党员积分制管理办法的心得8篇党员积分制管理办法的心得 新坝乡党员“积分制”管理工作总结 党员“积分制”管理是党的基层组织建设的一项重要任务，不断加强新时期党员管理，这是始终保持党员队伍下面是小编为大家整理的党员积分制管理办法的心得8篇,供大家参考。
篇一：党员积分制管理办法的心得
新坝乡党员“积分制”管理工作总结
党员“积分制”管理是党的基层组织建设的一项重要任务，不断加强新时期党员管理，这是始终保持党员队伍先进性，提高党的执政能力，巩固党的执政地位的有效措施。而党员积分制管理是党组织用一定的标准对党员定期检查衡量核定并促进其保持先进性的一种手段，为了切实强化党员的责任意识和先锋意识，更好的让广大党员在各自的岗位发挥党员的先锋模范作用，新坝乡党委按照市县精神要求，结合本乡的实际，制订了《新坝乡党员“积分制”管理办法》，经过长期的组织运作，现将工作情况总结如下：
积分制管理的具体做法：按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。
党员积分制管理以乡党委制作的《党员“积分制”管理手册》为依据，党员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定等次，并将评定的等次与党员干部和“三老”人员的待遇挂钩。积分制使农村党员和基层党组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。
一、建立科学严格的考核体系，规范党员行为。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括党员参加村党组织的“三会一课”活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党组织上交一篇思想和工作汇报、每月按时缴纳党费等；发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等；违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、党纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。同时为每个党员建立积分台帐，作为年终评议党员的重要依据，从而使党员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层党组织对党员行为的日常管理提供了有力抓手。
二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为村党组织书记和党员村委会主任；第二层次为村党组织副书记、委员及党员村民委员会副主任、委员；第三层次为年龄在60岁以下的无职党员；第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职老党员。再根据不同层次党员的特点确定基础分，即第一层次为10分，第二层次为20分，第三层次为30分，第四层次为50分。每位党员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定档次。
三、跟踪管理常抓不懈，使要求成为自觉行动。由乡党委制作《党员“积分制”管理手册》，主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容，党员人手一册，由所在党支部保存、登记。村党组织要对党员积分进行及时管理，及时记分，并定期将党员积分情况进行公布，发现问题及时纠正。对党员要做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，并将积分情况在党员大会和公开栏中进行公示。不搞年终算总帐，不给党员记“黑帐”，积分制管理做到公开、公正、公平，相互监督，阳光操作。通过平时的跟踪管理，让党员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出群众的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为。
四、根据积分评定等次，激励先进鞭策后进。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分，依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。80分以上的可评为先锋型党员，70至79分的可评为带头型党员，60至69分的为本色型党员，60分以下评为褪色型党员。
近年来，党员积分制管理取得了明显成效，党员的组织纪律观念明显增强，农村党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村党员积极主动帮助村党组织调处纠纷，化解矛盾，带头学习新技术，推广新品种，兴建养殖小区，发展设施农业，各级农村党组织和广大农村党员在新农村建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。农村党员中新涌现出众多种植、养殖大户和科技示范户，带动全乡农民走上了致富道路。农村基层组织的战斗力、吸引力明显增强。在农村党员的示范带动下，昔日只知埋头挣钱，不关心党组织工作的农民群众，如今竞相向党组织靠拢。
篇二：党员积分制管理办法的心得
某党支部积分管理工作总结3篇
某党支部积分管理工作总结3篇
近年来，xx党支部创建党员积分管理制度，有效加强了党员教育管理工作，推进了党支部规范化建设。
一是制定制度指标，细化积分标准。20__年，党支部研究制定并试行《党员积分管理制度》。积分指标以《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度为依据，充分结合拆迁办党员日常管理实际，共计十四项，并逐项细化，涵盖党员遵纪守法、参加学习教育、撰写工作信息、分享学习心得、参加扶贫帮困和党员志愿服务等各类党内活动、工作绩效考核、民主测评结果、奖惩记录等各方面情况。在充分考量指标权重的基础上，客观制定考核加分、扣分标准，明确导向、突出重点，力求客观公正、实操性强，实现制度执行的刚性约束。比如，"党员在专题研讨会、微讲堂上发言一次积5分;主讲微讲堂一次积50分";"党员在拆迁e栈APP或组织生活会上提出意见或建议积10分，意见或建议被采纳积20分";"党员出现违法违纪行为年度内积分清零";"党员在工作中发挥其他先锋模范作用的，经支部研究讨论，可以酌情加分"。
二是强化公示管理，严格累计积分。为强化《党员积分管理制度》的落实，拆迁办综合部负责党员积分的日常管理和记录，支部纪检委员负责积分管理的监督工作。综合部建立了《党员积分管理台账》，认真记录党员积分指标完成情况，及时考评打分，按照综合部日常登记、季度积分和年终总积分按时公示、党员个人对照检查申报、支部再次认定公示四个步骤进行。以积分管理台账为载体，综合部把党员
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积分的赋分累计依据清楚如实记录。每次积分公示一出，党员都会聚在党建公示栏前，了解最新积分动态和积分依据事项。在每季度和年终第一次公示期内，党员对积分结果如有异议，可申请综合部复核，如不能达成一致意见，还可向支部纪检委员申诉，由支部委员会进行最终认定。最终的积分评定结果在公示栏进行公示，接受党员和群众广泛监督。去年，支部在一季度党员积分工作中，对其间因工作不力被通报批评的党员干部，严格执行"被通报批评一次积减150分"的规定，强化了党员积分管理的严肃性，引起党员热烈反响和广泛关注。
三是落实结果运用，有效管理积分。为实现《党员积分管理制度》执行结果的有效运用，使积分管理制度真正成为拆迁办党支部对党员的一种约束机制、奖惩机制，对党员管理工作切实产生积极作用，拆迁办党支部深入研究党员积分结果的系统化运用方式，使积分有效规范、指导、约束每名党员的行为。支部对年度积分排名前五位的党员，给予大力表扬和适当奖励，对年度排名后三位的党员进行提醒谈话、重点帮带、分析原因、督促整改。党员个人年度积分作为其本人参加评优推先、年度党员民主评议、年度工作考核、职务晋升的重要参考，排名后三位的党员一般不得推荐为优秀共产党员、优秀党务工作者。通过对党员积分结果的有效运用，引导党员强化荣誉感和羞耻心，向先进看齐，不断对照检查，自我反省、自我提高。
某党支部积分管理工作总结今年以来，xx党委认真贯彻落实中央、省委和市委部署精神，全面落实新时代党的建设要求，以"党建质量年"为主题，以党建质量提
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升为根本，以开展"不忘初心，牢记使命"主题教育为重点，坚持"党的一切工作到支部"鲜明导向，抓实基层组织建设，进一步提升了全院党建工作质量水平。
一是明确主责主业，压实党建责任。牢固树立两级领导班子抓党建"第一政绩"意识，制定党委《关于进一步健全完善基层党建工作责任制的实施意见》，建立党建任务责任项目清单，明确完成时限和责任人。健全绩效评优准入机制，把落实党建目标任务纳入考核，强化主党建主责主业意识。开展党委书记、党总支书记、党支部书记、党员"四级联述考评"，强化党委、党总支、支部书记党建责任，确保党建任务落地见效。结合评议结果，实行后位约谈提醒，对连续排名后位的党建责任人进行组织处置，对善抓严管、成效突出党务干部优先提拔重用，推进党建责任落地落实。
二是规范支部建设，夯实基本基础。党委坚持以"提升组织力"为重点，大力实施"基层党建提质工程"，落实党支部工作条例，健全党支部工作规范和标准体系，引导基层党组织科学规范设置党支部;落实xx党建工作标准，按专业设置党支部，推进"党旗领航"工程。深化实施"党支部对标创先"建设计划，持续开展"十佳党支部"评选，举办党支部风采展示，进一步夯实了基层基础。
三是实施头雁工程，建强支委班子。持续开展软弱涣散党支部整顿，选优配强党支部书记和支委班子，推进党支部书记"双带头人"扩面提质，着力解决配到不配强、选到不选优、在位不用心、在岗不尽责的问题。组织党支部书记到"红色基地"开展履职能力提升专题培
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训，感受红色情怀，强化使命担当。制定出台党支部书记抓党建保障激励措施，增强党支部书记政治意识、责任意识和自觉意识。
四是丰富活动载体，发挥党员作用。按照"7+X"程序和要求，精心谋划"主题党日"，做到有统一部署、有过程资料、有效果记录。持续实施"一组织一品牌"创建，集中展示6个重点项目和7个培育项目成果。实行党建项目化管理，承担省级党建研究课题5项，实施市级党建课题研究25项，党建理论研究氛围明显提升。组织创建党员志愿服务岗、党员先锋岗、党员精准扶贫岗等，搭建发挥党员先锋模范作用的多样化平台。3个党支部获评省级示范党支部和市级"十星级党组织"，3名党员获得"xx省优秀共产党员"和市级"十星级党员"称号。
五是健全共建制度，推动全面过硬。探索领导班子成员和机关党员正处级干部联系一个基层党支部工作制度，参加联系党支部组织生活，指导党支部工作;实行党总支班子成员分别落户一个基层党支部制度，全程参与并指导支部建设;实行组织员制度，督导指导党支部规范化建设;推行机关党支部与二级党支部结对共建，重心下移引导基层支部建设，构建"领导、指导、督导、引导"联动机制，推进基层支部全面进步全面过硬。某党支部积分管理工作总结
近年来，县委为了进一步加强党员队伍建设，探索推行"党员成长记录袋"制度，通过详细记录党员个人成长过程中的点点滴滴，有效提升了党员管理的精准化、规范化水平。
一、建立目的全面从严治党是党中央作出的重大战略部署，xx指出："党要管
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党、从严治党，必须落实到党员队伍的管理中去。"党员是党的肌体细胞，而党员队伍建设是党的建设的基础性工程，不断推动全面从严治党向基层延伸，必须抓住党员这个关键因素。20__年以来，县委在深化推进"两学一做"学习教育的基础上，通过大走访、党员承诺、星级创评等方式方法，有效提升了党员党性修养和形象，党员队伍管理更加规范和制度化，但在不断的实践和调研中发现，党员队伍的建设和管理与新形势新任务新要求仍然不相适应。
一是党员思想无归属。部分党员只是在组织上入了党，而在思想上并没认识到党员的特殊身份和荣誉，单纯以缴纳党费来区别党员和群众，缺乏党员意识，混同于一般群众，在党意识淡化，思想无归属。
二是党员个人无档案。全县农村党员共有xx余名，而90%的党员档案缺失，机关党员入党材料里面也没有党内表现、组织生活、谈心谈话等相关材料，党员个人成长记录不能及时归入党员个人档案。
三是党员成长无记录。谈心谈话、组织生活、民主生活和民主评议党员等党内制度落实不严格，党员个人查摆的问题整改不及时，这些工作的推动往往都是浮于表面、应付了事，党组织道不明，党员个人也说不清，从而影响了党员的成长提高。
四是党员评价无依据。在开具外调证明和考察鉴定的时候，党员好不好，全凭一张嘴，没有任何历史材料和依据，影响了党员评价时的客观性和公正性;在党组织关系转接时，仅凭一张介绍信，缺少党员个人成长档案，党组织不能全面了解党员党内表现情况，在党员管理过程中缺少连贯性。
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正是基于以上问题，县委坚持问题导向，通过不断的研究和探索，决定在全县党员中推行党员"成长记录袋"，强化党员成长过程性管理，并将"成长记录袋"作为"两学一做"学习教育常态化、制度化的有效载体，详实记录党员个人日常表现情况，将学改做过程"档案"化，从而让党员在思想上有认同感和归属感，解决党员管理难、评价难等问题。
内容仅供参考
篇三：党员积分制管理办法的心得
积分制管理心得体会
积分制管理心得体会我们在一些事情上受到启发后，有这样的时机，要好好记录下来，这样能够让人头脑更加清醒，目
标更加明确。那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编精心整理的积分制管理心得体会，希望能够帮助到大家。
纵观目前各企业用工形式，结合目前员工价值取向，员工与企业几乎都是合同制的劳动关系，不再是一个工作、一个公司做到退休的年代。社会的发展，科技的进步，金钱观至上的观念日益占据主流价值观，使享受型的人越来越多，劳动合同令员工没有归属感，很多人看不到未来，就用"当一天和尚撞一天钟"的心态在企业里工作。知识信息时代让人人懂得了选择的重要性!懂得了为自己的生涯做规划而工作，更看重自己在一个企业的发展轨迹和企业体制的归属感。
早在二十世纪初人才是最关键的发展要素就已经扎根于社会各层，但至于如何选择、培养、运用、留住人才等方面却千差万别，这也导致目前在整个经济下行的时代大背景下，各行各业呈现出完全不一样的发展态势。如何运用人才也成为一个世纪难题。
积分管理制度优点湖北群艺，于20xx年独创积分制管理方法，旨在充分调动员工工作积极性。经过6年的发展，现在已经衍生出包括“积分制管理”、“员工业绩量化考核”、“多项目经营”在内的三大核心系统，形成了独树一帜的“群艺模式”。湖北群艺依托这种三位一体的发展模式，已经在过去的数年中创造了中小企业飞速发展的奇迹，从不足8名员工的“广告小作坊”，发展成拥有150余名员工，年收入过两千万的综合性企业。目前，这种模式已经得到了国内外许多管理专家的赞誉，也得到了业内同行的广泛认可。积分制管理方法、员工业绩量化考核等通过软件把每个人的每一刻表现用积分记录，每一个部分环环相扣，真正做到奖勤罚懒，不让雷锋吃亏，充分发挥和体现个人能力，从积分上一目了然，真正的公正、公开、公平的原则。积分制让每个人、每一天、每一刻、做每件事都是快乐的，充满激情高效的去完成任务。积分制管理与传统的管理方法完全不同，是一种创新型的管理模式，在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。相对其他的企业管理制度，具备以下几点优势1、容易落地2、解决了员工工作的`原动力问题3、一切以人为本，方法更加人性化4、解决了企业长效激励的难题5、不是封闭式管理，而是开放式的管理6、做到了点对点的激励根据自身特色在实施过程中的注意点一、很显然，管理理念通用的，不同的是企业的性质和规模，在积分管理制度的学习过程中，李荣也说，对中小企业或者说对人数比较少的企业的效果会快，很显著，我们公司是已经具备了自身浓厚的企业文化和历史背景了，也不是完全能按照自身意愿任意走向的企业，无论是企业规模和性质都有别于群艺，所以如开展实施决不能照搬，或者可采用试点的方式在摸索中发展。二、管理走在前，中层干部是关键管理是企业的核心竞争力，骨干是企业管理的关键，每个企业一定要有合理的组织架构，这很重要。实行积分制管理，一定要有中层干部的配合与支持，团队的管理一定要把握好中层干部及老总的位置，不然会让主管层感到束手无策。
三、积分管理制是以一种制度的形式展现给全体员工，来约束和激励员工的工作和生活，并将在工作中要求的延伸到生活当中，所以在实施过程中有一个关键点，那就是公开和公正，这体现在什么行为需要进行积分记录和是否适时的对积分进行记录。
积分制管理也是一门深奥的学问，它不仅仅对企业有用，而是一种广义的管理方法和管理理念，更是一种管理技术和管理工具，是大智慧。一个国家的进步，一个企业的发展乃至一个家庭的成功，往往都得益于主要领导人的领导能力。什么叫领导能力，简言之就是影响力和引导力，通过引导人的思维来改变人的行为。美国总统大选也是通过竞职演讲这种形式来影响民众的思维，从而引导他们对自己认同和拥护。而积分制管理正是从引导和规范员工的行为来提高其综合素质，从而改变整个企业的形象。我们之前总是靠做思想工作来转变人的思想，进而影响其行为，但是通过给员工高压灌输方式给员工带来的改变只能是暂时的，不能持久。积分制管理就是把人的方方面面的行为都用积分来来认可，用积分来传递信号，好的行为就加分，不好的行为就扣分，自然而然就形成了良好的行为习惯，只有这种自然形成的习惯才能持久，才不会回头。
之前未听说过积分制管理，听到公司董事长简单介绍了之后就有非常想来学习的冲动。我是公司的常务副总，在管理过程中会遇到很多棘手以及两难的问题，很是让人头疼，使得很多管理措施得不到落实，管理问题不能及时妥善处理……通过学习，虽然时间很短，但给我的感觉是我所面临的问题找到了处理的方法了。所以我更期望的是如何运用和及时地安排，逐步将其试用推行，真正让企业焕然一新，去创造企业和员工的理想价值。
非常有幸来到湖北群艺，三天的培训即将画上句号，但在人生中确实不可忘记这三天，对于我们做企业，在今天市场环境的压力都很大，但三天的培训让我在企业发展中目标更明确，思路更清晰，管理更明确，也让我感受到了积分制管理的魅力和神圣。同样我们会把快乐的积分制分享到每一个需要我去帮助的企业，三天的培训感觉不像在培训，而是享受到了家的感觉，每个人的微笑和到位的帮助，无时无刻不在感动着我们，最后祝愿群艺神速发展，马到成功。
通过短短三天的学习，自己有了许多感悟，从开始怀疑到对积分制管理的认同。以前有许多管理上的问题都只有罚款一种办法。现在明白了，是管理方法的问题。学以致用，发挥作用。回去后积极召开高层会议，坚持认真逐步推行积分制管理。感谢李总以及全体群艺人热情的服务，感谢李总创造如此好的管理工具——积分制管理。
截止到目前积分制管理应用于企业管理已经有11年时间了，积分制管理复制班也已经开了94期了，已经有几万多家企业参与学习并应用于企业。积分制管理是一套落地性非常强的管理体系，其中包含了管理方法的原理、作用、实施步骤、注意事项、实施细则、软件记录使用方法、积分使用方法、快乐会议流程、企业文化建立注意细则等，并且李总在课程中把很多应用方面走的弯路都做了总结，并会把遇到问题的解决方法告诉学习的老总。同时，我们企业有最终要把这套体系在企业落地好，少不了长期的咨询，咨询一个用的时间最长，用的最好的企业，我想可以让企业少走很多的弯路。
现在有听过李总课程的学员去办积分制管理培训班了，比如73期学员李青东，还有李太林、牛云等。当然他们也是知道积分制管理的理论的，听听也无妨，但是如果听了后回去落地，那效果我们就不敢保证了，就像我前面讲解的注意事项、实施细则、软件记录使用方法、积分使用方法、快乐会议流程、企业文化建立，应用方面走的弯路这都是他们无法告知企业家朋友的。要学习积分制，一定要注意落地的问题，落地需要的不仅仅是理论知识，更重要的是这些年大家实施积分制的经验。
篇四：党员积分制管理办法的心得
篇一：xx乡党员积分管理情况汇报xxx党员积分管理工作开展情况汇报一、全乡活动整体开展情况全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反馈、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。二、具体工作作法一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为2015年基层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造“创先争优”“比学赶超”的浓厚氛围。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分项目四个方面30项内容，扣分项目20项内容基础上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理原则，将贡献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。三、存在问题由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。四、下步改进措施在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工作的突破口。篇二：徐家堰村党员积分制管理情况汇报1徐家堰村党支部“党员积分制管理”工作情况汇报我村位于凯河镇党委政府驻地约1.5公里处，芦跃路途经本村驻地。全村共44名共产党员、其中女党员6名，预备党员1名，设6个党小组，覆盖六个村民小组，总户数227户，总人口850人，农业户人数：800余人、总耕地面积733亩，人均耕地0.7亩，全村以种养、植劳务输出为主，是个典型丘陵农业村。在有些人眼中，党建是个“虚功”，党建被狭义地理解为“三会一课”、思想建设，在社会转型的今天、如何加强农村基层党员的教育与管理可以说是一个值得探讨的课题......而在我村，党建是项“见实效、真受益”的工作，我村在凯河镇率先探索出“党员积分管理”制度，用“积分”体现党员实绩，让党员不再是“干与不干一个样，干好干坏一个样”，切实破解农村党建工作中，党员管理难、组织难、作用发挥难等问题，做出了一篇“虚功实效”的大文章，在党员中掀起了一股带头干事创业的热潮。自2012年以来，我村党支部在基层组织建设中，在原来“党员评星”的基础上不断探索加强农村党员管理的有效途径，经过反复调研讨论决定以实施“党员积分制管理”为突破点来破解基层党建管理方面的难题，目前取得了初
步成效。现就有关这方面的一些体会汇报如下：1、具体做法1.1、深入调研，制定措施。我村共有6个党小组，44名共产党员（其中：女党员3名，35岁以下党员3名，35—50岁党员8名，50岁以上党员33名。近年来，农村党员积极性不高少数党员思想素质降低已经成为制约村级组织能否正常开展工作和顺利圆满完成党委政府目标任务的一个极其重要因素。针对这一问题，我村党支部以推进党的基层组织建设为主要任务，深入全村6个村民小组进行了广泛调研，分别召开了由村“两委”成员、全体党员、村社干部、群众代表、外出务工党员代表等人员参加的专题座谈会，并走访了部分党员、干部和群众，广泛征取党员和群众的意见。从调研情况看，主要存在三个问题：一是对农村党员疏于管理，缺乏有效的管理考核机制、存在党员表现积极与不积极一个样、工作干好干差一个样的现象；二是相当一部份农村党员有“一切等等看”的思想；三是党员“双带”作用不明显，制约着村级组织工作的开展。为解决这一问题，村党支部在广泛调研的基础上，召开了专题会议，详细分析了农村党员队伍存在的问题。大家一致认为，要解决这一问题，必须加强农村党员的教育与管理，结合村情，研究制定了《凯河镇徐家堰村党支部党员日常行为积分管理实施细则（试行）》1.2、加强领导、精心实施。一是组织上落实。成立了以村党支部第一书记为组长、村两委和党小组长为成员的党员积分管理领导小组，同时为了积分评议的公正性，落实了3名不是村四职干部的党员同志组成党员积分评议小组，具体负责党员积分制管理的评议记录工作，为活动的顺利开展奠定了坚实基础。二是广泛发动。先后召开了村支“两委”会、党员村社干部会和由村“两委”成员、全体党员、村社干部、群众代表、外出务工党员代表等人员参加的凯河镇徐家堰村实施党员积分制管理工作动员大会，对全村开展党员积分制管理活动做出了集中部署和安排。会上，宣读了工作机构、方案和考评办法，并要求全村党员严格按照“坚持标准、依据实绩、动态管理”的原则，全面实施党员积分制管理工作，并对考核结果进行全程公开，主动接受群众监督。通过此项工作，使全体党员的精神面貌有彻底的改观，党员的宗旨观念和责任意识明显加强。1.3、划分层次、明确标准。根据全村党员年龄、身体状况和工作特点，以支部为单位，将全体党员划分为四大类，并分别制定了四类要求各不相同而分值相同基础积分，同时贡献加分和违规违纪扣分和底线管理相结合，有力增强了党员自我教育、自我提高的责任意识及“挣积分、亮先进”的良好氛围。1.4、严格评定，规范计分。村党支部积分领导小组在每季度末召开支部全体党员大会进行集体记分，会议上，各党小组长、村民组长，外出党员联系人应如实向积分管理领导小组和评议小组反馈辖区内党员日常行为情况并以书面材料据实申报党员贡献加分和违规违纪扣分情况，在支部领导下由积分评议小组按照《党员日常积分管理实施细则》的规定逐项对每名党员进行积分评定，每名党员建立党员积分明细表，将党员的日常行为按照本“实施细则”的内容作好详细记录，每季度由积分评议小组成员按照“实施细则”的规定，将分值记于党员个人明细表内，根据明细表的个人积分数据记入积分管理台账和党员积分登记卡。以一季度考核评议记分1次，一个周期满期时的累计分除以4即为本周期的积分，积分周期汇总时需在积分领导小组成员和驻村干部的参与监督下进行统计。党员季度基础积分、贡献加分、违规违纪扣分和周期积分在徐家堰村党支部党员积分管理公示栏内进行公示，接受党员群众的监督。党员群众对积分结果有异议的，可在自公示之日起7日内持相关实名书面材料向村党支部反映，村党支部应在收到反映书面材料三日之内组织人员调查并将调查结果形成书面材料反馈给当事人，同时报镇党委备案，公示无异议的自公示之日起7日后村党支部将党员本季度积分资料或周期积分资料予以上报备案。1.5、严格积分管理，逗硬考核奖惩。“党员积分制管理”主要是通过积分进行荣誉激励，所有党员积分以总分100分为积分标准，其超出分值作为奖励积分，在一周期满时由支部召开
大会进行表彰奖励。将党员一周期末的最终积分作为党员年度最终考评得分，积分为60-69分为基本合格，70-89分为合格，90-100为优秀。对低于基本合格分值一次的党员，支部给予教育责令限期改正，限期改正时间为三个月，二次低于基本合格分值的党员，镇党委将对其实行诫勉谈话，三次低于基本合格的党员，支部将报请镇党委，按相关程序予以组织处理。预备党员被评定为基本合格及以下的，应当适当延长预备期，直至取消预备党员资格。2、取得的实效2.1、增强了村党组织的凝聚力和战斗力，提升了党员的整体素质。通过实行规范化管理，“想干事、干实事、干成事”的农村党员多了，取得了群众信任，融洽了党群关系，从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。通过规范管理机制的运行，有力调动了农村党员的积极性，提高了党员的自身素质，提升了党支部的整体形象。2.2、推动了村级各项工作的开展。实行村级党员量化管理，充分调动了农村党员的积极性，有力地促进了村级各项工作的进度。许多党员在学习、生产、工作、生活不同领域中发挥了先锋模范作用，树立起了党员的良好形象。如：二党小组的老党员徐德品同志在先后2次的火灾突发事件中发挥了先锋模范作用，老党员徐德福同志带着病体也及时赶到事发现场尽到了自己力所能及的能力在党员的带动下，使一部分等待观望的人员也迅速投身到这场突发事件的抢险救援队伍中来，最后通过党员干部群众的共同努力，终于把灾害的损失减少最小程度。事后，这名当时人为参与本次抢险的党员签字确认时曾对参加抢险的我村支部第一书记说：感谢您们，不是您们及时赶到组织救援，事态的发展将不可想象。由于经济转型的影响有部分党员不愿参加组织会议，如：六党小组的王玉声同志在接到支部发的《党员日常行为积分管理实施细则》看后深有感触的说：“看来以前那样是要不得的”。该小组的女党员张桂华同志视力欠佳要求党员村民组长王声财同志读给她听，听后说”看来现在有规矩了，各个方面不带好头是不行的，积分公示出分值低了多不意思”。信访稳定也是一件头疼的事情，但通过党员积分管理实施后首先党员的觉悟提高了，如：五党小组的党员罗继富同志是原来乡政府的电影放映员由于政策难以落实而时而上访，在党员积分评议会对评分小组说：“你们还是应该给我扣点分，因为我有时也去上访过”，评分小组的工作人员说：自《党员积分管理实施细则》开始执行到现在你去上访了吗？这位同志说：“没有”。而后这位同志得知支部要组建一个党员积分评议小组主动要求参与党员积分评议小组的工作。一党小组的党员付开清同志主动和村民组长彭友忠同志一道调解村民杨开金修房挖屋基与邹天茂的苕窖纠纷。等等…...与上述相关的事例还很多，恕不一一列举。通过《党员积分制管理》的实施在党员中彻底纠正了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的惯疾，在党员队伍中形成挣“积分”争
篇五：党员积分制管理办法的心得
xxx党员积分管理自查总结xxx党员积分管理自查总结一全乡活动整体开展情况全乡共有村级党组织32个参与农村党员积分管理党员802人按照党员情况分类其中村组干部党员218人普通党员255人流动党员190人年老体弱党员139人第一季度共计申请加分项424项经支部审议乡机关各部门反馈党员大会评定后共计确认加分项390项
XXX党员积分管理自查总结
XXX党员积分管理自查总结
一、全乡活动整体开展情况
全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反馈、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。
二、具体工作作法
一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为XX年基层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层
层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造创先争优;比学赶超;的浓厚氛围。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分项目四个方面30项内容，扣分项目20项内容基础上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理
原则，将贡献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。
三、存在问题
由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对
优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。
四、下步改进措施
在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工作的突破口。
XXX党员积分管理自查总结按照公司党委关于开展树正气、扬清风、促发展;主题教育活动计划的要求，通过学习教育和深入思考，我对此次活动有了更加深刻的理解。对自身存在这半年来的工作中所存在的问题有了进一步的认识。现结合自身与工作实际，从思想上、工作上、学习上进行自查。
一、自查自纠中存在的问题：
对照公司党委关于开展树正气、扬清风、促发展;主题教育活动
的要求，总结自身工作，我发现自身还存在着一些不足，主要表现在：
1、政治理论学习还不够深。
由于平时中忙于本部门的工作，对理论知识学习不够深入。闲暇时间只满足于读书、看报，有时还上网浏览一些网上新闻，对邓小平理论和三个代表;重要思想、科学发展观缺乏系统的学习，对精神实质领会的不深不透，理论联系实际做的还不够，在运用科学理论指导实践方面还存在很大差距。
2、工作方法简单，创新意识还不够强。
工作只满足于按部就班，满足于老办法、老经验去解决问题，缺少创新意识和开拓进取精神，工作作风还不够扎实，没有很好的深入实际，处理事情有时方法比较简单，未能很好的体现工作岗位职能。
3、工作态度及服务意识不强。
在工作中，考虑问题比较少，等到出现问题再想办法解决，有时
会采取逃避方法，缺乏工作的积极性、主动性、进取性，超前服务意识不强，经常处于被动服务。
二、针对问题，积极整改
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。今后我要认真学习科学发展观、邓小平理论和三个代表;重要思想等科学理论，及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定看书的政治信念。进一步增强纪律观念、纪律意识，树立正确世界观、人生观价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实地做好各项工作。
2、加强学习，改进工作方法，提高创新能力。在今后的工作中，我将认真钻研业务，加强工作煅炼，灵活运用合理的方法和措施，针对问题，大胆创新，科学运用工作方法，妥善处理各种问题，努力提高自己的工作能力和水平。对于各项工作，不推诿、不拖延，高效益、高质量地完成。
3、以创先争优为载体，多角度、全方位提高自身素质。树正气、
扬清风、促发展;即包括对工作态度的要求，也包括对工作能力的要求，与创先争优活动目的一致。保持积极的工作态度，工作中才能发现问题并很好的解决问题，进一步提升工作能力，真正做到主动、为公司发展献计献策。
在今后的工作中，我将以此次活动为契机，按照公司党委要求，不断查找自己在各方面存在的不足和问题，纠正自己工作中存在的庸;、懒;、软;、散;等问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，真正使自己的思想境界有新提升，在纪律作风有新变化，为XXX建设和公司健康发展做出自己的贡献。
XXX党员积分管理自查总结为切实落实好集团公司《党员积分制管理实施细则》要求，加强党员队伍教育管理，激励公司全体党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为;的四有四讲合格党员。XX年9月21日下午，公司党支部根据总公司党委办公室通知要求，积极组织各级党员探讨实施积分制管理，现将学习情况汇报如下：
一、组织学习，实现党员全覆盖。
结合实际，组织全体党员学习了总公司《实行党员积分制管理的实施意见》和《党员积分计分及扣分标准》，强调公司将各级党员纳入积分管理范围，采取百分制全面考核履行党员义务、完成党支部分配的工作、参加党内活动及履行岗位职责、履诺践诺，发挥先锋模范作用等内容的考核。
二、与党员签定《个人承诺书》。
在组织学习时，公司为做实党员积分评定，与全体党员签定了《个人承诺书》。一是要求各党小组利用党员活动日如实向公司党支部申报个人积分值。二是要求在每月党员大会上，各级党员开展自我剖析，对申报的积分进行讨论评定。三是将讨论情况交由党支部汇总核实，经党员本人确认后通报公示。四是向总公司通报公司全体党员积分情况。
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三、开展两学一做;心得交流。
公司现有党员20人，按照党员情况分类，其中管理层党员8人，普通党员12人。在心得交流会上，就如何用党员积分管理;制度，用积分;体现党员实绩，让党员不再是干与不干一个样，干好干坏一个样;等问题开展了讨论，掀起了一股想干事、干实事、干成事;的热潮，提升了党员的整体素质形象，取得了初步成效。融洽了党员与组织的关系，增强了党组织的凝聚力。
四、存在的问题及下步改进措施。
由于第一次开展党员积分制管理活动，在组织学习及实施过程中，或多或少存在着实施细则、措施制度等有待完善。我们将在下一步工作中调动党员积极性，完善党员工作措施，按照申报——初评——评定——公示;四个步骤开展党员积分评定考核工作。
篇六：党员积分制管理办法的心得
党员积分制管理工作总结党员积分制管理工作总结
篇一：党员“积分制”管理工作总结“积分制”管理工作总结
新坝乡党员
党员“积分制”管理是党的基层组织建设的一项重要任务，不断加强新时期党员管理，这是始终保持党员队伍先进性，提高党的执政能力，巩固党的执政地位的有效措施。而党员积分制管理是党组织用一定的标准对党员定期检查衡量核定并促进其保持先进性的一种手段，为了切实强化党员的责任意识和先锋意识，更好的让广大党员在各自的岗位发挥党员的先锋模范作用，新坝乡党委按照市县精神要求，结合本乡的实际，制订了《新坝乡党员“积分制”管理办法》，经过长期的组织运作，现将工作情况总结如下：积分制管理的具体做法：按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。党员积分制管理以乡党委制作的《党员“积分制”管理手册》为依据，党员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定等次，并将评定的等次与党员干部和“三老”人员的待遇挂钩。积分制使农村党员和基层党组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。一、建立科学严格的考核体系，规范党员行为。按照农村党员的基本
要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括党员参加村党组织的“三会一课”活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党组织上交一篇思想和工作汇报、每月按时缴纳党费等；发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等；违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、党纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。同时为每个党员建立积分台帐，作为年终评议党员的重要依据，从而使党员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层党组织对党员行为的日常管理提供了有力抓手。二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为村党组织书记和党员村委会主任；第二层次为村党组织副书记、委员及党员村民委员会副主任、委员；第三层次为年龄在60岁以下的无职党员；第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职老党员。再根据不同层次党员的特点确定基础分，即第一层次为10分，第二层次为20分，第三层次为30分，第四层次为50分。每位党员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定档次。三、跟踪管理常抓不懈，使要求成为自觉行动。由乡党委制作《党员“积分制”管理手册》，主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容，党员人手一册，由所在党支部保存、登记。村党组织要对党员积分进行及时管理，及时记分，并定期将党员积分情况进行公布，发现问题及时纠正。对党员要做到一季一考核，
半年一汇总，年底一评议，并将积分情况在党员大会和公开栏中进行公示。不搞年终算总帐，不给党员记“黑帐”，积分制管理做到公开、公正、公平，相互监督，阳光操作。通过平时的跟踪管理，让党员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出群众的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为。四、根据积分评定等次，激励先进鞭策后进。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分，依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。80分以上的可评为先锋型党员，70至79分的可评为带头型党员，60至69分的为本色型党员，60分以下评为褪色型党员。近年来，党员积分制管理取得了明显成效，党员的组织纪律观念明显增强，农村党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村党员积极主动帮助村党组织调处纠纷，化解矛盾，带头学习新技术，推广新品种，兴建养殖小区，发展设施农业，各级农村党组织和广大农村党员在新农村建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。农村党员中新涌现出众多种植、养殖大户和科技示范户，带动全乡农民走上了致富道路。农村基层组织的战斗力、吸引力明显增强。在农村党员的示范带动下，昔日只知埋头挣钱，不关心党组织工作的农民群众，如今竞相向党组织靠拢。篇二：xx乡党员积分管理情况汇报党员积分管理工作开展情况汇报一、全乡活动整体开展情况全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反馈、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。二、具体工作作法一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为20XX年基xxx
层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造“创先争优”“比学赶超”的浓厚氛围。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分项目四个方面30项内容，扣分项目20项内容基础上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理原则，将贡献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。三、存在问题由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。四、下步改进措施在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工作的突破口。篇三：徐家堰村党员积分制管理情况汇报1工作情况汇报我村位于凯河镇党委政府驻地约1.5公里处，芦跃路途经本村驻地。全村共44名共产党员、其中女党员6名，预备党员1名，设6个党徐家堰村党支部“党员积分制管理”
篇七：党员积分制管理办法的心得
党员积分制工作总结
党支部积分管理工作总结近年来，___党支部创建党员积分管理制度，有效加强了党员教育管理工作，推进了党支部规范化建设。一是制定制度指标，细化积分标准。
___年，党支部研究制定并试行《党员积分管理制度》。积分指标以《中国___章程》、《中国___廉洁自律准则》、《中国___纪律处分条例》等党内规章制度为依据，充分结合拆迁办党员日常管理实际，共计十四项，并逐项细化，涵盖党员遵纪守法、参加学习教育、撰写工作信息、___学习心得、参加扶贫帮困和党员志愿服务等各类党内活动、工作绩效考核、民主测评结果、奖惩记录等各方面情况。在充分考量指标权重的基础上，客观制定考核加分、扣分标准，明确导向、突出重点，力求客观公正、实操性强，实现制度执行的刚性约束。比如，党员在专题研讨会、微讲堂上发言一次积___分;主讲微讲堂一次积___分;党员在___生活会上提出意见或建议积___分，意见或建议被采纳积___分;党员出现违法违纪行为年度内积分清零;党员在工作中发挥其他先锋模范作用的，经支部研究讨论，可以酌情加分。
二是强化公示管理，严格累计积分。为强化《党员积分管理制度》的落实，拆迁办综合部负责党员积分的日常管理和记录，支部___员负责积分管理的监督工作。综合部建立了《党员积分管理台账》，认真记录党员积分指标完成情况，及时考评打分，按照综合部日常登记、季度积分和年终总积分按时公示、党员___检查申报、支部再次认定公示四个步骤进行。以积分管理台账为载体，综合部把党员积分的赋分累计依据清楚如实记录。每次积分公示一出，党员都会聚在党建公示栏前，了解最新积分动态（范本）和积分依据事项。在每季度和年终第一次公示期内，党员对积分结果如有异议，可申请综合部复核，如不能达成一致意见，还可向支部___员申诉，由支部委员会进行最终认定。最终的积分评定结果在公示栏进行公示，接受党员和群众广泛监督。去年，支部在一季度党员积分工作中，对其间因工作不力被通报批评的党员干部，严格执
行被通报批评一次积减___分的规定，强化了党员积分管理的严肃性，引起党员热烈反响和广泛___。
三是落实结果运用，有效管理积分。为实现《党员积分管理制度》执行结果的有效运用，使积分管理制度真正成为拆迁办党支部对党员的一种约束机制、奖惩机制，对党员管理工作切实产生积极作用，拆迁办党支部深入研究党员积分结果的系统化运用方式，使积分有效规范、指导、约束每名党员的行为。支部对年度积分排名前五位的党员，给予大力表扬和适当奖励，对年度排名后三位的党员进行提醒谈话、重点帮带、分析原因、督促整改。党员个人年度积分作为其本人参加评优推先、年度党员民主评议、年度工作考核、职务晋升的重要参考，排名后三位的党员一般不得推荐为优秀___员、优秀党务工作者。通过对党员积分结果的有效运用，引导党员强化荣誉感和羞耻心，向先进看齐，不断对照检查，自我反省、自我提高。
篇二：
党员积分制管理是党的基层___建设的一项重要任务，不断加强新时期党员管理，这是始终保持党员队伍先进性，提高党的执政能力，巩固党的执政地位的有效措施。而党员积分制管理是党___用一定的标准对党员定期检查衡量核定并促进其保持先进性的一种手段，为了切实强化党员的责任意识和先锋意识，更好的让广大党员在各自的岗位发挥党员的先锋模范作用，新坝乡党委按照市县精神要求，结合本乡的实际，制订了《新坝乡党员积分制管理办法》，经过长期的___运作，现将工作情况总结如下：
积分制管理的具体做法：按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类___个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能对号入座。
党员积分制管理以乡党委制作的《党员积分制管理手册》为依据，党员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个党员的
基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定等次，并将评定的等次与党员干部和三老人员的待遇挂钩。积分制使农村党员和基层党___在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。
一、建立科学严格的考核体系，规范党员行为。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类___个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括党员参加村党___的三会一课活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党___上交一篇思想和工作汇报、每月按时缴纳党费等;发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等;违纪扣分类包括侵占___资产或挪用___资金、党纪处分、参加___、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能对号入座。同时为每个党员建立积分台帐，作为年终评议党员的重要依据，从而使党员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层党___对党员行为的日常管理提供了有力抓手。
二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为村党___书记和党员村委会主任;第二层次为村党___副书记、委员及党员村民委员会副主任、委员;第三层次为年龄在___岁以下的无职党员;第四层次为年龄在___周岁以上、有活动能力的无职老党员。再根据不同层次党员的特点确定基础分，即第一层次为___分，第二层次为___分，第三层次为___分，第四层次为___分。每位党员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村党___将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定档次。
篇八：党员积分制管理办法的心得
与此同时还应当提高企业干部员工的比学赶帮的精神使企业的干部员工能够在理论学习上通过比学赶帮的方式相互扶持相互促进最终达到提高理论学习效果的目的同时在争做合格党员活动中能够相互提出改进意见通过批评与自我批评的方式提高企业干部员工整体素质使企业的干部员工能够时刻以党员的标准来要求和约束自己提高企业两学一做活动的针对性和有效性使争做合格党员能够成为国有企业每一名干部员工的重要目标
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关于进一步加强基层党员积分制管理的思考
作者：王洁来源：《现代企业文化·理论版》2016年第15期
中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2016）08-000-02
摘要近年来，我市积极探索实施党员积分制管理，将党组织对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，极大地调动了党员工作、学习和服务的主动性和积极性，也使党员日常管理工作更加精细化和科学化，有效地促进了基层党建工作可持续、动真格。但是由于党员分布面广量大、实际情况复杂、岗位要求不同等因素，基层在加强党员积分制管理方面仍存在抓落实力度不够、考核内容细化量化不尽合理、分值设置不尽科学、积分结果应用不够等问题。本文立足桐乡实际，以建设局党委开展党员积分制管理的经验为基础，结合我市其他部门的开展情况，对进一步加强基层党员积分制管理、提升党建工作水平进行分析和研究。
关键词积分制管理对策
一、党员积分制管理工作现状
积分制管理严格党内组织生活，管住党员日常言行，并设置各种服务平台，使普通党员经常在公众面前晒晒分、亮亮相，使党员考核评价实现了动态和量化，2014年，市建设局党委产生优秀共产党员19名、先进党支部3个，在推动发展、促进和谐、服务群众等方面进一步发挥了模范带头作用。
（一）党员参与党组织活动的积极性明显高涨。实行党员积分制管理后，改变了以往党员参加党组织活动行为散漫、可来可不来、组织观念淡薄等不良习惯，在日常组织生活中，党员能够积极主动地参与“三会一课”和组织生活会；在结对帮扶、走访服务、圆梦微心愿等活动中，能把联系户情况和需要帮扶情况掌握得清清楚楚，给予必要的扶持，极大地调动了广大党员的参与热情和工作积极性。
（二）党员发挥先锋模范作用的主动性明显增强。实行党员积分制管理后，党员作用发挥的好坏和多少，都用事实来说话，用数字说话，优秀党员、先进分子的评选更加具有说服力，有效地激发了党员发挥作用和创先争优的意识。同时履职的意识进一步增强，在今年我市迎接国家卫生城市复查迎检的工作中，我局党员干部率先垂范、身先士卒，积极投身到创卫巡查、卫生保洁、环卫宣传等工作中去，都在想办法多做事、作贡献。
（三）党组织活动的开展更加规范。以往，一些党支部开展组织生活会比较随意，有些支部甚至把党员喝喝茶、看看报纸也当作组织生活会的内容。实行党员积分制管理后，党员的积
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极性高了，也同时要求党支部必须精心设计载体，丰富活动内容，来吸引和引导活动的深入开展，使党组织活动开展更加灵活规范，更具活力和成效。
（四）各项工作的推动更加有效。开展党员积分制管理，目的是要切实转变党员干部作风，实实在在为民办实事、优服务。从实施后的情况来看，党员积分制促使全体党员干部深入一线，投入到基层的广阔天地中去做应做的事，做能做的事。市建设局的党员干部积极投身“五水共治”、创卫、互联网环境整治等急难险重任务，参与走访群众26人次，开展各类捐款捐助64330万元，结对帮扶13户，提供帮扶资金4100，解决实际困难和问题5个。
二、当前党员积分制管理工作中存在的问题
积分制管理最初用于企业员工的管理，是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。因此，考核内容的选定和量化、分值的设定和结果的有效应用对于积分制的有效实施具有核心意义，而当前在基层党员积分管理中主要存在以下问题。
一是积分多少受岗位影响大。目前党员先锋指数由岗位分、基本分、奉献分和加减分组成，其中基本分和奉献分事实上构成了日常积分的主要内容，通过调查党建红云平台可以发现，基层党支部开展和上传的活动中组织生活、集中学习、捐款捐助、志愿服务和结对帮扶占到了95%以上，在2015年党员先锋指数排名中，积分排名第一的党员现状分数为276分，其中奉献分占到210分，除去岗位分40分，其他分数26分，可以说奉献分占绝对分值。而奉献分中的志愿服务积分相对其他积分来说，往往需要更加统一的组织、投入更多的时间，一些本身岗位工作繁忙的党员在参与的时间和精力上相对有限，使得部分工作表现突出的党员却在积分上落后，有党员反映有失公允。
二是活动的审核与把关有待加强。基层发现，部分党支部在发布活动公告和活动总结上不及时，存在较多的补报行为。也有一些支部，将日常行政工作作为党组织活动来申报，开展的工作检查、组织的执法行动等都上传在党建红云平台，有的甚至将安全生产工作、假期值班出勤等业务需要而开展的工作都纳入积分活动，这些原本就属于党员的本职工作，是正常履职行为，不应该在创先争优积分中再次体现，且其本质是与岗位分重复积分。
三是激励机制较为模糊。《桐乡市基层党组织和党员双先指数考评办法》规定：“双先指数作为党员参加民主评议、晋位升级和评先评优的一项重要依据”，但并未明确评定优秀等次必须达到“五星党员”或是“四星党员”标准，对于活动开展好、“五星党员”数量多的支部，为公平起见，有些直接选取分数排名在前的党员作为年度优秀人选，而积分相对稍低又业绩突出的党员却无缘获选，一定程度上引发基层党员对积分结果应用的质疑。
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受上述多种因素的综合影响以及部分支部在管理上存在薄弱环节，影响了积分制管理的正常、公平、高效运行。
三、加强基层党员积分制管理的对策建议
党员积分制是加强基层党建工作和党员管理的一项创新举措，实施的时间不久，出现的问题，需要我们在具体实践和应用过程中不断地探索和完善。下面，针对上述提出的问题，结合我市党员积分管理工作的实际情况，就进一步完善积分机制，强化量化管理提出针对性建议。
（一）完善积分内容。在不同类型的支部之间，要根据党员所在岗位、工作特点、年龄结构等实际情况，将党员划分为不同类别进行积分管理，围绕党员履行基本义务、参加基本活动、发挥基本作用等要求，制定积分考核内容和计分标准，并适时根据上级党组织有关要求、单位年度工作重点、运行实际情况等调整加分、扣分项。比如，机关事业党组织和两新党组织，两者在日常管理和运行机制上存在明显差异，机关事业党组织更契合当前的积分管理办法，而两新党组织一般具有自身独立的绩效考核制度，岗位分应与绩效成绩结合起来，正向加分等也应在技术升级、职称评定等与企业发展密切相关的方面予以考虑，避免两新党员管理机关化。
（二）进一步规范操作程序。由于目前积分的日常管理审核主要集中在党支部一级，各支部负责各类活动的通知公告发布和活动积分，在内容、时效、发布规范等方面并不严谨，出现超范围、超时限的情况。对此，建议积分的管理在保持现状支部为主体的基础上，同时健全党委定期审核认定、季度考核公示、年终综合评定等机制，对于弄虚作假、违反规定、混报乱报等行为进行严肃处理。此外，要进一步加强公示公开，党组织要结合实际，探索建立多元化的公示公开方式，要充分利用单位网站、办公系统、公示栏等资源进行公示，要让党员参与内容的把关、参与积分的记录、参与人员的监督，参与优秀党员的评议和过程的监督，知道个人加分、扣分的原因，知道个人积分的位次，也对支部行为进行把关。
（三）进一步强化结果应用。要把党员积分管理与党性分析、民主评议、年终考核工作有机结合起来，对党员积分能够参与评比的程度进行细化量化，明确优秀党员与星级党员之间的条件关系，比如，四星以上党员可参加年度优秀党员评比，三星以下党员取消年终党员评优资格等；明确党员积分制管理与公务员年度考核、事业单位年度考核之间的关系，比如，四星以下党员不得参加年度优秀评选，或在年度优秀评选中作减分处理等；对于“奉献分达到一定额度的党员，给予政治关爱和奖励”，相关额度也应作量化，且对奉献分的真实性和有效性要做严格的审核，从而真正达到激励的目的。如果有条件，建议逐步将党员积分管理内容进行全面细化量化，建立评分和考核机制，逐渐形成科学有效又切合本地实际的管理体系。
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