一是狠抓党员学习教育工作。

 **分公司以深入学习贯彻党的十八大精神为主线, 以开展学习实践科学发展观活动为动力, 认真开展了深入学习实践科学发展观活动的专题学习, 引导广大党员从自身的思想和工作实际出发, 深刻认识团结带领群众推动科学发展、 促进社会和谐的重要职责。

 通过每月党支部中心理论学习组学习, 组织党员座谈及专题学习等多种手段, 进一步改进党员教育手段, 增强党员教育工作的实效性, 健全了党员经常受教育、 永葆先进性的长效机制。

  二是狠抓党员干部的思想政治建设, 党群互动, 齐心协力求发展。**分公司通过制定党员组织生活制度、 党员联系帮扶制度、 党员服务承诺制度等相关制度, 采取有力措施, 全面加强基层党员干部思想政治建设。

 按照政治素质优、 岗位技能优、 工作业绩优、 群众评价优的“四优” 党员要求, 开展形式多样的主题实践活动, 开展“我身边的共产党员” 主题征文活动; 开展“党员先锋岗” 等活动, 引领广大共产党员以先锋定坐标, 争先锋见行动, 营造学先进、 争先进、 赶先进

 的浓厚氛围。

 结合市场发展的需求, 分公司党支部研究决定, 定期从各职能部门抽调人员组成营销小分队, 分赴各乡 镇开展营销调研活动, 党员带头主动挑重担、 下基层, 在活动中小分队明确分工、 确定目标, 全面完成了营销任务, 为开拓流动市场发挥了作用。

 2012 年1 至 12 月, 分公司累计净增市场占有率达到 72%以上, 净增用户 3万余户, 稳居全区第一位。

  三是狠抓发展新党员工作。

 坚持实行发展党员无记名投票表决制度, 进一步发扬党内民主, 维护党员民主权利, 确保了发展党员的质量。

 进一步深化“为民服务承诺” 有效载体, 认真落实发展党员公示制、 预警制, 推行发展党员“票决制”、“联审制” 等制度, 确保发展党员工作质量。

 按照年初组织部精神指示,

 2011 年我公司发展预备党员 2 名, 使得党员年龄知识结构得到优化, 进 一步增强了党员队伍的生机和活力。

  四是抓廉政, 树立良好形象。

 领导班子自觉带头遵守 《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定。

 对全体党员干部进行警示教育。

 做到了一级抓一级, 层层抓落实。

 完善财务管理制度, 严肃财经纪律, 从源头上治理腐败。

 全年干部无违纪违法事件发生。

  二、 大力开展创先争优活动, 扎实推进创先争优进度。

 大力开展创先争优活动, 从 2012 年 3 月开始, **分公司按照 “党员干部受教育、 科学发展上水平、 人民群众得实惠” 的最终目标, 认真做好学习实践科学发展观活动。

 整个活动严格按照思想发动、 学习调研、 分析检查、 落实整改 4 个阶段进行。

 **分公司在思想发动阶段

 的主要做法是:

 一是加强领导, 精心组织。

 分公司深入学习“创先争优” 相关文件精神, 并召开专题动员大会, 制定活动实施方案, 成立活动领导小组。

 落实每名干部联系一个群众, 建立学习实践活动联系网, 对其学习实践活动负总责。

 为了便于基层干部掌握活动进程, **分公司还统一制定了各个阶段的工作任务流程表, 将工作任务具体到日期和个人, 进一 步明确职责; 二是制定计划, 认真学习。

 根据总体实施方案, **分公司党支部迅速制定了学习计划和学习制度。

 考虑到白天任务繁重, 时间有限, 大部分时间都是利用休息时间组织干部进行集中学习。

 党支部领导班子成员做到了“五个一”, 即每人一套资料, 一个专门笔记本, 一篇心得体会文章, 一篇高质量的创优提案,一次调研实践活动。

 党员做到了 每人有一套资料和一篇心得体会文章。

  三、 推进组织制度创新, 切实关注民生民情。

 推进组织制度创新, 创新党建新模式, 充分发扬党内民主, 推进组织制度创新, 是推进党建工作大跨步发展的有力抓手, **分公司一是“抓学习”。

 通过始终坚持“三会一课” 制度, 按时召开组织生活会和党内民主生活会。

 加强了对党员干部的教育, 开展了批评与自我批评, 增进了团结, 增强了 合力; 二是“抓队伍”。

 **分公司积极做好党员发展工作, 不断壮大党员队伍。

 2011 年计划在广泛发挥党员作用的前提下, 积极做好入党积极分子的培养教育和考察工作; 本着积极慎重发展的原则, 做好各项工作; 严格按照上级要求, 做到有计划、 按程序办事, 成熟一个发展一个, 不断向党组织输送新鲜血液,

 增强了党组织的凝聚力和战斗力; 三是“抓实效”。

 **分公司通过领导干部分组调研、 积极组织广大党员干部深入到群众中等具体方式,更直观、 更全面、 更细致的了解民生民情, 并通过民主生活会、 党员大会的形式, 对于民生、 民情, 及时反馈、 积极讨论、 集思广益、 全力解决。

 不仅有效调动了广大员工的工作积极性, 增强了队伍的凝聚力, 更是不断提高**分公司党内民主化的进程, 不断加强党员干部的责任心和工作积极性。

 四、 存在的主要问题及对策

  **分公司的党建工作虽然取得了一些成绩, 但仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节, 需要我们认真思考, 加以解决。

 一是党建、 业务“两张皮” 问题不同程度存在。

 少数党员对党建工作的重要性认识不足, 有些看不到思想政治工作对业务工作的促进作用, 就党建抓党建, 使党建工作与业务脱节。

 有的认为业务是实的,党建是虚的, 业务指标是硬指标, 而党建目标是软任务, 重业务、 轻党建思想严重。

 有的认为抓党建不如抓经济见成效、 有政绩。

 甚至极个别人认为党建工作就是读报纸、 听报告、 补材料, 把党建工作当成了 工作中的“累赘”, 影响了 党务工作的健康开展。

 二是少数党员的先进性没有充分发挥。

 表现在少数党员不能以党员标准严格要求自己, 甚至所做所为还不如普通群众, 时时处处把个人利益放在第一位,甚至追名逐利严重; 个别党员无视组织纪律, 不讲原则讲交情、 不搞工作搞关系, 甚至走向违纪违法的境地。

 出现这些问题的党员:

 首先是不注重学习, 没有树立起正确的世界观、 价值观、 人生观, 让市场

 经济的负面影响冲淡了宗旨意识; 其次是少数党员因触及到自己的利益, 就以消极情绪对待工作; 第三是个别党员不能严于律己, 自我降低标准, 在党员干部和群众中造成了不良影响。

 针对这些问题, 我们主要做好以下几点:

 一是与时俱进, 不断深化党员干部教育管理。

 把对党员的教育同当前的形势和任务结合起来, 同市场经济条件下出现的问题结合起来, 不断创新党员教育的形式, 变消极学为积极学, 变被动学为主动学, 促使广大党员干部特别是党员领导干部树立“终身学, 学终身” 的思想。

 同时把握科学性。

 全面推行根据不同类型党员特点进行分类管理的新型管理模式, 增强党员管理的针对性和有效性。

 二是严格监督, 严肃党纪和制度的贯彻执行。

 坚持健全和完善党建工作目标管理责任制, 形成党支部统一领导、 党支部书记负责、 分管领导具体抓、 党支部书记抓落实的工作机制。

 明确党支部一把手为党建工作第一责任人, 具体党务干部为直接责任人, 分解目标, 自上而下落实相应责任, 形成一级抓一级, 一级带一级, 层层抓落实的工作责任体系。

 同时严格落实奖惩。

 有制度, 有监督, 有评比, 有奖惩。党建工作好的, 该奖就奖, 毫不犹豫; 党建工作不力的, 该批评的要严厉批评, 该处理的要严肃处理有关责任人, 决不姑息。

 与时俱进创佳绩, 真抓实干谋发展。

 在今后的工作中, **党支部将以党的十八大报告精神为动力, 以科学发展观为统领, 大力加强和改进领导班子建设、 干部队伍建设、 人才队伍建设、 党支部和党员队伍建设, 积极推进组织制度创新, 带动全体员工, 在新的起点上实现**移动的新跨越。

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