服务业绩效考核方案 服务业绩效考核方案服务业绩效考核方案第一条为建立以目标管理为核心的绩效与薪酬体系，公正、客观评价员工工作绩效，实现薪酬与绩效挂钩的管理目标，特制定本制度。第二下面是小编为大家整理的服务业绩效考核方案 ,供大家参考。
服务业绩效考核方案
服务业绩效考核方案
第一条为建立以目标管理为核心的"绩效与薪酬体系，公正、客观评价员工工作绩效，实现薪酬与绩效挂钩的管理目标，特制定本制度。
第二条工资模式
佛苑所有部门实行绩效工资制，员工工资为固定工资加上绩效奖金，固定工资数额固定，绩效奖金根据当月绩效考核情况确定。
第三条适用范围
佛苑考核范围内的全体员工(试用期员工参与考评但不列入考核之列)。
第四条工资类型
(一)中层管理岗位绩效工资
适用于部门经理、副经理、主管，具体见附件1“中层管理岗位绩效工资实施细则”。
(二)领班级以下人员(含领班)绩效工资
适用于部门领班及以下人员，具体详见附件2：“领班级以下人员(含领班)绩效工资实施细则”。
第五条定薪原则
(一)以岗定薪，薪随岗变;(二)员工收入与绩效直接挂钩;(三)绩效高者多得，绩效低者少得，无绩效者不得。
第六条绩效考核纪律要求
各部门绩效考核，部门负责人必须认真对待，严格要求，做到公平、公正。如出现部门绩效考核结果与事实不相符合的，经查实后部门经理负连带责任。
第七条本办法由总经理办公室制定，经总经理审核批准实施，自2014年8月1日起生效执行.第八条本办法附有附件2份、附录表格2个，如下：
附件1中层管理岗位绩效工资实施细则
附件2领班级以下人员(含领班)绩效工资实施细则
附录A中层管理人员月度绩效考核评分表
附录B领班级以下人员(含领班)月度绩效考核评分表。
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【服务业绩效考核方案】